施工員個(gè)人總結13篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的施工員個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
施工員個(gè)人總結 篇1
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)！
我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)四個(gè)環(huán)節：
一、計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施，將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整，確保每項工作有效的完成。
二、實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
三、檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
四、落實(shí)：對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)
整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。
施工員個(gè)人總結 篇2
回顧一年來(lái)部門(mén)工作，首先感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，感謝公司各部門(mén)的協(xié)調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(cháng)和壯大起來(lái)。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績(jì)，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績(jì)匯報
1、xxxxxxx項目：xxxxxxx工程自20xx年x月x日開(kāi)始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xxx根，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年x月x日，《施工許可證》辦理完畢，xx于x月2x日提交開(kāi)工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量?jì)?yōu)良，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，加上前期土石施工x萬(wàn)元，基坑邊坡支護xx萬(wàn)元，共計完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
20xx年x月x日，經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，x月22日，成功舉辦xx區“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng )先進(jìn)項目班組”活動(dòng)觀(guān)摩會(huì )，受到xx區委常委以及副區長(cháng)等領(lǐng)導一致好評，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、xxxxxxx項目：20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開(kāi)展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運施工、基礎換填，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護施工，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調申領(lǐng)《建筑工程規劃許可證》，x月12日，xxxxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xxxxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監理單位中標通知書(shū)。
3、xx項目：20xx年x月份開(kāi)始介入xx區xx路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規劃方案的審核，特別是1#-x#地塊容積率審核，由原計算的2.32增加至2.xx，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年x月x日，隨著(zhù)原施工單位xx的退出，土地移交等，工程部從市xx區政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續辦理基本完畢，等待xx路高壓線(xiàn)入地后直接進(jìn)行施工組織。
4、其他項目：20xx年x月x日，xxxxxxx的質(zhì)監驗收，年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個(gè)項目的同時(shí)運作，近20平方米的建設任務(wù)，在公司領(lǐng)導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來(lái)完善各項管理：
(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxxxxx領(lǐng)導下親為前期奔波，工程部前期專(zhuān)員xxx工程師較好協(xié)調各級行政主管部門(mén)，較好的運作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx項目前期協(xié)調工作，為xx副經(jīng)理、xxx工程師后續施工協(xié)調奠定較好基礎。