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倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料（精選12篇）
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料，希望能夠幫助到大家。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
倉庫管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁瑣又復雜，看似輕松卻又繁重。海螺倉庫班組設置4個(gè)類(lèi)別，分別為：成品油、汽配倉、勞保倉、工具倉、氣體倉、中心倉。共有員工5人，均為女性員工。20xx年，在股份公司，廣東區域及處領(lǐng)導的關(guān)懷領(lǐng)導下，供應倉庫5名員工本著(zhù)“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”的精神，在集團倉庫評比中獲得“標準化倉庫”榮譽(yù)稱(chēng)號，現將20xx年事跡總結如下：
一、提升形象，積極創(chuàng )建班組建設
“整潔的地板磚，潔凈的天花板，整齊有序的辦公臺，潔白的墻壁，明亮的會(huì )議室，內容豐富的文化展板”。這就是海螺倉庫借公司班組建設活動(dòng)的開(kāi)展契機對班組環(huán)境按照公司要求改建后的新班組面貌。此次改建，不僅為我們創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔、舒適溫馨的辦公環(huán)境，而且對供貨商展示了海螺公司的國際化大企業(yè)形象，受到員工和供應商的一致好評。
二、總體布局，分區、有序存放
我們對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，在保證空間合理最大化利用的同時(shí)優(yōu)化了金屬件、油漆等物資的通風(fēng)、防潮條件。對倉庫示意圖進(jìn)行了置辦與安裝。各標識統一、美觀(guān)醒目，各庫區通過(guò)示意圖一目了然。
為了提高倉庫使用效率和零部件碼放的美觀(guān)性，我們把水暖五金件及比較精美的部件（例如卡特？彼勒各濾清器）擺放于庫房主門(mén)位置；我們把使用頻率高的零件放在倉管員、領(lǐng)料人容易操作的地方(如在通道內側，這樣能夠在最短時(shí)間內把保養材料發(fā)到一線(xiàn)作業(yè)者手中)。我們把較大較重的物資放置于主通道兩側，有利于叉車(chē)；這樣一來(lái)方便發(fā)放與領(lǐng)用；二來(lái)增加了庫房的美感；三來(lái)提高了服務(wù)意識，減少了卸貨人、領(lǐng)用人的.工作強度。
三、利用有限人力，合理分工，協(xié)作配合
隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)時(shí)間的增加，設備不斷老化，故障不斷增多，新的零部件的不斷增加，原本在人力方面就比較緊湊，四個(gè)倉管員管理著(zhù)（具體的物資類(lèi)別大約16種、數量有1萬(wàn)三千多項）。這就更需要我們合理分工的同時(shí)，發(fā)揚團隊協(xié)作精神。
一方面，為了提高物料的管理，我們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區域，保證做好各自的工作，在其他人休息時(shí)，另外當班人員頂替從事別的物料收貨、發(fā)放及管理。這樣不僅發(fā)揮了高效率，且使我們四個(gè)倉管員互相精通整個(gè)倉庫的各項各類(lèi)別物資的特性和管理工作，團隊每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力均達到了相應的高度，從而使得整體的管理也得到良好的效果。
另一方面，我們積極配合各個(gè)部門(mén)的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節的順利運行。為了確保供應處、生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)了解庫存情況，她們對ERP數據及庫存實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再發(fā)料，確保數據的準確性和及時(shí)性。同時(shí)，我們定期做好倉庫盤(pán)點(diǎn)和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務(wù)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調賬的工作，保證了庫存表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
四、控制成本、加強管理
�。ㄒ唬┮幏稁齑娌牧系暮怂愎芾�，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否申報、不論哪個(gè)部門(mén)、分廠(chǎng)領(lǐng)用、見(jiàn)單發(fā)貨的做法。有效的從源頭上控制了各分廠(chǎng)的小庫存與積壓浪費。
�。ǘ┰谠瓉�(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)、分廠(chǎng)物資使用管理，獨立核算各部門(mén)、各單機所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)、單機生產(chǎn)成本，為各部門(mén)成本管控提供參考依據。
�。ㄈ┱J真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對加強與各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
�。ㄋ模﹪栏癜殃P(guān)，杜絕出錯，落實(shí)交舊領(lǐng)新
