產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇1
秦池酒業(yè)以往名噪一時(shí)，家喻戶(hù)曉，人人皆知，幾年的時(shí)間，利潤成倍增長(cháng)，并且以?xún)|元天價(jià)買(mǎi)斷了標冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣(mài)給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶(hù)，失掉了以往光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠的干枯了，是秦池人自我毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過(guò)天空，消失在遠方的天際，那么秦池留給我們的是什么難道僅僅是茶客們飯后的話(huà)柄嗎
日常生活中，我們在電視上或報刊上經(jīng)�？吹竭@樣一些新聞，我們國家的某些農產(chǎn)品難以走向國際市場(chǎng)，被歐美、日、韓等國拒之門(mén)外，原因不外乎就是質(zhì)量可是關(guān)�？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來(lái)，好好想想呢假如我國農產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿易壁壘呢產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見(jiàn)的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個(gè)，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個(gè)因素，都是能夠加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、職責心等，僅有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為一名員工，我感到十分自豪。幾年的大發(fā)展，使我們日益強大，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴(lài)以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來(lái)了期望、曙光，可是市場(chǎng)競爭是十分殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會(huì )過(guò)時(shí)的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會(huì )同情弱者。我們應當居安思危，每時(shí)每刻都應有危機感，就象古人所說(shuō)，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，為此我們求取大的發(fā)展，擴大生產(chǎn)規模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對質(zhì)量的問(wèn)題實(shí)行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹(shù)立了產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇2
近幾年來(lái)，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利稅都在逐步得到提升，來(lái)勢是喜人的。這喜人的來(lái)勢得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷(xiāo)售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢喜暈了頭，去冬今春以來(lái)，各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息，有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應當驚醒、應當清醒了。
我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自我，你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想：我在xx算什么質(zhì)量與我有什么關(guān)系我一個(gè)人的質(zhì)量職責心的大小對xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對企業(yè)也不會(huì )有什么影響。我們以往這樣講過(guò)、以往這樣想過(guò)嗎如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò)，那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門(mén)的工作人員，還是生產(chǎn)廠(chǎng)的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉。我們試想一下，如果我們每個(gè)坐機關(guān)的管理人員不認真履行自我的崗位職責，每個(gè)工廠(chǎng)的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn)，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠(chǎng)的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng )造發(fā)展，我們賴(lài)以生存的基礎又靠什么呢質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著(zhù)密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結底是要提高我們的質(zhì)量意識，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì )提高我們xx的經(jīng)濟效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達不到用戶(hù)的要求，我們的效益就會(huì )受到損失，我們大家的收入就會(huì )受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人供給了賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(cháng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個(gè)人的命運其實(shí)就把握在我們自我的手中。我們每個(gè)職工應當意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視職責如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì )在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。