xxxxxxx項目是典型的園區建設，缺乏相關(guān)手續，邊出圖邊施工，在此情況下高新區項目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區規劃、高新區質(zhì)監、管委各級主管部門(mén)，為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過(guò)去施工中總結經(jīng)驗，20xx年x月1x日，專(zhuān)題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對工程項目實(shí)施全過(guò)程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，xxxxxxx項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執行“四個(gè)嚴把關(guān)”，一是嚴把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設計變更會(huì )簽等，二是嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報驗和審查制度，堅決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場(chǎng)管理關(guān)，堅持巡檢強化過(guò)程控制、加強事前、事中控制。xxx工程師、xxx工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專(zhuān)項檢查，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。
為達到質(zhì)量控制目標和體現經(jīng)濟控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進(jìn)度分秒必爭：工程部按照公司的一系列目標建設任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項工作，加快工程進(jìn)度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題，20xx年x月x日發(fā)文xxx《關(guān)于xxxxxxx項目施工進(jìn)度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxxxxx項目加快施工進(jìn)度督導函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細：開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節約成本。工程部作為工程管理第一線(xiàn)，嚴格把關(guān)工程批價(jià)和現場(chǎng)簽證審核。xxx副經(jīng)理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進(jìn)度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價(jià)堅決執行先行咨詢(xún)，比較造價(jià)咨詢(xún)附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節約鋼筋23噸，節省造價(jià)1x萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時(shí)暢通：工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xxx工程師通過(guò)和xxxxxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線(xiàn)明裝。針對xxxxxxx設計遺留問(wèn)題影響施工，xxxxxxx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)發(fā)文設計院要求及時(shí)、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問(wèn)題，工程部專(zhuān)程到北京召集三方會(huì )議，解決遺留問(wèn)題，加快設計進(jìn)程。
(6)工程制度承前啟后：工程部陸續建立健全《工程部例會(huì )紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會(huì )簽程序規定》、建立項目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規定》、強調內部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實(shí)責任制的《發(fā)文會(huì )簽制度》、《圖紙審查及設計變更會(huì )簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xxxxxxx和xxxxxxx項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報》，20xx年10月份開(kāi)始對xxxxxxx項目部總包、監理所有管理人員實(shí)施量化評分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì )。
(7)工程現場(chǎng)有條不紊：在公司倡導和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現場(chǎng)的管理并加以保持。xxxxxxx區“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀(guān)摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理體現。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現場(chǎng)施工控制。xxxxxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。
(8)工程建設成效顯著(zhù)：工程部建設成為學(xué)習型部門(mén)，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專(zhuān)業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。
以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開(kāi)展，這些工作的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導親力親為的示范，離不開(kāi)公司領(lǐng)導信任和幫助，離不開(kāi)工程人的付出，工程人堅定作為xxx應有的承擔責任和履行義務(wù)。
二、20xx年工作目標
1、xx項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確�！皒x市標準化工地”，計劃主體施工至x-x層時(shí)，會(huì )同xx區質(zhì)監站完成“新技術(shù)應用觀(guān)摩會(huì )”。
