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建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責集錦
在學(xué)習、工作、生活中,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責集錦,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責集錦1
1、組織本部門(mén)員工對項目進(jìn)行可行性分析,向上級領(lǐng)導提出建議,為領(lǐng)導決策提出科學(xué)的依據。協(xié)助領(lǐng)導完成項目管理工作。
2、組織合同會(huì )審,編制項目質(zhì)量目標計劃、施工規劃并報上級領(lǐng)導審批。
3、認真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規范,施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,杜絕不合格工程。
4、制定材料計劃,資金使用計劃,并提前提交公司領(lǐng)導審批,做好成本控制,杜絕材料浪費。不斷監測工程費實(shí)際支出情況并和預算相比較,控制工程費用。
5、保持與業(yè)主、總包的良好交流,創(chuàng )造一流的管理、一流的質(zhì)量,代表公司對業(yè)主盡職盡責。
6、制定完善的'施工進(jìn)度計劃,合理調配工人,協(xié)調各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施,教育工人按章操作,遵守安全紀律。
7、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì ),整理會(huì )議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導,以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
8、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。
9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。
10、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì ),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。
11、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。
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1、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;
5、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,做好安全與現場(chǎng)管理工作;
6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的'設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關(guān)數據進(jìn)行統計和報表分析,根據分析數據建?議對策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。
8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
建筑裝飾項目經(jīng)理崗位職責集錦3
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作,具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的'協(xié)調,保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí),向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容,得到客戶(hù)的認可和信任,正式開(kāi)始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄,協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系,按照施工工期按時(shí)完成工程,并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后,督促客戶(hù)交付中期結算款,竣工驗收合格后,督促客戶(hù)交付終期結算款,并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》,根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況,與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。
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1.負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進(jìn)行需求分析
2.帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)
3.負責確保項目目標的實(shí)現,領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
4.全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制
5.定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的'完整和規范,配合技術(shù)總監進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。
6.監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔
7.完成公司的交代的其他工作
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1、參加各類(lèi)現場(chǎng)工作例會(huì ),整理會(huì )議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導,以便公司隨時(shí)掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。
2、加強自我保護意識,各種文件要整理歸檔,項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收,提請業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對現場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和工料分析會(huì ),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費原因,以提高質(zhì)量,控制成本。
5、對整體工程內容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。
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