公司董事長(cháng)和總經(jīng)理針對我們公司目前的實(shí)際情景，準備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月，說(shuō)明公司高層領(lǐng)導已經(jīng)對目前的現狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì )上強調產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情景下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種職責心的培養，實(shí)際上，我們都明白，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的，如果我們沒(méi)有較高的職責心和主人翁的職責感，是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。所以我們每個(gè)職工都應當提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個(gè)xx人的心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，可是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著(zhù)各個(gè)崗位的員工的工作職責心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中，我們各個(gè)崗位都要加強聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通，這樣做，就會(huì )在必須的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的職責;質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠信，也就沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的本事。各位xx人，你有危機感嗎如果沒(méi)有了xx，我們將何去何從我們的生活將如何維持為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自我的人品質(zhì)量，提升自我的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇3
大家常說(shuō)“質(zhì)量是之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的58年的歷程，今日，我作為火二的后代，作為火二的一員，作為電力建設的'一線(xiàn)技術(shù)人員，讓我有種建設信譽(yù)企業(yè)強烈的使命感與職責感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛殡娏Π惭b事業(yè)企業(yè)，安裝過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成事故隱患。尤其作為我們焊接這種特種作業(yè)，如果技術(shù)工作不細心，不到位，造成現場(chǎng)用錯焊材或焊接質(zhì)量出現問(wèn)題，即而有可能導致運行過(guò)程中爆管、甚至危及運行人員生命安全，所以，作為焊接隊唯一的技術(shù)人員，我毅然要求自我做到“技術(shù)立足，統籌協(xié)調”。有句老話(huà)：言必行，行必果！為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì )鍥而不舍落實(shí)到底!所以不管在辦公室、現場(chǎng)、資料室的三者之間往返多少次，我要求自我前進(jìn)的步伐不能停止!因為我明白給現場(chǎng)施工供給準確可靠的技術(shù)保障，是我刻不容緩的使命！所以盡管工程初期，讓我忙的不易樂(lè )乎，可是為了保證焊口質(zhì)量，我會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去！
當然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在施工中我們焊接隊提倡創(chuàng )精品工程的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風(fēng)，強調增強內部凝聚力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對新焊工，我們在施工中采取一師帶一徒形式進(jìn)行施焊，并受到良好的效益；我們的田隊也拿出了，當年焊培教練的勁頭，每道焊口他都要親臨現場(chǎng)，指點(diǎn)江山一二。
我想說(shuō)：知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我們焊接全體員工的工作理念！質(zhì)量意識在我的心中，更在我們焊接全體人員的心中！我們渴望著(zhù)、并努力著(zhù)用自我的雙手，打造出山西永濟大地上的火二精品工程。
所以，從2月25日開(kāi)焊第一道焊口以來(lái)，我們的11名焊工師傅，經(jīng)過(guò)精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在穩步上升，當然成績(jì)的取得離不開(kāi)各級領(lǐng)導的大力支持。工程剛剛開(kāi)始，任重道遠，焊接全體員工將一如繼往，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到永濟2#機組的建設中去！同時(shí)，我們相信在公司及永濟項目部各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在焊接，鍋爐，汽機等各隊團結一致的努力拼搏下，達標創(chuàng )優(yōu)，爭創(chuàng )魯班獎的總目標必須能夠實(shí)現！
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇4
品質(zhì)是企業(yè)的關(guān)鍵，沒(méi)有了“品質(zhì)”就相當沒(méi)有了企業(yè)的靈魂！那品質(zhì)意味著(zhù)什么呢？品質(zhì)代表著(zhù)企業(yè)的形象和信譽(yù)！而在我們個(gè)人，代表著(zhù)成就和收獲！所以品質(zhì)在任何地方都十分重要！一個(gè)企業(yè)他們做的好不好，就要看他們的品質(zhì)有沒(méi)有保證！所以品質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)或個(gè)人的成��！