2、xx項目：xx獨棟商務(wù)樓計劃于20xx年x月x日投入使用，主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成，爭創(chuàng )“xx市標準化工地”。
3、xx項目：xx項目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線(xiàn)入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據電業(yè)部門(mén)消息，需要在20xx年x月份開(kāi)始動(dòng)工，計劃1年內完成單體驗收，確�！皒x市標準化工地”。
施工員個(gè)人總結 篇3
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰；
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好�。�！
20xx施工員個(gè)人年終工作總結（五）
20xx年，我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認真工作
回顧古鎮項目部20xx年的工作，我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
現場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴格管理，積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。
現場(chǎng)施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
對于項目部的實(shí)際困難，公司應該主動(dòng)協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。
三、未來(lái)的工作計劃
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認真學(xué)習國家規范，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
施工員個(gè)人總結 篇4
本人xx，現為xx機電部施工員，今向領(lǐng)導匯報年度工作總結及計劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表 基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2 、XX-10-26至今，xx項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，xx項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限，質(zhì)量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區域做出來(lái)的質(zhì)量達不上標準要求。能否創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗。
二、XX年工作計劃：
xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領(lǐng)導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個(gè)項目，浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗，為公司創(chuàng )造更多的優(yōu)良工程，不辱使命。
1 、請教部門(mén)同事，學(xué)習更多專(zhuān)業(yè)知識，如暖通、給排水專(zhuān)業(yè)，甚至土建結構，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
2 、按時(shí)間節點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設。
3 、完成40-42座強電安裝工程。
4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機電工程。
XX 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進(jìn)在工地的樹(shù)蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著(zhù)關(guān)切的光澤�？梢赃@樣說(shuō)，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自?xún)刃纳钋械膯?wèn)好敏捷！
感謝閱讀！
報告人：
施工員個(gè)人總結 篇5
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員個(gè)人總結 篇6
xx年畢業(yè)那年，大家都急著(zhù)找工作，我也不例外，其他當時(shí)的想法很單純，也問(wèn)過(guò)老師，到底在單位上是選擇設計院還是施工單位，老師說(shuō)得很明白是設計院，理由是沒(méi)那么辛苦�？勺约阂驗槟贻p很倔強地認為應到工地上去鍛煉自己，于是就開(kāi)始找施工單位。過(guò)程非常簡(jiǎn)單，后來(lái)才發(fā)現他們對成績(jì)的要求的很低，不管你在學(xué)校掛多少門(mén)基本上都可以找到工作，只有一點(diǎn)比較重要，那就是吃苦耐勞。后來(lái)發(fā)現一家上市的施工單位，總部的辦公大樓很是氣派（幾十層的高樓），招人場(chǎng)面也很是氣派，但是錯過(guò)了招聘會(huì )，心中甚是懊惱。我不甘心，就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部，很順利地跟他們的部長(cháng)談話(huà)，看到桌子上一大堆的簡(jiǎn)歷，心想他怎么可能看得過(guò)來(lái)，而現在只有我一個(gè)人跟他面對面地談，心里不由得得意起來(lái)。部長(cháng)看了我的簡(jiǎn)歷，很爽快地說(shuō)跟我簽約。于是我很爽快地也簽約，后面的事實(shí)證明我當明的決定并不好，直到現在我都還耿耿于懷。
