水電管理員崗位職責

　　在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的水電管理員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

水電管理員崗位職責1

　　1、負責做好學(xué)院水電的供應管理及安全保障工作。

　　2、負責建立健全學(xué)院水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔。

　　3、按照學(xué)院實(shí)際需求和技術(shù)規范，負責適時(shí)調整水電的供應系統。必要時(shí)提出增容、改擴建方案及經(jīng)費預算，報經(jīng)學(xué)院審批后組織實(shí)施。

　　4、負責掌握水電系統的重要設備設施及管線(xiàn)路的'運行情況、性能、技術(shù)狀態(tài)，制定并按計劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保養，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，負責組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理，保證其正常使用、運行安全。

　　5、負責檢查、監督、指導、考核用電安全。審核用電申請，安排辦理新接電源(包括臨時(shí)電源)事項。對違章用電、亂接亂扯、私用非法電器等不良行為予以制止，并視具體情況提出處理意見(jiàn)。

　　7、按照學(xué)院成本核算的要求，負責水電運行的成本核算及費用回收工作。

　　8、負責電工班、上下水維修單位的工作管理及考核。

　　9、負責學(xué)院的通信管理，按照學(xué)院審批的內容或指示，及時(shí)辦理電話(huà)的安裝、開(kāi)通、撤消、遷移等事項。

　　10、負責水電方面新技術(shù)新設備的應用，節約水電，降低辦學(xué)成本。

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

水電管理員崗位職責2

　　物業(yè)中心水、電、房屋維修管理員在物業(yè)中心主任的領(lǐng)導下，負責物業(yè)中心水、電及房屋維修工作其職責如下：

　　1、制定水、電運行和房屋維修工作計劃并組織落實(shí)。

　　2、負責管理體系運行中的數據分析過(guò)程的監控和測量，制定整改措施和方案，降低運行成本。

　　3、及時(shí)認真處理師生員工的訴求和投訴，督促有關(guān)人員認真落實(shí)重大問(wèn)題及時(shí)向中心經(jīng)理匯報。

　　4、制定水、電、房屋維修立項工程的預算、決算工作，參加立項工程的'管理和檢查驗收工作。

　　5、負責同市、區物業(yè)管理部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及各種統計報表上報工作和各種證件的檢驗審核工作。

　　6、負責制定、修改物業(yè)中心各項管理制度和各類(lèi)人員的崗位職責，負責起草中心的工作計劃實(shí)施方案，工作總結和各項請示報告等。

　　7、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

水電管理員崗位職責3

　　1.加強政治思想的學(xué)習，不斷提高為教育、教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的意識；努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高服務(wù)的技能。

　　2.負責學(xué)校水電氣的日常管理，對水電氣設備進(jìn)行經(jīng)常的`巡査，發(fā)現故障應及時(shí)聯(lián)系水電技術(shù)負責人安排維修，注意節水節電，杜絕浪費現象的發(fā)生。

　　3.按時(shí)結算各種水電氣費，定期公布、接受師生督促。

　　4.對學(xué)生公寓水電使用定時(shí)查表，及時(shí)結算，督促收繳，并耐心地做好核對、解釋工作。

　　5.對全校的水電氣計量器具要經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)上報總務(wù)主任，并協(xié)助及時(shí)處理。

　　6.對未按期繳納水電氣費的用戶(hù)進(jìn)行催繳；對催繳無(wú)效的，及時(shí)上報主任處理，并協(xié)助及時(shí)處理。

　　7.負責工作職責范圍內的安全工作。

　　8.涉及天然氣等部門(mén)相關(guān)事務(wù)，應及時(shí)做好協(xié)調工作。

　　9.自覺(jué)遵守學(xué)校勞動(dòng)紀律，按時(shí)上、下班，若被安排總務(wù)處夜間值班，應加強巡查，每班不低于兩次。

　　10.完成總務(wù)主任安排的其他工作。

水電管理員崗位職責4

　　職責描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.進(jìn)度控制：根據開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設施建設計劃，進(jìn)行進(jìn)度監督控制，每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表，對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報；

