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銷(xiāo)售個(gè)人總結

時(shí)間:2023-03-13 09:10:43 個(gè)人總結 我要投稿

2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結14篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結14篇

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇1

  不知不覺(jué)間我已經(jīng)在手機專(zhuān)賣(mài)店工作了半年多的時(shí)間了,在這里我作為手機銷(xiāo)售員能夠在工作中履行著(zhù)自身的職責,無(wú)論在店內面對怎樣的客戶(hù)都能夠保持良好的服務(wù)態(tài)度來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售工作,通過(guò)熱情的服務(wù)來(lái)提升銷(xiāo)售成功的幾率也是我在工作中需要做到的,再加上我在銷(xiāo)售工作中也能夠得到同事們的幫助自然得珍惜這份機遇,回顧過(guò)去完成的手機銷(xiāo)售工作也的確需要對自身的表現進(jìn)行總結了。

  認真做好銷(xiāo)售工作并向進(jìn)入店內的客戶(hù)推銷(xiāo)手機,在工作中表現出自己的熱情對自身的發(fā)展而言是很重要的,讓客戶(hù)感受到銷(xiāo)售人員的尊重并給予足夠的誠意才是建立合作的前提,所以每當客戶(hù)進(jìn)入店內的時(shí)候我都會(huì )積極上前詢(xún)問(wèn)對方的需求,根據客戶(hù)對手機的需求給予對方推薦幾款合適的型號,無(wú)論是價(jià)位還是手機性能方面都能夠較好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而且給予幾種不同的選項并將選擇權交由客戶(hù)也能夠體現出自己的尊重,除此之外也要講解各類(lèi)手機的特點(diǎn)從而讓客戶(hù)加深這方面的了解,采取適當的逼單技巧促使客戶(hù)下定決心購買(mǎi)也是很重要的。

  加強對手機性能的了解并參與到進(jìn)貨方面的工作中去,為了提升自己作為手機銷(xiāo)售員的專(zhuān)業(yè)度自然要強化這方面的學(xué)習才行,熟知各類(lèi)手機的信息并能夠向客戶(hù)講解手機的性能是很重要的,因此我入職以來(lái)從未放松過(guò)對手機性能知識的學(xué)習并取得了不錯的成效。除此之外我也跟隨店長(cháng)參與到進(jìn)貨工作中去從而了解了手機的市場(chǎng)信息,通過(guò)對手機成本價(jià)以及利潤信息的了解也能夠與意識到做好銷(xiāo)售工作的重要性。

  對于銷(xiāo)售工作中的不足能夠認真反思并進(jìn)行改正,雖然能夠取得不錯的`績(jì)效卻不可否認自己依舊存在著(zhù)許多不足,主要是對手機信息的了解程度還遠遠不夠以至于難以解答客戶(hù)的疑慮,雖然能夠通過(guò)銷(xiāo)售技巧的運用稍微彌補這方面的不足卻也不是長(cháng)久的解決方法,歸根結底還是自己工作時(shí)間較短以至于缺乏這方面的驚訝,所以在往后的時(shí)間里應該加強對手機信息的了解程度以便于解答客戶(hù)的疑慮,多學(xué)習這方面的知識對于今后的市場(chǎng)調研以及職業(yè)晉升也有著(zhù)很大用處。

  事實(shí)上能夠在這段時(shí)間的銷(xiāo)售工作中取得進(jìn)展已經(jīng)是很令人滿(mǎn)意的事情了,所以在往后的銷(xiāo)售工作中應該秉承嚴謹的態(tài)度來(lái)對待客戶(hù)的需求,對于銷(xiāo)售技巧以及手機性能知識的學(xué)習也是不能夠存在絲毫懈怠的。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇2

  本人于20xx年在校就讀數控專(zhuān)業(yè),經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習已打下結實(shí)的基礎,于20xx年參加工作,期間也通過(guò)學(xué)習不斷提升自己的技術(shù),也獲得三級技能資格證書(shū)。

  剛參加工作就懷著(zhù)肯學(xué)及初生牛犢不怕虎的精神再加上各領(lǐng)導的悉心的教導,很快地掌握數控車(chē)床的操作及編程,能自己獨立完一項產(chǎn)品,多次受到廠(chǎng)領(lǐng)導的認同及贊賞。我并沒(méi)有因此而驕傲,一直嚴格要求自己要對產(chǎn)品做到保質(zhì),保量及準時(shí)完成廠(chǎng)給的任務(wù)。從事多年數控這一行業(yè)總結如下:

 。1) 首先安全第一,關(guān)機前要先按急停按鈕再切斷系統電源開(kāi)關(guān)、最后切斷電源開(kāi)關(guān),

  開(kāi)機時(shí)順序相反,開(kāi)機后刀架要進(jìn)行回零,主軸要低速熱運轉幾分鐘才能進(jìn)行正常加工,如果停機時(shí)間過(guò)長(cháng)要多運轉一會(huì ),而且刀架也要空運行幾下再加工。一般中途停機超過(guò)半小時(shí)也要進(jìn)行回零操作。按循環(huán)啟動(dòng)按鈕前為了安全起見(jiàn)要思索幾秒鐘,數控機床裝夾刀具和工件時(shí)不能用蠻力沖擊力野蠻操作。工件一定要裝夾牢固才能啟動(dòng)主軸。機床正常運轉前應該注意產(chǎn)品裝夾是否牢固可靠,刀具是否有干涉,運行時(shí)手時(shí)刻放在復位鍵或緊急停止鍵的位置。發(fā)現刀具或機床有異常時(shí)不要猶豫,立即按下復位或急停。一個(gè)零件加工完成時(shí)對于精度高的零件應檢查產(chǎn)品的尺寸是否符合要求,表面粗糙度等是否達到圖紙要求、

  2、合理選擇刀具:(1)粗車(chē)時(shí),要選強度高、耐用度好的刀具,以便滿(mǎn)足粗車(chē)時(shí)大背吃刀量、大進(jìn)給量的要求。(2)精車(chē)時(shí),要選精度高、耐用度好的刀具,以保證加工精度的要求。(3)為減少換刀時(shí)間和方便對刀,應盡量采用機夾刀和機夾刀片。

  3、合理選擇夾具:(1)盡量選用通用夾具裝夾工件,避免采用專(zhuān)用夾具;(2)零件定位基準重合,以減少定位誤差。

  4、確定加工路線(xiàn):加工路線(xiàn)是指數控機床加工過(guò)程中,刀具相對零件的運動(dòng)軌跡和方向。(1)應能保證加工精度和表面粗糙要求;(2)應盡量縮短加工路線(xiàn),減少刀具空行程時(shí)間。轉子泵

  5、加工路線(xiàn)與加工余量的聯(lián)系:目前,在數控車(chē)床還未達到普及使用的條件下,一般應把毛坯上過(guò)多的'余量,特別是含有鍛、鑄硬皮層的余量安排在普通車(chē)床上加工。如必須用數控車(chē)床加工時(shí),則需注意程序的靈活安排。

  6、夾具安裝要點(diǎn):目前液壓卡盤(pán)和液壓夾緊油缸的連接是靠拉桿實(shí)現的。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇3

  一、時(shí)間:×××年×月××晚至×××年×月××日早上

  二、出差地點(diǎn):××,

  三、出差人員:××,

  四、出差目的:了解××貨源、行情,

  五、出差主要資料及地點(diǎn):

