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鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-09-10 03:29:50 個(gè)人總結 我要投稿
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鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結

鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結1

  我于20xx年9月10日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

  雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,但以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。但要有效開(kāi)展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,為了適應新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習,了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個(gè)月的試用期間,我主要通過(guò)如下幾種渠道加強學(xué)習:一是向周?chē)睦贤聦W(xué)習,遇到不懂的問(wèn)題虛心求教;二是通過(guò)公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習,包括在寫(xiě)新聞稿時(shí)向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門(mén)提供的資料學(xué)習等;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習;四是先后到江西新余項目組、湖北新冶鋼計質(zhì)量項目組等各個(gè)項目組實(shí)地學(xué)習。經(jīng)過(guò)在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的.速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、逐漸將宣傳策劃工作落到實(shí)處。

  公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內刊;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶(hù)行業(yè)中樹(shù)立公司的良好形象;在公司內部打造和諧的企業(yè)文化,包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動(dòng)積極調動(dòng)員工積極性,使員工自覺(jué)融入到企業(yè)文化建設中來(lái),以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。我進(jìn)入公司以來(lái),在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎上,圍繞以上工作重點(diǎn)積極開(kāi)展工作:一是及時(shí)更新公司網(wǎng)站內容,先后攥寫(xiě)了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,及時(shí)對外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對公司有點(diǎn)借鑒作業(yè);二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調整修改方案,目前正在修改中;三是提出了出版公司內刊的方案,舉辦了刊名征集活動(dòng),目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,出刊事宜正在進(jìn)行之中,計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內刊;四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)系。在11月的時(shí)候,拜訪(fǎng)了中國鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的王巍巍處長(cháng)和冶金自動(dòng)化設計研究院的初秀蘭高工,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎。目前,我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,并正在和他們取得聯(lián)系,爭取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見(jiàn)到公司宣傳文章;五是根據公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品Sixmet的宣傳冊。

  三、服從領(lǐng)導安排,積極配合其他部門(mén)工作,與同事團結合作。

  從某個(gè)方面來(lái)說(shuō),宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作,因此,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系,向他們學(xué)習,也請他們提出意見(jiàn)和建議。同時(shí),我還十分注重服從領(lǐng)導安排,積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)工作,如跟隨業(yè)務(wù)部門(mén)到業(yè)務(wù)單位武鋼設計研究院簽訂合同,并替業(yè)務(wù)部門(mén)去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團結合作的事情,我都會(huì )以熱情的態(tài)度去完成。

  當然,人無(wú)完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細心和敬業(yè),缺乏創(chuàng )造性。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),爭取更有成效地開(kāi)展各項工作。

  總之,在三個(gè)月的試用期間,我認為我能夠較積極、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結2

  一、工作總結的內容

  1.基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

  2.成績(jì)和做法 工作取得了哪些主要成績(jì),采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實(shí)和數據。

  3.經(jīng)驗和教訓通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。4.今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內容。

  二、工作總結的特點(diǎn)

  總結的經(jīng)驗主要表現在自我性、客觀(guān)性、經(jīng)驗性三個(gè)方面。

  1.自我性 總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法 ,其中的.成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等,都有自指性的特征。

  2.回顧性 這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是預想未來(lái),對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排?偨Y是回顧過(guò)去,對前一段的工作進(jìn)行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下 一步工作計劃的重要參考。

  3.客觀(guān)性 總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的,所列舉的事例和數據都必須完全可靠,確鑿無(wú)誤,任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。

  4.經(jīng)驗性 總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說(shuō),比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后 的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準的 原則,去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規律性認識,這樣 才能達到總結的目的。

  三、工作總結的寫(xiě)法

 。ㄒ唬┛偨Y的標題

 。ǘ┛偨Y的正文 和其他應用文體一樣,總結的正文也分為開(kāi)頭、主體、結尾三部分,各部分均有其特定的內容。

  1.開(kāi)頭 總結的開(kāi)頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導 思想,以及總結目的、主要內容提示等。作為開(kāi)頭部分,要注意簡(jiǎn)明扼要,文字不可過(guò)多。

  2.主體 這是總結的主要部分,內容包括成績(jì)和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多,要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見(jiàn)的結構形態(tài)有三種。第一,縱式結構。第二,橫式結構。第三,縱橫式結構。主體部分的外部形式,有貫通式、小標題式、序數式三種情況。

  3.結尾。

  四、注意事項

  1.要堅持實(shí)事求是原則

  2.要注意共性、把握個(gè)性

  3.要詳略得當,突出重點(diǎn)。

鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結3

  一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠(chǎng)成果突破性地獲全國一等獎

  二oo九年以來(lái),組織開(kāi)展了型鋼廠(chǎng)qc活動(dòng)并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后,4月20日,在云南XX市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠(chǎng)參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠(chǎng)沒(méi)有國家級qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開(kāi)展項目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠(chǎng)注冊成立了46個(gè)qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠(chǎng)內進(jìn)行了發(fā)表。

  二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型

  繼xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后,進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的`流程,運用物場(chǎng)理論和知識庫,發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

  三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平

  扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。xx年一年,型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項,比1998年建廠(chǎng)至xx年年十年申報的專(zhuān)利總和還多,創(chuàng )出歷史最好水平。

  四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評

  經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備,在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評,意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。

  五、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

  按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開(kāi)的xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上,型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

  六、積極準備,順利通過(guò)韓標認證審核

  參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年之久的積極準備,使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。

  七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

  年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開(kāi)展過(guò)程中,給予聯(lián)絡(luò )和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車(chē)間以降低服務(wù)差錯率為主要內容的六西格瑪項目進(jìn)行指導,對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

