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酒店工程部主管崗位職責

時(shí)間:2023-07-01 15:11:13 崗位職責 我要投稿

酒店工程部主管崗位職責

  在學(xué)習、工作、生活中,很多地方都會(huì )使用到崗位職責,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編為大家整理的酒店工程部主管崗位職責,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

酒店工程部主管崗位職責

酒店工程部主管崗位職責1

  1、根據年度、月度工作計劃開(kāi)展有序的客房縱程序并監督,監督全部維護保養及技術(shù)把關(guān)工作,確保主機房按照營(yíng)業(yè)要求持續不斷的'有效運作;

  2、負責每天檢查工程部區域不低于一次和客房區域(不低2間)的設備,確保正正常功能的要求;

  3、主管作為本系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人,必須保證所屬系統及設備的安全正常運行,對所屬系統及設備負 全面管理責任;

  4、負責督導下屬員工服務(wù)質(zhì)量標準、操作流程工對各項工作實(shí)施全面監督,解決任何設備故障及客人提出 問(wèn)題,保證滿(mǎn)足客人要求;

  5、負責關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率,根據綜合考評表,于每月25日前提前經(jīng)理審批;

  6、接受部門(mén)經(jīng)理

酒店工程部主管崗位職責2

  1、全面負責公司銷(xiāo)售客服體系工作,包括銷(xiāo)售客服體系的建立,對合同、報價(jià)、售后等管理工作;

  2、保持與老客戶(hù)的良好關(guān)系,定期回訪(fǎng)/拜訪(fǎng),確保項目的后期維護跟進(jìn);

  3、有效開(kāi)發(fā)老客戶(hù)增訂項目,進(jìn)行前期技術(shù)方案的指定,最終完成方案報價(jià)等細節的'確認;

  4、監督指導客服團隊日常工作,包括售后過(guò)程管控、數據管理與分析、員工培訓等;

  5、制定銷(xiāo)售客服團隊的年度銷(xiāo)售計劃和指標并跟蹤進(jìn)度和完成情況。

酒店工程部主管崗位職責3

  1、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì ),協(xié)調班組工作。

  2、協(xié)助分析工程項目報價(jià)單,親臨現場(chǎng)檢查施工和工程進(jìn)度。

  3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

  4、考核下級的工作,并對其工作做出指導和評論。

  5、協(xié)助建立完整的設備技術(shù)檔案和維修檔案。

  6、執行工程部經(jīng)理下達的'其它工作指令

酒店工程部主管崗位職責4

  1、安排各項工程設備、設施及日常維護工作,督導員工按有關(guān)規定執行。

  2、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理。

  3、記好工作記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  4、負責組織培訓,不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  5、完成上級交辦的`其他工作。

酒店工程部主管崗位職責5

  1.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

  2.深入現場(chǎng),及時(shí)掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場(chǎng)巡查重點(diǎn)設備運行狀況及公共場(chǎng)所的動(dòng)力設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理。

  3.與各部門(mén)之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的.教育,培養員工的工作責任感。

  4.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況,提交總經(jīng)理。

  5.督導執行酒店節水、節電措施,發(fā)揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

  6.負責防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。

酒店工程部主管崗位職責6

  1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。

  2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。3、根據工程部總監的要求,監督外單位承擔大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規定的要求。

  4、協(xié)助工程部總監、值班工程師制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題,應及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。

  5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

  6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門(mén)領(lǐng)導。

  7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查,對查出的.問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知,以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。8、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃,著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。

  9、對各維修工的工作進(jìn)行統計,編報每天的工作報表。

  10、切實(shí)執行工程部領(lǐng)導的工作指令,認真貫徹落實(shí)崗位責任制和運行規程,確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的正常運行。

  11、制定并負責實(shí)施管理范圍內設備的維修保養計劃,保證這些計劃按預定的規范要求,按時(shí)按質(zhì)完成。

  12、對酒店改造工程,外包大修工程應積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

  13、負責制定本班組的備品、備件計劃。

  14、執行崗位監督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環(huán)境衛生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機房,保證設備安全。

  15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導的運行調度指令和日常維修改造指令,并監督、檢查完成情況。

  16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓,并負責檢查考核,提出獎懲建議。

  17、搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高工作效率。

  18、嚴格執行設備的維修保養制度,按照“三干凈”:設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。

  19、當設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當重要設備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。

  20、督促執行壓力容器、計量?jì)x表、安全裝置的年度保養和報檢工作。

  21、完成上級下達的其他工作指令。

酒店工程部主管崗位職責7

  1、工作指導,檢查,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好班組管理工作;

  2、貫徹執行酒店總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。

  3、有高度的責任感和事業(yè)心,認真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、負責酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

  5、制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項目,努力完成工作指標。

  6、審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  7、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門(mén)做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作,發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的'積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

  8、制定各種設備的操作規程,堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行,促進(jìn)設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

酒店工程部主管崗位職責8

  1、負責本部門(mén)的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟的運行和建筑、裝潢的完好。

  2、制定和審定員工培訓計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的.培養

  3、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支

  4、分析工程項目報價(jià)單,重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

  5、配合安消部門(mén)做好消防工作、安全工作

  6、建立完整的設備設施技術(shù)檔案盒維修檔案

酒店工程部主管崗位職責9

  1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導,協(xié)助工程部經(jīng)理治理整個(gè)工程部的員工。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的'月度、年度預防性維修保養計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。

  3、協(xié)助制定員工培訓計劃,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識,基本素養的培訓。

  4、把握當班能源消耗及維修費用,確保酒店最大限度的節能、節支。

  5、推行節能運行計劃的實(shí)施和運行維修費用預算的操縱。

  6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調,以獲得良好的外部環(huán)境。

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