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工程部部長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2024-12-24 12:50:56 崗位職責 我要投稿

工程部部長(cháng)崗位職責

  在日新月異的現代社會(huì )中,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編收集整理的工程部部長(cháng)崗位職責,歡迎大家分享。

工程部部長(cháng)崗位職責

工程部部長(cháng)崗位職責1

  1、負責工程全面技術(shù)工作,負責工程項目設計委托、圖紙會(huì )審工作;

  2、參與工程項目的設計招標工作,審核工程設計要點(diǎn),評估設計招標方案;

  3、負責工程各階段設計、施工任務(wù)書(shū)的編制,密切跟蹤工程進(jìn)度;

  4、審查工程建設各階段的總平面設計、環(huán)境設計、建筑設計等施工圖紙,確?茖W(xué)合理;

  5、協(xié)調解決項目建設過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

  6、每月對項目節能降耗數據統計及分析,并對項目提出控制建議;

  7、對項目工程進(jìn)行管控,根據實(shí)際需求審核采購計劃;

  8、審核項目的.設備、設施維修計劃和更新改造計劃的制定并監督計劃的執行情況;

  9、負責公司內部總結和歸納運行、維修過(guò)程中的工程技術(shù)方法,對創(chuàng )新、先進(jìn)的技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專(zhuān)業(yè)溝通;

  10、配合項目在解決工程遺留問(wèn)題時(shí)提供技術(shù)支持;

  11、對已成立的項目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規等方面培訓;

  12、負責組織相關(guān)人員對重大工程類(lèi)的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)討論;

  13、監督跟進(jìn)項目重大改造項目的改造的進(jìn)度情況,并進(jìn)行評估和驗收,提出整改建議;

  14、審核已成立項目工程的年度預算。

工程部部長(cháng)崗位職責2

  生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一,為明確崗位職責與性質(zhì),權利與義務(wù),F就生產(chǎn)部長(cháng)崗位職責與權限做出以下書(shū)面說(shuō)明。

  直接上級:副總經(jīng)理

  直接下屬:統計科、設備科、風(fēng)塔車(chē)間、防腐車(chē)間、附件車(chē)間以及各生產(chǎn)班組。

  崗位性質(zhì):負責全面主持本部的管理工作,對生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備狀態(tài)等承擔管理責任。

  一、主要職責

  在理事會(huì )領(lǐng)導下,負責主持本部門(mén)的全面工作,根據訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監督和管理,對各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  (一)安全作業(yè):

  1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、設備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉,有權對處于危險或違章作業(yè)的設備和個(gè)人進(jìn)行叫停。

  4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向理事會(huì )匯報。

  5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

  6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的綜合管理工作。

  (二)生產(chǎn)工作:

  1、根據訂單情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

  3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協(xié)調生產(chǎn)部人員完成各項工作。

  4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(cháng)的協(xié)調會(huì ),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

  5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調度會(huì ),協(xié)調各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結:(專(zhuān)人負責)

  1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集,包括生產(chǎn)數據,檢驗數據,項目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。

  2、統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數據,及時(shí)分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

  3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

  (四)設備管理:

  1.根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

  2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。

  3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監督執行。

  4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理,經(jīng)常組織對設備進(jìn)行檢查,指導、監督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

  5、負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作,并合理安排設備檢修時(shí)間。

  (五)日常工作:

  1、負責本部門(mén)的日常行政工作,對公司年度經(jīng)營(yíng)指標和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí),嚴格執行公司的各項規章制度,做到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

  3、根據公司的`發(fā)展戰略規劃,對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進(jìn)取心,培養、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部各車(chē)間、科室及員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

  11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴,調查后及時(shí)處理。

  13、負責部門(mén)員工考勤工作,監督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷(xiāo)假,可批準請假時(shí)長(cháng)為5天。

  14、負責本部門(mén)各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續改進(jìn)工作。

  15、及時(shí)、準確傳達上級指示。

  16、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

工程部部長(cháng)崗位職責3

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認真貫徹執行工程建設國家的有關(guān)法律、法規制度,嚴格按建設程序辦理。

  3、負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開(kāi)項目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調管理。

  4、負責本部門(mén)管理人員的職責分工、績(jì)效考核,提出對本部門(mén)工作人員的晉級、獎懲的`建議。

  5、加強本部門(mén)管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專(zhuān)業(yè)知識水平,盡職盡責完成各項工作。

  6、負責項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調,并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調。

  7、負責協(xié)助總工辦對開(kāi)工前的每個(gè)項目進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底工作。

