土建個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的土建個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
土建個(gè)人工作總結1
尊敬的公司領(lǐng)導：
本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習期的工作中，在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他事情�，F將本人實(shí)習期以來(lái)工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、本崗位職責履行情況
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學(xué)習工程技術(shù)、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作：
1、嚴格貫徹各項法規、規范和城市廣場(chǎng)項目的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設進(jìn)度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調跟進(jìn)。
3、繼續按法規、規范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質(zhì)量。
4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開(kāi)展。
二、日常工作情況
本人均根據每周的工程部會(huì )議、監理例會(huì )，每天工程碰頭會(huì )，對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的`各項方案，各項需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作作風(fēng)
在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調各公司內外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
四、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調工作
本人就職以來(lái)，及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調，根據分工，本部門(mén)主要與成本部、設計部等部門(mén)配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
五、公司規章制度的遵守情況
公司規章制度齊全，部門(mén)員工崗位職責清晰，能認真執行各項規章制度，及時(shí)貫徹執行上級的各項工作指令。
總之，過(guò)去的實(shí)習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著(zhù)各工程的逐漸全面開(kāi)工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建個(gè)人工作總結2
本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位，對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)"適應期"，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝，我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行，做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò )，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個(gè)人，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的'反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的當成公司的仆人。
3、加強現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞認識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù)，對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體成效最好。
在平時(shí)工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職，一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
二、對企業(yè)文化的理解
1、做人要誠信
進(jìn)入城建集團以來(lái)，無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中，聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一，無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái)，誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信，就證明他是一個(gè)講文明的人，這樣他就會(huì )處處受歡迎；反之，如果一個(gè)人不講誠信，那么人們就會(huì )忽視他的存在。
對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個(gè)道德規范，也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信，那么它就會(huì )失去市場(chǎng)，試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè)，把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個(gè)忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強，對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入�？傊�，我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團員工
土建個(gè)人工作總結3
本人于20xx年12月非常榮幸能加入**有限公司這個(gè)大家庭。雖然剛加入不久，但是已經(jīng)感覺(jué)公司是非常的有活力及非常的有前景，我覺(jué)得這就是幾個(gè)大家長(cháng)的威望及魅力所在啦。1。工作報告在過(guò)去的兩個(gè)月中，我主要完成**變電站工程、**初設及***站的工地服務(wù)。在設計過(guò)程中，堅持以“嚴格要求、一絲不茍、便于施工”的原則進(jìn)行工作，而且在進(jìn)行設計的同時(shí)也不能只是要求理論計算滿(mǎn)足就可以了，同時(shí)必須考慮到現實(shí)條件及施工方便。也就是說(shuō)設計時(shí)一定要考慮到施工的可行性，以免因為設計的緣故而給施工單位帶來(lái)不必要的麻煩。而且這樣也讓自己了解到了各構件的施工工藝，增強自己的理論與實(shí)踐相結合的能力。 **變電站中我主要負責的工作內容是：站外有場(chǎng)地平整、擋土墻、護坡及進(jìn)站道路等施工圖設計。因初設沒(méi)有設計擋土墻及護坡，土方計算有較大誤差，我根據設計標高及地形重新布置了擋土墻和護坡，重新核對了土方量，使得自己的總圖方面的知識得到了鞏固。站內包括綜合樓建筑和結構、站區水工消防及暖通三個(gè)卷冊的'施工圖設計。
�。�1）綜合樓建筑結構部分：建筑平面布置根據業(yè)主及電氣專(zhuān)業(yè)的要求進(jìn)行了合理的調整，保證符合規范規程的相關(guān)規定，主控室靠近主變側的墻體取消了窗戶(hù)，因為不滿(mǎn)足防火安全距離。
土建個(gè)人工作總結4
一、經(jīng)濟指標完成情況：
xx年共完成發(fā)電量2。89億kwh，供電量2。5億kwh，與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635。54g/kwh，鍋爐產(chǎn)汽率達8。75t/t，汽耗率達5。03kg/kwh，折合廠(chǎng)用電率達9。6xxxx，分別比去年下降0。xxxx、0。3xxxx、3。6xxxx、—54。2xxxx，大部分指標好于去年，但廠(chǎng)用電率明顯升高。
二、安全工作
xx年度安全工作開(kāi)展較好，沒(méi)有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進(jìn)一步增強，全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數明顯降低。
xx年度開(kāi)展的安全工作主要有：
1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度；
2、開(kāi)展了兩次百日安全無(wú)事故活動(dòng)；
3、每月每季度按時(shí)召開(kāi)安全分析例會(huì )；
4、每月至少組織一次全廠(chǎng)性安全衛生大檢查活動(dòng)；
5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；
6、定期進(jìn)行反事故演習；
7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；
8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實(shí)行24小時(shí)現場(chǎng)監督，保證了拆除期間的設備和人身安全；
9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全；
10、參加了地方電廠(chǎng)安全文明生產(chǎn)評價(jià)工作，評價(jià)結果較好。
三、主要開(kāi)展的工作
1、分管供熱期間開(kāi)展的主要工作：
堅持到用戶(hù)家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶(hù)滿(mǎn)意率調查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問(wèn)題。對建有交換站的蒸汽用戶(hù)，還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶(hù)進(jìn)行結算。為降低費用支出，與自來(lái)水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#—機拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規劃設計院制定了供熱專(zhuān)業(yè)規劃，此工作已基本結束，只是缺少專(zhuān)家評審。