想象總是美好的，原先想畢業(yè)后能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯，但跟部長(cháng)談時(shí)才明白，我所在的是整個(gè)集團公司，我們都要被分配到各個(gè)子公司上班，然后羅列了幾個(gè)分公司讓我選擇，實(shí)際上并沒(méi)有選擇的余地，這個(gè)分公司人滿(mǎn)了，那個(gè)分公司暫時(shí)不需要，后來(lái)無(wú)耐只得聽(tīng)從他的建議去了一個(gè)地方的分公司，心想離省會(huì )城市也不遠也就沒(méi)太在意（現在很多企業(yè)都是以集團公司名義出來(lái)招人，場(chǎng)面很是氣派，實(shí)際上進(jìn)去后大部分都要到分公司基層去，所以大家不要被表象所迷惑）。
正式畢業(yè)后，離開(kāi)了可愛(ài)的學(xué)校。按單位的要求兩天內報到，直接到分公司單位。原來(lái)想應該有房子住吧，去了以后才知道沒(méi)有，偌大個(gè)分公司看不到幾個(gè)人，他們說(shuō)都上了項目（工地），我們被安排住在了公司的招待所里，經(jīng)過(guò)了體檢，吃喝了兩天，發(fā)了一筆20xx元的安家費，簽了協(xié)議（協(xié)議上并沒(méi)有薪酬的條款，只是口頭上說(shuō)是不低于800元，這跟我原來(lái)預期20xx元相差很大，但是自己的倔強總以為現在不是談錢(qián)是時(shí)候），就被安排到指定的項目上（因為每個(gè)分公司在中國都十幾個(gè)項目），結合的情況，我被安排到了自己家鄉的一個(gè)高速公路項目上）。經(jīng)歷了兩天一夜的火車(chē)之后，又坐上了長(cháng)達4個(gè)小時(shí)的汽車(chē)，才算了到了一個(gè)縣級市上，后項目上派了一輛吉普車(chē)來(lái)接我們一行三人。還好項目?jì)H僅在城郊上，工地就在項目的門(mén)口，項目是單位租了當地老百姓的房子組建的，項目組的人員并不多，也就26個(gè)人左右。滿(mǎn)懷著(zhù)興奮的心情終于到達了目的的，下了車(chē)我最關(guān)心的是地上的煙頭，因為從煙頭就可以看出一個(gè)人收入水平。我在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)有了微量的煙癮，雖然家里并不富裕，但到了大四以后抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見(jiàn)過(guò)辦公室主任，然后將我們安頓（兩個(gè)住一間），我被安排跟一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)兩年的本科生一起住，我特意看了地上的煙頭，是紅河，讓我大失所望，紅河僅僅是五元一包的煙，可想而知他們的收入水平并不高，后來(lái)證明我推測是正確的。帶著(zhù)有點(diǎn)失落的心情，晚上項目領(lǐng)導給我們接風(fēng)（直到我們畢業(yè)的那年，在施工單位的大學(xué)生并不多見(jiàn)，所以我們來(lái)了也是單位喜慶的一天），食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定，經(jīng)理說(shuō)話(huà)給我們接風(fēng)，由于年輕氣盛，很是拼了命地喝酒，以顯示自己的酒量，期待得到領(lǐng)導的好評，那天喝了四兩56度的白酒，對我這個(gè)不能喝酒的人來(lái)說(shuō)真是一件不容易的事情，完了后就只有睡覺(jué)了，他們的活動(dòng)按下不提。
第二早早就起了床，上班嘛總得有個(gè)上班的樣子�？偣ふ椅覀冋劻嗽�(huà)，要我們見(jiàn)習期經(jīng)歷三個(gè)階段的練習。
也就是本科一年后才能成為助理工程師。哪個(gè)三個(gè)階段：測量、現場(chǎng)管理、竣工資料。他們都說(shuō)要搞好施工工作，測量是第一關(guān)，于是我主動(dòng)地提出跟著(zhù)測量組上工地。測量工作技術(shù)性比較強，但也很辛苦（實(shí)際上相比其他技術(shù)部門(mén)測量的工資是最低的），由于是從農村出來(lái)的，所以我并不怕這個(gè)，心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧，于是就這樣跟著(zhù)測量組搞前期的測量工作：清表放樁，地畝測量。前期路還沒(méi)成型之時(shí)，線(xiàn)路上很難走，有沒(méi)砍的樹(shù)，果園，雜草，淤泥，高山，洼地等，沒(méi)路也要找路出來(lái)。
當時(shí)正值七月天南方很熱，果園里、樹(shù)上有很多毒蟲(chóng)，一旦爬到身上皮膚便會(huì )腐爛，真的是很難受，地上雜草叢生，經(jīng)常被割到腿，奇癢無(wú)比。還好項目都給每人發(fā)了些藥品，有防蚊蟲(chóng)叮咬的風(fēng)油精、清涼油，有防中暑的霍香正氣液等�？钢�(zhù)個(gè)棱鏡頂著(zhù)毒辣的太陽(yáng)到處跑，有時(shí)候還得到淤泥處（因為線(xiàn)路經(jīng)過(guò)農田），整個(gè)腿都陷下去了，淤泥早就把橡膠雨靴淹沒(méi)至大腿，拔都拔不出來(lái)，后來(lái)索性不要了。上了岸后書(shū)記發(fā)了一桿玉溪煙，心里突感安慰（現在回想起來(lái)真幼稚）。雖然很辛苦，但每天很充實(shí)。測量組的人員組長(cháng)是三十幾歲離異的老專(zhuān)工，其他兩個(gè)也都是年輕人，跟他們在一起很開(kāi)心。測量時(shí)經(jīng)常路過(guò)一個(gè)幼兒園，里面有很多年輕的女老師（工地上女生很少，差不多連狗都是公的），他們老在盤(pán)算怎么去勾引別人，現在回想起真的很有意思。就這樣打了一個(gè)月的前站，后來(lái)又讓我搞觀(guān)測，不用那么辛苦了，每條線(xiàn)路的坐標都有由若干個(gè)平面控制點(diǎn)來(lái)控制平面位置�？刂泣c(diǎn)一般設在不容易被別人移動(dòng)比較固定的位置上，如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀(guān)測就是通過(guò)全站儀觀(guān)察前站的棱鏡以測出固定的平面坐標點(diǎn)位。