  第一站、煙臺環(huán)海市場(chǎng):19號早上6點(diǎn)左右到達,市場(chǎng)不算大貨源不多,3斤左右的黑魚(yú)12、5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶(hù),根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚(yú)很少,他們的貨源主要是南京方向經(jīng)過(guò)大客發(fā)到煙臺,他是根據市場(chǎng)須求量發(fā)貨,他說(shuō)了南京貨源充足,我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的,也說(shuō)出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話(huà),8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng),打車(chē)去長(cháng)途汽車(chē)站。

  第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午12點(diǎn)過(guò),在車(chē)站大體了解了一下當地情景、當地主要產(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(cháng)途汽車(chē)站去黑魚(yú)養殖基地。

  第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時(shí)間午時(shí)1點(diǎn)左右,經(jīng)過(guò)當地一個(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區、黑魚(yú)養殖基地因它而構成,黑魚(yú)養基殖地上萬(wàn)畝,年產(chǎn)黑魚(yú)20000萬(wàn)斤左右,它主要銷(xiāo)售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚(yú)養殖基地之一,山東人說(shuō)話(huà)嚎爽健談,說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等,說(shuō)的很詳細,同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情,在交談中說(shuō)明了我們去得目的',經(jīng)過(guò)我們的談話(huà),他也很原意和我們長(cháng)期合作,保證我們的規格和質(zhì)量要求,就是費用較高,此刻行情3斤以上單價(jià)13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一齊9、5元1斤,我們談到午時(shí)3點(diǎn)多他才開(kāi)車(chē)送我們到車(chē)站。

  第四站;山東淮坊市,到達時(shí)間午時(shí)4點(diǎn)左右,本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、研究到已是午時(shí)沒(méi)有考查的價(jià)值后,就買(mǎi)車(chē)票回煙臺,于當天晚上11、30座船回到大連。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇4

  今天已經(jīng)是XX年7月10日了,從5月26日進(jìn)入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個(gè)半月的時(shí)間了,經(jīng)過(guò)了半個(gè)多月的培訓后,我們三期班成員6月18日正式第一天上線(xiàn),到現在已經(jīng)將近一個(gè)月的時(shí)間了,感觸很多,下面就對個(gè)人近期的工作情況和團隊的情況做個(gè)簡(jiǎn)短的總結以及對未來(lái)的工作的目標憧憬和展望。

  首先說(shuō)說(shuō)自己吧,我真的以前總來(lái)沒(méi)想到過(guò)自己會(huì )做銷(xiāo)售的工作,以前參加面試面試官也說(shuō)我不適合做銷(xiāo)售,因為我性格比較偏內向,相比之下話(huà)平時(shí)不是很多。

  所以我首先感謝美日給了我這樣的一個(gè)機會(huì ),這不到一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)打電話(huà)推銷(xiāo)保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達能力,話(huà)術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了,

  可以按自己的語(yǔ)言去表達了,不像一開(kāi)始那樣照著(zhù)紙上的文字一字不差的生硬的.去念了,可以說(shuō)這算是一個(gè)改變吧!再說(shuō)說(shuō)自己這3個(gè)多星期的業(yè)績(jì)吧,自己只出了三單,但是實(shí)際承保刷回來(lái)的到目前只有一單,

  只完成將近5000的業(yè)績(jì)!我想造成這樣的結果原因是多方面的,首先感覺(jué)自身的目標責任感還不是很強,工作動(dòng)力還不是很大,沒(méi)有想到長(cháng)遠的利益,只看眼前了,這樣其實(shí)是不行的,

  要向著(zhù)高目標、高待遇去前進(jìn);其次,由于時(shí)間不長(cháng),自己的話(huà)術(shù)、表達有時(shí)還不太熟練,給客戶(hù)造成模糊的感覺(jué),有時(shí)候過(guò)于軟弱,沒(méi)有形成強勢的氣氛,讓客戶(hù)感覺(jué)自己的說(shuō)服力還是稍差了些,

  還有有時(shí)感覺(jué)對個(gè)別客戶(hù)還是缺少耐心,不夠堅持,客戶(hù)的連續幾個(gè)拒絕理由就讓我感覺(jué)語(yǔ)無(wú)倫次了,不知道該如何說(shuō)了,影響了成單的概率!以至于回訪(fǎng)的時(shí)候客戶(hù)不接電話(huà),

  本來(lái)當時(shí)成交了,可是核保再次撥打的時(shí)候客戶(hù)卻總是關(guān)機、停機,不接電話(huà),這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會(huì )隨著(zhù)時(shí)間慢慢改變的,因為我相信時(shí)間可以改變一切,要做到“既來(lái)之則安之”!

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我不得不承認銷(xiāo)售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認為個(gè)人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長(cháng)平時(shí)所說(shuō)的:不論是否出單,

  都要每天快樂(lè )的工作著(zhù);現在不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說(shuō)我腦海里一直想著(zhù)這幾句話(huà)每天努力的工作著(zhù)!面對每天形形色色的客戶(hù),

  面對著(zhù)各種難聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個(gè)都接受不了的話(huà)是無(wú)法勝任這個(gè)工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,

  再者說(shuō)了,沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力啊!寫(xiě)到這順便說(shuō)一下,我們三期班不論是泰康本部的還是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,

  從開(kāi)始培訓到現在,我始終認為我們三期班是一個(gè)有機的整體,可是現在失去了那么多人多少有些感慨和無(wú)奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰(shuí)都沒(méi)有辦法,雖說(shuō)不在一起工作了,見(jiàn)面機會(huì )少了,但是友誼始終不會(huì )改變!因為路都是自己走出來(lái)的,只要無(wú)怨無(wú)悔就足夠了!

  再說(shuō)說(shuō)我所在的“金鉆盟”組吧,雖然現在我們這個(gè)組人數最少,但是感覺(jué)氣氛比剛進(jìn)組的時(shí)候活躍多了,大家都在努力前進(jìn)進(jìn)步著(zhù),所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著(zhù)目標前進(jìn)了!另外要感謝何丹組長(cháng)對大家及對我的幫助,放心,我們會(huì )用業(yè)績(jì)來(lái)證明自己的實(shí)力的,時(shí)間會(huì )改變一切的,隨著(zhù)經(jīng)驗的積累,大家會(huì )變的更加優(yōu)秀的!

  不論過(guò)去好與壞,隨著(zhù)本月月結的結束,新的一個(gè)月即將開(kāi)始了,說(shuō)實(shí)話(huà)我目前這月的業(yè)績(jì)相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結過(guò)了,在新的一個(gè)月中,我必須要在22個(gè)工作日中,

  做到50000左右的業(yè)績(jì),定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個(gè)目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長(cháng)處,堅持多聽(tīng)優(yōu)秀錄音,

  用到自己的話(huà)術(shù)上去,另外平時(shí)還要多和何丹組長(cháng)以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時(shí)發(fā)現自己的不足并努力加以改進(jìn),努力向著(zhù)目標前進(jìn)!把信念和理想完美的融合起來(lái),高標準,嚴要求的奮進(jìn)!一定要比這個(gè)月更加優(yōu)秀!