2、加強對檢修質(zhì)量的管理，提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續安全運行七個(gè)多月，而且現在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著(zhù)。全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見(jiàn)效快的項目，而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。
4、組織了機、1—爐的拆除工作。拆除過(guò)程中，嚴格執行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過(guò)程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強了拆除現場(chǎng)的安全監督，沒(méi)有對設備和人身造成任何傷害。
5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過(guò)百日安全競賽活動(dòng)、安全衛生大檢查、上級有關(guān)部門(mén)組織的安全大檢查、車(chē)間的安全自查自糾活動(dòng)，對出現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無(wú)票工作xxxx。
6、重新確定和規范了生產(chǎn)車(chē)間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車(chē)間對記錄的。管理不重視，監管部門(mén)監督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來(lái)了不利影響，通過(guò)下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠(chǎng)安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。
7、組織對東廠(chǎng)區技改增容工程進(jìn)行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專(zhuān)業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進(jìn)行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設備缺陷和問(wèn)題，并且提出了整改建議。
四、存在的問(wèn)題
1、受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，xx年度發(fā)電量沒(méi)有大的提高，西廠(chǎng)區還有所下降�？偟膩�(lái)說(shuō)，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于xx年西廠(chǎng)區發(fā)電量的降低，使得西廠(chǎng)區的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠(chǎng)用電率都不如xx年，而東廠(chǎng)區的'高效節能優(yōu)勢因機組竣工時(shí)間晚、設備問(wèn)題多而沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，東廠(chǎng)區對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。
2、個(gè)別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源；西廠(chǎng)區輸煤系統防塵措施設備簡(jiǎn)陋，實(shí)施后通廊內粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。
3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，這在以前也發(fā)現了類(lèi)似問(wèn)題，只是管理部門(mén)沒(méi)有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。
4、現場(chǎng)管理難度加大，不管是新廠(chǎng)區還是老廠(chǎng)區，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠(chǎng)區氣力輸送連年擱淺，很難使現場(chǎng)管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、xx年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：
發(fā)電量：5。69億kwh；供電量：4。92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠(chǎng)用電率：13。xxxx；汽耗率：西廠(chǎng)5。10kg/kwh，東廠(chǎng)4。55kg/kwh；折合供電標煤耗率：西廠(chǎng)635g/kwh，東廠(chǎng)525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。
6、加強職工業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統計xx年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標，修訂xx年度成本考核方案。
土建個(gè)人工作總結5
過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在動(dòng)力總成項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。 “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。 身為我公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更
多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合公司的.一貫標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土建個(gè)人工作總結6
隨著(zhù)時(shí)間的推移，x年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平心靜氣，總結自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過(guò)去的一年，在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持關(guān)心下，本著(zhù)“預防”、“規范”的工作指導思想，努力工作，下面談?wù)勎以趚年的工作表現。
一、工作經(jīng)歷
20xx.4.23-20xx.12.3經(jīng)公司委派到X改造項目，負責23-25樓土建監理工作，工程面積共約20萬(wàn)平米，主要為大型商場(chǎng)、寫(xiě)字樓，結構類(lèi)型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構，該項目工程范圍大，結構比較復雜，部分分項工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設，地下室二層東側5.5m外懸挑構造，外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋，筏板基礎大體積砼澆筑等等，在工作的過(guò)程中，我充分利用時(shí)間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習，同時(shí)盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合，同時(shí)也保證了后續監理工作的有效開(kāi)展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務(wù)隊勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊，工程范圍大，監理人員少，例如：23樓筏板在澆筑砼，25樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠，只能兩邊來(lái)回跑，另外甲方在剛開(kāi)始也對監理報以不接納不信任的態(tài)度，面對這種情況，我根據公司的要求和規定，明確自己在工程中的角色，公正監理對質(zhì)量嚴格進(jìn)行把關(guān)，熟練11G101系列圖集，把握驗收過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，提出問(wèn)題時(shí)有理有據，使施工單位信服，剛開(kāi)始甲方項目經(jīng)理也參加現場(chǎng)的共同驗收，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)監理相關(guān)問(wèn)題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構件陰影區非陰影區特點(diǎn)，直徑不一直徑搭接長(cháng)度以哪個(gè)為準、框架柱嵌固區域的加密長(cháng)度，框梁端部加密區在一級抗震條件下長(cháng)度為多少等等，上述都是本人親歷，因為在平時(shí)有在一直學(xué)習和積累，我對甲方所提的每一個(gè)問(wèn)題，在現場(chǎng)都給以了準確的答復，得到了甲方的認可，樹(shù)立了監理的威信，以助于以后更好的.開(kāi)展工作。在日常的監理工作中，我參與并進(jìn)行了監理細則，月報的編制，同時(shí)對施工單位上報的方案進(jìn)行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過(guò)程中，發(fā)現施工單位有諸多技術(shù)性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數據與現場(chǎng)不符，經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負責人審核，現場(chǎng)模板支撐搭設情況也與方案不符，及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。x年12月3日至今由公司委派至X二期在現場(chǎng)負責土建施工監理，工程面積約為30萬(wàn)平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車(chē)庫，目前項目施工剛開(kāi)始不久，16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護坡支護，涉及到的新工藝有，護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等，由于我剛進(jìn)場(chǎng)，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規范，做到在施工前做好準備，能有效的開(kāi)展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：
