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電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合
在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編精心整理的電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合,希望能夠幫助到大家。
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合1
1、負責培訓業(yè)務(wù)拓展,管理電話(huà)銷(xiāo)售團隊;
2、負責培訓下屬,指導成員完成個(gè)人目標。
3、針對公司的產(chǎn)品向潛在客戶(hù)電話(huà)推廣;
4、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售形式積極尋找潛在客戶(hù),開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,尋找企業(yè)培訓商機;
5、負責客戶(hù)名單收集、客戶(hù)資料整理,擴充客戶(hù)資源庫;
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合2
1、負責協(xié)助電話(huà)銷(xiāo)售部經(jīng)理制定各類(lèi)電話(huà)銷(xiāo)售管理制度及服務(wù)標準
2、負責對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓與指導
3、定期評估電話(huà)銷(xiāo)售人員的工作表現
4、安排電話(huà)銷(xiāo)售人員的日常工作
5、負責組織人員通過(guò)電話(huà)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作
6、負責組織人員收集客戶(hù)信息定期形成客戶(hù)信息分析報告
7、負責通過(guò)電話(huà)挖掘潛在客戶(hù)
8、負責組織電話(huà)回訪(fǎng)工作保證服務(wù)質(zhì)量
9、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的.工作
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合3
、偃尕撠熕爡^域的管理和運營(yíng);挖掘客戶(hù)資源并細分客戶(hù),按一定的比例合理分配客戶(hù)資源給電話(huà)銷(xiāo)售人員。指導inside sales與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,以保證銷(xiāo)售工作的`順利進(jìn)展。
、谪撠熶N(xiāo)售目標和銷(xiāo)售資源的分解,對銷(xiāo)售目標的完成率負責;按一定的行業(yè)劃分客戶(hù),根據業(yè)績(jì)指標以一定的比例挖掘潛在客戶(hù)并匯總分類(lèi),保證為outside sales 提供充足的客戶(hù)資源。隨時(shí)調整比例來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。
、塾媱、組織、落實(shí)所轄團隊的銷(xiāo)售活動(dòng);Inside sales必須每天制定銷(xiāo)售計劃,并反饋銷(xiāo)售結果,提交潛在客戶(hù)資源,落實(shí)sales及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)。
、茇撠熤变N(xiāo)團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、日常管理、激勵、培訓和輔導;
、萁⒑侠淼目己朔绞,以底薪+獎金制度對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核,其中獎金=業(yè)績(jì)+行政考核
、迏f(xié)助人員的招聘和選用。
、弑匾獣r(shí)跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調客戶(hù)關(guān)系,安排適當的電話(huà)回訪(fǎng)工作。
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合4
1,督促銷(xiāo)售人員的工作;
2,銷(xiāo)售計劃的制定;
3,定期的銷(xiāo)售總結;
4,銷(xiāo)售團隊的管理;
5,每月每位銷(xiāo)售人員的績(jì)效考核的`評定:
A,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數量;
B,拜訪(fǎng)客戶(hù)的數量;
C,客戶(hù)的跟進(jìn);
D,銷(xiāo)售指標的完成;
6,銷(xiāo)售人員的計劃及總結;
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7,銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)培訓。
8,銷(xiāo)售策略的運用;
9,對于反對意見(jiàn)的處理;
10,潛在客戶(hù)以及現有客戶(hù)的管理與維護等、
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合5
工作崗位描述:
1、從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的.銷(xiāo)售。
2、能積極主動(dòng)發(fā)掘銷(xiāo)售目標,并制定銷(xiāo)售計劃,完成銷(xiāo)售任務(wù)。
3、和服務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行有效信息溝通,維護客戶(hù)良好關(guān)系,促成客戶(hù)深度合作。
4、協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)人員為客戶(hù)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的活動(dòng)策劃。
任職條件:
1、心態(tài)積極向上,性格具有良好的親和力。
2、愛(ài)崗敬業(yè),認同公司發(fā)展理念,愿意和公司一起共同進(jìn)步。
3、具有一定的談判技巧,能獨立完成銷(xiāo)售工作。
4、具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售或者IT行業(yè)從業(yè)背景者優(yōu)先。
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合6
、偃尕撠熕爡^域的管理和運營(yíng)。挖掘客戶(hù)資源并細分客戶(hù),按一定的比例合理分配客戶(hù)資源給電話(huà)銷(xiāo)售人員。指導inside sales與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)展。
、谪撠熶N(xiāo)售目標和銷(xiāo)售資源的分解,對銷(xiāo)售目標的完成率負責。按一定的`行業(yè)劃分客戶(hù),根據業(yè)績(jì)指標以一定的比例挖掘潛在客戶(hù)并匯總分類(lèi),保證為outside sales 提供充足的客戶(hù)資源。隨時(shí)調整比例來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。
、塾媱、組織、落實(shí)所轄團隊的銷(xiāo)售活動(dòng)。Inside sales必須每天制定銷(xiāo)售計劃,并反饋銷(xiāo)售結果,提交潛在客戶(hù)資源,落實(shí)sales及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)。
、茇撠熤变N(xiāo)團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、日常管理、激勵、培訓和輔導。
、萁⒑侠淼目己朔绞,以底薪+獎金制度對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核,其中獎金=業(yè)績(jì)+行政考核
、迏f(xié)助人員的招聘和選用。
、弑匾獣r(shí)跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調客戶(hù)關(guān)系,安排適當的電話(huà)回訪(fǎng)工作。
電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責集合7
1、負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;
2、根據個(gè)人業(yè)績(jì)指標,制定所負責目標市場(chǎng)的銷(xiāo)售計劃,篩選所負責目標市場(chǎng)中各產(chǎn)品的目標客戶(hù),并拜訪(fǎng)、了解需求,結合公司產(chǎn)品特點(diǎn)設計合作方式,并積極協(xié)調內外資源以實(shí)現銷(xiāo)售,確保銷(xiāo)售目標完成;
3、根據本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃和具體實(shí)施方案,進(jìn)行潛在客戶(hù)的`開(kāi)發(fā),了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋客戶(hù)開(kāi)發(fā)的進(jìn)展情況,以便實(shí)現本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標;
4、進(jìn)行例行客戶(hù)拜訪(fǎng),及時(shí)了解客戶(hù)要求,通過(guò)產(chǎn)品培訓與推廣,與客戶(hù)保持暢通的溝通渠道,隨時(shí)了解客戶(hù)要求;及時(shí)協(xié)助處理客戶(hù)異議和投訴,以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)長(cháng)遠發(fā)展的需要;
5、嚴格執行公司的費用政策,做好銷(xiāo)售費用預算,了解各階段的銷(xiāo)售重點(diǎn),確定費用使用方式,跟蹤使用效果,及時(shí)總結改進(jìn),提高資源使用的有效性;
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