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分局副總經(jīng)濟師崗位職責
在當下社會(huì )，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的分局副總經(jīng)濟師崗位職責，希望能夠幫助到大家。
分局副總經(jīng)濟師崗位職責1
1.貫徹國家和上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作的方針、政策、法律和指令，協(xié)助公司總經(jīng)理貫徹落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境及健康安全管理工作的方針、目標。
2.負責全公司經(jīng)濟管理工作。加強對工程合同、項目工程分部分項分包、材料采購等合同審核，各項單價(jià)控制在中標預算的綜合單價(jià)內。
3.督促完成預（結）算的編制、送審、以及完成投標預算書(shū)的編制，嚴禁出現預算廢標。
4.加強公司項目工程結算工作，確保各類(lèi)項目工程結算目標任務(wù)的完成。
5.建立健全信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格信息，為項目施工實(shí)行標價(jià)分離，作好預測預算工作和及時(shí)提供成本分析的相關(guān)資料。主持公司清單報價(jià)的內部定額的測定，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)管理工作提供具有市場(chǎng)競爭力的價(jià)格。
6.參與公司結算收款小組的工作。
7.隨時(shí)掌握項目預算編制的執行情況，對項目預算工作進(jìn)行指導，督促工程預結算書(shū)的`審核，送審工程造價(jià)合價(jià)控制在審定結果的±5%以?xún)龋ú缓兏蛩兀?/p>
8.負責督促部門(mén)加強預算人員的管理，定期組織學(xué)習培訓。
9.根據圖紙會(huì )審時(shí)間，制定項目部預算施工成本核算編制計劃，隨時(shí)掌握項目部預算成本編制的執行情況，并建立臺賬，為測定質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全成本提供依據。
10.負責督促工程項目部預算書(shū)及工料分析，按時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)，并有記錄。
11.負責工程預（結）算的審核，督促預算人員及時(shí)辦理送審工程結算，完成年度工程的預（結）算目標。
12.加強對經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)營(yíng)人員、預算編制人員保密工作學(xué)習教育，提高中標率。
13.督促審核投標預算科，根據招標文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行兩算對比，確保投標預算編制不出差錯。
14.負責公司項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本控制，組織施工預算科、投標預算科，協(xié)同制訂投標預算、以及項目工程階段性成本控制管理制度。
15.負責工程合同和重大項目投資合同的修訂、評審，建立合同評審記錄，并提出切實(shí)可行的建議供領(lǐng)導參考。
16.參與財務(wù)科建立健全公司財務(wù)管理體系，根據公司經(jīng)營(yíng)規劃，協(xié)同財務(wù)科編制公司財務(wù)年度項目工程成本控制的管理細則，督促貫徹執行。
17.協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理策略、目標和計劃，督促部門(mén)工作目標計劃的完成。
18.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
分局副總經(jīng)濟師崗位職責2
一、認真執行國家有關(guān)方針、政策規定，熟悉“統計法”有關(guān)統計工作的規定，熟悉“經(jīng)濟合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項。
�。ㄖ饕侵笇ο嚓P(guān)法律法規的學(xué)習和掌握，包括建筑法、稅法等）
二、負責在建項目的預算、驗工計價(jià)、竣工決算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。
1.負責在建項目的.預算：即是當圖紙出來(lái)以后，整個(gè)工程的總造價(jià)是多少要有資料；清單中沒(méi)有的項目需要總經(jīng)濟師編制預算資料并報審。
2.驗工計價(jià)、竣工結算：這主要是指對甲方的驗工計價(jià)、竣工決算等。
3.合同管理：項目部除物資采購合同由物資人員保管以外，其他的合同如房屋租賃、機械租賃、工程分包、勞務(wù)分包等所有經(jīng)濟合同都應由總經(jīng)處保存留底。
4.變更索賠，以及清算工作：項目總經(jīng)應對項目的清算索賠全程控制，包括在施工過(guò)程中的詳細資料的收集，如市場(chǎng)材料價(jià)格的掌握，譬如地材。
三、負責編制切合實(shí)際的年、季、月施工計劃，并上報下達。
四、負責對分包單位的結算及付款控制。認真編制內、外部承包單價(jià)，按公司項目管理的要求提供上繳公司費用計算資料。
五、參與本單位物資供應，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟合同審查及招標比價(jià)，檢查計劃和經(jīng)濟合同的執行情況，進(jìn)行綜合分析，對物資付款進(jìn)行控制。
六、負責本項目投標書(shū)和合同的評審，負責主要分承包方評價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。
七、負責核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計劃合理。
八、負責范圍內各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。
九、負責最終及過(guò)程審計（審價(jià)）的有關(guān)工作。
分局副總經(jīng)濟師崗位職責3
副總經(jīng)濟師不是職稱(chēng)，是職務(wù)。職稱(chēng)分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個(gè)級別。
副總經(jīng)濟師的職務(wù)在公司算是第三管理層：
1.第一管理層總裁
2.第二管理層：副總、總會(huì )計師、總經(jīng)濟師
3.第三管理層：副總會(huì )計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師
1.協(xié)助制定公司發(fā)展戰略
2.協(xié)助做好公司經(jīng)營(yíng)方面的工作
3.組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案
4.參與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
5.參與制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作計劃
6.按任務(wù)的大小權限審核、審批工作計劃，并檢查執行情況
7.及時(shí)處理影響計劃實(shí)施的問(wèn)題
8.監督審核分管部門(mén)的工作計劃
9.按任務(wù)的大小權限審核、審批工作計劃，并檢查執行情況