1.質(zhì)量
監理進(jìn)行質(zhì)量監控應該事前預防，主要有三項
1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求
2)加強質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制。
3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過(guò)事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，應加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。
2.安全
安全管理是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，實(shí)施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作，如新工人入場(chǎng)的三級安全教育、特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因為分析事故的原因，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
三、總結
x年很快就要過(guò)去，感謝公司領(lǐng)導給我提供了平臺，監理對于我來(lái)說(shuō)很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)管理能力的監理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，取得了一定的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報考并通過(guò)了二級建造師考試，明年計劃報考二級注冊結構工程師，繼續充實(shí)自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻，最后恭祝大家新年快樂(lè )!
土建個(gè)人工作總結7
進(jìn)入公司以來(lái)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度學(xué)習不少，收獲不少，取得了不小的進(jìn)步�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現況及現場(chǎng)情況
作為施工員，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我通過(guò)與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線(xiàn)及化糞池施工完成；核算已完房屋建筑面積，核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個(gè)小區瀝青面層施工完成；瀝青路面畫(huà)線(xiàn)及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線(xiàn)施工完成；一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成；二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成；核算已完樓房地下室及車(chē)庫面積及計算價(jià)款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量不大，但是閃光點(diǎn)也并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對公司項目整個(gè)外部環(huán)境不夠了解，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的'施工階段，由于缺乏計劃性，常未達到預定效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率
20xx年已過(guò)去，雖然項目目前只是一期收尾工程，二期工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作，是值得我思考。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
土建個(gè)人工作總結8
時(shí)光如梭,歲月如歌！轉眼間自己已經(jīng)參加工作一年有余了，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年6月專(zhuān)科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在甘肅紅旗建設工程集團有限公司“和平嘉園”5、6#住宅樓項目部擔任見(jiàn)習土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著(zhù)成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結，請各位領(lǐng)導指導與糾正：
一、工作思想
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì )紙上談兵到現在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場(chǎng)是我們的主戰場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現場(chǎng)實(shí)現。工程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度�！鞍踩谝�，警鐘長(cháng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中！
二、崗位職責
1在主管工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2負責初審施工單位報來(lái)的施工組織設計，施工過(guò)程中配合監理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監督。
4及時(shí)與現場(chǎng)監理發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。
5對現場(chǎng)安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線(xiàn)、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監控！我個(gè)人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開(kāi)展前先期提醒班組長(cháng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規模施工的過(guò)程中也要多次監督，施工基本完成后進(jìn)行驗收！要嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己買(mǎi)了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認真仔細的工作要對待自己的崗位職責！在工作中我也犯過(guò)很多的錯誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差，還好大家及時(shí)的發(fā)現和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長(cháng)，深知這份擔子的重量，養成良好的工作習慣是多么的.重要！我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
土建個(gè)人工作總結9
一、20xx年工作情況回顧：
20xx年10月份以前，我在公司**園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場(chǎng)監理員。**園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結構形式為框架結構，基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為**片樣板區18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區92棟;**片低層別墅區65棟;**c片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了**產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由1-10號及b2號建筑物組成。其中1為生產(chǎn)調試中心，2分為2-1與2-2兩座通用廠(chǎng)房、2-3一座凈化車(chē)間、2-4一座物流中心，3為動(dòng)力中心，4為化學(xué)品庫，5為員工餐廳，6為倒班宿舍，7-10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目1-10號建筑物共占地18244.67m2，建筑面積68886.5m2，分為標(**建設集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。
通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的'提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí).嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說(shuō)資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理，將監理資料與施工資料分開(kāi)放置，個(gè)放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí)，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。
二、下步工作打算和體會(huì )：
明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。
土建個(gè)人工作總結10
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到20xx，回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在項目領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)規范文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的'結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在這近三個(gè)月多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高.