  伙伴們,大家記。何覀兪亲畎舻!為了美日天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個(gè)人的未來(lái),努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒(méi)有地平線(xiàn)!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇5

  大學(xué)畢業(yè)后我的第一份工作就是在現在的公司從事ebay廣告銷(xiāo)售,在經(jīng)過(guò)了3個(gè)月的學(xué)習和工作后,我已經(jīng)完全的適應了公司的工作和生活。

  現在,我的工作業(yè)績(jì)也開(kāi)始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開(kāi)始走上正軌了,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

  在這短短的3個(gè)月里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在部門(mén)領(lǐng)導和同事的大力幫助下,我了解了作為一個(gè)ebay廣告銷(xiāo)售員,每天所需要完成的工作流程和銷(xiāo)售應該掌握的基本工作技能。在工作中,通過(guò)學(xué)習和探索,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。讓我在公司的3個(gè)月的工作和生活中是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

  現就工作以來(lái)的學(xué)習收獲,取得的進(jìn)步,及個(gè)人的不足與改進(jìn)做以下總結。

  一、個(gè)人工作中的學(xué)習收獲

  個(gè)人覺(jué)得,作為一個(gè)ebay廣告銷(xiāo)售員,必須要掌握一些基本的工作技能及銷(xiāo)售技巧,才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好,才能將產(chǎn)品更好的展現在顧客面前,將產(chǎn)品更好的銷(xiāo)售出去。以下幾點(diǎn)是必不可少的需要了解的:

  、了解ebay政策

  ebay制定了一系列政策,確保會(huì )員可以在一個(gè)安全的市場(chǎng)交易,享受買(mǎi)賣(mài)的樂(lè )趣。身為賣(mài)家,必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并了解ebay的各項政策,避免違反規定。

  、分析產(chǎn)品優(yōu)勢和學(xué)習他人經(jīng)驗

  首先在搜索頁(yè)面上輸入自己產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,然后查看搜索結果,并對結果進(jìn)行數據分析。

  a 搜索結果的數量分析

  ---分析該關(guān)鍵詞是否是國外賣(mài)家常用的詞

  ---分析該商品是否有市場(chǎng)

  b 分析均價(jià)、關(guān)鍵詞、及銷(xiāo)售情況

  ---價(jià)格優(yōu)勢

  ---組合關(guān)鍵詞

  ---產(chǎn)品是否有市場(chǎng)

  c 分析超級賣(mài)家的描述

  d 分析分類(lèi)屬性

  、上貨技巧

  a 選好關(guān)鍵詞

  b 刊登時(shí)間

  c 刊登圖片盡量全面

  d 刊登方式

  e 利用廣告增加流量

  、掌握豐富的產(chǎn)品知識

  首先必須了解自己的產(chǎn)品,認清行業(yè)內主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析公司現今產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益。只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識,才能更深入了解客戶(hù)購買(mǎi)某產(chǎn)品或服務(wù)的動(dòng)機。而了解了其動(dòng)機后,采取什么樣的推廣方法、如何定價(jià)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉等問(wèn)題都可迎刃而解。

  二、個(gè)人工作中所取得的成績(jì)與進(jìn)步

  工作以來(lái),我就秉著(zhù)用心做事,超越前人,超越自己的理念,全身心投入工作。我很喜歡一句話(huà),叫“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”。這是我人生的第一份工作,我從一個(gè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生,到現在對職場(chǎng)規則的深入了解,與部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系。

  每天早上十點(diǎn)以前我就必須在把24小時(shí)內的銷(xiāo)售額,賣(mài)出數量,bbe數據,每日好評,中差評登記好。然后解決議價(jià),標發(fā)貨,開(kāi)upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,雖說(shuō)都是小事,可是做下來(lái)都要一兩個(gè)小時(shí)。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣(mài)的好,進(jìn)市場(chǎng)調查。這樣用每天七八個(gè)小時(shí)的付出,換來(lái)第二天業(yè)績(jì)增長(cháng)的喜悅。

  其實(shí),要想把自己的店鋪經(jīng)營(yíng)得有聲有色,用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的,一份努力就有一份收獲,讓人充滿(mǎn)了成就感。所以,當我用自己的辛勤勞動(dòng),換來(lái)每個(gè)月業(yè)績(jì)增長(cháng)的時(shí)候,那種喜悅,只有付出過(guò)的人才能真正體會(huì )到。

  以下是店鋪近半年來(lái)的每月銷(xiāo)售額的對比情況,我從11月開(kāi)始正式接手tomtop_digital賬號,接手以來(lái),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)是可喜可賀的。

  三、個(gè)人工作中所存在的不足與改進(jìn)

  雖然進(jìn)入公司工作以來(lái),收獲不小,但是總結過(guò)去,自身的.不足之處也暴露無(wú)疑:

  1. 雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理一些大單報價(jià)的問(wèn)題上,明顯無(wú)所適從。還有待加強學(xué)習,以后要盡快熟悉報價(jià)所要選擇的最合適的運輸方式。

  2. 考慮問(wèn)題不周全,比如銷(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候只想著(zhù)有利潤就賣(mài),卻沒(méi)有考慮到貴重物品的丟失風(fēng)險問(wèn)題。這個(gè)已經(jīng)在改進(jìn)了。

  3. 跟客服、采購缺乏溝通和交流,從而導致自己對商品本身的了解不透徹,無(wú)法準確的給產(chǎn)品定關(guān)鍵詞,甚至造成產(chǎn)品描述不符的問(wèn)題,給客服帶來(lái)額外工作量。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,所以在今后的工作生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取銷(xiāo)售經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的廣告銷(xiāo)售員。

  四、對公司部門(mén)的建議

  部門(mén)應該將各個(gè)賬號銷(xiāo)售商品的類(lèi)別規劃清楚,避免部門(mén)之間的內部競爭,造成利潤降低。

  同一商品幾個(gè)賬號同時(shí)在售的情況下,應該統一價(jià)格,在價(jià)格有變動(dòng)的情況下,應及時(shí)與大家匯報,更改價(jià)格。這點(diǎn)現在部門(mén)已經(jīng)做得很好了。

  部門(mén)可以多組織活動(dòng),加強同事之間的交流,其實(shí)不管是工作上的交流,還是生活上的交流,好的工作氛圍,總是能給大家帶來(lái)信心,讓大家工作的更開(kāi)心。

  五、20xx年工作計劃展望

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  、熟悉并靈活運用報價(jià)系統,對大單報價(jià)商品能及時(shí)計算出價(jià)格。

  、加強銷(xiāo)售技巧的運用,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。

  、加強與客服、采購人員的交流溝通,更好更全面的了解商品的屬性,從而做出更好的廣告,提高銷(xiāo)售額。

  、提高好評率,降低買(mǎi)家bbe數據,爭取將店鋪做成top-rated seller,將每月銷(xiāo)售額提高20個(gè)百分點(diǎn)。

  20xx年,我的目標是:爭取每月突破50萬(wàn),創(chuàng )高效益,拿高獎金!

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇6

  1.銷(xiāo)售是一門(mén)需要鉆研的藝術(shù)。

  如果我問(wèn),假如你僅僅明白某企業(yè)對你的產(chǎn)品有需求,而你對這家企業(yè)根本不熟悉,甚至連負責人姓名都不明白,你有幾分把握僅僅--電話(huà)就能把生意做成恐怕沒(méi)幾個(gè)人有信心,這是能夠理解的。但如果我告訴你某企業(yè)的業(yè)務(wù)員平均成功率能到達80%,估計你不會(huì )相信,但這確實(shí)是真的!他們銷(xiāo)售的不是復印紙這類(lèi)低價(jià)值的通用產(chǎn)品,而是價(jià)值上萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的設備,這一幾乎不可能的成功率他們卻做到了,所以能在10年時(shí)間里從一個(gè)幾個(gè)人的小公司成長(cháng)為行業(yè)知名企業(yè)集團,公司老板也從不名一文搖身一變,成為億萬(wàn)富豪。他們成功的--有力武器就是一套獨特的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)。