我們嚴格執行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，我們對材料及時(shí)預驗收登帳，及時(shí)將數據錄入ERP系統中，對于手續、檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，舊件未交不予發(fā)貨，遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到了以公司利益為重，愛(ài)護公司財物。對供應商物料進(jìn)倉數量、質(zhì)量和生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
五、優(yōu)化程序，先進(jìn)先出，創(chuàng )新高效
我們在工作中，不斷總結，優(yōu)化流程，我們對零部件的盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題和“先進(jìn)先出”作了的改進(jìn)與優(yōu)化。
�。ㄒ唬┍P(pán)點(diǎn)的作用體現在以下三方面：
1、掌握準確庫存數量。在日常的零部件出入庫過(guò)程中，難免出現多出、少出零部件的現象。所以通過(guò)盤(pán)點(diǎn)我們可以準確的掌握庫存數量；
2、修正賬面庫存數量。在掌握了準確的庫存數量以后，我們就可以修正我們系統或賬面上的錯誤，以便更好的開(kāi)展工作；
3、發(fā)現零部件錯位現象。在零部件工作中，可能會(huì )有零部件的實(shí)際貨位號和電腦記錄不符。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)我們可以糾正這部分零件貨位號，方便我們以后出入庫，提高工作效率。
通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，我們置換了較少使用的價(jià)值6千9百元的軸承，3萬(wàn)5千元的汽配，閑置物資17多萬(wàn)元，有效的減低了資金積壓，盤(pán)活了庫存。
所以盤(pán)點(diǎn)的作用是很大的，如果每天做到盤(pán)點(diǎn)是不現實(shí)的（首先有這么多的材料要你一件件數，還有這些在不斷的出庫中，只能留到下班盤(pán)點(diǎn)），那怎么樣來(lái)保障庫存數呢。我們的具體做法是這樣的：對于特殊的物資進(jìn)行每日盤(pán)點(diǎn)。例如（電纜、氣體、油品等）。一個(gè)月進(jìn)行一次月盤(pán)點(diǎn)，這樣我們不僅減輕了自己的工作負擔，而且提高了庫存準確率。
�。ǘ┝悴考跋冗M(jìn)先出”管理
倉庫材料保管的基本原則是確保材料品質(zhì)，那如何確保材料的品質(zhì)呢？像一些電瓶、油、漆品、橡膠、塑料、膠類(lèi)材料、輔料等就要做到先進(jìn)先出原則，即FIFO。
為了確保物料的時(shí)效性，減少倉庫中的純正零部件因為長(cháng)期存放而導致腐蝕、變質(zhì)、老化等現象發(fā)生，我們在存取零部件時(shí)就應該堅持“先進(jìn)先出”原則，我們根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化了流程。在新貨到貨、舊貨還未用完時(shí)，我們及時(shí)調整新舊貨物在貨架上的位置，按照“舊外新內“的原則擺放，來(lái)保證“先進(jìn)先出”。供應倉庫班組人員，將繼續把公司文化中的“團結、創(chuàng )新、敬業(yè)、奉獻”精神，實(shí)踐于自己平凡的倉庫管理工作中，為公司的“十二五”目標貢獻自己的力量！
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不可缺少的重要組成部分。它對于搶、維修進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。李鳳鳴同志這個(gè)普通的倉庫管理員她在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識、貫穿全程：李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細節。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)足每個(gè)細節的要求為物業(yè)服務(wù)中心提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿(mǎn)意，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴格把關(guān)，杜絕出錯：李鳳鳴同志嚴格執行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的情況。入庫時(shí)，她對材料及時(shí)登帳，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以礦區利益為重，愛(ài)護礦區財物，就如愛(ài)護自己的東西，從不監守自盜。她做到對供應商物料進(jìn)倉數量和各班組領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉。
合理安排，有序存放：為了保證倉庫庫區的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開(kāi)展，她在倉庫入庫時(shí)嚴格按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的`合理最大化利用，及時(shí)整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給耗材周轉提供了合理空間。她真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
