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工程部個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-07-13 19:28:25 個(gè)人總結 我要投稿

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇),希望對大家有所幫助。

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)1

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的一年,回首20xx,有成績(jì)也有不足,我將總結過(guò)去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明。

  在新一年我會(huì )帶領(lǐng)工程部,精誠團結,恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。下面我將20xx年的工作情況做以下匯報。

  (一)20xx年工作內容

  20xx年6月份以來(lái),由我負責xx社區生活保障房工程項目,總建筑面積xx平方米,結構采用框架――核心簡(jiǎn)結構體系,工程地下一層和二層為地下停車(chē)場(chǎng)和人防設施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點(diǎn)工程項目,20xx年6月19日開(kāi)工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續,目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開(kāi)挖也已過(guò)半。

  (二)20xx年主要工作完成情況

  (1)施工圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。

  (2)人防圖紙設計及圖紙審查通過(guò)。

  (3)消防圖紙設計及圖紙報審查。

  (4)工程招標代理及招標控制價(jià)計算。

  (5)山體爆破辦理相關(guān)手續。

  (三)工程招標工作

  完成了xx社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進(jìn)行考察,爭取選用綜合實(shí)力強的施工單位,保障總體工程的順利進(jìn)行。

  (四)工程總體的控制目標

  (1)工程質(zhì)量完成情況:

  xx社區生活保障房工程是公司20xx年重點(diǎn)建設項目,我作為項目總工,開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據xx社區生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx社區生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng )建無(wú)質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現,我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗,結合工程的特點(diǎn),編制了項目部質(zhì)量預防措施。

  工程開(kāi)工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過(guò)程中,我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容,并且堅持進(jìn)行樣板引路,同時(shí)組織管理人員對其他在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,作到揚長(cháng)避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。

  (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制:

  xx社區生活保障房工程開(kāi)工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據實(shí)際情況,通過(guò)制定月計劃和周計劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現不足,工程進(jìn)度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過(guò)努力,基本上保證了施工的要求。

  (3)安全、設備管理:

  施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間,根據項目工程特點(diǎn),制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作:

 、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。

 、诩訌姲踩珯z查和巡視,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí),對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。

  (五)工作存在的不足

 、俟こ藤|(zhì)量:在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監理單位監管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進(jìn)一步加強。

 、谑┕みM(jìn)度:因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開(kāi)挖進(jìn)度,對我們的整體施工進(jìn)度造成影響。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  (六)20xx年工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作:

 、倮^續抓好xx社區生活保障房工程項目管理工作:在20xx年的主要工作為基礎及主體施工,時(shí)間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成。

 、诩訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

 、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。

  20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細化,定期與工程預算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)2

  我于20xx年10月到工程部參加工作,作為一名工程人員,我的主要工作是對住宅區的房屋、水、電、公共設施,進(jìn)行維修養護管理和向住戶(hù)提供維修服務(wù),F將自己的工作情況匯報如下

  一、遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、掌握各類(lèi)房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統的管線(xiàn)走向,分布狀況以及管線(xiàn)主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

  三、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規程。佩戴工作牌、穿工作服,上門(mén)維修佩戴工作牌,態(tài)度熱情、服務(wù)周到,具備熟練的施工技能。在熟練自己專(zhuān)業(yè)的基礎上,學(xué)習水、電、土建等基本知識和規范操作,適應住宅區維修工作的需要。

  四、經(jīng)常巡視住宅區,掌握公用設施的運行和完好狀況,以確保公共設施完好,設備運轉正常。在工作中準確的找到維修的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

  五、愛(ài)護工具,在每次使用之后,對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進(jìn)行檢查,是否完好無(wú)損。完成主管交代的其他任務(wù)

  六、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  下半年的工作將從零開(kāi)始,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。

  20xx年下半年工作計劃如下:

  一、加強學(xué)習物業(yè)相關(guān)知識。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  二、團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司出謀劃策。

  回顧上半年的工作,雖然自己在盡全力的工作,但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)3

  雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng),但是在入職之后,我用心向有經(jīng)驗的老同事請教,并且用心配合部門(mén)的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的潛力為公司的`發(fā)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦,此刻我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下:

  一、全面熟悉工作

  在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行狀況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

  二、管理工作

  我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門(mén)的運行狀況,之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。

  三、工作的計劃與組織實(shí)施

  工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

  1、粉刷管委會(huì )排污井,并劃分井蓋標識。

  2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。

  3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。

  4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油,并清理井內衛生。

  四、日常工作中,關(guān)注細節、發(fā)現并解決問(wèn)題

  在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。

  五、新一年的工作重點(diǎn)

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。

  2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫。

  3、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì )空調設備,保障冬季采暖正常使用。

  近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿(mǎn)意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習,不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì )增光添彩。

  以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫忙。

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)4

  一、個(gè)人思想:在浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。

  20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監理合同,認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

  二、質(zhì)量管理:平陽(yáng)縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),掛靠人員又是當地農民老板,施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì )引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監理身上。我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個(gè)這個(gè)項目的總監,我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項目。不能給我們廣川監理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現場(chǎng)監理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)面材料。

  我作為廣川監理公司的一名總監,施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測,同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

  三、資料管理:對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。

  四、進(jìn)度管理:積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

  五、投資控制:每月根據施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

  六、業(yè)主對我工作的評價(jià):在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是:盡心盡職,肯定成績(jì),繼續努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

工程部個(gè)人工作總結(推薦5篇)5

  一、工程標準

  1、標牌規格:見(jiàn)附表。

  2、質(zhì)量標準:材料的制作和安裝,應符合行業(yè)技術(shù)規范和質(zhì)量標準。標志、標牌的制作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標或者由甲方指定的標準,基礎為混凝土獨立基礎。

  3、質(zhì)保期:鋼結構或鐵制,質(zhì)保期內免費維護。

  二、供應地點(diǎn)

  供應地點(diǎn):分局所屬管養路段及大、中修工程項目部駐地。

  三、投標人要求

  1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè),能夠自覺(jué)地遵守國家的法律法規,有良好的個(gè)人素質(zhì)和修養,企業(yè)不得有相關(guān)的不良記錄和法律糾紛。

  2、投標人須有良好的社會(huì )信譽(yù)、長(cháng)期從事或類(lèi)似交通工程標志、標牌的制作,并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬(wàn)元。

  3、投標人應有自已的標志、標牌制作場(chǎng)所,或有長(cháng)期合作的加工廠(chǎng)。在投標書(shū)內要付相關(guān)證明材料。投標人自己的公司要有證明;長(cháng)期合作的加工廠(chǎng)要有加工廠(chǎng)采購協(xié)議,以備招標人調查。

  4、投標人須有較強的組織、協(xié)調、應變能力,能夠及時(shí)的組織人員制作標志、標牌,同時(shí)能夠保質(zhì)保量的供應。

  5、投標人根據分局提供的標志、標牌的種類(lèi)或規格,在投標報價(jià)單中反映。

  四、材料準入和報價(jià)要求

  1、供應的材料必須是符合上面所列的質(zhì)量標準和要求,分局將定量和隨機進(jìn)行抽檢,不合格的材料將由投標人自費、及時(shí)清理出場(chǎng)。

  2、投標人采購的材料必須符合國家標準,產(chǎn)品必須符合規范要求,一經(jīng)發(fā)現偷工減料,以次充好,以及不能及時(shí)滿(mǎn)足分局建、管、養等標志、標牌的需要,原合同自動(dòng)終止,分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。

  3、投標人報價(jià)應采用綜合報價(jià),對所有準入的料場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調查測算,包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關(guān)一切費用進(jìn)行綜合報價(jià)。

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