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項目運營(yíng)管理崗位職責（通用11篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的項目運營(yíng)管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
項目運營(yíng)管理崗位職責 1
1、負責遵循公司項目管理制度指導、監督項目執行，與各項目負責人溝通，獲取項目數據；
2、負責公司項目立項、關(guān)鍵里程碑評審、項目結項等活動(dòng)跟蹤、配合工作；
3、負責項目各關(guān)鍵階段的數據整理與分析，定期輸出項目集周報、月報以及項目數據分析報告；
4、完成對項目參與人員的工作量檢查、工作統計與分析；
項目運營(yíng)管理崗位職責 2
1、項目運營(yíng)管理流程的執行和維護，包括立項、預算審核及計劃跟蹤管理等；
2、運營(yíng)管理相關(guān)報表的編制和數據提供；
3、項目驗收報告管理等工作；
4、參與管理項目分包等工作
5、部門(mén)安排其他臨時(shí)工作；
項目運營(yíng)管理崗位職責 3
1、協(xié)助ceo完成運營(yíng)平臺搭建，公司發(fā)展戰略規劃，負責規劃執行計劃，落實(shí)策略；
2、負責日常公司業(yè)務(wù)運營(yíng)管理，包括公司組織架構調整，日常運營(yíng)管理，部門(mén)績(jì)效考核指標的分解和落實(shí)，策劃推進(jìn)公司業(yè)務(wù)運營(yíng)戰略、流程與計劃，組織協(xié)調公司各部門(mén)執行、，按期完成平臺的階段性發(fā)展計劃，實(shí)現平臺的戰略目標；
3、負責組織建設和管理體系建設的規劃與實(shí)施及制定合理的考核激勵方案，提升團隊的'工作效率和技術(shù)能力，增強團隊凝聚力，構建穩定、高效的團隊；
項目運營(yíng)管理崗位職責 4
1、根據項目?jì)热�，對項目合作（總包、分包）情況進(jìn)行管理，確保項目按照相關(guān)運營(yíng)標準執行。
2、根據工程及其他質(zhì)量標準、技術(shù)標準、安全標準等，定期檢查項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工情況。
3、參與開(kāi)展設計變更管理、工程簽證變更管理，檢查現場(chǎng)變更情況并提供審核意見(jiàn)。
4、組織項目交工驗收、竣工驗收等，辦理工程交工、竣工、圖文資料的審查，編制建設單位的'竣工檔案資料，并做好技術(shù)交底工作。
5、定期開(kāi)展品質(zhì)檢查工作，確保項目工程管理受控，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)
6、對項目實(shí)施安全檢查與監控，避免開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
項目運營(yíng)管理崗位職責 5
1、與主機廠(chǎng)區域經(jīng)理、4S店內管理層溝通，了解店內人員，管理，資金，銷(xiāo)量等情況，根據實(shí)際弱項安排輔導項目；
2、了解卓盟公司業(yè)務(wù)，為項目組講師工作提供后臺運營(yíng)和協(xié)助支持；
3、定期撰寫(xiě)調研與分析報告（PPT格式），根據分析結果給出合理意見(jiàn)；
4、項目數據匯總分析（Exel格式）；
5、對外與主機廠(chǎng)、4S店需求的溝通，對內課件方案、輔導講師的組織協(xié)調。
項目運營(yíng)管理崗位職責 6
1、自動(dòng)化、智能化運營(yíng)服務(wù)項目日常管理
2、網(wǎng)廳、微信等移動(dòng)自助服務(wù)渠道的建設與推廣
3、協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行新技術(shù)項目需求的梳理工作
4、新技術(shù)應用項目跟蹤協(xié)調、匯總分析工作；
5、新技術(shù)應用中監管、稽核、合規問(wèn)題的'跟蹤落實(shí)工作。
項目運營(yíng)管理崗位職責 7
1、本崗位負責全程跟蹤及監督各項目的執行過(guò)程;
2、制定項目相關(guān)的時(shí)間表、項目進(jìn)度表，以及協(xié)助主管給項目?jì)鹊母髻Y源安排每周的工作內容;
3、負責與項目各責任人進(jìn)行溝通，嚴格控制各環(huán)節時(shí)間節點(diǎn)，即使發(fā)現項目進(jìn)度及風(fēng)險問(wèn)題;