  8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監督管理工作,負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設正常開(kāi)展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設情況及存在的問(wèn)題。

  11、參加監理例會(huì )定期或不定期組織召開(kāi)各項專(zhuān)題會(huì )議、組織各項專(zhuān)項檢查并對工程建設情況和監理工作做出評價(jià)和校正。

  12、組織建設項目的開(kāi)工典禮及竣工驗收。

  13、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責4

  職責一:工程項目計劃和信息化管理

  1、審核工程建設總體計劃和年度計劃并負責集團工程項目統計信息匯總工作

  2、負責制定集團公司工程管理相關(guān)制度

  職責二:工程項目建設過(guò)程監督

  1、組織開(kāi)展工程項目的過(guò)程監控與管理工作,監督指導工程項目的建設

  2、指導、檢查集團重點(diǎn)項目實(shí)施計劃的進(jìn)度與偏差分析,督促整改落實(shí)

  3、負責集團重點(diǎn)項目的'總結考核

工程部部長(cháng)崗位職責5

  1、負責工程管理部的全面工作,制定本部門(mén)工作計劃與制度、并檢查落實(shí)。

  2、組織施工調查、貫通測量、設計圖紙審核,編制總體實(shí)施性施工組織設計和總體技術(shù)交底;審核參建項目部的施工組織設計、重大變更設計、重點(diǎn)工程施工方案、專(zhuān)項安全施工方案。

  3、組織年、季、月度生產(chǎn)計劃和一、二級工期節點(diǎn)的'編制和落實(shí)。

  4、隨時(shí)掌握施工現場(chǎng)資源配置和工程進(jìn)展,及時(shí)處理參建架子隊的施工技術(shù)問(wèn)題。

  5、負責組織施工圖工程量的計算,材料、設備需要總計劃的編制和提報。

  6、負責施工生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、預警。

  7、定期檢查架子隊的技術(shù)管理工作,推動(dòng)實(shí)施項目標準化管理。

  8、積極指導、組織設計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經(jīng)營(yíng)工作。

  9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制,做好技術(shù)總結工作,組織參加工程驗收。

  10、牽頭組織信用評價(jià)工作,及時(shí)收集、分析、上報相關(guān)信息。

  11、參與安全質(zhì)量檢查,參與安全質(zhì)量事件、事故的調查分析與處理。

  12、完成上級交辦的其他工作。 推薦第9篇:工程部部長(cháng)崗位職責

工程部部長(cháng)崗位職責6

  一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。

  二、熟悉標書(shū)文件,弄懂設計圖紙,參加現場(chǎng)調查核對,提出完善設計的推薦,組織編制實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng )優(yōu)規劃、環(huán)保及禮貌施工規劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  三、嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行工程測量,認真正確的.做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。四、負責對班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟職責制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見(jiàn),并負責變更資料的申報、簽認等工作,健全變更設計臺帳。

  七、根據業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調度、計劃統計工作。

  八、用心參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結和工藝開(kāi)發(fā)工作。

  九、具體負責工程驗工計價(jià),已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目職責成本核算、控制工作。

  十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實(shí)施。

  十一、負責制定和實(shí)施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內業(yè)資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。

  十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調監督、指導各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

  十三、負責組織做好工程部職責范圍內質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標準和實(shí)施細則。

  十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責7

 。1)工程項目開(kāi)工前,按照各級《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結合所管轄工程項目的實(shí)際情況、施工合同、建設和監理(咨詢(xún))單位的要求,配合項目總工程師建立本項目技術(shù)管理體系,建立完善各項施工技術(shù)管理制度,明確本部門(mén)和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責,對本部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對項目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

 。2)配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯(lián)絡(luò )機制,配齊工程施工所需的技術(shù)標準和規范,并正確使用和管理。

 。3)組織、參加審核設計文件和圖紙,組織專(zhuān)業(yè)工程師對施工圖量差進(jìn)行清理。

 。4)參加施工調查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的資料,參與施工調查報告的編制。

 。5)負責工程交接樁工作,組織全線(xiàn)貫通復測、控制測量、加密樁以及中線(xiàn)、水平測量工作。

 。6)組織、參與編制本工程項目實(shí)施性施工組織設計和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報審批;組織專(zhuān)業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書(shū)。

 。7)根據批復的.實(shí)施性施工組織設計,組織、參與現場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統的學(xué)習和交底,監督、檢查施工組織設計實(shí)施情況。

 。8)掌握各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現場(chǎng)勞動(dòng)力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

 。9)組織、參與項目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負責組織工程技術(shù)人員收集工法編寫(xiě)資料和工程技術(shù)總結資料;組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