  八、起草管理制度,促進(jìn)工作開(kāi)展

  根據廠(chǎng)里的安排,起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實(shí)施后調動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠(chǎng)內項目鑒定、立項、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

  九、參與廠(chǎng)內技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作

  xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個(gè)改善團隊。參與組織項目例會(huì )等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

  十、做好《科技快訊》工作

  嚴格落實(shí)

  相應的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長(cháng)了二分之一。而且于xx年3月20日出版了型鋼廠(chǎng)專(zhuān)版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長(cháng)四分之一。

  十一、積極參與準備,順利通過(guò)各類(lèi)認證審核

  xx年,通過(guò)積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠(chǎng)順利通過(guò)了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

  十二、此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

  今后將繼續努力,加強學(xué)習,為型鋼廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。

鋼鐵廠(chǎng)個(gè)人工作總結4

  一、組織了qc小組活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,型鋼廠(chǎng)成果突破性地獲全國一等獎

  二oo九年以來(lái),組織開(kāi)展了型鋼廠(chǎng)qc活動(dòng)并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。經(jīng)過(guò)修改20多稿之后,4月20日,在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,型鋼廠(chǎng)參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠(chǎng)沒(méi)有國家級qc成果的歷史。之后,該成果分別獲得山東省冶金系統二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開(kāi)展項目的大型軋鋼車(chē)間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠(chǎng)注冊成立了46個(gè)qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠(chǎng)內進(jìn)行了發(fā)表。

  二、參加并組織開(kāi)展triz理論培訓工作,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼的典型

  繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班之后,進(jìn)行了總結并與領(lǐng)導溝通,推動(dòng)該理論在型鋼廠(chǎng)的拓展。參與組織了型鋼廠(chǎng)兩期技術(shù)創(chuàng )新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的知識,使型鋼廠(chǎng)成為萊鋼第一個(gè)系統開(kāi)展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場(chǎng)理論和知識庫,發(fā)明了通過(guò)增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來(lái)阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專(zhuān)利,受到領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的好評。該專(zhuān)利成為萊鋼利用triz理論解決問(wèn)題的第一項專(zhuān)利。通過(guò)以上工作,使型鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

  三、開(kāi)展好專(zhuān)利工作,使型鋼廠(chǎng)申報量創(chuàng )出歷史最好水平

  扎實(shí)開(kāi)展好專(zhuān)利申報各環(huán)節的工作并營(yíng)造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。20xx年一年,型鋼廠(chǎng)共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專(zhuān)利11項,比1998年建廠(chǎng)至XX年年十年申報的專(zhuān)利總和還多,創(chuàng )出歷史最好水平。

  四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過(guò)了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”復評

  經(jīng)過(guò)半年左右的認真準備,在開(kāi)展了材料編制報送、現場(chǎng)審核、專(zhuān)家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎”專(zhuān)業(yè)評審會(huì )。會(huì )上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過(guò)了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過(guò)復評,意味著(zhù)保持了國際先進(jìn)水平,對提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競爭力具有重要意義。

  五、抓好技術(shù)進(jìn)步項目管理工作

  按照規定認真開(kāi)展好技術(shù)進(jìn)步項目各環(huán)節的工作。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進(jìn)步成果通過(guò)了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開(kāi)的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會(huì )上,型鋼廠(chǎng)實(shí)施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線(xiàn)圓盤(pán)鋸片性能的研究與應用》等9個(gè)項目分獲技術(shù)創(chuàng )新獎二、三等獎。20xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)》項目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎二等獎。

  六、積極準備,順利通過(guò)韓標認證審核

  參與開(kāi)展好原料、工藝、設備、現場(chǎng)、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)長(cháng)達半年之久的積極準備,使型鋼廠(chǎng)的質(zhì)量工作滿(mǎn)足并超越了韓標認證苛刻的.要求。5月26、27日,型鋼廠(chǎng)順利地通過(guò)了韓標認證現場(chǎng)審核,為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅實(shí)的基礎。

  七、積極推進(jìn)六西格瑪質(zhì)量管理工作

  年初組織各車(chē)間、科室進(jìn)行了六西格瑪項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開(kāi)展過(guò)程中,給予聯(lián)絡(luò )和支持。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開(kāi)展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車(chē)間以降低服務(wù)差錯率為主要內容的六西格瑪項目進(jìn)行指導,對提升服務(wù)質(zhì)量,搶占市場(chǎng)資源,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。下半年,又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

  八、起草管理制度,促進(jìn)工作開(kāi)展

  根據廠(chǎng)里的安排,起草了《專(zhuān)業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實(shí)施后調動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng )新的積極性。并先后起草了關(guān)于廠(chǎng)內項目鑒定、立項、qc活動(dòng)、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。

  九、參與廠(chǎng)內技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)的組織工作

  20xx年初,參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行篩選,確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標后,成立了8個(gè)改善團隊。參與組織項目例會(huì )等工作,使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

  十、做好《科技快訊》工作

  嚴格落實(shí)相應的管理制度,每周進(jìn)行科技快訊審稿、改稿和投稿,考核分明。20xx年,已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改、上投,比去年的投稿量增長(cháng)了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠(chǎng)專(zhuān)版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增長(cháng)四分之一。

  十一、積極參與準備,順利通過(guò)各類(lèi)認證審核

  20xx年,通過(guò)積極扎實(shí)的工作,使型鋼廠(chǎng)順利通過(guò)了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復評審核、ce和fpc復評的審核等。

  十二、此外還開(kāi)展了黨組織、qes體系運行和宣傳報道等方面的工作。

  今后將繼續努力,加強學(xué)習,為型鋼廠(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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