　　2.質(zhì)量控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，核對有關(guān)技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改資料等；核查工程用材料；對現場(chǎng)實(shí)施檢查，并及時(shí)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責成責任部門(mén)實(shí)施整改，并對整改的結果進(jìn)行復查；

　　3.成本控制：根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進(jìn)行控制，對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵結點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；定期進(jìn)行費用差異分析，提出控制工程成本突破預算的方案和措施；按施工進(jìn)度負責本專(zhuān)業(yè)部門(mén)款項的支付申請；

　　4.溝通協(xié)調：做好與施工單位之間的溝通協(xié)調工作，協(xié)助施工單位做好現場(chǎng)管理和爭優(yōu)創(chuàng )杯工作；做好與監理單位的溝通協(xié)調工作，敦促監理單位及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題；

　　5.工程支持：參與工程例會(huì )，提出本專(zhuān)業(yè)有關(guān)材料、設備及施工單位和監理單位的專(zhuān)業(yè)建議；參與項目設計技術(shù)交底；根據工程管理制度，及時(shí)提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題；做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作；

　　6.材料管理：負責組織甲供水電暖設備材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的`記錄工作；監督監理單位做好乙供水電暖設備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作；

　　一般工作

　　1.安全控制：審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責任制；

　　2.其他事項：及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件；及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù)；

　　主要責任

　　1.保證工程施工進(jìn)度如期達成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標準；

　　3.保證工程成本控制在預算范圍之內；

　　4.保證工程安全施工，無(wú)重大安全事故；

　　5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無(wú)重大違規現象；

　　7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題；

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；；

　　2.根據工作需要和公司相關(guān)制度，推薦施工單位、監理單位的權力；并根據合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權；

　　3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進(jìn)行監督的權力，對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力；

　　4.依據公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力；

　　5.根據公司制度有關(guān)規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；

　　6.在職能與權力范圍內，按制度自主開(kāi)展工作的權力；

　　7.按公司制度享有的其他權力；

　　任職資格

　　資歷：給排水、強弱電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　能力：較強的專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、解決問(wèn)題能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責任心強；

　　知識結構：熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序，具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識；

　　關(guān)鍵指標：工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數

水電管理員崗位職責5

　　1、熟悉住宅區的水、電道網(wǎng)圖；

　　2、每周定期檢查住宅區內的供水、供電系統的各類(lèi)設備，做好記錄、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，功能故障排除不超過(guò)24小時(shí)；

　　3、責受理租、住戶(hù)水電設備的'維修，按規定實(shí)現有償服務(wù)、鈔據兩清；

　　4、編報提供住宅區內公共部分水電設施的維修計劃并督辦其實(shí)施、對其質(zhì)量負責；

　　5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高專(zhuān)業(yè)水平、嚴格操作規程，凡因違反規定而造成事故者、追究其當事人責任

　　6、做好日常工作記錄與工作統計報表；

　　7、做好二次供水、電的總表與各樓、各租戶(hù)表的數據記錄做好損耗分析，并提出解決方法；

　　8、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)；

水電管理員崗位職責6

　　一、機電管理的概念

　　施工項目機械、電器設備管理是指項目經(jīng)理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學(xué)的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產(chǎn)過(guò)程中合理使用，并進(jìn)行及時(shí)維修保養等各項管理工作。

　　二、機電設備管理的具體內容及要求

　　內容

　　機電使用保養

　　責任制

　　1.實(shí)行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規程，持證上崗、積極為施工服務(wù)。

　　2.提高機電施工質(zhì)量，降低消耗，將機電的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來(lái)。

　　3.愛(ài)護機電設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執行保養規程。

　　4.認真執行交接班制度，填好運轉記錄。

　　實(shí)行操作證制度

　　1.加強對操作人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育和安全交底工作；

　　2.所有操作人員均必須持證上崗。

　　嚴格執行技術(shù)規定

　　1.遵守建設行政主管部門(mén)的相關(guān)規定：凡進(jìn)入施工現場(chǎng)施工的機電設備，其技術(shù)性能、工作性能和安全性能均必須滿(mǎn)足安全使用要求，屬特種設備的均要經(jīng)特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。

