班主任培訓收獲感悟
班主任培訓收獲感悟1
一、善親近
1、班主任老師首先要沒(méi)有歧視，平等對待每一個(gè)學(xué)生，不因為他學(xué)習好而遷就他，也不因為他學(xué)習不好而遷怒他。
2、其次對待學(xué)生的錯誤，要根據每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)去處理，講究方式方法，保護學(xué)生的自尊心。但不是輕描淡寫(xiě)，要針對他所犯的錯誤，指出他錯在哪里，這樣做有什么危害，指出他應該怎么做，當他明白了這一點(diǎn)，知道老師是為他好，他不會(huì )計較老師當時(shí)的態(tài)度，會(huì )認真的改過(guò)的。最后不隨便扣帽子，打棍子，就事論事，不連帶他人，不翻老賬。
“愛(ài)自己的孩子是人，愛(ài)他人的孩子是神”，任何事情都是相互的，“誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他�！币虼�，要想做一名問(wèn)心無(wú)愧的班主任，就應善于親近學(xué)生，體貼和關(guān)心學(xué)生，隨時(shí)與他們進(jìn)行溝通、交流，做他們的知心朋友，讓他們真正感受到老師對他們的重視，是這個(gè)班集體中不可缺少的一份子，這是班主任順利開(kāi)展工作的基礎。其實(shí)作為一名老師要做到愛(ài)學(xué)生并難，難的是能做到愛(ài)班里的每一位學(xué)生，包括那些不良行為較多的學(xué)生。本篇文章來(lái)自資料管理下載。 在工作中，要平等的對待每一位學(xué)生，絕不偏心。耐心地教育違反紀律的同學(xué)，哪怕是點(diǎn)滴的進(jìn)步，也要真心地去鼓勵，作為一名班主任我們應該學(xué)會(huì )抓住每一個(gè)學(xué)生身上的優(yōu)點(diǎn)和可愛(ài)之處，讓每個(gè)孩子都能分享到老師的關(guān)愛(ài)！當然，不僅僅如此，還應在學(xué)習、生活的方方面面起到一個(gè)表率的作用，給孩子一種百看不厭之感，如在教學(xué)中、各項活動(dòng)中，給學(xué)生樹(shù)立起偉大形象，促使學(xué)生會(huì )更加的崇拜你，正所謂“親其師,信其道！”這樣以來(lái)師生之間的距離就會(huì )越來(lái)越近。
二、善傾聽(tīng)
傾聽(tīng)作為最基本的心理咨詢(xún)技術(shù)，很多學(xué)生的負面情緒可以在自己的傾訴，以及教師的傾聽(tīng)中得到有效而合理的宣泄。因此，傾聽(tīng)技術(shù)如果能被更多的班主任運用到日常做學(xué)生心理工作中，它可以起到很好的輔助作用，班主任教師可以得到事倍功半的效果。
在班主任與學(xué)生的談話(huà)中，假如出現班主任一直尋找學(xué)生的問(wèn)題，而學(xué)生用各種理由解釋這些問(wèn)題的原因，那么這樣的談話(huà)過(guò)程通常是無(wú)效的。教師的信息很難改變學(xué)生原有的認知結構，甚至讓學(xué)生反感，從而使學(xué)生對教師的態(tài)度發(fā)生改變。
班主任與學(xué)生談話(huà)中要做到傾聽(tīng)，教師不要有思維定勢。在自己的心目中，這個(gè)學(xué)生是什么樣的一個(gè)人，這種態(tài)度會(huì )影響談話(huà)過(guò)程中教師對問(wèn)題的判斷。有的教師經(jīng)驗豐富，一看某個(gè)學(xué)生就知道他要說(shuō)什么，甚至有的教師把學(xué)生的某些缺點(diǎn)當成其特點(diǎn)，在這樣一種前提下，談話(huà)就賦予了教師很大的主觀(guān)性，效果通常要大打折扣。
班主任培訓收獲感悟2
自8月底參加20xx知行中國初中班主任培訓以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張學(xué)習，我先后學(xué)習了我的網(wǎng)絡(luò )課堂、預熱課程、專(zhuān)題講座及六大模塊的視頻，每個(gè)模塊，我都精心選課，認真收聽(tīng)收看，深入反思。因此，我獲益匪，理論認知得到了提升，管理實(shí)踐也進(jìn)行了創(chuàng )新，下面，我從兩方面加以總結：
一、培訓中的實(shí)踐。
理論不運用到實(shí)踐中去，永遠是灰色的。在培訓的同時(shí)，以前班級管理的疑難似乎變得豁然開(kāi)朗。今年，我又從初一接了新班，我有意識地把理論與實(shí)踐相結合，班級管理出現前所未有的成效。無(wú)論是在衛生、紀律、出勤、學(xué)習哪方面的評比，我們班均名列前茅！下面，我具體談一下做法，以期得到同行或專(zhuān)家的指點(diǎn)：