  打電話(huà)也有學(xué)問(wèn)當然!為了培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)本事,所有進(jìn)公司的新業(yè)務(wù)員必須理解3個(gè)月的強化訓練才能正式上崗,在三個(gè)月里,他們系統地培訓業(yè)務(wù)員的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧。例如,如何打聽(tīng)對方領(lǐng)導的辦公電話(huà)和家庭電話(huà),如何讓對方有耐心聽(tīng)你講幾分鐘如何--聲音的'語(yǔ)音語(yǔ)調增強贏(yíng)得的信任感如何談回扣而讓對方?jīng)]有顧慮等等,相當地細致精準。當然,電話(huà)基本談好后,--終還得上門(mén)簽定合同,當然還包括從敲門(mén)、握手、遞產(chǎn)品畫(huà)冊開(kāi)始到送回扣、簽定合同整套過(guò)程中的技巧培訓。為了增強實(shí)戰效果,他們還時(shí)常以實(shí)景話(huà)劇方式鍛煉業(yè)務(wù)員,發(fā)現問(wèn)題立即糾正。培訓結束的考試是由老板親自扮演客戶(hù),對業(yè)務(wù)員的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)戰考核,不合格者則予以辭退,這就是他們電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)取得如此高成功率的根本原因。

  從這個(gè)例子能夠看出,一個(gè)似乎再簡(jiǎn)單可是的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)里就蘊涵著(zhù)如此深的學(xué)問(wèn),更何況其他營(yíng)銷(xiāo)手段!日本連續十幾年的保險銷(xiāo)售冠軍原一平堪稱(chēng)銷(xiāo)售界的世界級頂尖高手,可是如果你看過(guò)他的傳記,就明白他能有如此驕人業(yè)績(jì)并非是天生的,而是--自我的艱辛努力實(shí)現的。他能夠為接近客戶(hù)而去學(xué)高爾夫和釣魚(yú),他能夠為增強自我的親和力而幾個(gè)月對著(zhù)鏡子練習微笑,我們付出過(guò)這樣的努力嗎

  2.送禮不如送感情,要做生意先做人。

  如果你認為銷(xiāo)售就是吃吃喝喝,再給點(diǎn)好處就能搞定,那只能說(shuō)你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準備帶貨去東莞某醫院,臨出發(fā)前聽(tīng)說(shuō)那家醫院新開(kāi)了個(gè)門(mén)診部,正好當天開(kāi)業(yè),于是靈機一動(dòng),趕緊去花店訂購了4盆花籃一齊帶上。到了東莞就直奔新開(kāi)的門(mén)診部,門(mén)口已經(jīng)放了不少花籃,但外地的僅有他帶去的那四個(gè)。院長(cháng)十分感動(dòng),留他中午一齊吃飯,吃飯過(guò)程中,醫生跑過(guò)來(lái)告訴院長(cháng)設備壞了。這在通常情景下,醫院是不可能理解設備的,當然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長(cháng)卻反而安慰他說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,設備留下,午時(shí)就打款,過(guò)幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴(lài)。買(mǎi)花籃只可是花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬(wàn)塊。

  這位朋友的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一向雄居所在公司首位,其實(shí)你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專(zhuān)業(yè)知識,他憑什么就這么厲害用他自我的話(huà)說(shuō),就是“用心”。當然,有人會(huì )問(wèn):難道這些人就不收好處了當然不是,問(wèn)題是好處人人會(huì )送,沒(méi)什么稀奇,但僅有同時(shí)能送上“感情”的人才能出類(lèi)拔萃成為高手。

  3.眼光必須要長(cháng)遠。

  一位銷(xiāo)售人員在年二十八準備回家前,打了個(gè)電話(huà)給某老客戶(hù),開(kāi)玩笑地說(shuō):“怎樣樣,給兄弟做一單吧,湊點(diǎn)路費”,對方笑著(zhù)說(shuō):“你來(lái)吧!”,就這樣,早上帶著(zhù)設備出門(mén),連現場(chǎng)測試都沒(méi)做,午時(shí)就帶著(zhù)全款回來(lái)了。這在其他同事看來(lái)簡(jiǎn)直是不可想象的事情,他卻簡(jiǎn)便做到了。問(wèn)他緣故,他說(shuō):“上次去的時(shí)候,他們單位經(jīng)費很緊張,那一單我按照公司給我的底價(jià)給了他,十分便宜,自我一分錢(qián)沒(méi)賺著(zhù),還賠了路費。這讓對方十分感動(dòng),總覺(jué)得欠我一個(gè)人情,所以承諾以后有需要就先照顧我!

  我們能夠想想,如果是你,愿不愿意做一單賠錢(qián)的生意對方說(shuō)經(jīng)費緊張,你會(huì )相信嗎你能相信他以后還會(huì )找你買(mǎi)設備嗎這就是一個(gè)人心換人心的問(wèn)題,可能對方是個(gè)白眼狼,不記得你的情,那就得看你的眼力,當然,也得有賭一把的決心!就是這位銷(xiāo)售人員,曾很自信地對我說(shuō):“我就是躺在家里,隨便打幾個(gè)電話(huà)生意就來(lái)了!”別人不相信,我相信,這就是頂尖高手與普通銷(xiāo)售員的差距。

  4.口才不重要,讓客戶(hù)信任才是重要的。

  通常人們認為從事銷(xiāo)售工作的必須得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認為,--重要的是贏(yíng)得別人的信任。有位銷(xiāo)售人員,每月銷(xiāo)售量是其他人的幾倍,但平時(shí)少言寡語(yǔ),講話(huà)還帶有濃厚的方言味道。有客戶(hù)曾告訴他:“我之所以買(mǎi)你的貨,是因為你一眼望去很實(shí)在,我放心”。一位此刻已經(jīng)升任CEO的老銷(xiāo)售人員親口告訴我,善于傾聽(tīng)才是他的秘訣,夸夸其談,試圖誘導顧客的思路是很愚蠢的。我有位朋友說(shuō)話(huà)有些磕磕巴巴,可就是這樣口才的人,在擔任某企業(yè)內蒙古區銷(xiāo)售經(jīng)理期間,竟然短短幾個(gè)月內把業(yè)務(wù)量提高了三倍?梢(jiàn),只要善于與客戶(hù)溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場(chǎng),反過(guò)來(lái),只識一味夸夸其談的人往往會(huì )引起顧客的反感和抗拒心理。

  接觸銷(xiāo)售精英,你會(huì )很快發(fā)現,他們大多都是心理專(zhuān)家,能夠在短時(shí)間內對談話(huà)對象的性格特點(diǎn)有準確的確定,迅速根據客戶(hù)性格和需求的不一樣制訂對應的洽談策略。包打天下的套路是沒(méi)有的,僅有因地制宜才能提高成功率。而這些,也都是他們在實(shí)戰中逐漸鍛煉和總結出來(lái)的。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇7

  從月1日入住以來(lái),的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì),根本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成工程的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結。

  一、公司工程的成員組成

  營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比擬年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的工程運作,銷(xiāo)售人員從能力和對工程的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的'分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。

  但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會(huì )議

  會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。

  四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結,由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會(huì )予以極大的重視,并會(huì )及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、工程圓滿(mǎn)成功。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇8

  xx月已經(jīng)過(guò)去,在這一月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近月終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明月的工作做的更好。下面我對一月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是去月9月份到公司工作的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶(hù)進(jìn)行應對方針,取得了明顯的效果。

  一、通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解。

  現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半月的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

  還有我的xx月工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的.手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在xx月里我在二線(xiàn)的崗位上工作了一月,對我的全月工作滿(mǎn)意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶(hù),全月計算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶(hù)是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

  二、本月度存在的問(wèn)題。

  在xx月7月1日國家實(shí)施“國三”政策,被迫我們把庫里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據上半月銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結。