那下頭，我就談一下，企業(yè)對品質(zhì)的看法，他們覺(jué)得品質(zhì)就是生命！因為從生產(chǎn)到完成的每一個(gè)細節中，都意味著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì)！他們才能向客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，有了品質(zhì)，他們就有了信譽(yù)！就能取得客戶(hù)的信任和認同！他們才會(huì )發(fā)展的更遠大！所以他們無(wú)論在哪里，品質(zhì)都是十分重要的！保證品質(zhì)就是他們向客戶(hù)供給最好，最完善的服務(wù)！所以要做好品質(zhì)！對他們而言，是十分重要的，可是他們要做好品質(zhì)，是十分困難的，因為要從每一個(gè)細節去做，去發(fā)現它的存在，可是對于細心有職責感的人來(lái)說(shuō)，這并不困難，因為他們明白，能不能做好品質(zhì)，就看你有沒(méi)有品質(zhì)意識了，所以他們明白品質(zhì)的重要性，這就是企業(yè)對品質(zhì)的看法！
接下來(lái)，我就談一下，我個(gè)人對品質(zhì)的看法吧，我為什么要這樣說(shuō)呢？可能你們對品質(zhì)還不是很了解，或者你們只能有單方面的認識，首先我們在工廠(chǎng)上班時(shí)，要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，僅有這樣我們才能更好的得到領(lǐng)導和朋友的認同！相信我們，我們就有了保證！為什么呢？因為品質(zhì)對我們而言，是十分有重要意義的！從開(kāi)始生產(chǎn)到結束完成，在每一個(gè)細節當中，品質(zhì)都取到了最大的作用！
如果我們沒(méi)有了品質(zhì)的意識，我們就不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也就是說(shuō)：“不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量”！這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分大的損失！那么對我們來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)十分大的失��！，因為我們沒(méi)有做好品質(zhì)，也不能保證品質(zhì)，從中疏忽了品質(zhì)意識，就好比：在修建一棟摩天大樓一樣，一旦品質(zhì)不能保證，坍塌下來(lái)的后果就不堪設想！這是很危險的！不能保證品質(zhì)是十分可怕的！如果我們不能保證品質(zhì)，也就不能得到朋友的信任和認同，我們會(huì )因為這個(gè)因素，而失去朋友或家人，最終會(huì )喪失我們的前途！所以品質(zhì)對企業(yè)，還是個(gè)人而言都是十分重要的！我們僅有保證品質(zhì)，才能走向成功！那除了在工作上要做好品質(zhì)意識，還有在做人方面也要加強！可能，會(huì )有朋友問(wèn)：我們在做人方面還要具備什么樣的品質(zhì)呢？我能夠這樣說(shuō)吧：做什么人，就具備什么樣的品質(zhì)！可能還有朋友會(huì )說(shuō)：我們只要在工作上保證品質(zhì)就能夠了，做人方面，我們就不用了！如果真的有朋友有這樣的觀(guān)念！那是錯誤的！這只是對品質(zhì)有了單方面的認識！可是這樣還是不夠的，我們還要把品質(zhì)應用到做人方面去，這樣才是最好的！能夠這樣說(shuō)吧，如果我們連做人都做不好，我們怎樣去保證品質(zhì)呢？是吧！所以做人也要具備高品質(zhì)！，從禮儀到溝通都需要高品質(zhì)的！所以品質(zhì)很
是說(shuō)明了一個(gè)永恒不變的真理��！比如：我們做人素養品質(zhì)不能保證，那就會(huì )失去心愛(ài)的人或者最信任的朋友！所以做人也要品質(zhì)的支撐！好的品質(zhì)，鑄就出，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的人才！是的，有幾個(gè)方面需要品質(zhì)的支撐：1，產(chǎn)品的品質(zhì)；需要一批有品質(zhì)意識和職責心的員工來(lái)生產(chǎn)完成。2，做人的品質(zhì)；需要我們在學(xué)習當中，去尋找做人的方法，高品質(zhì)。3，管理的品質(zhì)；需要我們在學(xué)習過(guò)程中去掌握它，使它能夠給我們管理帶來(lái)高品質(zhì)的的方法和技巧。以上我提到這三個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，我也做了解釋?zhuān)軌蛘f(shuō)是很重要的！所以每一位朋友，你們都要認識到品質(zhì)的重要性！
不管我們在哪一方面，品質(zhì)都是十分重要的！僅有保證品質(zhì)，產(chǎn)品才會(huì )更好的流入市場(chǎng)，得到顧客的信賴(lài)！這樣，客戶(hù)才會(huì )更好的信任我們，我們個(gè)人也能夠從中受益！僅有保證品質(zhì)，我們才會(huì )更完美的生活下去！所以我們要養成一個(gè)高品質(zhì)意識的習慣，我們才能創(chuàng )造燦爛的明天！在那里我送給各位朋友一句話(huà)：“品質(zhì)決定成敗，品質(zhì)源于細心”！所以期望各位朋友，請你們務(wù)必把這句話(huà)記��！我們就努力做好品質(zhì)吧！為明天的燦爛輝煌，而創(chuàng )造奮斗！我們的卓越品質(zhì)服務(wù)精神，追求卓越的目標與使命！
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇5
眾所周知：質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的基礎。無(wú)數知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的產(chǎn)品質(zhì)量，用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得客戶(hù)的青睞和信賴(lài)，從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。作為一名質(zhì)檢人員，我深刻地認識到：產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢測出來(lái)的。由于抽樣本身的片面性，即使制定再?lài)揽恋某闃訕藴�，那也只是“以偏概全”，總�?huì )有一些“漏網(wǎng)之魚(yú)”。這些“漏網(wǎng)之魚(yú)”流到客戶(hù)處，嚴重的話(huà)客戶(hù)就會(huì )退貨，甚至是要求我們賠償。想要從根源上提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，這就要求我們每一個(gè)員工都有“質(zhì)量在我心中”的意識。質(zhì)量是人控制的。不管在什么情景什么條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗出來(lái)的！