由于自己的積極主動(dòng)，得到了組長(cháng)的好評，他們對我很好（因為他們知道像我這樣的人遲早都會(huì )成為主管，變成他們的上司），覺(jué)得很有上進(jìn)心，是個(gè)可造之才。用了一個(gè)月的全站儀，后來(lái)又讓我搞計算。一個(gè)測量組一般要配三個(gè)到四個(gè)人，一個(gè)是前站（不需要任何文化，只要你有手有腳就行，也不用動(dòng)腦筋），一個(gè)是看全站儀，一個(gè)是計算坐標或標高。我是個(gè)勤奮好學(xué)之人，因為涉及計算所以又拿起了測量書(shū)看了幾遍，拿出自己在學(xué)校的計算機基礎，用EXCEL中的VB編了一個(gè)坐標計算程序和標高計算程序（市場(chǎng)上也有相關(guān)的軟件賣(mài)，盜版的用得不放心經(jīng)常是計算精度不夠，極大地提高了測量組內業(yè)資料整理的速度。至此他們對刮目相看，認為這才是大學(xué)生，當時(shí)很得意，但我也非常虛心地求教。就這樣搞計算搞了一個(gè)月，經(jīng)歷了測量的三個(gè)月，我對測量有了個(gè)全面的了解，覺(jué)得其實(shí)并不難。之后，他們還想讓我搞測量，我的指導老師認為不應該讓我再搞測量（現在有些大學(xué)生剛出來(lái)搞測量就脫不了手，那對自己是非常不利的，測量并不難，只要經(jīng)歷過(guò)就懂就行，這是個(gè)工資低也辛苦沒(méi)有前途的職位），于是總工將我安排到現場(chǎng)去搞管理。
施工員個(gè)人總結 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
感謝您百忙之中抽空來(lái)看我這份工作小結。
20xx年對我來(lái)說(shuō)是真正步入社會(huì )，開(kāi)始參加工作的一年，同時(shí)也是告別校園青澀時(shí)代，迎來(lái)人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進(jìn)入了我們陽(yáng)光置業(yè)這個(gè)底蘊深厚而又積極向上的優(yōu)秀集體，成為了其中光榮的一份子。
工作幾個(gè)月以來(lái)，給我感受最深的就是我們的陽(yáng)光假日花園工程部是一個(gè)充滿(mǎn)干勁，充滿(mǎn)凝聚力的工程部。xx經(jīng)理工作能力突出，大局觀(guān)強，在協(xié)調工作的過(guò)程中將大家緊緊地團結在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時(shí)xx經(jīng)理為人親切和善，時(shí)常與我溝通交流，幫助我以最快的速度適應工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并迅速融入其中。x工是我們項目部的水電負責人，他工作認真嚴謹，一絲不茍，經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現場(chǎng)有關(guān)水電施工的施工規范及要求，在專(zhuān)業(yè)上給予我很多指導性的幫助與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的xx工也都在水電與土建的配合協(xié)調工作中給予我很多支持與幫助，真誠的感謝他們這幾個(gè)月來(lái)的照顧。
在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我們陽(yáng)光假日花園B地塊A區已經(jīng)從我來(lái)時(shí)候的地下室混凝土澆注到了現在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進(jìn)入尾聲。時(shí)間一晃而過(guò)，忙碌而充實(shí)，平凡而不平庸。在這個(gè)過(guò)程中，我從簡(jiǎn)單的管線(xiàn)預埋看起學(xué)起，到如今整個(gè)地下室消防噴淋管線(xiàn)的安裝，從簡(jiǎn)單的接線(xiàn)盒
高度檢查到現在風(fēng)機風(fēng)管預留洞的檢查，遇到不懂的我就查規范，再不懂就向x工他們這些前輩請教。在現場(chǎng)檢查遇到疑難問(wèn)題時(shí)，我也會(huì )勇敢地提出自己的疑問(wèn)，聆聽(tīng)前輩們的講解，使我從原理上對規范要求等有了更深刻的認識。通過(guò)幾個(gè)月的施工現場(chǎng)實(shí)踐，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的道理，比如在施工過(guò)程中一定要考慮施工可行性等問(wèn)題，而在參考規范的同時(shí)，也應當選用最恰當最適用的方式保證其經(jīng)濟實(shí)用性。如此種種，讓我每天都為自己在學(xué)習過(guò)程中的進(jìn)步和提高而快樂(lè )欣喜。
也正是在不斷的學(xué)習過(guò)程中，我越來(lái)越意識到自己的不足，那就是現場(chǎng)經(jīng)驗的匱乏。短短幾個(gè)月工作經(jīng)驗的積累相對于x工這些老同志來(lái)說(shuō)是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點(diǎn)，我才充滿(mǎn)了動(dòng)力。我相信，只要我繼續保持踏踏實(shí)實(shí)，肯學(xué)肯干的精神，就一定會(huì )有能夠獨當一面的一天，就一定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽(yáng)光置業(yè)盡一份力！
懇請領(lǐng)導指正！
xxx
20xx年12月23日
施工員個(gè)人總結 篇8
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作，多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，下方我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員，不但要用到超多的專(zhuān)業(yè)知識，還需必須的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)潛力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng)，結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作，發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種狀況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。透過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì )，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報，將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。