  用到了提前上牌的車(chē)上。我們也可以預測到,上半月的車(chē)型在下半月消化肯定不是很好,因為上半月的車(chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

  在7月1日和6月30日,一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn),用戶(hù)有些接受不了,導致我們的產(chǎn)品到下半月庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機,使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。

  三、對xx月工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施,對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況我們在DFAC第三季度會(huì )議已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。

  還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今月旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx月個(gè)人工作目標和計劃。

  我在xx月中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

  我希望再xx月里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在xx月的全月中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一月多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇9

  兩年來(lái),本班緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),精心組織日常生產(chǎn),以保證裝置操作安全平穩率為首要任務(wù),狠抓各項安全生產(chǎn)指標,牢固樹(shù)立“直線(xiàn)責任、屬地管理”等先進(jìn)理念,積極開(kāi)展HSE體系建設和“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和班組整體水平,為實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)基礎。

  一、狠抓安全生產(chǎn)推進(jìn)HSE建設

  兩年來(lái),本班繼續以HSE體系建設為契機,牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,堅持開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、反三違”為主要內容的隱患排查活動(dòng),深度強化班組執行力,扎實(shí)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)。

  嚴格執行公司各項規章制度,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責任制,并按照生產(chǎn)受控要求,強“三基”,反“三違”,狠抓安全生產(chǎn)死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理,杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生;對重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施,確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮氣的高效平穩供給。

  為配合公司4月份含酸油改造項目的有序進(jìn)行,班組黨員率先垂范,認真疏通流程,針對小修中遇到的難題,提前進(jìn)行分級匯總,使每一項消缺工作都落實(shí)到專(zhuān)人,明確屬地職責,強化安全監督,嚴把施工質(zhì)量關(guān),確保消缺工作順利完成,并組織員工按照生產(chǎn)運行處要求安全平穩完成裝置開(kāi)停工任務(wù)。

  積極開(kāi)展日常工作中的PHA、JCC,加大屬地管理力度,抓好風(fēng)險識別工作,并且針對天氣突變、單電源運行、雨季冬季這類(lèi)特殊時(shí)期,做好各類(lèi)安全防范工作,汛季加強各崗位防洪防汛措施,反復開(kāi)展;坞姂毖菥,做好應急準備工作;冬季狠抓防凍凝工作,配合車(chē)間做好保溫工作,加大泄*排查力度,增加巡檢次數,為安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

  加強各崗位巡檢力度,強化細化崗位責任分工,巡檢過(guò)程認真仔細,檢查到位,不疏于形式,做到“早發(fā)現、早上報、早處理”,今年本班多次發(fā)現事故隱患并及時(shí)排除:20xx年12月19日,邊麗哲巡檢時(shí)發(fā)現16泵有味,聯(lián)系車(chē)間停泵檢查并處理;今年1月27日,油泵停運,發(fā)現及時(shí)處理;5月18日,孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1#風(fēng)機故障,及時(shí)上報處理;8月2日,因液位計失靈,生水罐抽空,及時(shí)發(fā)現處理;1月9日,王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸,及時(shí)上報處理;高溫凝結水開(kāi)工期間,段明澤發(fā)現機泵接地不合格,及時(shí)處理,熱水站開(kāi)工時(shí),他又發(fā)現21B泵漏油,處理及時(shí),避免了一次事故。

  二、積極組織培訓提高技能素質(zhì)

  結合公司發(fā)展規劃,加強形勢任務(wù)教育,引導班員認清公司當前面臨的機遇與挑戰,明確今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展目標和工作方向。

  加強“一崗一單、一人一單”式培訓,圍繞設備新增和改進(jìn)情況,進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓的需求,并將培訓重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上,強化培訓效果評估和考核測試,提高培訓的針對性和實(shí)效性,同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓法”,將生產(chǎn)知識量化分解,使學(xué)習內容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結合在一起,強化員工實(shí)際知識掌握能力,使每位員工都能熟練掌握本崗位生產(chǎn)知識和操作技能,熟知各項應急預案,確保員工1%持證上崗,1%掌握應知應會(huì )的操作知識和技能,1%參加培訓學(xué)習考試,考試合格率1%。

  組織員工參加公司舉辦的各類(lèi)培訓班,有關(guān)乎員工日常生產(chǎn)的“壓力容器培訓”,有引導員工思想方向的.“四項制度學(xué)習”,還有與員工生命息息相關(guān)的“應急救生培訓”,這些培訓都從不同層面為員工解讀了安全的重要性,讓員工進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,掌握相關(guān)安全常識。

  深入學(xué)習傳達大慶精神鐵人精神,用“三老四嚴”“四個(gè)一樣”來(lái)強化班組隊伍自身建設,提高員工的思想政治覺(jué)悟,并學(xué)會(huì )正確認識現狀,努力查找問(wèn)題和差距,統一思想,凝聚力量,在班組內營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武,讓員工熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識,并將現場(chǎng)實(shí)際操作與理論知識融會(huì )貫通,學(xué)會(huì )正確使用消防器材和呼吸器,對活動(dòng)中出現的盲點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)總結和分類(lèi)梳理,進(jìn)一步提升員工隊伍綜合素質(zhì)和應急能力,確保生產(chǎn)操作的規范化和程序化。

  三、規范現場(chǎng)管理加強平穩受控

  加強設備現場(chǎng)精細化管理,加大現場(chǎng)情況通報監督力度,不留死角,做到“發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報”,堅決糾正“低老壞”現象,積極檢查身邊設備的安全情況,改正自身不良習慣,開(kāi)展“跑、冒、滴、漏”專(zhuān)項治理,推進(jìn)現場(chǎng)規范化和標準化。

  兩年來(lái),本班進(jìn)一步加大現場(chǎng)管理力度,按照公司生產(chǎn)受控和6S要求,嚴格規范員工在崗期間著(zhù)裝和手機使用情況,堅決杜絕煙火等違禁物品,按照“清潔、整齊、規范”的原則,將現場(chǎng)物品用具擺放規整。輪休期間認真執行公司作息時(shí)間規定,杜絕“早睡晚起”,嚴格執行公司反違章六大禁令,進(jìn)一步規范員工的安全行為,提高員工的安全意識。

  嚴格落實(shí)作業(yè)許可管理制度,認真核對各類(lèi)票據申請、辦理、關(guān)閉和延期的執行情況,規范作業(yè)許可票據內容的填寫(xiě),做到“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”,層層監護到位,并且全員參與危害識別和風(fēng)險評估,加強對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險點(diǎn)源的檢查監控,避免事故發(fā)生。

  嚴格執行《車(chē)間裝置運行計算機監盤(pán)管理規定》,加強設備監控力度,防止壓力出現較大波動(dòng),影響生產(chǎn),每班做好安全生產(chǎn)記錄和監測記錄,各工藝參數點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數據都及時(shí)、準確、內容完整,合格率1%,確保生產(chǎn)平穩受控。

  狠抓承包商管理,進(jìn)一步強化現場(chǎng)監護人的履職責任,盡到屬地管理者應盡的職責,重點(diǎn)監督施工作業(yè)現場(chǎng)票據完備情況、風(fēng)險控制措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現象,時(shí)刻繃緊安全弦,為施工現場(chǎng)營(yíng)造良好的安全監護氛圍。

  四、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)構建和諧班組

  繼續深入開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng),從班組安全入手,加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,創(chuàng )建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境,圍繞“節能降耗、安全生產(chǎn)”,提出切實(shí)可行的合理化建議,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn),降低能耗,著(zhù)力加強和諧班組建設,全面提升班組隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