控制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，奉獻在為控制成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。她規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。她在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各班組物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所使用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。她認真執行開(kāi)源節流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對加強與各班組成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
在平凡的崗位上，她做出了不平凡的業(yè)績(jì)。她全心全意為礦區服務(wù)的意識，以及全心全意以礦區利益為重的意識，深深影響著(zhù)物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她積極主動(dòng)，她熱情“服務(wù)”，她默默奉獻，攜手合作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區的正常運營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
她，沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的偉業(yè)，有的只是平凡的崗位、先進(jìn)的事跡和感人的故事。她，就是xx，我們xxxx中心一名普通的物管主管和保管員。她敬業(yè)、精業(yè)、樂(lè )業(yè)，在平凡的工作崗位上努力實(shí)踐著(zhù)一個(gè)龍化人的光榮使命。
她從事保管工作以來(lái)，認真履行手續，嚴格檢驗入庫物資，根據到貨通知單，核準物品的規格型號、數量、質(zhì)量入庫，物資出庫時(shí)一定要核對領(lǐng)料單，手續齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養和物資的擺放，要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符、帳帳相等。嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設備的安全。
特別是20xx年，xx物資搬家時(shí)，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場(chǎng)和大家一起裝車(chē)、點(diǎn)貨、上架，不怕臟，不怕累。發(fā)揮著(zhù)自己的`余熱，深深地鼓舞著(zhù)我們。在學(xué)習方面也是不甘落后，別看年紀大，硬是在短時(shí)間內把ERP應用的熟練自如。
她就像我們老大姐一樣，關(guān)心著(zhù)我們，愛(ài)護著(zhù)我們。無(wú)論誰(shuí)家有難事兒，她都沖上來(lái)，幫這幫那兒，讓我們感動(dòng)。
是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉庫保管員，沒(méi)有什么豐功偉績(jì)，但卻踏踏實(shí)實(shí)地做好了每一個(gè)對外、對內的服務(wù)工作。她把工作當成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說(shuō)的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單！
是啊，平凡的崗位，不平凡的業(yè)績(jì)。她，我們的物管主管xx，已讓“優(yōu)秀”成為了她的習慣，正一直在這樣努力著(zhù)，工作著(zhù)，服務(wù)著(zhù)……
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
小紅，女，19xx年出生，該同志原工作于鄢陵公司，20xx年為支援許昌新區公司組建調任于本公司。自20xx年起負責許昌公司的倉庫保管及小區入戶(hù)安檢工作，自她管理倉庫以來(lái)，公司在該方面有了很大提升并無(wú)任何賬實(shí)不符事件發(fā)生，受到公司領(lǐng)導的好評，為公司的后勤保障做出了很大貢獻�，F將主要工作事跡介紹如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地
由于許昌公司特殊的地理位置，鄢陵的同志每天都需要來(lái)往七十公里。該同志無(wú)論寒暑，始終將工作放在第一位，無(wú)數次的.在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。該同志時(shí)刻嚴格要求自己，真正做到材料入庫時(shí)仔細清點(diǎn)，對所有入庫材料進(jìn)行嚴格驗收，登記入庫，材料出庫時(shí)更是嚴格按照材料單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好工程材料的出庫登記工作。在從事保管的這一年來(lái)，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境
為了能更好做好倉庫材料的保管工作，在許昌分公司倉庫儲備空間越來(lái)越不能滿(mǎn)足對工程材料的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類(lèi)調整工程材料存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀事故的發(fā)生。
三、立足行業(yè)，服務(wù)民生
積極參與到公司組織的冬季安全大排查活動(dòng)，并犧牲個(gè)人休假時(shí)間以加快安全排查進(jìn)度。在僅僅一個(gè)月的時(shí)間內，就帶領(lǐng)客服員工基本完成許昌地區的入戶(hù)安檢工作。入戶(hù)工作期間積極為用戶(hù)排憂(yōu)解難，耐心解答廣大用戶(hù)關(guān)于燃氣使用的各種問(wèn)題，努力使客戶(hù)滿(mǎn)意度達到100%。
綜上所述，該同志在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，不斷努力，把自己那顆最熱情、最真摯的心交給了倉管工作，把自己的青春、激情留在了倉庫，普普通通、從不計較個(gè)人得失、兢兢業(yè)業(yè)的“倉管人”!
