服裝采購主管崗位職責

　　在當下社會(huì )，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的服裝采購主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

服裝采購主管崗位職責1

　　一、采購主管崗位職責

　　1、根據保管員、勞人部意見(jiàn)和各部室、商場(chǎng)所需物品計劃，編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購計劃。

　　2、根據庫存與審批計劃，及時(shí)合理安排采購。

　　3、根據商場(chǎng)要求，—會(huì )同有關(guān)部門(mén)負責商場(chǎng)工作服材料的購置和服裝制作工作。

　　4、負責聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據的印制。

　　5、負責全場(chǎng)廢舊包裝銷(xiāo)售處理業(yè)務(wù)。

　　6、嚴格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內。

　　7、負責向場(chǎng)領(lǐng)導匯報工作，—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(cháng)領(lǐng)導下，認真落實(shí)上級指示，搞好采購工作。

　　8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、采購員崗位職責

　　1、應嚴格執行商場(chǎng)進(jìn)貨管理制度。

　　2、應認真做好采購員手冊記錄，每月進(jìn)行庫存結構和商品適銷(xiāo)情況分析，對超出保本保利期的商品要提出解決辦法。

　　3、要嚴格按商場(chǎng)規定的要求填寫(xiě)客戶(hù)檔案和合同文本，返崗當日內上交商場(chǎng)合同員。

　　4、嚴格對進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān)，嚴禁假冒商品進(jìn)入商場(chǎng)。

　　5、負責開(kāi)發(fā)名特優(yōu)新商品，要經(jīng)常深入商場(chǎng)柜組了解情況，及時(shí)調整商品結構，保證本商場(chǎng)貨源充足，商品豐滿(mǎn)，適銷(xiāo)對路。

　　6、負責商品查詢(xún)及殘次品的返廠(chǎng)工作。

　　7、嚴禁以商場(chǎng)的名義替其他單位和個(gè)人代購、代運、代收、代存商品。

　　三、商品采購員的職責要求

　　零售企業(yè)對采購員的職業(yè)素質(zhì)要求很高，員進(jìn)行培訓，以提高其能力素質(zhì)。零售企業(yè)采購員的職責主要有以下方面

　　1、確保商品采購供應：隨時(shí)了解各商品部的商品銷(xiāo)售狀況，為商品采購供應作準備。

　　2、擬定商品采購計劃：按期（一般以半個(gè)月或一個(gè)月為一周期）制定商品采購計劃，包括重點(diǎn)商品的選擇、商品價(jià)格、數量、供應商的選擇等。

　　3、具體采購：包括采價(jià)、議價(jià)、與供貨商協(xié)商條件、商品引進(jìn)及配送等。

　　4、商品業(yè)務(wù)管理：包括檢查各商品部銷(xiāo)售情況，發(fā)現暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)商品，處理滯銷(xiāo)商品，整理存貨、盤(pán)點(diǎn)等。

　　5、協(xié)助商品銷(xiāo)售：制定商品促銷(xiāo)計劃，制定銷(xiāo)售特價(jià)商品的計劃，市場(chǎng)行銷(xiāo)調查，了解消費者動(dòng)態(tài)及競爭對手促銷(xiāo)措施和經(jīng)營(yíng)策略，等等。

　　6、服務(wù)人員的培訓：協(xié)助培訓服務(wù)員，讓服務(wù)員了解商品性能、特點(diǎn)等，掌握一定的商品知識，促進(jìn)商品銷(xiāo)售。

　　四、采購員的`素質(zhì)要求

　　對零售企業(yè)的采購人員來(lái)講，能力素質(zhì)要求較高，這些要求主要包括以下方面：

　　1、豐富的商品知識。

　　2、與其他部門(mén)的溝通能力。

　　3、熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和銷(xiāo)售情況。

　　4、且有較強的討價(jià)還價(jià)的談判能力。

　　5、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

　　6、身體素質(zhì)良好，外表精明干練。

　　7、有較強的判斷和決策能力。

　　為此，采購員需要加強對自己的要求和培訓，努力使自己成為一名合格、出色的專(zhuān)業(yè)采購員。

服裝采購主管崗位職責2

　　一、新產(chǎn)品，新材料供應商的尋找，資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

　　二、對新供應商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。

　　四、對舊供應商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應商的穩定供貨能力。

　　五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

　　六、采購計劃編排，物料之訂購及交期控制。

　　七、部門(mén)員工的管理培訓工作。

　　八、與供應商以及其他部門(mén)的'溝通協(xié)調檢舉。

　　九、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

　　十、調查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況，指導并監督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　十一、審核年度各部門(mén)的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，監督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。

　　十二、審核商品采購合同，促銷(xiāo)協(xié)議；確保供應商費用等指標的完成。

　　十三、監督采購員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫存，同時(shí)保證較高的商品周轉。

　　十四、按計劃完成公司各類(lèi)物資的采購任務(wù)，并在預算內盡可能減少開(kāi)支。

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