透過(guò)自身的不斷學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放下個(gè)人的休息時(shí)光，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結算和竣工帶給資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)光的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)光，閱讀超多的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一齊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習，提高業(yè)務(wù)及外交潛力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及群眾員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中，成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
施工員個(gè)人總結 篇9
徐州農科院改擴建工程從20xx年10月10日開(kāi)工至此，已年滿(mǎn)一年有余，抱著(zhù)提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一年中的工作情況，做下總結。
徐州農科院改擴建項目是林總在徐州的第一個(gè)項目工程，所以領(lǐng)導和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場(chǎng)，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線(xiàn)，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個(gè)項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)自己的看法。
首先，貫徹設計意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問(wèn)題，及時(shí)的和建設方、設計方溝通，首先提出問(wèn)題，并提供自己的調整意見(jiàn)，供建設方和設計方參考，這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過(guò)程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià)，做到心里有數，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組，并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結，細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量，返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極
性調動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來(lái)源于安全。
第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求，開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任，在具體施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今年還參與省文明工地的創(chuàng )建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng )建資料，在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。
第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來(lái)講有很大的挑戰性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專(zhuān)業(yè)的人員操作，減少不必要的無(wú)用功。
第五，平時(shí)收集一些施工影像資料，對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋，通過(guò)照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的.優(yōu)劣，通過(guò)照片的對比，能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過(guò)總結，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
各項工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過(guò)程中也出現了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強，在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。
在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
施工員個(gè)人總結 篇10
新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
今后的工作打算：
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：
1、原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
2、管理方面：我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1、新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表（說(shuō)服業(yè)主自行提供電表）基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2、至今，項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。
今天，新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
施工員個(gè)人總結 篇11