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
小潘是綜放二區班組長(cháng)，他所在班組，現有職工10人，主要負責盾構機矸石充填系統的煤炭開(kāi)采與矸石充填。該班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高，多次被評為新巨龍公司金牌班組及安全誠信班組。在班組長(cháng)小潘的帶領(lǐng)下，該班組消滅了輕傷以上人身事故，保障了員工的生命安全，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“嚴違”行為的發(fā)生，降低了工作面的'違章率。
在安全保障方面，他做到：
1、保出勤，保安全。出勤率是一個(gè)班組安全生產(chǎn)的前提，小潘班為保證出勤率，制定了分組休班、輪流休班的休班制度，在保證職工不疲勞工作的前提下也保證每天的出勤人數，堅決不允許出現三個(gè)人的工作一個(gè)人去干這樣會(huì )影響安全生產(chǎn)的事情。
2、質(zhì)量標準化保安全。工程質(zhì)量就是生命工程，小潘班組由他帶頭狠抓工程質(zhì)量，每天班前會(huì )小潘都會(huì )再三強調工程質(zhì)量對于安全生產(chǎn)的重要性。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
倉庫管理是保障物業(yè)服務(wù)不行缺少的重要組成部分。它對于搶、修理進(jìn)度和經(jīng)濟效益起著(zhù)舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又困難，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必需做到嚴格，仔細，細致。李鳳鳴同志這個(gè)一般的倉庫管理員她在自己的崗位上靜默付出，爭取將自己的工作做到最好。她兢兢業(yè)業(yè)，從不埋怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統化、條理化和流水化，是物業(yè)服務(wù)中心全體人員的典范。
服務(wù)意識、貫穿全程：李鳳鳴同志意識到了我們物業(yè)服務(wù)是公司的后勤保障單位，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細微環(huán)節。她將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為保障后勤生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識深扎心底。她秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿(mǎn)意每個(gè)細微環(huán)節的.要求為物業(yè)服務(wù)中心供應便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她感盡力做到還物業(yè)服務(wù)中心一個(gè)滿(mǎn)足，她一如既往，希望做得更多，做得更好。
嚴格把關(guān)，杜絕出錯：李鳳鳴同志嚴格執行物業(yè)服務(wù)中心的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現出錯的狀況。入庫時(shí)，她對材料剛好登帳，對于手續檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時(shí)，手續不全不給發(fā)貨，遇見(jiàn)特別狀況時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，真正做到以礦區利益為重，愛(ài)惜礦區財物，就如愛(ài)惜自己的東西，從不監守自盜。她做到對供應商物料進(jìn)倉數量和各班組領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順當運轉。
合理支配，有序存放：為了保證倉庫庫區的整齊，真正做到倉庫管理的嫻熟開(kāi)展，她在倉庫入庫時(shí)嚴格根據產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識，讓人人一目了然，從不混合亂堆。她對倉庫庫位進(jìn)行了有效的規劃，保證空間的合理最大化利用，剛好整改庫存呆滯物品的積壓，避開(kāi)原材料的奢侈，節約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現象，還給耗材周轉供應了合理空間。她真正駕馭了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順當周轉，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。 限制成本、加強管理：她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，奉獻在為限制成本，加強倉庫管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。 她規范庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。她在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各班組物料運用管理，實(shí)實(shí)在在核算各班組所運用物料消耗，真實(shí)反映出各班組所產(chǎn)生的成本，為各部門(mén)物料運用管理供應參考依據。 她仔細執行開(kāi)源節流，降本增效活動(dòng)，進(jìn)一步對加強與各班組成本限制基礎工作的協(xié)作，合理運用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運用奢侈等現象。 李鳳鳴同志在她平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。她一心一意為礦區服務(wù)的意識，以及一心一意以礦區利益為重的意識，深深影響著(zhù)物業(yè)服務(wù)中心的其他員工。她主動(dòng)主動(dòng)，她熱忱“服務(wù)”，她靜默奉獻，攜手合作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)實(shí)高效，為物業(yè)服務(wù)中心能夠保障新村小區的正常運營(yíng)奠定了堅實(shí)的基礎。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
