管理能手個(gè)人事跡材料(精)
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，大家或多或少都會(huì )用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。一起來(lái)參考事跡材料是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的管理能手個(gè)人事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理能手個(gè)人事跡材料1
XX，現任公司安全部副部長(cháng)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
20xx年以來(lái)，在公司部室領(lǐng)導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過(guò)建制度、查隱患、辦活動(dòng)、嚴追究等系列活動(dòng)，較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開(kāi)展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動(dòng)。深入開(kāi)展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預防體系專(zhuān)項培訓等活動(dòng),不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪(fǎng)大排查大整治攻堅行動(dòng)”、“防風(fēng)險除隱患保平安迎大慶攻堅行動(dòng)”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類(lèi)專(zhuān)項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實(shí)安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過(guò)程的監督與檢查，保證安全措施的有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門(mén)更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長(cháng)的檢修施工作業(yè)過(guò)程，做到堅守現場(chǎng)，監督檢查安全措施的落實(shí)，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風(fēng)險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。
二、勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，他不斷學(xué)習，全面提高自己的.綜合素質(zhì)。一是繼續加強政治理論學(xué)習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會(huì )重要思想等內容，進(jìn)一步增強了政治覺(jué)悟；二是加強對安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團安全文件及會(huì )議精神的學(xué)習，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個(gè)方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區別對待，嚴格按紀律和制度執行。二是勤儉節約，不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
管理能手個(gè)人事跡材料2
XX，現任選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。一年來(lái)，該同志認真落實(shí)公司各項安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠(chǎng)全體干部職工認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開(kāi)展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，實(shí)現選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠(chǎng)安全管理工作平穩有序開(kāi)展。
一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標準化工作
建立健全選煤廠(chǎng)各項規章制度。各項安全管理制度做到及時(shí)修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠(chǎng)安全操作規程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風(fēng)險隱患排查清單》、《安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規范作業(yè)，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標準化工作穩步推進(jìn)，現場(chǎng)衛生、設備安全、職工行為、內頁(yè)資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規范、安全標準化執行落實(shí)，管理人員及職工安全素養得到了進(jìn)一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗教訓，組織對應急救援預案進(jìn)行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實(shí)提高職工應對突發(fā)事件的`處置能力，20xx年組織開(kāi)展了《選煤廠(chǎng)浮選區域火災事故現場(chǎng)處置方案演練》、《主廠(chǎng)房淹水事故現場(chǎng)處置方案演練》、《選煤廠(chǎng)防中暑事故現場(chǎng)處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場(chǎng)處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場(chǎng)應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過(guò)組織應急演練活動(dòng)，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監管，確保各項安全措施落實(shí)到位
牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現場(chǎng)負責人、安全監護人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行責任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開(kāi)展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進(jìn)一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應的防范措施。規范勞保穿戴，增設防護設施，加大監督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監護檔案、崗位噪聲和粉塵監測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開(kāi)更新監測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
管理能手個(gè)人事跡材料3
XX，女，1995年生，共青團員，20xx年7月加入中建七局（上海）有限公司，現任南京融僑項目材料員。自入職以來(lái)一直扎根在材料管理的一線(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部20xx年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎?wù)摺?/p>