10.及時(shí)處理影響計劃實(shí)施的問(wèn)題
11.定期指導檢查分管部門(mén)的工作
其主要職能為：
�、俑鶕䥽矣嘘P(guān)的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規，組織制定并監督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)濟管理等方面的規章制度。
�、陬I(lǐng)導市場(chǎng)調查、市場(chǎng)預測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。
�、劢M織制定企業(yè)的發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃、階段性發(fā)展目標、年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)方針，并負責各項經(jīng)濟計劃指標的分解及貫徹落實(shí)。
�、鼙O督企業(yè)對國家承擔的經(jīng)濟責任和企業(yè)內部經(jīng)濟責任制的實(shí)施。
�、菅芯亢吞幚砥髽I(yè)的一切重大經(jīng)濟問(wèn)題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。
�、藿M織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門(mén)的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。
�、哳I(lǐng)導企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。
�、鄬徍似髽I(yè)的各種計劃、統計報表，并對其真實(shí)性負責。
�、嵊袡嘀浦挂磺羞`反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針等的'行為，并提出處理意見(jiàn)。
在中國，大中型企業(yè)多設有專(zhuān)職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營(yíng)的副廠(chǎng)長(cháng)兼任。未設總經(jīng)濟師的小型企業(yè)，由經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)或指定的職能部門(mén)行使總經(jīng)濟師的職權。
總經(jīng)濟師的職責應是：
完善企業(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡(luò ),制定全面計劃管理。
進(jìn)行市場(chǎng)調查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指導、平衡、協(xié)調。
運用企業(yè)現代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟內在潛力。
利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標,以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。
1）綜合性�？偨�(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應、社會(huì )效益。
2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，培養和招納人才操作中，必須面對當前、立足長(cháng)遠，決不能“兵來(lái)將擋、水來(lái)土填”，而要“水不來(lái)前先疊壩”。
3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，雖然領(lǐng)導一再強調全局觀(guān)念，整體意識，但是由于受到崗位職責的影響和工
作范圍的局限性，總工程師、總會(huì )計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、勞動(dòng)人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，有些意見(jiàn)和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局，為領(lǐng)導把住關(guān)，避免經(jīng)營(yíng)決策中重大失誤的發(fā)生。
4)堅定性�？偨�(jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的執行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問(wèn)題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護企業(yè)的堅強衛士。
5）知識性�？偨�(jīng)濟師必須努力學(xué)習技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)、人事等各方面知識，滿(mǎn)足工作需要。
6）攻堅性，總經(jīng)濟師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復雜、激烈的市場(chǎng)競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng )新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動(dòng)為企業(yè)挑重擔，必須有足夠的思想和行動(dòng)準備，要能夠忍辱負重，處處為企業(yè)的前途和命運著(zhù)想，為企業(yè)的未來(lái)嘔心瀝血，竭盡全力。
分局副總經(jīng)濟師崗位職責4
一、認真執行國家有關(guān)方針、政策規定，熟悉“統計法”有關(guān)統計工作的規定，熟悉“經(jīng)濟合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項。
二、負責在建項目的預算、驗工計價(jià)、竣工結算、合同管理、變更索賠，以及清算工作。
三、負責編制切合實(shí)際的年、季、月施工計劃，并上報下達。
四、負責對分包單位的.結算及付款控制。認真編制內、外部承包單價(jià)，按公司項目管理的要求提供上繳公司費用計算資料。
五、參與本單位物資供應，材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟合同審查及招標比價(jià)，檢查計劃和經(jīng)濟合同的執行情況，進(jìn)行綜合分析，對物資付款進(jìn)行控制。
六、負責本項目投標書(shū)和合同的評審，負責主要分承包方評價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺帳、名冊，作好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。
七、負責核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量，掌握建設單位的施工要求和施工單位的施工能力，做到計劃合理。
八、負責范圍內各種質(zhì)量記錄，相關(guān)文件的管理。
九、負責最終及過(guò)程審計（審價(jià)）的有關(guān)工作。
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