小張，綜掘一區機電班長(cháng)，自擔任班組長(cháng)近7年的時(shí)間里，該同志工作扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，不計較個(gè)人得失，默默無(wú)聞的工作，曾多次被評為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng )業(yè)標兵”。
他不怕困難，善于思考，刻苦鉆研，隨著(zhù)掘錨機在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應用，后部運輸問(wèn)題制約了單進(jìn)水平的提高，他經(jīng)過(guò)現場(chǎng)反復觀(guān)察、研究，在外部增加一部扒裝機輔助運輸，該裝置解決了困擾掘錨機使用的關(guān)鍵問(wèn)題，先后創(chuàng )新創(chuàng )效成果30余項，多次受到公司表彰獎勵。
小張同志在生產(chǎn)一線(xiàn)工作中始終堅持安全第一的方針，現場(chǎng)安全管理，堅持按章作業(yè)，正規操作。自覺(jué)反三違、反事故。近幾年來(lái)，他在現場(chǎng)制止三違100多人次，查處隱患60余起，他視質(zhì)量為職工的`命根子，向質(zhì)量要安全，向質(zhì)量要效益，他帶領(lǐng)全班職工上標準崗，干標準活，具有較強的實(shí)干精神，吃苦在前，任勞任怨，工作中月月出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，天天早下井、晚上井，施工中總是把方便讓給別人，把困難留給自己，哪里有困難、有危險他就干在哪里，盯在現場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工，極大地調動(dòng)了職工的積極性，在他的帶領(lǐng)下，全班出勤率始終保持在90%以上，為完成計劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
有驚天動(dòng)地的事跡，她只是一名普通的XX公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個(gè)人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人小娟。她以其固有的踏實(shí)細致的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀青年員工的形象。
一、工作認真負責、積極提高業(yè)務(wù)水平。
凡是了解小娟的人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務(wù)核算還是公司固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時(shí)刻都能夠保持一種嚴謹的工作態(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時(shí)上班，按點(diǎn)下班就可以了，但是在小娟身上，可以說(shuō)是完全不同的。就拿餐廳賬務(wù)核算和公司固定電話(huà)和移動(dòng)電話(huà)的繳費工作來(lái)說(shuō)，其項目之細、核算之繁瑣只要細節上稍有差池，其結果可能就會(huì )謬之千里，這類(lèi)工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學(xué)習，邊總結邊提升。有時(shí)候，她白天忙于各種臨時(shí)工作或政務(wù)接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無(wú)怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現不僅減少了下一工作環(huán)節的工作量也收獲了各級領(lǐng)導的好評，同事們也給予了贊譽(yù)。從她的身上我們學(xué)到了成績(jì)的取得，關(guān)鍵在于自己的內心中有一種堅定的信念和執著(zhù)追求的夢(mèng)想，這樣才能收獲了一份快樂(lè )而自信的人生。
二、辦事盡職盡責、無(wú)愧黨員先鋒崗。
行政部小娟不僅在工作上積極主動(dòng)，執行力強，同時(shí)他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動(dòng)和黨建的'大部分工作。在小娟的工作中，她負責的黨務(wù)工作，不管是備戰黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導視察，她始終能夠確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排，并不折不扣的執行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動(dòng)工作、主動(dòng)匯報，其本職工作和臨時(shí)交辦的工作按時(shí)完成率在95%以上。