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自20xx年加入中建七局（上海）有限公司以來(lái)一直從事材料管理工作，她始終秉承著(zhù)“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進(jìn)出場(chǎng)物資進(jìn)行記錄、更新臺賬、做到日清日結，每月組織各部門(mén)對現場(chǎng)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、分類(lèi)、分析，對材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現場(chǎng)，晚上加班整理資料。面對材料供應商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規章制度。
在項目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽(tīng)到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來(lái)，項目部各處都能看到那個(gè)甩著(zhù)馬尾的小小身影，領(lǐng)導交代的事情她總能及時(shí)的'完成。她始終做到“不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)”干勁滿(mǎn)滿(mǎn)，小小的身體蘊藏著(zhù)大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說(shuō)話(huà)做事爽快耿直，敢于同不良習氣做斗爭。她熱愛(ài)集體，尊敬領(lǐng)導，團結同事，積極參加各種集體活動(dòng)。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛(ài)心圓夢(mèng)”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動(dòng)中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領(lǐng)導和同事們的高度評價(jià)和認可。
管理能手個(gè)人事跡材料4
XX，自97年開(kāi)始任長(cháng)春市西裝有限責任公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，長(cháng)春市服裝研究所所長(cháng)。
XX到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷(xiāo)售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負數增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長(cháng)春市紡織系統先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠(chǎng)，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設十佳單位，市文明單位，市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五〃一獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號，XX被評為長(cháng)春市勞動(dòng)模范，長(cháng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號。
全心全意依靠職工辦企業(yè)
XX倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會(huì )研究后，都要提交職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預算，重大規章制度等都要召開(kāi)職代會(huì )討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì )測評，XX的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是XX“以人為本”的思想內涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉化，選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被
動(dòng)當主人向主動(dòng)當企業(yè)主人轉化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但XX認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì )討論研究，并且工會(huì )主席進(jìn)入董事會(huì )，發(fā)揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會(huì )報告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì )討論和通過(guò)，從而將董事會(huì )的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革敢闖新路
企業(yè)轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場(chǎng)要求的管理體制。本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理，完善了經(jīng)濟責任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個(gè)
月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng )高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設想。XX認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的.武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng )自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，XX通過(guò)市場(chǎng)調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大�？渴止ぴO計，手工排料和裁剪，已滿(mǎn)足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì )，提出了引進(jìn)CAD的設想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創(chuàng )自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現了設計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng )自己的品牌，充滿(mǎn)信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，XX親自到內蒙古《仕奇》集團視察學(xué)習，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設資150余萬(wàn)元購置40臺西裝生產(chǎn)專(zhuān)用設備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車(chē)間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng )產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現利稅70萬(wàn)元，成為公司長(cháng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導的重視，受到社會(huì )各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(cháng)工程”。
XX十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶(hù)滿(mǎn)意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專(zhuān)家來(lái)公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓，結合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規章制度，從強化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來(lái)保證貫標的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證