  兩年來(lái),本班組織員工積極參加各類(lèi)安全競賽,員工們在競賽中表現積極踴躍,成績(jì)優(yōu)秀,這些活動(dòng)的開(kāi)展,在短時(shí)間內彌補了員工的技能不足,增強了員工的素質(zhì)能力,并在班組內形成了互學(xué)互助的良好氛圍。

  認真進(jìn)行安全宣教工作,每個(gè)班前接班會(huì )都進(jìn)行安全材料學(xué)習、安全經(jīng)驗分享,班后做好安全總結,每周進(jìn)行安全評比,每月按時(shí)完成班組安全板報,并包攬車(chē)間全年參展宣傳板報,多次獲獎;積極配合公司“安全文化提高年”活動(dòng),廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),通過(guò)讀書(shū)和思考,開(kāi)闊員工視野,培養員工好讀喜鉆的良好習慣;同時(shí)加大私家車(chē)的安全宣貫力度,利用培訓學(xué)習和安全經(jīng)驗分享,讓員工切身感受到車(chē)禍的危害性和安全帶的重要性,通過(guò)親情教育將交通安全管理延伸到每個(gè)家庭。

  關(guān)心員工生活,穩定員工隊伍,及時(shí)了解員工最新情況,平時(shí)通過(guò)聊天拉家常等方式加強與班組成員的溝通,既解決日常工作中的瑣碎問(wèn)題,又促進(jìn)工作的順利開(kāi)展,使大家都能以工作為重,心往一處想,勁往一處使,增強了班組的凝聚力和戰斗力;今年本班今年多次看望慰問(wèn)員工家屬,關(guān)注困難員工,了解他們的實(shí)際情況,努力做好員工的福利工作,為員工排憂(yōu)解難,定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng),讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。

  積極組織員工開(kāi)展文體活動(dòng),按時(shí)參加公司舉辦的各類(lèi)文化培訓班,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工的生活品質(zhì)。6月份公司硬筆書(shū)法比賽獲優(yōu)秀獎;7月份建黨9周年書(shū)法展參展;

  兩年來(lái),本班圍繞創(chuàng )新、安全、清潔、和諧的理念,切實(shí)抓好班組自身HSE體系建設,進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎管理工作,扎實(shí)有效開(kāi)展“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng),讓全體員工更加明確自己的目標和責任,從而推動(dòng)班組基礎建設不斷邁上新臺階,為公司今后的發(fā)展做出新的貢獻。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇10

  在銷(xiāo)售過(guò)程中,做好房產(chǎn)銷(xiāo)售,做一個(gè)好的銷(xiāo)售員并不是一件簡(jiǎn)單的事,往往都會(huì )遇到很多困難。在“天心華庭”每一筆業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售過(guò)程,都是我對房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的積累和挑戰。

  隨著(zhù)城市生活水平的不斷提高,人們對居住質(zhì)量的需求也提高了。人們在購房中,除了要求戶(hù)型及小區配套外,還會(huì )挑綠化,挑物業(yè),甚至挑起了鄰居。

  客戶(hù)沖著(zhù)我們地段來(lái),如果我們項目沒(méi)有好的品質(zhì),沒(méi)有好的戶(hù)型也是不行的。我項目戶(hù)型人性化設計,明廚明衛,雙觀(guān)景陽(yáng)臺遠可觀(guān)岳麓山紅楓綠樹(shù)、湘江碧水、近可觀(guān)天心古閣?蛻(hù)對我們地段,戶(hù)型是無(wú)可挑剔的,可也有客戶(hù)對價(jià)格還是理解不了。

  當然,在銷(xiāo)售過(guò)程中,也會(huì )遇到一些困難。有的客戶(hù)喜歡,并認可我們的地段,卻理解不了價(jià)格。由于資金短缺,很多客戶(hù)僅有割?lèi)?ài)買(mǎi)到較遠一點(diǎn)的項目。也有客戶(hù)會(huì )挑剔我們戶(hù)型,在銷(xiāo)售過(guò)程中沒(méi)有成功。

  前一段時(shí)間,我接待了一位德國客戶(hù),看了一個(gè)多月房子的他來(lái)到我項目,給他簡(jiǎn)單介紹了我項目的位置和環(huán)境,就被我們優(yōu)越的地理位置所吸引了。并很快成交,定下了一套雙陽(yáng)臺的戶(hù)型。他十分認可我們的地段,覺(jué)得城市中心的位置,我們的性?xún)r(jià)比很高。天心閣有著(zhù)悠久的`歷史文化,對中國文化有著(zhù)濃厚興趣的他,更是看中了我項目與天心公園相連,舒適的自然環(huán)境,享受繁華中的寧靜。

  德國客戶(hù)的成交,讓我對“天心華庭”更加自信。相信“天心華庭”的銷(xiāo)售會(huì )更火爆。我也將在銷(xiāo)售中不斷總結和反思自我的工作,努力讓自我成為一名出色的銷(xiāo)售人員。我將不斷積累經(jīng)驗,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)的踏在前進(jìn)的道路上。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇11

  一年的時(shí)間就這樣慢慢的走完了,這一年的是我們關(guān)鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的改變,希望能進(jìn)一步的擴展自己的能力。

  作為一名新人銷(xiāo)售,其實(shí)我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時(shí)候,也沒(méi)能做出多么出色的成績(jì)。在業(yè)績(jì)方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在積極的跟進(jìn)公司的發(fā)展,一年中我積極的提高自己的銷(xiāo)售能力,提升自己的能力。針對自己的客戶(hù)群,我也一直在維護。雖然沒(méi)能趕上旺季銷(xiāo)售,但是在后面卻有了不少的提升。

  現在,反觀(guān)這一年的工作,自己在過(guò)去的時(shí)候能做的其實(shí)還有很多,可惜自己當時(shí)沒(méi)有這樣的經(jīng)驗和能力,F在,雖然自己的能力有所上升,但是為了防止下一次再次出現這樣的情況,我還是要努力的做好準備,讓自己處于完全的準備狀態(tài)。做好準備,才能抓住機會(huì ),F在,我對這一年自己的工作做總結如下:

  一、工作的情況。

  自己是在XX月的時(shí)候加入公司的,在一開(kāi)始對公司和產(chǎn)品都沒(méi)有什么了解。自己的.銷(xiāo)售渠道和人脈也非常的少。

  為了改善自己的情況,我積極的去記憶和了解公司以及產(chǎn)品,對產(chǎn)品做深入的了解。在有空的時(shí)候,也會(huì )去請教前輩們的銷(xiāo)售經(jīng)歷,提高自己的的經(jīng)驗。在對自己的能力做儲備的時(shí)候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷(xiāo),去調查,根據情況一步步的改進(jìn)自己的銷(xiāo)售策略,補足自己的客戶(hù)群。

  在工作中,我明白自己現在最缺乏的就是能力,自己過(guò)去沒(méi)有從事過(guò)家具的銷(xiāo)售,對其中很多的重點(diǎn)都不是很明白,盡管有聽(tīng)同事們說(shuō)過(guò),但是要在實(shí)踐中運用,還需要很多的鍛煉。

  所以在工作中我專(zhuān)注于這這點(diǎn),找到自己不足的地方不斷的改進(jìn)和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過(guò)后,自己得到的提升和經(jīng)驗才是現在最重要的。

  二、個(gè)人的學(xué)習情況。

  在公司的時(shí)候,我積極的參加領(lǐng)導的培訓,做到不懂就問(wèn),并趁著(zhù)機會(huì )問(wèn)出自己不懂的地方。在空閑的時(shí)候從書(shū)本和網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習如何去補足自己的缺點(diǎn)。自己對自己的了解,還是不夠,我也經(jīng)常去聽(tīng)取前輩和同事們對自己的評價(jià),不斷的增強自己對自己、對工作的了解。

  三、總結。

  一年的工作盡管沒(méi)有多么的突出,但是自己的成長(cháng)和準備是非常的充足的,這些在下半年的業(yè)績(jì)中也體現了出來(lái),相信在今后的銷(xiāo)售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來(lái)更多的利益!