小娟除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動(dòng)的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務(wù)往往來(lái)的突然、來(lái)的瑣碎、來(lái)的不均勻，有很多工作在部門(mén)內部更是沒(méi)有明確的職責劃分。但是，無(wú)論什么時(shí)候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給小娟，她甘愿加班加點(diǎn)也要主動(dòng)按時(shí)完成，并且沒(méi)有絲毫怨言。近兩年以來(lái)，行政部人員始終未能滿(mǎn)編，她一直是一人頂替兩個(gè)崗位，每天都在繁忙中渡過(guò)，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。小娟在平凡的工作崗位上，做著(zhù)平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現著(zhù)亮點(diǎn)。
三、愛(ài)護集體榮譽(yù)感、發(fā)揚團隊合作精神。
在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，小娟經(jīng)常說(shuō)到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。她一直以來(lái)跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類(lèi)活動(dòng)。
前段時(shí)間，行政部新入職了兩名員工，小娟主動(dòng)承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時(shí)她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作。當個(gè)人利益和集團利益發(fā)生沖突時(shí)，都會(huì )不惜犧牲自己，顧全大局。
小娟還十分注重節約公司資源。時(shí)刻懷著(zhù)一個(gè)主人翁的心態(tài)，愛(ài)惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過(guò)新的；水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續使用，A4紙都力爭雙頁(yè)利用等等。這些一件件小事更是折射著(zhù)其熱愛(ài)公司，以廠(chǎng)為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來(lái)行政部小娟始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績(jì)。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學(xué)習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風(fēng)值得我們每個(gè)人的肯定與支持。
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小王是綜放一區8301工作面的生產(chǎn)班班長(cháng)，他們班主要負責工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達標等工作。小王在班組的安全管理工作中，能?chē)栏衤男邪嘟M長(cháng)權利和義務(wù)，執行公司及工區的各項方針政策，認真執行三大規程、各項規章制度和隱患排查制度，嚴守勞動(dòng)紀律，在安全生產(chǎn)中能起到標桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區組織的各類(lèi)安全業(yè)務(wù)知識培訓學(xué)習、各類(lèi)安全活動(dòng)，遵守承諾，誠實(shí)守信，工作素質(zhì)較高，具有較強的干事創(chuàng )業(yè)和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。工作中，他帶領(lǐng)班組，在保障安全生產(chǎn)的前提下，對工作面所有區域、設備進(jìn)行高標準達標治理，治出了8301工作面精品標準亮點(diǎn)工程，多次通過(guò)集團公司質(zhì)量驗收，取得了建區以來(lái)95.4分最高成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導的一致肯定；同時(shí)，他所在班組大膽創(chuàng )新，哪里出現困難和瓶頸問(wèn)題，哪里就有他們的身影，對制約工作面安全生產(chǎn)和設備運行等問(wèn)題，小王總是不斷的摸索試驗，成功對煤機噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng )新和優(yōu)化，保證了液壓支架和煤機噴霧裝置的使用性能，靈活有效的降低了設備故障率，減少了機電設備事故影響時(shí)間，確保了工作面的安全運行和穩產(chǎn)保量。由于成績(jì)突出，多次受到上級領(lǐng)導的大力稱(chēng)贊。
日常的生產(chǎn)工作中，小王善于發(fā)現問(wèn)題，對設備存在的.隱患，無(wú)論大小，第一時(shí)間進(jìn)行排除，堅決杜絕各類(lèi)隱患。鑒于此，他們班現在已經(jīng)成為全工區班組學(xué)習的榜樣，小王也成為職工交口稱(chēng)贊的學(xué)習標兵。同時(shí)，小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng )新競賽活動(dòng)，通過(guò)集思廣益，合力完成了轉載機安全防護裝置、語(yǔ)音報警裝置的革新等5項，在工區安全合理建議征集活動(dòng)中，該班的建議最多、操作性也比較強，起到了較好的表率作用。