�。ㄒ唬┪业某Ｒ幑芾�。只由班主任管理的班級絕不是好班級,班級管理要調動(dòng)所有學(xué)生的積極性.當然剛上任的班主任,還要動(dòng)動(dòng)腦筋.我認為班主任管理要分三步走的戰略：扶著(zhù)走--牽著(zhù)手--放開(kāi)手。就在入學(xué)每一個(gè)月內，我以身示范，嚴格監督，親自管理。同時(shí)，我全方位地了解學(xué)生的情況，為今后的班級人才選拔與管理作鋪墊。每天，我早早地到教室，看到紙片與果殼，我都彎腰撿起，同學(xué)們漸漸地跟著(zhù)做了。
接下來(lái)，我讓班委干部、團干部、學(xué)科代表、組長(cháng)各負其責。并確立了值日輪流制度與值周組輪流制度。值日生，從第一排第一個(gè)學(xué)生開(kāi)始，每人值日一天，內容有擦黑板、擺桌椅，整理教師講桌與圖書(shū)角的圖書(shū)，提醒當天重要的事務(wù)。值日生工作，培養了學(xué)生的責任心與奉獻精神。值周小組，每組六人，上午預備鈴前，打掃好室外衛生區，上午放學(xué)后，打掃一次室內衛生。并且組長(cháng)要安排有人灑水，有人撿紙屑。值周小組之間還要進(jìn)行評比，促進(jìn)了小組內成員的團結性。
�。ǘ┌嗉壊贾梅矫�。就在新學(xué)期伊始，在收聽(tīng)收看班級文化建設模塊后,我感觸很深,決定用班級文化建設引領(lǐng)學(xué)生.于是,我在班會(huì )課上，讓同學(xué)們開(kāi)展討論我們應該怎樣布置教室，每個(gè)同學(xué)都認真發(fā)言，并寫(xiě)了一張紙條給我，我把同學(xué)們寫(xiě)的進(jìn)行歸納，并結合自己的想法，擬開(kāi)設一個(gè)班級園地。我們最終確定了班級園地有五大板塊：班規學(xué)法、我的作品、班徽口號、一周之星、留言空間。
在班規方面，張貼了全班同學(xué)制定的班級公約，有《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》，有班長(cháng)、團委委員、課代表、小組長(cháng)的職責。大家職責明確，一目了然，隨時(shí)可以看對各自的要求。學(xué)法上，有老師對學(xué)生的學(xué)習指導，名人讀書(shū)故事，學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流。使大家切實(shí)提高成績(jì)。
我的作品重點(diǎn)展示班內學(xué)生優(yōu)秀作文，繪畫(huà)作品，書(shū)法作品，也可以是小創(chuàng )作、小發(fā)明，甚至于奇思妙想也行！每一周我們都會(huì )有所變化，特別優(yōu)秀的作品，我們張貼在校園內或進(jìn)行發(fā)表，這樣更好地激勵大家的對活動(dòng)的參與，增強他們學(xué)習的興趣。
班徽及班級口號，也是向全班同學(xué)征集后而發(fā)布的。圖案方面，請擅長(cháng)繪畫(huà)的同學(xué)幫忙，要求設計新穎、醒目并富有一定的寓意；班級口號，要面向全體，具有凝聚力和感召力！該欄我們把它排在最中間的一張紙上。意在時(shí)刻提醒大家。
一周之星，重在對學(xué)生表現突出或進(jìn)步的認可與鼓勵，這樣，讓同學(xué)們有一個(gè)榜樣，并認識自己的不足所在，學(xué)會(huì )欣賞別人
并分享他人的成功與快樂(lè )。一周之星必須讓學(xué)生認識到星魅力所在。并愿意去爭當！
留言空間，是師生交流的空間，每個(gè)人都可以寫(xiě)，老師也可以寫(xiě)，重在寫(xiě)自己的感悟：包括對老師的授課評價(jià)，對同學(xué)對班級管理的建議。也可表達對人生、對社會(huì )、對生活、對學(xué)習、對自然的思索！
此外，我們還在教室后面墻角處，設一圖書(shū)角，倡議大家每人在一個(gè)月內帶來(lái)一本書(shū)，學(xué)會(huì )分享。同學(xué)們積極參與，實(shí)踐證明，我的做法很成功，同學(xué)們已經(jīng)被班級文化深深地吸引，就是下課了，還有同學(xué)不愿出來(lái)，總是站在后面欣賞我們的布置，或閱讀課外書(shū)籍。
二、培訓取得的成果。