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇12

  20xx年暑假,我成為了上海通用分公司的一名實(shí)習生,實(shí)習一月,感受頗深,下面是我工作一月對我公司汽車(chē)銷(xiāo)售的介紹。

  據我了解20xx年是上海五菱公司重要的戰略轉折期。

  國內專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競爭、價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給五菱公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,五菱專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破,年銷(xiāo)售額、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高。

  針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì )上的指示精神,公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們沒(méi)有一味地走入"價(jià)格戰"的誤區。"價(jià)格是一把雙刃劍",適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略,公司有自己的對策細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的.重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分,不同的細分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據11年的銷(xiāo)售形勢,我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團用戶(hù)、瞄準政府采購市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我通用公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。

  當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預測成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負責的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對數量的同時(shí),我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。

  售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。

  對于內部管理,作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。

  公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

  在加強自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。

  在面對成績(jì)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導團體,一定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞"服務(wù)管理"這個(gè)主旨,將"品牌營(yíng)銷(xiāo)"、"服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)"和"文化營(yíng)銷(xiāo)"三者緊密結合,確保公司20xx公司各項工作的順利完成。

  今年的暑假實(shí)習,走進(jìn)通用公司,讓我了解到,企業(yè)擁有好的領(lǐng)導機制是多么重要,團隊精神貫穿于整個(gè)銷(xiāo)售,我感覺(jué)今年的暑假真的非常有價(jià)值。

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇13

  九月份的工作在不知不覺(jué)中就要過(guò)去了,這這個(gè)月是規定業(yè)績(jì)的第一個(gè)月,總結起來(lái)就一句話(huà):“有壓力,才有動(dòng)力”。

  這個(gè)月工作量比較大,而且時(shí)間還比較緊,在月初我已經(jīng)制定出了這個(gè)月的工作計劃,每天按計劃進(jìn)行工作,我每天跑四五家客戶(hù),其中,三四家都是老客戶(hù),每天都是特別的酷熱,有的時(shí)候不想出去跑業(yè)務(wù),但是一想到在家待著(zhù)的時(shí)候,沒(méi)有信息真的是很著(zhù)急,在月初的時(shí)候,我們意思上班的都已經(jīng)完成了業(yè)績(jì),我只不過(guò)是有信息,但是他們都沒(méi)有著(zhù)急,客戶(hù)不著(zhù)急我很著(zhù)急,有時(shí)候看想給他們打電話(huà),想讓客戶(hù)把合同簽了,但是這些事不可以心急,你著(zhù)急了客戶(hù)就不著(zhù)急了,每天都要跑業(yè)務(wù),每天晚上都堅持著(zhù)開(kāi)會(huì ),寫(xiě)博客,這個(gè)月不用有往博客上發(fā)客戶(hù)單位信息,但是貌似任務(wù)量增加了,每天還是堅持寫(xiě)客戶(hù)單位,但是還要寫(xiě)博客,但是這樣一樣思考的時(shí)間加長(cháng)了,也很不錯。這個(gè)月本來(lái)是想簽兩臺普車(chē)了,最后簽了一臺普車(chē),是不是壓力太小了,動(dòng)力也不行了,月底的時(shí)候北京一個(gè)用戶(hù)簽了個(gè)普車(chē),昨天的時(shí)候唐山有個(gè)用戶(hù),說(shuō)要定了一點(diǎn),設備我感覺(jué)他們是在問(wèn)價(jià)格,我給報價(jià)了,最后先給我們定了,一個(gè)悍機一個(gè)滾輪架,最后把合同穿了過(guò)去,最后又不讓我簽了,有一點(diǎn)無(wú)奈,也不怎么想這個(gè)客戶(hù),他們公司挺大的,一開(kāi)始用戶(hù)不怎么愿意理我,后來(lái)主動(dòng)聯(lián)系我了,說(shuō)定幾臺設備,有點(diǎn)感覺(jué)很意外,但是做不了有一點(diǎn)意外。這個(gè)月回學(xué)校了十幾天把畢業(yè)證的事情弄好了,和同學(xué)到了個(gè)別,一開(kāi)始的時(shí)候挺忙的都有點(diǎn)不想回去答辯,但是最后不行啊,上了好幾年的學(xué),不能就這樣耽誤了啊,最后決定回學(xué)校了,最后和同學(xué)交流交流感覺(jué)自己的工作還是可以的。好好的在工作的,努力在這里有自己的一席之地。讓自己的.生活豐富多彩,沒(méi)有人應該對你好,對你好的應該加倍珍惜。

  如何改善:

  第一,通過(guò)學(xué)習積累豐富的營(yíng)銷(xiāo)與管理知識和經(jīng)驗 豐富的營(yíng)銷(xiāo)與管理知識和經(jīng)驗是在營(yíng)銷(xiāo)界最終取得成功的基礎,而在做業(yè)務(wù)員期間,面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)、千差萬(wàn)別的產(chǎn)品,特征各異的區域,再加各不相同的企業(yè)、同事、領(lǐng)導和客戶(hù),這些都為業(yè)務(wù)員提供了學(xué)習的機會(huì ),也只有通過(guò)學(xué)習才能不斷提高。

  第二,建立自己的人脈關(guān)系 有的業(yè)務(wù)員只是陷在自己企業(yè)或客戶(hù)的圈子內,殊不知,做業(yè)務(wù)員會(huì )接觸到許許多多的人,除了本企業(yè)的、客戶(hù)的,還有其它企業(yè)甚至是競爭對手的、見(jiàn)過(guò)面的沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的,這些人都有自己的交際圈,與他們友善以待,與他們交朋友,他們不僅是自己學(xué)習的對象,更是自己事業(yè)的幫助者和推動(dòng)者。學(xué)會(huì )擴大自己的交際圈,建立自己的有脈關(guān)系,也是在會(huì )自己積累無(wú)形資產(chǎn)。

  第三,將你所有接觸過(guò)的客戶(hù)當作自己的資源 筆者最不可理解的是那些為實(shí)現眼前的業(yè)績(jì)而讓自己的客戶(hù)受損失的業(yè)務(wù)員,他們不知道,客戶(hù)資源看似是企業(yè)的,實(shí)際上是業(yè)務(wù)員自己的——當你在這個(gè)企業(yè)與他們合作時(shí)他能夠配合你而為你創(chuàng )造眼前的業(yè)績(jì),當你離開(kāi)現在的企業(yè)時(shí),他們還有可能再次與你合作為你創(chuàng )造業(yè)績(jì),即使你們不合作,他們甚至還能夠為你提供其它的客戶(hù)資源。當然前提條件是你們的合作十分愉快,否則,他們與會(huì )成為你的障礙。所以,作為業(yè)務(wù)員,不僅應當避免傷害你的客戶(hù),而且應當盡量在自己力所能及的范圍內,在不損害企業(yè)利益的條件下幫助他們:幫他們做事,為他們出主意,為他們創(chuàng )造利潤,并與他們建立良好的個(gè)人關(guān)系。