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電力物資管理是對電力行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程所需物資的儲備、使用等相關(guān)環(huán)節工作的組織、計劃與控制。電力物資管理是一門(mén)科學(xué)、系統、細致的工作，是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要的一個(gè)環(huán)節，與電力企業(yè)的各種效益密切相關(guān)。物資管理是現代企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎。倉庫保管員是物資管理的直接參與者，責任重大。一個(gè)好的倉庫保管員需做到“四個(gè)人”：
一、要做熟悉業(yè)務(wù)的明白人
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辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會(huì )做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。
1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、入庫物資在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單，在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
4、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
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1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。根據工程技術(shù)人員制定的施工計劃，做到限額發(fā)放。
2，領(lǐng)料人員必須持有主管領(lǐng)導鑒字的領(lǐng)料單，方可領(lǐng)取。領(lǐng)料員和倉庫保管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
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1、倉庫保管員在月末結賬前要與財務(wù)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障電力物資核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報送規定的各類(lèi)報表，收付存報表、材料耗用匯總表、積壓物資報表等，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應及時(shí)用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
二、要做物資管理的有心人
倉庫保管員不僅僅是懂流程就能干好，在物資管理的`過(guò)程中要細心、耐心、用心，做一個(gè)有心人：
�。ㄒ唬﹤}庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。根據實(shí)際情況和各類(lèi)物資的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。
�。ǘ╇S時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡相符。
�。ㄈ﹤}庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送分管領(lǐng)導及財務(wù)人員，財務(wù)物資部門(mén)對本單位的各類(lèi)不良存貨必須提出處理意見(jiàn)并及時(shí)加以處理。
�。ㄋ模┒ㄆ趯旆窟M(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。
三、要做窗口形象的代言人
倉庫是電力企業(yè)中轉站。作為一個(gè)倉庫保管員要和供應商、供電所、工程隊甚至客戶(hù)打交道。倉庫保管員的言行、著(zhù)裝，勢必影響電力機關(guān)的形象、電力企業(yè)的形象。
物資公司是電力企業(yè)的一個(gè)窗口，是客戶(hù)接觸比較多的地方。倉庫保管員要禮貌接待供貨商，熱情對待物資領(lǐng)取人及客戶(hù)，牢固樹(shù)立“服務(wù)意識”、 “大局意識”、“窗口意識”。倉庫保管員的接待水平從一個(gè)側面反映了電力企業(yè)的管理水平。倉庫保管員既要服務(wù)于生產(chǎn)，同時(shí)又是電力企業(yè)物資監控的直接責任人。偏向任何一方都可能造成生產(chǎn)的不協(xié)調或者是物資的浪費。倉庫保管員必須點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴格自律，做好窗口形象的代言人。
四、要做遵章守紀的自覺(jué)人