1、在我的網(wǎng)絡(luò )課堂及預熱課程學(xué)習中，我明白了中國教師研修網(wǎng)培訓的宗旨、目標、內容及實(shí)施步驟。為后面的學(xué)習指明了方向。我很感激領(lǐng)導給我的機會(huì )，就在培訓初始之際，我就暗自以這四句話(huà)勉勵自己：抓住一次機會(huì )，提升一點(diǎn)自己，影響幾個(gè)同事，關(guān)注更多學(xué)生。因此，在預熱課程這個(gè)環(huán)節，我早早地建立自己的`工作室董文東教育教研園地。還申請創(chuàng )辦了協(xié)作組，并把它命名為語(yǔ)文探究學(xué)習。在工作室內，我發(fā)布了資源16條，撰寫(xiě)了日志26篇。并與學(xué)員們進(jìn)行互訪(fǎng)與交流�？倿g覽量超440次，日志也得到網(wǎng)絡(luò )班同學(xué)的點(diǎn)評與指正。
2、案例模塊一至案例模塊六的學(xué)習，我先后看了視頻及視頻解讀（對話(huà)班主任，專(zhuān)家答疑等）。它們分別是班主作的每一天，班主任的每一年，班主任與每次活動(dòng)，班主任與每個(gè)班級，班主任與每個(gè)學(xué)生，做專(zhuān)業(yè)的班主任。每個(gè)案例詳實(shí)，剖析深刻，啟發(fā)性強，操作具體，為一線(xiàn)班主任管理班級注入了源源不斷的活水。
在模塊學(xué)習中，我從班主任的每一天里，獲得了班主任管理的內容、思路、目標、方法，懂得了抓主要矛盾、避重就輕、冷靜處理的原則；我從班主任的每一年中，了解了班規的重要性，評價(jià)的多重性，班級干部培養的緊迫性；我從班主任與每次活動(dòng)中，認識到安全教育、成長(cháng)中的青少年人格教育、傳統節日潛移默化的重要性，這就要求我們班主任關(guān)注細節，形成教育智慧！
與此同時(shí)，我忙里偷閑，發(fā)起了10次討論活動(dòng)，我先后發(fā)布了怎樣緩解學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔、怎樣處理師生間的沖突、怎樣做一個(gè)陽(yáng)光的班主任、班級文化建設、把學(xué)生的心收在學(xué)習上、班主任家訪(fǎng)、是否收學(xué)生的禮物、班主任怎樣提高學(xué)生的成績(jì)、班主任如何做學(xué)生的表率、老師犯錯究竟怎樣彌補等一系列關(guān)于班主任話(huà)題的討論。每次活動(dòng)都得到參訓老師的熱烈討論，如怎樣處理師生間的沖突反響強烈，兩天內評論數達50多次。有的老師就一個(gè)話(huà)題甚至發(fā)來(lái)五六條建議，可想而知，我汲取了管理經(jīng)驗，更收獲了幸福與感動(dòng)！
我從班主任與每個(gè)班級中，認識到針對不同班級的管理，要分清對象，目標各異，必須采用一把鑰匙開(kāi)一把鎖的策略。優(yōu)秀班、差亂班、寄宿班、新接班，學(xué)生的心態(tài)不同，老師指導當然各異；我從班主任與每個(gè)學(xué)生中，讀懂了教育的藝術(shù)真諦。優(yōu)秀生、與異性交往困惑生、網(wǎng)癮生、行為偏差生，他們每個(gè)人都不完美，每個(gè)人都有閃光點(diǎn)，有的學(xué)生是帶著(zhù)幾代人夢(mèng)想而來(lái)，所以班主任要成為學(xué)生的導師，要把愛(ài)與責任貫穿其中。我很欣賞江蘇行知小學(xué)楊瑞清校長(cháng)的一句話(huà)：學(xué)生沒(méi)有好差之分，而是你站在荷塘邊欣賞荷花一樣，學(xué)生只有這樣兩種，一種是美麗的荷花，一種是可愛(ài)的
花苞。是的，每個(gè)學(xué)生尤其是后進(jìn)生，更值得我們關(guān)注。我從做專(zhuān)業(yè)的班主任中，領(lǐng)會(huì )了班主任必備的幾種能力：寫(xiě)作能力，溝通能力，批評藝術(shù)，讀書(shū)習慣。
通過(guò)以上班級工作的開(kāi)展，同學(xué)們紀律嚴明，學(xué)習勁頭足，活動(dòng)積極參與，距我預設的理想班級近在咫尺！在感謝培訓主辦方的同時(shí)，我進(jìn)行了如下幾點(diǎn)反思總結：一是學(xué)習了理論，指導了實(shí)踐；二是進(jìn)行了創(chuàng )新，操作的具體；三是關(guān)注了學(xué)生，改變了傳統。今后，我將一如繼往地學(xué)習新理論，進(jìn)行新創(chuàng )造，使班級管理富有特色，充滿(mǎn)活力，讓每個(gè)學(xué)生都踏上幸福的學(xué)習之旅！
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