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬(wàn)平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下，在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類(lèi)繁多的，數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別，各種規范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習，更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
施工員個(gè)人總結 篇12
時(shí)光匆匆，在大豐這個(gè)大家庭工作快一年了，在這一年中我學(xué)到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時(shí)間里我參與了三個(gè)項目——xxx；xxx；xxx。
xxx是我參與的第一個(gè)項目，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，我沒(méi)有任何實(shí)戰經(jīng)驗，是經(jīng)理領(lǐng)我入門(mén)，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位及班組的管理協(xié)調，合理控制工程進(jìn)度。在這個(gè)項目里我學(xué)著(zhù)處理一些小的施工時(shí)的困難和一些和建設單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習研究，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著(zhù)開(kāi)始寫(xiě)工程聯(lián)系單。
xxxx是過(guò)完年后我參與的一個(gè)項目，在經(jīng)歷了上一個(gè)項目的洗禮，我從容了許多。在這個(gè)項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過(guò)程中瓷磚總是不能及時(shí)到位影響工期，同時(shí)也由于xxx這個(gè)項目他工作點(diǎn)比較零散，樓層又高，沒(méi)有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進(jìn)度。還有就是總包時(shí)不時(shí)的斷電也為工程的順利進(jìn)行造成了些許麻煩。
所以在一個(gè)工程里我們要不僅要合理協(xié)調各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進(jìn)度的因素早作準備，材料要及時(shí)到位，工程才能順利進(jìn)行。在xxx這個(gè)項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過(guò)程中，結合施工期間的所見(jiàn)所聞我學(xué)會(huì )了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關(guān)規范。在整個(gè)施工過(guò)程中我也碰到了許多問(wèn)題，都獨立或在經(jīng)理的指導下順利的解決了，為以后碰到類(lèi)似問(wèn)題如何解決積累了經(jīng)驗。
xxxx是最近正在做的一個(gè)工程。在這個(gè)項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理，同時(shí)也參與施工管理。這是一個(gè)邊營(yíng)業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時(shí)要確保賓館正常營(yíng)業(yè)。這就是施工有了明確的時(shí)間要求，同時(shí)在施工過(guò)程中要保證場(chǎng)地的衛生。xxxx包括室內裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進(jìn)行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時(shí)必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時(shí)在電焊點(diǎn)下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒(méi)有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時(shí)間里我在腳手架上常有發(fā)現紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時(shí)間里找人或自己親自處理掉，杜絕著(zhù)火隱患。為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會(huì )監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒(méi)有別的安全隱患，就是有時(shí)接線(xiàn)時(shí)沒(méi)有插頭直接將兩個(gè)線(xiàn)頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現在沒(méi)看到這種事情發(fā)生了。室內主要是質(zhì)量一塊，木工在封板，做線(xiàn)條是有些許瑕疵，主要是部分角線(xiàn)不夠直，一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費，在施工場(chǎng)地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時(shí)沒(méi)有條理隨性而打，不夠規范合理，有浪費的嫌疑，經(jīng)指出后及時(shí)改進(jìn)還是挺好的。重點(diǎn)要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。
在施工過(guò)程中由于材料的不及時(shí)到位和下雨關(guān)系導致了工程進(jìn)度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時(shí)封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內進(jìn)水，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現了材料及時(shí)到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來(lái)的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房?jì)�，后雖有少量進(jìn)水，但還是基本上防止了進(jìn)水對吊頂和地臺的影響。
