質(zhì)控工作崗位職責多篇

　　在生活中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的質(zhì)控工作崗位職責多篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質(zhì)控工作崗位職責多篇1

　　1、主要負責配合比的調用、調整，砼出廠(chǎng)坍落度和和易性的控制及處理應急情況。

　　2、值班人員須提前15分鐘就崗，交接相關(guān)的生產(chǎn)記錄。

　　3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況，并及時(shí)與調度聯(lián)系，了解在本班內的生產(chǎn)情況。

　　4、品控員應及時(shí)掌握本班生產(chǎn)的砼品種、要求、工地名稱(chēng)及部位。在接到生產(chǎn)通知時(shí)，應立即調用相應的配比，同時(shí)與攪拌樓操作員一起核對該配合比的數值及原材料的`品種，確認無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)，品控員應目測檢查每一車(chē)砼的外觀(guān)性能情況，并及時(shí)通知質(zhì)檢員取樣。

　　5、生產(chǎn)中途品控員應根據實(shí)際情況對配合比進(jìn)行調整，并認真填寫(xiě)《砼生產(chǎn)配合比調整記錄》，且須操作員確認。

　　6、值班人員到離崗時(shí)，須兩人一同記錄《試驗室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》，嚴格、認真不得潦草，并如實(shí)反映情況。

質(zhì)控工作崗位職責多篇2

　　1、在院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責質(zhì)控科的行政管理工作。根據醫院工作計劃，制定本科室工作計劃，并組織實(shí)施，按期總結匯報。

　　2、建立健全醫院質(zhì)量與安全管理體系，確保運轉有效。結合醫院實(shí)際，制定醫院質(zhì)量與安全管理持續改進(jìn)實(shí)施方案，報請領(lǐng)導批示后，組織實(shí)施。

　　3、督促各職能部室（醫療、護理、院感、藥事管理等）制定和完善各相關(guān)工作質(zhì)量目標和考核標準。監督和檢查各職能科室考核工作的`落實(shí)情況。

　　4、定期組織開(kāi)展質(zhì)量考核工作，對各科室醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、核心制度落實(shí)（危急值管理、不良事件上報、住院超過(guò)30天患者管理等）、環(huán)節質(zhì)量控制和科室質(zhì)量管理等進(jìn)行監督和檢查，發(fā)現問(wèn)題，提出整改措施，跟蹤驗證整改結果，并向主管院長(cháng)匯報。

　　5、做好醫院質(zhì)量與安全管理的督辦、反饋及落實(shí)工作。每月組織召開(kāi)考核通報會(huì )，反饋考核結果，實(shí)施獎罰兌現。

　　6、協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)部門(mén)之間相互配合工作。定期組織會(huì )議手機科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，認真總結工作中經(jīng)驗、缺陷，及時(shí)向院領(lǐng)導反饋相關(guān)情況，并向有關(guān)部門(mén)質(zhì)量控制結果。

　　7、定期通報醫療、后勤保障質(zhì)量管理情況。

　　8、定期對科室管理人員進(jìn)行質(zhì)量與安全管理相關(guān)知識培訓，提高科室管理水平。

　　9、對住院病歷終末質(zhì)量進(jìn)行三級質(zhì)控匯總、分析，提出整改意見(jiàn)，及時(shí)反饋相關(guān)職能科室。

　　10、負責本科室人員的考勤、考核及業(yè)務(wù)培訓工作。

　　11、完善質(zhì)量控制管理檔案，做好醫院質(zhì)量管理資料的登記、整理、歸檔、保管工作。

　　12、實(shí)現績(jì)效管理，合理拉開(kāi)分配差距。

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