在擔任藍灣1#工程技術(shù)員過(guò)程中，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，要認真落實(shí)交底所訴內容到工作中，要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，最重要的就是樹(shù)立安全意識，要有強烈的安全意識和責任感，從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
三個(gè)月來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
土建個(gè)人工作總結11
我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊，為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團隊中，我用心的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現場(chǎng)的相關(guān)狀況。透過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò)，我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習，遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候，用心的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控�，F將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結。
一、工作任務(wù)完成狀況
1、由xxx建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作；10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預計在xx月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制狀況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范，對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度，及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量帶給相關(guān)數據依據，對樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃，檢查計劃執行狀況，如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，增加機械及人員的`投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。
4、在樁基施工過(guò)程中，會(huì )同監理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進(jìn)行復核，要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內；
b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車(chē)庫為1m），現場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達標記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求；
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位，確�？椎壮猎谝幏对试S范圍之內；
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成；
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生；透過(guò)現場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的不足以及改善措施
在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現自我作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自我也在及時(shí)的檢討和總結，期望在后期的各項工作中加以改善，以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。
1、溝通協(xié)調潛力不足，在工作協(xié)調上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調資料執行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習，以便提高自身的溝通協(xié)調潛力。
2、預見(jiàn)性不足，對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性，后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性，將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自我的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足，在施工過(guò)程中，未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調動(dòng)監理人員的用心性，充分發(fā)揮監理的作用。
四、下一年工作計劃
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學(xué)習，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。
土建個(gè)人工作總結12
自20xx年8月15日開(kāi)工至冬季停工，近三個(gè)月的施工工期，在建設單位、監理單位和施工單位的共同努力下，項目按預期順利進(jìn)行，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，監理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個(gè)人工作總結：
一、日常工作
1、負責項目施工監督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并協(xié)調各施工班組之間的相互關(guān)系，解決施工中存在大量的問(wèn)題和矛盾。
2、負責項目質(zhì)量管理。每日現場(chǎng)檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)函給施工單位，要求施工單位限時(shí)整改，并驗收合格后進(jìn)行下一道工序。
3、負責現場(chǎng)安全管理。督促監理單位和施工單位加強現場(chǎng)的安全管理，排除安全隱患，避免出現安全事故。
4、參加監理例會(huì )。提出施工單位一周內工程存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的情況。對每周的預計工作計劃與實(shí)際工作計劃進(jìn)行對比，找到工期延誤的原因，并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報的各項方案及進(jìn)度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現場(chǎng)的材料的供應情況，檢查各施工班組的人員配置是否合理，是否影響施工進(jìn)度。
6、配合施工單位工作。在施工過(guò)程中及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，解決圖紙上存在的問(wèn)題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄，做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領(lǐng)導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成？0。000共25棟：20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟：19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟：18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟：6#樓。
三、質(zhì)量控制
1、嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān)，明確驗收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監理專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現場(chǎng)巡查做到過(guò)程質(zhì)量控制，工序結束后施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師報驗，監理專(zhuān)業(yè)工程師通知甲方管理人員到現場(chǎng)驗收，甲方管理人員、監理工程師一致認定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進(jìn)的監理質(zhì)量控制意識，防止驗收過(guò)于形式。
2、專(zhuān)項驗收：在一標段施工過(guò)程中重點(diǎn)在專(zhuān)項工程驗收，如鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，如果不符合設計圖紙和規范要求，限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴重情況采取罰款等措施。
四、進(jìn)度控制
1、要求施工單位保證材料的`供應：主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數：為了加快施工工期，在施工過(guò)程中及時(shí)督促施工單位，增加班組施工人員，保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現的問(wèn)題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改，檢查結束后，并在監理例會(huì )上，進(jìn)行總結評比，進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況，做好現場(chǎng)文明施工。