　　2.遵守有效期的使用規定，防止機件早期磨損，加強日常維護保養、以延長(cháng)機電使用壽命和修理周期。

　　合理組織機電施工

　　1.根據需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟合理的配備機電設備。

　　2.安排好機電施工計劃，充分考慮機電設備的維修時(shí)間，合理組織實(shí)施、調配。

　　3.組織機電設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。

　　4.為機電設備創(chuàng )造良好的現場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。

　　5.加強機電設備安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。

　　實(shí)行單電機組核算

　　1.以定額為基礎，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用核算，按標準進(jìn)行考核和獎懲。

　　建立機電設備檔案

　　1.及時(shí)收集原始技術(shù)文件，按時(shí)填寫(xiě)運轉(交接)記錄和維修保養記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。

　　2.特種設備還要有建設行政主管部門(mén)所指定的特種設備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。

　　培養機電隊伍

　　1.舉辦訓練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養提高機電設備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。

　　機電設備的保養與維修

　　1.按建設行政主管部門(mén)規定的保養要求進(jìn)行保養。

　　由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進(jìn)行例行保養(日常保養)；主要內容有：檢查機電清潔情況，檢查運轉情況，緊固易松脫的螺栓，調整各部位到正常的行程和間隙，按規定進(jìn)行潤滑，采取措施防止機電腐蝕。

　　1.機電設備運轉到規定的保養定額工時(shí)時(shí)，停機進(jìn)行定期保養(強制保養)，定期保養分為四級：例行保養和一級保養由操作者負責，二、三、四級保養，由專(zhuān)業(yè)保養工(修理工)負責。

　　2.在機電設備突然故障、個(gè)別零件損壞或一般事故性損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修、更換、修復。

　　3.按機電預檢修計劃進(jìn)行中修或大修。

　　三、機電管理員崗位職責

　　1、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握施工現場(chǎng)常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養技能。

　　2、深入施工現場(chǎng)，監督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規程進(jìn)行操作；加強設備的維護、保養。

　　3、經(jīng)常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養情況，對某些方面不合理或不科學(xué)、不安全的方法、因素要及時(shí)更正和排除。

　　4、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的設備使用狀況，及時(shí)保養、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現場(chǎng)不會(huì )因為設備損壞而停、窩工。

　　5、為便于管理，項目部進(jìn)場(chǎng)所有機械設備實(shí)行統一編號制度。

　　6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類(lèi)臺帳并對設備進(jìn)行標識。

　　7、宣傳貫徹施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范。指導臨時(shí)用電及施工機械安全技術(shù)操作規程，應使每一個(gè)工人都懂得安全用電、安全操作設備的.重要性。

　　8、嚴格按照施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計進(jìn)行施工現場(chǎng)用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進(jìn)行持證上崗、規范作業(yè)。

　　9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養及維護保養工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養計劃，并上報公司物資設備部備案。并監督運行、實(shí)施，做好安全監護工作。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查，對查出的事故隱患及時(shí)安排人員按“三定”要求落實(shí)整改。

　　11、做好班前安全活動(dòng)，在向班組成員交代工作任務(wù)的同時(shí)一定要交代清楚安全注意事項。

　　12、及時(shí)、準確向項目部提交購買(mǎi)計劃(電器、機械設備清單)，做到及時(shí)、合理、節約(要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力)。

　　13、要經(jīng)常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無(wú)證上崗，一旦發(fā)現無(wú)證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關(guān)班長(cháng)責任。

　　14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽(tīng)從項目部有關(guān)人員統一協(xié)調指揮。施工作業(yè)時(shí)如若突然停電，應立即拉開(kāi)閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。

　　15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉試機，檢驗正常后方可工作。

　　16、機械設備安裝應嚴格按照有關(guān)規定和程序進(jìn)行，應根據機械設備的有關(guān)說(shuō)明資料和操作規程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收，驗收合格后方準使用。

　　四、機電設備管理的意義

　　機械、電器設備的配備情況是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)工程項目在硬件配備上能否達到現代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著(zhù)工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學(xué)、安全地使用機、電設備還是一個(gè)項目(或一個(gè)企業(yè))能否安全生產(chǎn)的一個(gè)重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個(gè)企業(yè)整體綜合實(shí)力、素質(zhì)的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產(chǎn)、順利完成施工組織的重要保證。

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