 。10)負責組織竣工資料的收集、整理、編寫(xiě)和組卷工作,負責組織辦理竣工資料移交事宜。

 。11)參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。

 。12)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責8

  1、行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導和公司工程部的指導,主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  2、貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級頒布的規范、規程和有關(guān)施工技術(shù)的'規章制度、命令指示等。

  3、組織設計圖紙、文件的會(huì )審,參加施工調查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測量復核。

  4、掌握公司管段內的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設計的要求,組織編制管內綜合實(shí)施性施工組織設計(或施工安排)和重點(diǎn)單項工程實(shí)施性的施工組織設計,并督促檢查其貫徹情況。

  5、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

  6、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  7、進(jìn)行上報資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  8、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執行。

  9、協(xié)調好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護計劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  10、經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況,了解現場(chǎng)各項目的運作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節,向經(jīng)理部領(lǐng)導提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決,參加調度交班會(huì ),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜。

  11、對工區驗工按技術(shù)交底和現場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗工臺帳。

  12、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導提出合理化建議。

  13、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結,積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。

  14、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責”。

工程部部長(cháng)崗位職責9

  1.負責制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實(shí)施;

  2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本,提高工作效率;

  3.做好安全生產(chǎn)及現場(chǎng)“5S”管理工作;

  4.嚴格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的'要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,嚴格控制各工序產(chǎn)品

  5.質(zhì)量;負責生產(chǎn)設備的安裝、調試、維修、后期保養、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;

  6.負責原輔材料庫的管理工作;

  7.負責制定生產(chǎn)管理、設備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監督管理;

  8.負責安全管理工作。

工程部部長(cháng)崗位職責10

  一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規范、規程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。

  二、熟悉標書(shū)文件,弄懂設計圖紙,參加現場(chǎng)調查核對,提出完善設計的建議,組織編制實(shí)施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng )優(yōu)規劃、環(huán)保及文明施工規劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動(dòng)力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

  三、嚴格按照施工技術(shù)規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進(jìn)行工程測量,認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。

  四、負責對班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫(xiě)原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進(jìn)行仔細認真的調查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的`意見(jiàn),并負責變更資料的申報、簽認等工作,健全變更設計臺帳。

  七、根據業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調度、計劃統計工作。

  八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結和工藝開(kāi)發(fā)工作。

  九、具體負責工程驗工計價(jià),已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目責任成本核算、控制工作。

  十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實(shí)施。

  十一、負責制定和實(shí)施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內業(yè)資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。

  十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調監督、指導各專(zhuān)業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

  十三、負責組織做好工程部職責范圍內質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標準和實(shí)施細則。

  十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部部長(cháng)崗位職責11

  1、負責公司工程部持團隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調安排工作,制定服務(wù)規范;

  2、負責帶領(lǐng)團隊完成公司級項目的運作;

  3、對公司內外進(jìn)行產(chǎn)品培訓和講解;

  4、協(xié)助解決用戶(hù)在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的`問(wèn)題,組織公司研發(fā)人員提供支持;

  5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數據分析報告;

  6、根據用戶(hù)需求、結合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。

工程部部長(cháng)崗位職責12

  一、引言

  作為公司的重要組成部分,工程部在企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。工程部長(cháng)作為工程部的核心領(lǐng)導者,其職責和崗位的重要性不言而喻。本文將從工程部長(cháng)的工作職責、任務(wù)要求、與其他部門(mén)的關(guān)系等方面進(jìn)行詳細闡述,為讀者提供全面而實(shí)用的參考。

  二、工作職責

  1. 制定工程部年度工作計劃和預算,并監督執行情況,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量符合公司要求。

  2. 負責組織工程項目的立項、審批、實(shí)施和驗收等全過(guò)程管理,確保項目按照計劃推進(jìn)。

  3. 協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,確保工程項目的順利推進(jìn),及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  4. 定期組織部門(mén)內部培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)和綜合素質(zhì),確保部門(mén)工作的高效運行。

  5. 參與公司重大決策,為公司的發(fā)展提供建設性意見(jiàn)和建議。

  三、任務(wù)要求

  1. 工程部長(cháng)應具備扎實(shí)的`專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,能夠帶領(lǐng)團隊應對各種工程項目的挑戰。

  2. 具有較強的組織協(xié)調能力、溝通能力和團隊合作精神,能夠有效地推動(dòng)部門(mén)工作的開(kāi)展。

  3. 熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規,具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠及時(shí)調整工作策略和方向。