  第四,堅持就能成功 有的業(yè)務(wù)員稍微對企業(yè)有所不滿(mǎn)或遇到一點(diǎn)困難就跳槽,從一個(gè)企業(yè)跳到另一個(gè)企業(yè),從一個(gè)行業(yè)跳到另一個(gè)行業(yè),從一個(gè)地區跳到另一個(gè)地區。結果是跳來(lái)跳去,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠做好,沒(méi)有一個(gè)行業(yè)能夠做好,沒(méi)有一個(gè)地區能夠做好。任何企業(yè)都不可能完美,但任何企業(yè)都有我們學(xué)習的東西,除非這個(gè)企業(yè)已經(jīng)真正不適合你的發(fā)展,否則跳槽一定要慎重。 雖然營(yíng)銷(xiāo)是相通的,行業(yè)與行業(yè)畢竟有跨越,對業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),原行業(yè)的人脈關(guān)系、客戶(hù)資源、市場(chǎng)操作知識與經(jīng)驗將大打折扣,需要從頭再來(lái)。所以,跨行業(yè)應當是最為慎重的。周游列國式地從事業(yè)務(wù)工作會(huì )使業(yè)務(wù)員有全國的大局觀(guān),能夠開(kāi)闊自己的思路,能夠建立更加廣泛的人脈關(guān)系,但長(cháng)期待一個(gè)區域如一個(gè)市、一個(gè)省或一個(gè)大區域甚至是一個(gè)通路,對市場(chǎng)的熟悉、有固定的客戶(hù)資源和人脈關(guān)系也能夠成為業(yè)務(wù)員的獨特優(yōu)勢。堅持,堅持在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè),甚至是在一個(gè)區域、一個(gè)通路都能取得成功。

  第五,時(shí)刻推廣自己 營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)是:推銷(xiāo)產(chǎn)品,首先要推銷(xiāo)自己。只有自己得到了客戶(hù)的認可,他們才會(huì )認可你的產(chǎn)品。這就是為什么同一個(gè)公司的同一個(gè)產(chǎn)品,提供的是同一種政策,面對的是同一個(gè)客戶(hù),有的業(yè)務(wù)員會(huì )失敗,而有的業(yè)務(wù)員卻會(huì )成功,因為后者成功地推銷(xiāo)了自己。不過(guò),這只是推廣自己的一個(gè)方面,也是最為基礎的方面。隨著(zhù)水平如知識與經(jīng)驗的逐步提高,業(yè)務(wù)員還需要不斷地推廣自己,通過(guò)你的實(shí)際行動(dòng)、通過(guò)各種媒體、通過(guò)你的人脈關(guān)系來(lái)推廣自己,讓別人認可的提高,從而獲得更多

  2022年銷(xiāo)售個(gè)人總結 篇14

  不知不覺(jué),在電話(huà)中心工作已經(jīng)一年多了。從受理客戶(hù)報案、服務(wù)咨詢(xún)與投訴到與客戶(hù)進(jìn)行溝通,直接答復或登記并反饋客戶(hù)需求,根據服務(wù)職責和時(shí)限要求把信息傳遞給相關(guān)部門(mén),合理調配資

  源力求滿(mǎn)意解決客戶(hù)問(wèn)題,在這一年的磨礪中我看到了自己的成長(cháng)?头淼墓ぷ魇瞧髽I(yè)與客戶(hù)進(jìn)行溝通的渠道。如何把握、運用良好的服務(wù)技巧便成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之中,也是客服工作中的重要一環(huán)。耳麥雖小,卻一頭連著(zhù)客戶(hù)的需求,系著(zhù)廣大客戶(hù)對我們中國人壽的無(wú)限期待;另一頭連著(zhù)中國人壽的責任與使命,系著(zhù)公司對客戶(hù)的誠心與真心。每當幫助一位客戶(hù)解答了困惑露出會(huì )心的微笑時(shí),每當為客戶(hù)處理了問(wèn)題而得到他們的真心感謝時(shí),我深刻的感覺(jué)到了作為一名客服代表的價(jià)值,客服工作,不僅僅是微笑服務(wù),不僅僅是及時(shí)接聽(tīng),還必須內化于心、外化于行。因此,我積極參加公司舉辦的各種知識競賽,通過(guò)比賽,來(lái)認識自己。努力掌握服務(wù)技巧、不斷豐富服務(wù)。而隨著(zhù)9xx拆分,電話(huà)量的增加,為了保證電話(huà)接通率和電話(huà)中心工作的正常運轉,完成呼入呼出工作。感謝領(lǐng)導給我機會(huì ),讓我任職電話(huà)中心綜合資訊崗這個(gè)崗位。我的工作,不再僅僅是接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà),除了根據接通率情況、排班表和出勤情況,及時(shí)上線(xiàn)進(jìn)行一線(xiàn)呼入和呼出,確保電話(huà)中心接通率外,對于一線(xiàn)坐席無(wú)法解決的問(wèn)題,我需要及時(shí)進(jìn)行二線(xiàn)處理、工單流轉和催辦,負責對工單處理結果的.跟蹤回訪(fǎng),確保工單處理時(shí)效和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在處理工單的同時(shí)我還要整理客戶(hù)的常問(wèn)問(wèn)題、問(wèn)題和疑難問(wèn)題,制定統一的解釋回答口徑,確保一線(xiàn)客服代表回答的準確性。同時(shí),還要整理與電話(huà)服務(wù)相關(guān)的公司內部資訊,實(shí)時(shí)維護和更新中心知識庫,確保一線(xiàn)客服代表在線(xiàn)解答時(shí)可以迅速查找到相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,減少客戶(hù)在線(xiàn)等待時(shí)間或轉接需要幫助的時(shí)長(cháng),對回答正確率與及時(shí)率負責,收集反饋一線(xiàn)客服代表對電話(huà)中心新業(yè)務(wù)、新政策的和建議,確保中心內信息傳遞的順暢與高效。

  除此之外,我還要協(xié)助陳老師,對電話(huà)中心業(yè)務(wù)和話(huà)務(wù)數據進(jìn)行統計分析,制作日報、周報和月報,以便上級領(lǐng)導和相關(guān)管理人員及時(shí)掌握電話(huà)中心運營(yíng)管理的相關(guān)數據。每天做好現場(chǎng)巡檢,及時(shí)處理和解決巡檢中發(fā)現的問(wèn)題,做好巡檢記錄,協(xié)助電話(huà)中心主管開(kāi)展現場(chǎng)管理,確保電話(huà)中心秩序井然,衛生整潔。

  隨著(zhù)電話(huà)中心人員隊伍的日益壯大。我作為一名老客服,幫助新客服盡快地熟悉工作是我義不容辭的責任。很多新客服都是和我一樣,來(lái)這里工作之前對于的業(yè)務(wù)知識很生熟。所以我在指導如何接報案,如何受理咨詢(xún)的同時(shí),主動(dòng)把自已平時(shí)處理問(wèn)題時(shí)碰到的一些案例講給她們聽(tīng),進(jìn)行討論總結。她們在工作中碰到的疑難問(wèn)題向我請教時(shí),我也把自己這一年來(lái)的工作經(jīng)驗的毫無(wú)保留地全告訴她們,教她們如何進(jìn)行處理、解決問(wèn)題。

  20xx已經(jīng)過(guò)去,20xx剛剛開(kāi)始,以后要走的路還很長(cháng),自身不如別人的地方還有很多,要學(xué)習的也還有很多。既然選擇這個(gè)工作,我就要不懈努力,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出的貢獻。我相信,只要我在工作中勤勤懇懇、樂(lè )于奉獻,就一定能在這個(gè)平凡的崗位上作出不平凡的成績(jì)。

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