六、不足之處
1、各部門(mén)、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監理單位與總承包單位，總承包與分包間應經(jīng)常溝通，密切配合及時(shí)明確了解項目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
2、抓現場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應督促監理單位組織現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改，做好現場(chǎng)文明施工的工作。
3、沒(méi)有組織過(guò)現場(chǎng)安全檢查。監理單位應經(jīng)常組織現場(chǎng)安全檢查，排查是否存在安全隱患，若存在要求施工單位及時(shí)處理，避免出現安全事故。
XXX項目土建現場(chǎng)管理員：XXX
XXXX年XX月XX日
土建個(gè)人工作總結13
都說(shuō)光陰似箭，形容的真是相當貼切�；仡^看看不知不覺(jué)自己已經(jīng)在****將近三年時(shí)間了，回顧這三年，可簡(jiǎn)單歸納為：第一年的適應，第二年的融入和現在的習慣。在****這段期間，自己在工程項目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專(zhuān)業(yè)知識，工作能力（解決問(wèn)題、協(xié)調各方關(guān)系）還是團結意識，環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監理項目組的大家庭里，有領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹(shù)立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說(shuō)，****工程對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。
在本年度內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀(guān)綠化（含假山）*****入口廣場(chǎng)等區塊監理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容，但由于自身專(zhuān)業(yè)知識的不足，在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。
在監理本年度的監理工作中，我逐漸意識到監理工作的“協(xié)調”是重中之重。如何能協(xié)調好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題；協(xié)調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作
用，協(xié)調在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時(shí)傳達，保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調解決、工程的順利推進(jìn)，還能預防新的問(wèn)題出現等。比如在規三路施工過(guò)程中，復核現場(chǎng)放線(xiàn)發(fā)現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會(huì )切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報，并向業(yè)主建議可根據現場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接，適當調整道路線(xiàn)形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現行交通影響，也可避免分段施工的對景區開(kāi)放后的影響（景區即將部分開(kāi)放后的唯一游線(xiàn)），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求設計依據現場(chǎng)本著(zhù)上述原則進(jìn)行重新設計道路線(xiàn)形、確定標高。諸如此類(lèi)的事情很多，作為一名現場(chǎng)監理人員，主要是要能及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調對接存在的問(wèn)題，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現，及時(shí)協(xié)調解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類(lèi)的'事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中，更加重要的是協(xié)調。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調的作用，盡可能發(fā)揮監理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺(jué)得作為一名監理人員要向身邊的領(lǐng)導看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習榜樣，學(xué)習他們的長(cháng)處，也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十余人，且位處山區環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作，在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合
考慮的問(wèn)題，不僅要考慮每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)，而且要考慮工作能力，責任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調以及處理問(wèn)題的能力等，不同的分工，可能造就的監理項目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在****的分配協(xié)調下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價(jià)，所以這里是我難得的學(xué)習機會(huì )。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì )等，我覺(jué)得我們項目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過(guò)，但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識，本年度繼續進(jìn)行學(xué)習考試，通過(guò)反復的學(xué)習，不管結果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續嚴格要求自己，不斷去學(xué)習，補充能量。
在工程監理工作中，我不僅承擔市政工程方面的監理工作，同時(shí)還適當參與土建、裝飾等工程監理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導及同事給我技術(shù)支撐，同時(shí)也給了我拓展知識的機會(huì )，真心感謝他們，我也認真學(xué)習，讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，針對自己的表達能力欠缺，管理能力不足，以及對土建等專(zhuān)業(yè)知識的不足等，我將通過(guò)針對性的訓練來(lái)逐步克服。
土建個(gè)人工作總結14
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就10年的工作情況總結如下:
一、工作情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、****c組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、XX工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定*****c組團開(kāi)工，組建****加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在XX順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的.決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
土建個(gè)人工作總結15
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，自參加工作以來(lái)，在工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。自參加工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了較大的進(jìn)步，現將工作總結如下：
作為一名建筑工作者，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的.規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者，我有責任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責。為了能更好的完成施工任務(wù)，我積極的和各個(gè)班主長(cháng)一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著(zhù)一項偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。從而不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
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