  4. 具備較強的領(lǐng)導力和決策能力,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策,帶領(lǐng)團隊走向成功。

  四、與其他部門(mén)的關(guān)系

  1. 工程部與研發(fā)部門(mén):工程部與研發(fā)部門(mén)在項目立項、設計、評審等環(huán)節緊密合作,確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度。

  2. 工程部與生產(chǎn)部門(mén):工程部與生產(chǎn)部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中保持密切溝通,確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

  3. 工程部與財務(wù)部門(mén):工程部與財務(wù)部門(mén)共同負責項目資金的申請、審批和使用,確保資金使用的合理性和效益最大化。

  4. 工程部與市場(chǎng)部門(mén):工程部與市場(chǎng)部門(mén)密切配合,共同制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品推廣方案,提高公司的市場(chǎng)競爭力。

  五、總結

  工程部長(cháng)作為工程部的核心領(lǐng)導者,其職責和崗位的重要性不言而喻。作為工程部長(cháng),需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,同時(shí)要具備較強的組織協(xié)調能力、溝通能力和團隊合作精神。在工作中,要與相關(guān)部門(mén)保持密切的溝通和合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。此外,工程部長(cháng)還要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規,及時(shí)調整工作策略和方向,為公司的發(fā)展提供建設性意見(jiàn)和建議。只有明確職責和任務(wù)要求,才能更好地發(fā)揮工程部長(cháng)的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

工程部部長(cháng)崗位職責13

 。、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,負責主持完成工程部日常的施工技術(shù)管理工作,貫徹執行施工技術(shù)管理制度。

 。、負責組織審核設計文件,進(jìn)行現場(chǎng)核對,填報審核記錄。

 。、根據技術(shù)規范和標準,組織制定和審查施工工藝細則及相關(guān)工序作業(yè)指導書(shū)。

 。、參與現場(chǎng)施工的監督和檢查,落實(shí)重大技術(shù)方案的實(shí)施,及時(shí)匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等的進(jìn)展情況。

 。、檢查工程部各專(zhuān)業(yè)工程師的.工作開(kāi)展情況,及時(shí)收集工程信息,參與組織突發(fā)事件的處理工作。

 。、參與組織科研和試驗項目,組織學(xué)習并推廣“四新”成果。

 。、對全標段的實(shí)施性施工組織設計編制、施工文件編制、技術(shù)總結及技術(shù)文件資料管理等負有責任。

  8、負責與業(yè)主及監理相關(guān)部門(mén)的工作溝通,并完成相關(guān)工作。

  9、負責變更設計的歸口管理及技術(shù)人員的培訓交底工作。

  10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第16篇:工程項目部經(jīng)營(yíng)勞資部長(cháng)崗位職責

  

工程部部長(cháng)崗位職責14

  一、協(xié)助總工程師負責編制《質(zhì)量計劃》,負責主持每季度質(zhì)量分析會(huì )。每年冬施前參與擬定冬施要點(diǎn),按《冬期施工措施》組織監督實(shí)施。

  二、定期對技術(shù)部門(mén)的工作情況和資料記錄的填寫(xiě)情況進(jìn)行檢查。負責制定并實(shí)施相關(guān)的糾正、預防措施和本站不合格及質(zhì)量事故的.分析處理。

  三、負責外委試驗、負責合同評審到售后服務(wù)、回訪(fǎng)工程在內的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監督。

  四、參與材料供方的審核,控制原材料質(zhì)量。

工程部部長(cháng)崗位職責15

  一、行政上受項目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導和公司工程部的指導,主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  二、貫徹執行國家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級頒布的規范、規程和有關(guān)施工技術(shù)的規章制度、命令指示等。

  三、組織設計圖紙、文件的會(huì )審,參加施工調查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測量復核。

  四、掌握公司管段內的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團公司、公司有關(guān)施工組織設計的要求,組織編制管內綜合實(shí)施性施工組織設計(或施工安排)和重點(diǎn)單項工程實(shí)施性的施工組織設計,并督促檢查其貫徹情況。

  五、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

  六、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工程師、項目隊技術(shù)主管的'日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  七、進(jìn)行上報資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執行。

  九、協(xié)調好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護計劃和

  承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、經(jīng)常深入現場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

  情況,了解現場(chǎng)各項目的運作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節,向經(jīng)理部領(lǐng)導提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決,參加調度交班會(huì ),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的有關(guān)事宜。十一、對工區驗工按技術(shù)交底和現場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗工臺帳。

  十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)

  導提出合理化建議。

  十三、組織工程計劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總

  結,積極參與tqc活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、

  思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責”。

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