我們每個(gè)人都要把產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中，嚴把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從我做起。我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我那里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但職責應當是我的，我應當承擔，為什么呢？因為我應當檢查��！假如我檢查了，就會(huì )將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。質(zhì)量在我心中，強調的是人的職責。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎樣生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量在我自我的掌握中，就是培養和總結我的質(zhì)量意識和職責意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責，可是，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因為：質(zhì)量在我心中。
要明白，一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，可是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)厚重的質(zhì)量基礎作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。僅有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，僅有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。但理所當然的質(zhì)量和富有魅力的質(zhì)量特性不是一成不變的，隨著(zhù)時(shí)間的推移和社會(huì )的提高，原先富有魅力的質(zhì)量特性會(huì )逐漸變?yōu)槔硭斎坏馁|(zhì)量特性而不再具有吸引力。
所以，任何企業(yè)都不能一味抱著(zhù)過(guò)去的成功模式不放，需要進(jìn)取尋求并打造富有魅力的質(zhì)量。工作中的質(zhì)量缺陷像蟻穴一樣嚴重蠶食著(zhù)企業(yè)，鯨吞著(zhù)市場(chǎng)，千萬(wàn)不要以為偶爾的疏忽大意沒(méi)什么大不了的，有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流到消費者手中，就是100%的不合格。質(zhì)量是人控制的，不管在什么情景和條件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主體，人決定質(zhì)量，質(zhì)量也是一種職責心的培養，實(shí)際上，產(chǎn)品質(zhì)量是靠我們每一個(gè)職工以?xún)?yōu)異的工作質(zhì)量干出來(lái)的。
企業(yè)的每一個(gè)員工，都是一個(gè)質(zhì)量單元，都在為產(chǎn)品質(zhì)量添磚加瓦，質(zhì)量的目的是追求卓越，而不是拾缺補漏，如果每個(gè)員工都把工作做好，每個(gè)員工都追求卓越，那么這個(gè)企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競爭中傲視群雄。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛閺氖轮圃鞓I(yè)的我們，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì )造成質(zhì)量隱患。
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇6
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證工作質(zhì)量的前提是必須要樹(shù)立良好的質(zhì)量意識。
因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格合理，顧客才樂(lè )于購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，公司才會(huì )所以而獲得利潤，并以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發(fā)展。以最低的價(jià)格獲得更多質(zhì)量?jì)?yōu)良的產(chǎn)品這是顧客共同的愿望，所以公司必須生產(chǎn)價(jià)廉物美的產(chǎn)品，才能滿(mǎn)足顧客的需要，確保源源不斷的利潤。
如果一家公司的產(chǎn)品、服務(wù)等均比不上別家公司，那么就不會(huì )有人購買(mǎi)它的產(chǎn)品，更談不上賺取利潤，而沒(méi)有利潤的公司出路僅有一條那就是關(guān)門(mén)。
質(zhì)量良好的產(chǎn)品，是每一個(gè)顧客所熱切期望的，同樣，質(zhì)量良好的工作結果，也是每一位上級所熱切期望的，所以，我們要按照程序要求和正確的工作方法開(kāi)展各項工作。
如果一件工作或一個(gè)產(chǎn)品做完之后，才發(fā)現其質(zhì)量不合格，那不僅僅浪費了勞力，也浪費了時(shí)間和原材料，所以，在工作進(jìn)行的過(guò)程中能夠及早發(fā)現質(zhì)量不良的情形或先兆，就可減少或避免無(wú)謂的浪費。
在質(zhì)量問(wèn)題上對于顧客而言，100-1=0，也就是說(shuō)1%的微小質(zhì)量錯誤，卻可能帶來(lái)100%的損失。
關(guān)于質(zhì)量意識問(wèn)題，我們不得不提海爾：海爾傳播質(zhì)量意識的第一個(gè)行動(dòng)就是曾轟動(dòng)全國，而后被廣泛傳為佳話(huà)的砸冰箱事件，用海爾人的話(huà)說(shuō)，那不是砸爛76臺冰箱，而是砸爛了原先低劣的質(zhì)量意識(砸爛的76臺冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀(guān)有瑕疵，當時(shí)買(mǎi)冰箱都憑票供應，流向市場(chǎng)就是暢銷(xiāo)貨，所以有許多老工人期望能處理給他們，砸冰箱時(shí)他們都淚流滿(mǎn)面�？墒窃�(huà)又說(shuō)回來(lái)，如果這76臺冰箱當時(shí)不砸的話(huà)，也就沒(méi)有今日輝煌的海爾)。以低劣的質(zhì)量意識能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這是不可想象的。
一、對質(zhì)量的認識和要求
1質(zhì)量就是貼合要求，并非越高越好
產(chǎn)品在質(zhì)量就是貼合要求，貼合客戶(hù)要求和行業(yè)標準要求，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量，勢必增加額外的成本，而加重負擔。例如，一個(gè)尺寸要求能夠偏差+-0.5mm而沒(méi)有影響功能，就不要定在0.1mm，因為標準越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標準都能夠滿(mǎn)足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì )越低。
