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財務(wù)室工作職責及各崗位職責
在現在社會(huì ),我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的財務(wù)室工作職責及各崗位職責,歡迎大家分享。
財務(wù)室工作職責及各崗位職責1
財務(wù)辦公室工作職責
1、負責匯總編制社會(huì )保險基金收支計劃。
2、負責承辦局財務(wù)綜合管理工作。
3、負責匯總編制社會(huì )保險基金財務(wù)和業(yè)務(wù)報表。
4、負責全局行政的財務(wù)管理工作。
5、負責編制預算內年度計劃和非稅年度計劃。
6、負責資金的收入、支出、銀行存款和支票管理。
7、負責基金收繳財務(wù)賬務(wù)處理。
8、負責編制、報批和執行基金預算計劃。
9、負責審核、報批和撥付養老保險待遇支出。
10、負責異地轉移人員個(gè)人賬戶(hù)的`匯款工作。
11、負責農村養老保險的財務(wù)管理工作。
12、負責票據管理工作。
13、負責全局業(yè)務(wù)統計管理工作。
14、負責全局內部經(jīng)費管理。
15、負責申請基金調劑補助結算工作。
16、完成局領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
財務(wù)室工作職責及各崗位職責2
一、出納崗位責任制
1、出納員負責現金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。
2、現金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現金管理制度所要求的辦理。對現金收、支的原始憑證認真稽核,不符合規定的有權拒付。
3、現金要日清月結,按日逐筆記錄現金日記帳,并按日核對庫存現金,做到記錄及時(shí)、準確、無(wú)誤。
4、支票的簽發(fā)要嚴格執行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對簽發(fā)的支票必須填寫(xiě)用途、限額,除特殊情況需填寫(xiě)收款人。應定期監督支票的收回情況。
5、辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對發(fā)票金額是否正確、準確,并經(jīng)領(lǐng)導批準后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。
6、收付現金雙方必須當面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯。
7、對庫存現金要嚴格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現金、支票、發(fā)票,不得丟失。
8、杜絕白條抵庫,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
9、按期與銀行對帳,按月編制銀行存款余額調節表,隨時(shí)處理未達帳項。
二.會(huì )計員的崗位責任制
1、按國家統一會(huì )計制度規定設置會(huì )計科目。
2、即時(shí)確認銷(xiāo)售收入,正確計算增值稅、消項稅額。
3、劃清費用的開(kāi)支范圍及營(yíng)業(yè)內外收入。
4、認真計算財務(wù)成果及各種稅金。
5、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配。
6、按期繳納各種稅款。
7、債權、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財務(wù)狀況分析。
8、對會(huì )計帳目及憑證要按期裝訂成冊,妥善保管。
9、對公司的財務(wù)檔案要立冊,嚴格執行查閱制度及保管制度。
10、記帳要及時(shí)、準確,明細帳要按日登記,總帳定期登記,但不能超過(guò)三天。不許先出報表和后帳。
11、嚴格遵守財經(jīng)紀律及公司制定的各項制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
采購部部門(mén)職責
1、掌握市場(chǎng)信息,開(kāi)拓新貨源,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費用。
2、會(huì )同配送部、會(huì )計部確定合理物資采購量,進(jìn)行合理采購。
3、根據生產(chǎn)計劃,制定物資供應計劃并組織實(shí)施。
4、匯總各部門(mén)的.采購申請單,編制采購作業(yè)計劃。
5、選擇、評審、管理供應商,建立供應商檔案。
6、組織供貨合同評審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購活動(dòng)。
7、建立采購合同臺帳,并對合同執行情況進(jìn)行監督。
8、進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià),采購所需物資。
9、采購物資的報驗和入庫工作。
10、采購過(guò)程中的退、換貨工作。
11、采購部合同、供應商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。
12、做好保密工作。
財務(wù)室工作職責及各崗位職責3
項目部財務(wù)室崗位職責
一、負責項目部及所屬分部的財務(wù)管理工作,制定項目財務(wù)會(huì )計管理辦法并督促貫徹執行。
二、根據項目工程內部承包價(jià),做好各項收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
三、負責項目部所屬施工單位會(huì )計報表的`審核、復查,按會(huì )計制度規定的核算方法,對成本核算進(jìn)行歸集、結轉。
四、根據統計部門(mén)提供的預算成本,計算出當期損益,據此對成本的真實(shí)性、成本的降低程度進(jìn)行分析、比較,并將分析情況及分析結果向項目經(jīng)理匯報。
五、定期按規定編制項目會(huì )計報表,分別按時(shí)匯總上報,確保報表數字真實(shí)、計算正確、內容完善、說(shuō)明清楚。
六、定期對項目部所屬分部的資金管理和成本管理情況進(jìn)行檢查。
七、協(xié)助材料部門(mén)按質(zhì)量體系標準要求進(jìn)行采購,對不按質(zhì)量標準要求采購的材料拒絕付款,做到合理采購、合理使用、合理儲備。
八、負責會(huì )計檔案的保管,確保會(huì )計檔案的安全和完整。
九、依據公司內部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法規定,負責本項目該上繳給公司的“應繳費用”、固定資產(chǎn)折舊及大修理費用按期足額的上繳到公司財務(wù)科。
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