管理能手個(gè)人事跡材料5
XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院機電工程系專(zhuān)任教師，自20xx年天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線(xiàn)崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學(xué)，努力工作，政治思想覺(jué)悟高，為人正派，作風(fēng)樸實(shí)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人貫穿在工作中，贏(yíng)得了學(xué)校領(lǐng)導、同事、學(xué)生和家長(cháng)的一致好評。
一、思想素質(zhì)良好，政治信念堅定
XX老師思想政治素質(zhì)好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來(lái)，他一直從事教學(xué)一線(xiàn)工作，教學(xué)工作熱情飽滿(mǎn)，積極配合完成系領(lǐng)導交待的工作，表現出較強的組織觀(guān)念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設中表現出較強的組織協(xié)調能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現代學(xué)徒制項目中，積極配合領(lǐng)導進(jìn)駐企業(yè)調研、學(xué)習相關(guān)的文件政策、參與項目的申報、建設及人才培養方案的制定，得到了院領(lǐng)導的肯定，為機電系的發(fā)展建設做出了較大的貢獻。
·二、教學(xué)水平精湛，熱心教書(shū)育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學(xué)生交談中，深深的體會(huì )到楊老師對教師職業(yè)的.熱愛(ài)，自從教以來(lái)一直承擔電氣自動(dòng)化技術(shù)與機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，先后教授過(guò)的課程有《PLC技術(shù)應用》、《自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的安裝與調試》、《電機拖動(dòng)及控制》、《單片機技術(shù)》、《電工技術(shù)》等，通過(guò)學(xué)習及企業(yè)實(shí)踐在20xx年通過(guò)人設局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書(shū)，成為學(xué)校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學(xué)工作中，他能夠做到把好教學(xué)環(huán)節的每一關(guān)，以先進(jìn)的教學(xué)理念為依托，充分發(fā)揮“教學(xué)做”一體，把真實(shí)的工作場(chǎng)景帶入到教學(xué)中，備課詳盡細致，精心設計教案，能夠在教學(xué)過(guò)程中較好地掌握教學(xué)節奏，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，在課堂教學(xué)這一重要的環(huán)節，他以技能的傳授為根本，特別注重學(xué)生職業(yè)素養的培養，充分表現以學(xué)生為主體的教學(xué)理念，并在教學(xué)中不斷創(chuàng )新，做到課證融合、課賽結合，達到良好的教學(xué)效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學(xué)生更多更新的知識，楊老師還非常重視專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和工作技能的提高，無(wú)論開(kāi)重復課還是新開(kāi)課，他都認真準備每一堂課，不斷充實(shí)新的內容，并且注重教學(xué)方法和教學(xué)手段，精心設計整體教學(xué)方案、教學(xué)單元、實(shí)訓授課計劃等；充分調動(dòng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性，培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)作風(fēng)，極大地提高了課堂學(xué)習效果，受到學(xué)校督導和同行老師的一致好評，他教過(guò)的學(xué)生都肯定地說(shuō)，楊老師的課生動(dòng)有趣，既能學(xué)到知識，又學(xué)到了許多做人做事的道理。
三、社會(huì )服務(wù)意識強，助力地方經(jīng)濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學(xué)生都是要投身當地企業(yè)，做企業(yè)的技術(shù)人才，在技術(shù)崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當地的一些企業(yè)建立了良好的服務(wù)關(guān)系，在企業(yè)中找問(wèn)題，在科研中解決問(wèn)題，20xx年，作為主要參與人員為聊城水利局設計了“揚水站的自動(dòng)控制與監控系統”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專(zhuān)利一項。20xx年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問(wèn)題制作了“蟲(chóng)情測報燈”，為山東省各市所應用，為白娥的蟲(chóng)情提供了有力的預測支撐，后立項為山東省省級課題。同時(shí)也被公司聘為科技顧問(wèn)。20xx年，針對乖寶集團食品成型的問(wèn)題，他帶領(lǐng)老師、學(xué)生立項了“寵物食品成型機的設計”，通過(guò)晝夜奮戰，終于做出來(lái)了，申請專(zhuān)利一項。由于此專(zhuān)利具有很好的移植性，20xx年4月被山東聊城雙鉆機電設備有限公司購買(mǎi)，通過(guò)進(jìn)一步技術(shù)改造升級，里面的關(guān)鍵技術(shù)應用到了沖壓機上。針對沖壓件個(gè)數、質(zhì)量、碼垛問(wèn)題進(jìn)行了改良，以前沖壓件的質(zhì)量都是靠經(jīng)驗來(lái)判斷，現加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規整問(wèn)題，加入了視覺(jué)系統，通過(guò)圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規整度；通過(guò)改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時(shí)間內的碼垛數量，大大提高了生產(chǎn)率，解決了用工難的問(wèn)題，也提高了設備的智能化水平。
通過(guò)以上的企業(yè)問(wèn)題及項目，楊老師把它們應用到教學(xué)當中，由于這些項目都來(lái)自實(shí)際、來(lái)自身邊，同學(xué)們聽(tīng)的很有興趣，做出來(lái)很有成就感，進(jìn)而就提高了對專(zhuān)業(yè)的認可度。學(xué)生會(huì )自覺(jué)的、積極的去學(xué)，課下同學(xué)們?yōu)樽哌M(jìn)科技社團，自覺(jué)研究。楊老師指導的各類(lèi)競賽頻頻獲獎，20xx年被山東省教育廳評為“大學(xué)生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；20xx年評為“山東省創(chuàng )業(yè)導師庫專(zhuān)家”，20xx年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進(jìn)個(gè)人。
“學(xué)高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛(ài)，讓他在這三尺講臺上書(shū)寫(xiě)著(zhù)美好人生！
【管理能手個(gè)人事跡材料】相關(guān)文章：
管理能手個(gè)人事跡材料12-15
管理能手個(gè)人事跡材料08-08
管理能手個(gè)人事跡材料【精】08-08
管理能手個(gè)人事跡材料(10篇)12-15
管理能手個(gè)人事跡材料（通用6篇）12-14
管理能手個(gè)人事跡材料5篇【推薦】10-06
管理能手個(gè)人事跡材料常用（5篇）08-08