施工員個(gè)人總結 篇13
來(lái)到xxx項目部，至今已有將近半年時(shí)間，這里留下了我成長(cháng)的記錄。我所學(xué)專(zhuān)業(yè)是水利水電工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開(kāi)始。不過(guò)在我的不懈努力下，在這半年里，自己成長(cháng)了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在為人處事上。首先在領(lǐng)導們的關(guān)心和同事的幫助下，很快適應了工作環(huán)境，熟悉了項目生活。然后學(xué)習了解了自己的工作內容和職責，學(xué)習了施工基礎知識，包括施工規范、施工方案等。在這基礎上，又學(xué)習管理現場(chǎng)，學(xué)習協(xié)調各種問(wèn)題。當然，這些成績(jì)的取得少不了領(lǐng)導同事，尤其是師傅的幫助。
在這將近半年的時(shí)間里，我的工作心得主要有以下幾方面。
一、學(xué)習要有目標，要尋找學(xué)習的動(dòng)力。
來(lái)到項目部后，自己開(kāi)始學(xué)習和加強基礎知識，主要學(xué)習施工規范、項目施工方案以及公司相關(guān)文件內容。剛開(kāi)始滿(mǎn)懷抱負，拿起厚厚的施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什么就學(xué)什么。這樣過(guò)了一段時(shí)間后，自己開(kāi)始偷懶，沒(méi)有了當初的勁頭。后來(lái)項目領(lǐng)導找我們新員工談話(huà)，在談話(huà)中我又找到了那種動(dòng)力，又開(kāi)始認真學(xué)習。后來(lái)又遇到百天匯報等各種談話(huà)交流的形式，每一次都能給我學(xué)習的動(dòng)力和目標。因此我學(xué)會(huì )了在沒(méi)有工作激情的時(shí)候去尋找動(dòng)力，比如找師傅談心。
二、學(xué)會(huì )跟人相處。
施工員這個(gè)職務(wù)需要很好的協(xié)調能力，除了要有扎實(shí)的基礎知識和良好的綜合素質(zhì)之外，還要學(xué)會(huì )協(xié)調，說(shuō)服別人。這正是是我的弱點(diǎn)之一，在學(xué)校的時(shí)候，我總是回避我不喜歡的人和事。但是在工作中，你必須面對和處理各種事。因此，我總結每一次現場(chǎng)協(xié)調的經(jīng)驗，并認真學(xué)習其他前輩們協(xié)調處理事情的技巧，總結出自己的處事方式，在以后再遇到同樣的問(wèn)題時(shí)，盡量考慮用合適的方式去處理。我不大會(huì )開(kāi)玩笑，所以跟勞務(wù)人員協(xié)調事情時(shí)，我總習慣認真嚴肅的跟他們將道理，結果是越說(shuō)越亂，而且關(guān)系鬧得很僵。所以我學(xué)習同事劉利來(lái)幽默風(fēng)趣的處事方式，邊開(kāi)玩笑便認真得處理，這樣感覺(jué)很輕松，別人容易接受。
三、發(fā)揮主動(dòng)性，自己找事做，主動(dòng)學(xué)習。
人都是有惰性的，而且作為建筑行業(yè)的員工，工作比較辛苦，所以總想著(zhù)不要出事。我還在見(jiàn)習期，沒(méi)有安排獨立的管理區域，自己配合劉樹(shù)甲管理1、2號樓，有時(shí)候不知道自己該做什么，總等著(zhù)別人安排事做。這樣走馬觀(guān)花地看著(zhù)別人處理事情很輕松，自己覺(jué)得簡(jiǎn)單不去實(shí)踐，結果是對施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒(méi)有事情做，同事聽(tīng)到后告訴我要主動(dòng)找事情做。于是在以后我主動(dòng)跑現場(chǎng)，很仔細地觀(guān)察工人施工每道工序，并且跟相關(guān)規范結合，相比較。久而久之，我發(fā)現的問(wèn)題越來(lái)越多，對相關(guān)工序也能深入了解，同時(shí)還能熟悉規范。
當然，我自己還存在很多不足和缺點(diǎn)，還需要學(xué)習和努力的地方很多。
四、在工作學(xué)習中，總結了自己的缺點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
首先，自己的基礎知識很匱乏，對相關(guān)規范學(xué)習不到位。剛踏入工作崗位，加之學(xué)校學(xué)習內容和工作所需知識有出入，導致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。比如經(jīng)常碰到陌生名詞，或者對某個(gè)工序不了解，對現場(chǎng)設備不熟悉。這就要求在今后的工作中更加努力地學(xué)習，將書(shū)本知識和現場(chǎng)施工結合起來(lái)。還有半年的實(shí)習期，實(shí)習期是學(xué)習最好的時(shí)機，所以在以后的工作中，必須多方位更全面的學(xué)習施工基本知識。
其次，自己雖然基本了解了施工員的基本職責，掌握了基本工作內容，但是當自己真正處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，總覺(jué)得力不從心，面對問(wèn)題時(shí)會(huì )無(wú)頭緒。有時(shí)候碰到很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，自己不知道怎么去處理。第一次打混凝土值班，用商業(yè)混凝土，量多了，混凝土攪拌站不退，自己開(kāi)始慌了，大半夜的不好打擾別人，自己又不知道怎么處理，而且越來(lái)越亂。因此學(xué)習從容地處理事情很有必要，今后要多加強此方面的學(xué)習，學(xué)習別人的處事方法。
寒冷，對生在北方的我來(lái)說(shuō)，依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤(pán)點(diǎn)鋼管，天氣預報說(shuō)要降溫。但是我還是很期待，期待和同事開(kāi)開(kāi)心心地工作、生活，一起看著(zhù)一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣，我也期待著(zhù)，自己在艱苦的環(huán)境中早日成才，就像冬天里不斷升高的樓層。
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