簡(jiǎn)單崗位職責
在生活中,人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的簡(jiǎn)單崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
簡(jiǎn)單崗位職責1
1、 按照國家會(huì )計法,在公司財務(wù)主管的指導、監督下做好記帳付帳報帳工作;
2、 按照財務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財務(wù)憑證;
3、在財務(wù)經(jīng)理的.監督下進(jìn)行財務(wù)核算,計劃、控制工作,編制各種財務(wù)會(huì )計報表,組織公司日常會(huì )計核算工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導匯報;
4、 認真執行會(huì )計制度,按時(shí)做好記賬、算賬、報賬工作,如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況,做到手續完備,內容真實(shí),數據準確,帳目清楚,按期結報;
5、定期核對往來(lái)賬款,及時(shí)清算應收應付款;
6、妥善保管財務(wù)帳簿,會(huì )計報表和會(huì )計資料,保守財務(wù)秘密;
7、 按公司領(lǐng)導的要求,有計劃地合理使用資金,隨時(shí)進(jìn)行控制,向領(lǐng)導提供資金執行情況的分析和考核,以利于公司領(lǐng)導采取措施,保證資金有效使用;
8、負責工資表的制作,審核及發(fā)放;
9、每月定期與原料、成品倉庫管理員對賬、盤(pán)點(diǎn)存貨情況;
10、完成公司領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
簡(jiǎn)單崗位職責2
1、協(xié)助領(lǐng)導建立、改進(jìn)、完善公司的預算管理體系,建立相應的執行、控制機制。
2、根據公司預算管理要求,擬定各項預算管理實(shí)施細則與預算管理表格。
3、對接業(yè)務(wù)部門(mén)組織月度的滾動(dòng)預測,與運營(yíng)計劃緊密相連。
4、監督和控制公司各部門(mén)的日常支出和預算執行情況,協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行預算與實(shí)際的`差異分析以及其他專(zhuān)項財務(wù)或業(yè)務(wù)分析,并編制預算執行報告。
5、協(xié)同業(yè)務(wù)編制、預測、分析各類(lèi)財務(wù)模型。
6、負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項事宜。
簡(jiǎn)單崗位職責3
1、跨區涉稅事項報告書(shū)開(kāi)立作業(yè)
2、完稅憑證賬務(wù)處理
3、經(jīng)營(yíng)地涉稅事項反饋表跟蹤確認
4、增值稅進(jìn)項稅網(wǎng)上認證作業(yè)
5、每月納稅申報作業(yè)(包括重點(diǎn)稅源報表填報)
6、年度匯算清繳作業(yè)
7、購買(mǎi)發(fā)票與稅務(wù)溝通事宜
8、裝訂傳票作業(yè)
9、未勾稽清理作業(yè)
簡(jiǎn)單崗位職責4
1.按半年或者年度編制公司全面預算,并配合領(lǐng)導出具相關(guān)的預算報表;
2.及時(shí)反映預算基礎的變化,根據制度進(jìn)行預算調整;
3.根據預算監控日常支出,負責預算的`跟蹤管理,定期進(jìn)行反饋,出具預算達成報表;
4.配合領(lǐng)導改進(jìn)、完善預算管理體系,建立相應的執行與控制機制;
5.根據預算體系及管理的需要改進(jìn)預算表格,并對預算表格進(jìn)行整理分析;
6.按時(shí)、按質(zhì)、按需提供預算管理報表;
7.有全盤(pán)賬務(wù)處理經(jīng)驗和財務(wù)報表處理經(jīng)驗。
簡(jiǎn)單崗位職責5
1、負責公司年度預算的編制、調整與上報工作;
2、負責公司預算執行情況的分析、管理及監督工作;
3、負責公司經(jīng)濟運行財務(wù)分析工作;
4、配合領(lǐng)導做好公司中長(cháng)期財務(wù)規劃與數據測算工作;
5、根據領(lǐng)導安排,配合其他部門(mén)做好投資項目經(jīng)濟評價(jià)工作;
6、承辦上級領(lǐng)導交辦其他事項。
簡(jiǎn)單崗位職責6
1.指導、匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)、各分子公司編制預算草案并進(jìn)行初審,初步形成相關(guān)預算,并報各級領(lǐng)導審批;
2. 編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實(shí)現;
3.監督企業(yè)各項預算的執行情況,查看預算調整建議案,及時(shí)向管理層反饋;
4.根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的'各項預算更趨合理;
5.定期匯總、分析各部門(mén)編制的預算執行差異分析報告,考核各責任部門(mén)的預算執行成果,并提出獎懲建議;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
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