2質(zhì)量觀(guān)念必須正確。
態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)
品質(zhì)是由人做出來(lái)的，品質(zhì)的高低往往取決于人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度發(fā)生偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)也沒(méi)用
如果有正確的質(zhì)量觀(guān)念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會(huì )反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。
思想決定行動(dòng)
絕大多數是管理者和工人的思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
1.如果你認為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題比率在97%是合理的，那么你就必須不會(huì )持續改善這3%的次品率。
2.如果你認為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就必須不會(huì )去改善那些產(chǎn)品堆積的問(wèn)題。
3.如果你認為這件事是不可能完成的，那么你必須不會(huì )再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質(zhì)量觀(guān)念，那就是所有問(wèn)題都是能夠解決的，任何困難都是能夠克服的。
3第一次就要將事情做好。
對于產(chǎn)品，我們必須第一次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費材料、時(shí)間和人力，從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。
而對于程序和工作步驟方面，第一次就做好，更能夠避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現錯誤。
4質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負責。
工程部負責產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設計質(zhì)量，采購部負責外購件的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部負責生產(chǎn)產(chǎn)品和外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量部負責對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和測試以確保以上這些產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)和行業(yè)標準要求，搬運部負責產(chǎn)品
二、良好的質(zhì)量意識會(huì )給公司與自身帶來(lái)什么樣的好處
如果我們都養成良好的質(zhì)量意識將會(huì )給公司帶來(lái)的好處我歸納了以下幾條：
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽(yù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度;
4.加快公司產(chǎn)品的流通;
5.提高我們的產(chǎn)能;
6.減少工作時(shí)間;
7.相同時(shí)間內提高我們的收入;
8.提高產(chǎn)品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競爭力。
我只歸納了以上幾點(diǎn)，可能還有很多的好處。
三、如果沒(méi)有良好的質(zhì)量意識會(huì )有什么好處
沒(méi)有良好的質(zhì)量意識習慣，不但公司的產(chǎn)品沒(méi)有競爭力，相信在坐各位同事本事將會(huì )大打折扣。
如果大家都沒(méi)有養成好質(zhì)量習慣，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )出現惡性循環(huán)，產(chǎn)品的質(zhì)量不但不能提升，反而會(huì )更加差，我們的訂單將越來(lái)越少，遲早一天，我們都會(huì )去重新找工作。如果大家對公司還有一感情，相信沒(méi)有任何一個(gè)人愿意看到這一天的到來(lái)。
沒(méi)有良好質(zhì)量習慣，我們會(huì )陷入永無(wú)止境的返工的工作中去，不斷地跟客戶(hù)解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽(yù)其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門(mén)的同事，不要做一些影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為。發(fā)現不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監督與提醒，發(fā)現不良的質(zhì)量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓時(shí)，增加此項培訓。其上司有義務(wù)向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客戶(hù)的投訴信息，加強公司的內部培訓與管理。
四、各部門(mén)同事與品管人員要怎樣配合協(xié)調才能提高產(chǎn)品質(zhì)量及各位同事質(zhì)量意識
以下是我的一些個(gè)人方法：
1.品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫忙你們糾正錯誤，不是找你們的小辮子(找麻煩)。各位同事如果都有這種良好的心態(tài)去處理品管發(fā)現的問(wèn)題，相信總有一天，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，將無(wú)可挑剔(機器設備缺陷除外)。
2.品管人員要主動(dòng)與各部門(mén)的同事進(jìn)行溝通，如果發(fā)現意見(jiàn)不一樣的情景，不要爭執，要向自我上司匯報并尋求解決的辦法。
3.品管人員發(fā)現生產(chǎn)的同事有影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為時(shí)，應有禮貌制止他們的行為，并告訴他們，這樣做有什么樣的危害。如果不聽(tīng)勸告者，立即向其上司反映，并向品質(zhì)主管匯報。