紀律是一個(gè)團隊生存和作戰的保障，沒(méi)有了紀律，這個(gè)團隊就會(huì )像一盤(pán)散沙，各自為戰，沒(méi)有前進(jìn)的方向。一個(gè)企業(yè)的使命說(shuō)來(lái)也非常簡(jiǎn)單，就是把已經(jīng)制定的計劃變成現實(shí)，也就是執行。紀律是保證執行力的先決條件，紀律首先是服從，下級服從上級、部門(mén)服從公司。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟組織，為了實(shí)現其目標，都會(huì )建立起一整套完善的管理制度，以此來(lái)規范員工的行為，這就是企業(yè)每個(gè)員工都必須遵守的紀律。一個(gè)企業(yè)，如果紀律執行不力，下級就會(huì )斗志松懈、紀律松弛，一盤(pán)散沙。反之，如果紀律嚴明、賞罰有度，企業(yè)的凝聚力、戰斗力就會(huì )油然而生。一個(gè)團結協(xié)作、富有戰斗力和進(jìn)取心的團隊，必定是一個(gè)有紀律的團隊。同樣，一個(gè)積極主動(dòng)、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個(gè)具有強烈紀律觀(guān)念的員工。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
小文同志在工作上能夠堅決服從倉庫主任的統一調度，愛(ài)崗敬業(yè)，多干多做毫無(wú)怨言，且能做好做細，得到了全體干部群眾及客戶(hù)單位的一致好評，圓滿(mǎn)完成了庫內的裝卸作業(yè)任務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量，確保了貨物安全到位。
在平時(shí)的.具體工作中，他和同事能互相尊重、團結一致，共同負責完成好清點(diǎn)、分批、堆存的任務(wù)，工作多年來(lái)從來(lái)未發(fā)生過(guò)失和事故，這與他的工作態(tài)度、職業(yè)道德比較優(yōu)秀是分不開(kāi)的。論成績(jì)該同志的認真負責、吃苦耐勞全體職工是有目共睹的;論倉庫一班人的協(xié)調合作精神也同樣出色，在日常管理上能夠和倉庫人員一起做好倉庫的清潔衛生工作，認真協(xié)助倉庫安全員做好倉庫的防火、防盜、防潮、防漏工作，為儲運公司樹(shù)立了良好的職工形象，同時(shí)倉庫收發(fā)室，就是我們單位的一扇窗，提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平就等同于為單位創(chuàng )造了財富，等同于為個(gè)人爭榮譽(yù)。小文同志平時(shí)做人比較低調，上級公司、單位在救災、幫困上只要一聲令下，他都能默默奉獻。做事就比較高調，如去年夏天突遇強對流天氣，風(fēng)雨交加，庫內突然進(jìn)水，小文同志愛(ài)單位如愛(ài)家一般，在上級的有力組織保障下，帶領(lǐng)作業(yè)工不顧吃飯和休息，沖在受災第一線(xiàn)，直到搶救完貨物，妥善安排好一切才離開(kāi)，這種愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神體現了一個(gè)普通職工積極向上的素質(zhì)和修養。
倉庫管理員先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
馬同志在工作中踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計個(gè)人得失，克服自身困難，認真做好本職工作，在平凡的崗位上默默無(wú)聞地無(wú)私奉獻。
一、嚴格收發(fā)貨物程序，為器材入庫把好質(zhì)量關(guān)。
馬同志除了對庫存材料了如指掌，她還配合廠(chǎng)長(cháng)及時(shí)合理的提出購物申請計劃，安排好材料的進(jìn)貨時(shí)間和數量，保障材料供應，實(shí)現正常生產(chǎn)。不管是收貨還是發(fā)貨，該同志都嚴格要求自己，真正做到收貨時(shí)仔細清點(diǎn)，并嚴把質(zhì)量關(guān)，對所有購入材料進(jìn)行嚴格驗收，登記入庫，發(fā)貨時(shí)更是嚴格按照計劃單及時(shí)發(fā)放各種材料，并做好器材的出庫登記工作。在從事保管的這些年中，她都是這樣認認真真的做好每一次收發(fā)，沒(méi)有出過(guò)任何一次差錯。
二、積極改善倉儲環(huán)境，保證器材的`使用質(zhì)量。
馬同志為了能更好做好倉庫器材的保管工作，在礦供應倉庫儲備空間越來(lái)越不能滿(mǎn)足生產(chǎn)對器材的需要，她花大力氣將公司倉庫重新清理，合理利用倉庫空間，分類(lèi)調整器材存放地點(diǎn)，提高倉庫的使用效率，有效的改善了倉儲環(huán)境，并力求杜絕材料損毀、霉變、竊失等事故的發(fā)生。同時(shí)，她還做好防火防盜工作，讓倉庫的環(huán)境衛生更加完善。
三、不計個(gè)人得失，加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
馬同志自從擔任倉庫保管員以來(lái)，她作為一名女同志，同時(shí)也是一個(gè)家庭主婦，可是不論寒冬酷暑，她始終將工作放在第一位，無(wú)數次的在別人都在舉家歡慶的節假日仍任勞任怨地站在工作崗位上，默默無(wú)聞地奉獻著(zhù)。眾所周知，倉庫保管員的基本職責是收發(fā)貨物，但是收發(fā)貨物的時(shí)間都不是自己可以控制，天天24小時(shí)待命，隨叫隨到，休、假日從沒(méi)休假概念。幾乎每年她都有好多次深夜都還在收發(fā)貨物的崗位上，更不用提節假日了，有時(shí)候干起來(lái)就是一整天，可是她克服一切困難，從不叫苦叫累。就是今年中秋，在所有人都合家團圓賞月的時(shí)候，她卻卸了一整天的貨，5000件備品整整齊齊地碼放在倉庫，干到晚上10點(diǎn)鐘才離開(kāi)單位。有時(shí)剛剛工作完回家，準備擔負起家庭妻子、母親及女兒的責任，可又接到工作電話(huà)要求發(fā)貨，她就又丟下家庭事物急沖沖地趕回公司發(fā)貨。這些她從沒(méi)怨言，默默地承受工作著(zhù)。
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