4、監控項目的落實(shí)實(shí)施情況，進(jìn)行跨部門(mén)和上下級溝通協(xié)調，并參與組織相關(guān)的項目管理會(huì )議;
5、配合部門(mén)經(jīng)理建立有效的項目管理流程;
6、對項目交付驗收情況進(jìn)行跟蹤考核管理，對完成項目進(jìn)行總結、評價(jià)、成本分析、信息反饋等工作;
7、定期提交項目統計與分析報告，反饋?lái)椖康?進(jìn)度情況及項目過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，形成書(shū)面的評估與總結，并于年底出具項目成果總結與評定報告。
項目運營(yíng)管理崗位職責 8
1、公司整體項目的管理及分配，制定項目相關(guān)的時(shí)間表、項目進(jìn)度表，與項目負責人進(jìn)行溝通協(xié)調，及時(shí)發(fā)現項目進(jìn)度、風(fēng)險問(wèn)題;
2、負責參與相關(guān)的項目管理會(huì )議、頭腦風(fēng)暴會(huì )議、內提會(huì )議、及組織公司高層會(huì )議;
3、對設計部、策略部、市場(chǎng)部、傳播部門(mén)等各部門(mén)的工作進(jìn)行管理，合理調配項目資源保證項目的`照常推進(jìn);
4、負責公司項目群執行過(guò)程中的協(xié)調、監管，制度建設等管理工作;
5、跟進(jìn)項目款項進(jìn)度及項目數據的統計、分配、優(yōu)化、匯總;
6、審核OA系統各類(lèi)工作流程，如：合同、發(fā)票、外出、出差、調閱、分配、文件蓋章等;
7、招投標項目的資料調閱、標書(shū)審核及蓋章工作;
8、負責新員工業(yè)務(wù)流程培訓工作;
9、與供應商對接及溝通工作。
項目運營(yíng)管理崗位職責 9
1、項目管理：定期跟蹤項目計劃及里程碑完成情況、風(fēng)險識別及預警、項目目標成本管理等，匯報公司總體項目進(jìn)展狀況和風(fēng)險；
2、項目規范的制定和監督執行：制定項目規范及模板、跟蹤及監控各項目規范執行情況、組織項目?jì)炔繂?dòng)會(huì )、各階段評審；
3、項目分析：定期進(jìn)行項目分析，包括進(jìn)度分析、工作量分析、效率分析等，并向領(lǐng)導匯報；
4、完善項目管理體系，
5、項目工具管理：配置管理流程的'建立及實(shí)施、SVN配置庫管理；禪道項目工具管理；
6、其他項目管理相關(guān)的工作
項目運營(yíng)管理崗位職責 10
1、負責項目目標的具體運作、監督和完成工作;
2、重點(diǎn)負責項目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項目技術(shù)的.開(kāi)發(fā)工作;
3、負責記錄并匯總各專(zhuān)業(yè)工作完成情況，并與預期目標比較，建立績(jì)效考核依據;
4、負責項目運作過(guò)程中現場(chǎng)人員控制管理，與客戶(hù)現場(chǎng)溝通;
5、負責人員培訓工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓;
6、協(xié)助項目總監協(xié)調各專(zhuān)業(yè)之間的資源分配工作;
7、負責項目過(guò)程記錄，并歸檔相關(guān)文件。
項目運營(yíng)管理崗位職責 11
1、負責公司項目管理體系建設，建立規范、高效的項目管理體系并保證其良好的貫徹執行；
2、全面統籌規劃公司項目資源戰略并督促執行，包括資源規劃、調度、統計，并逐步建立項目指標體系（項目毛利、人均產(chǎn)出、人天成本）；
3、負責公司項目立項、過(guò)程管理及結項，及時(shí)發(fā)現并協(xié)助項目交付團隊解決項目重大問(wèn)題；
4、根據項目計劃及管理規范，對項目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查，分析過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決建議；
5、為公司項目管理重大決策事項提供行業(yè)前景預測、分析研究；
6、參與項目重大會(huì )議，并代表公司行使權力；
7、制定、實(shí)施項目管理相關(guān)的培訓計劃，提高項目管理團隊的'整體能力；
8、完成公司安排的其他工作。
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