4.生產(chǎn)過(guò)程中出現資料與樣辦不符的情景，要立即停止生產(chǎn)，并向上級匯報，尋求解決的途徑，品管人員義務(wù)進(jìn)行跟蹤，直到問(wèn)題解決為止。
5.生產(chǎn)同事如果發(fā)現品管人員玩忽職守，有義務(wù)向品管主管經(jīng)理對其進(jìn)行投訴，并協(xié)助調查投訴情景。
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇7
作為一位普通的國酒員工，對“質(zhì)量”二字感慨很深，深進(jìn)熟悉到質(zhì)量的重要性、緊急性，對質(zhì)量重新提出了一個(gè)更高的要求，提高了一個(gè)層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng )全國質(zhì)量獎，不但關(guān)系我公司的長(cháng)遠發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為xx團體公司的一位員工，對此次展開(kāi)爭創(chuàng )全國質(zhì)量獎活動(dòng)心有感慨，大有體會(huì )。
一，我充分的熟悉再創(chuàng )全國質(zhì)量獎的重要性和緊急性，進(jìn)一步增強做好工作的職責感和使命感，我所從事是簡(jiǎn)單而有事關(guān)重大的包裝工作，假如我所做的工作質(zhì)量分歧格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場(chǎng)，將不會(huì )被消費者認可，并且將嚴重影響整個(gè)公司的形象，所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān)，干好自我的本職工作，提升自我的包裝技能，多向老員工學(xué)習，總結工作經(jīng)驗，與同事和睦相處，相互交換、溝通。另外一方面我將利用工作之余，加強學(xué)習，同時(shí)要理論與實(shí)踐向結合。
二，我在工作中，將以飽滿(mǎn)的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機取巧，要腳踏實(shí)地，不盲目尋求量的提高，要重視質(zhì)的提高，將量和質(zhì)有機結合。
三，是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規章制度，一切勞動(dòng)紀律，強化質(zhì)量，明確工作職責。
全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠，不可是關(guān)系到公司的久長(cháng)發(fā)展，更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴(lài)的一種認可，以質(zhì)量為第一位，僅有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會(huì )在市場(chǎng)上有充足的市場(chǎng)占有率，才會(huì )在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會(huì )更加響亮，我們的產(chǎn)品才會(huì )真實(shí)的國際化，才不愧為國際品牌，才會(huì )增加公司的銷(xiāo)售利潤，同時(shí)也會(huì )增加我們每位國酒工人的收進(jìn)，公司的興衰，關(guān)系到我們每個(gè)員工的親身利益，我們國酒人人人有責。
我也僅有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動(dòng)國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應有的貢獻。
產(chǎn)品質(zhì)量重要性的感悟 篇8
3月份是公司規定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標語(yǔ)及時(shí)貼出，質(zhì)量管理知識專(zhuān)刊適時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現場(chǎng)管理的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月，各種安全法規學(xué)習材料紛沓至來(lái)。領(lǐng)導號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無(wú)疑能提高職工認識、引起重視，對促進(jìn)公司發(fā)展意義重大。
可是，我認為作為生產(chǎn)一線(xiàn)的職工，不能僅僅有活動(dòng)月的意識，因為質(zhì)量、安全、節儉挖潛等系列問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導當班強調與否，所以，對某一方面無(wú)須刻意去努力，只要能持續，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導強調注意的事，要努力去做好，但無(wú)須刻意去修飾，因為人的精力有限，你如果刻意去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問(wèn)題。今日領(lǐng)導強調了注意現場(chǎng)衛生，于是一心一意去打掃衛生，卻耽誤加醚化劑;明天強調注意安全，卻又對成品中的黑黃點(diǎn)視而不見(jiàn)，這些表現都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣貌的。我們應時(shí)刻研究到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做表面文章，要有強烈地職責感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒(méi)有努力，而是沒(méi)有持續努力。
作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，應對一些潮流的現象，沉淀自我，錘煉自我，提升自我，應對一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應養成自我的一種工作思維定勢，該做的事進(jìn)取踴躍，該注意的事絲毫不放過(guò)。生活中瑣事不計較，工作上細節不馬虎，要把遵章守紀化為習慣，如生活在大都市里的人半夜駕車(chē)，見(jiàn)紅燈亮，盡管沒(méi)交警，仍要等綠燈亮了再經(jīng)過(guò)，這就是守法成了習慣，把美德化成了習慣。習慣造人，什么樣的習慣造就什么樣的人，所以，在工作中，我們應注意養成良好的工作習慣，嚴謹的工作作風(fēng)，進(jìn)而構成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀，抓安全、重質(zhì)量、節能降耗等觀(guān)念時(shí)刻充斥著(zhù)大腦，不能有絲毫松懈，無(wú)須刻意去強調某一問(wèn)題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
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