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工段長(cháng)崗位職責（精選20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的工段長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
工段長(cháng)崗位職責 1
1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓學(xué)習工作，對工段的`安全生產(chǎn)負全責。
2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節能降耗、降本增效工作。
3、負責調整系統生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執行各項規章制度和勞動(dòng)工藝紀律。
5、定期向車(chē)間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。
工段長(cháng)崗位職責 2
一、崗位職責：
1、組織并完成車(chē)間交給的各項工作，對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的'設備，認真做好巡視檢查、維修、保養，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設備正常運行（范圍從削片機到二次循環(huán)泵，包括二次循環(huán)泵）。
3、按規定時(shí)間和要求執行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車(chē)間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作，保證穩定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg，低于6.5kg視同停機。
5、認真落實(shí)安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改，杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強現場(chǎng)管理，保證本工段的設備、環(huán)境整潔美觀(guān)。
7、加強精神文明建設，充分調動(dòng)職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制，努力節約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法：
1、工段長(cháng)享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養，嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作，當月停機時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)，節約時(shí)間按100元/小時(shí)獎勵到該工段長(cháng)，超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當月工資。
2、認真落實(shí)搞好設備環(huán)境衛生及現場(chǎng)管理，每月公司組織人員對車(chē)間檢查，一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月工段維修費用在1.5元/m3，節超部分按10%獎懲工段長(cháng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉，盡量多燒樹(shù)皮、廢料，少燒砂光粉及板邊。定期清煙道，嚴格操作，杜絕藍黑點(diǎn)發(fā)生，如果出現藍黑點(diǎn)將按1元/張處罰到工段長(cháng)。
5、當月考核以1200元為底線(xiàn)（包括加班工資）。
工段長(cháng)崗位職責 3
崗位目的：
根據生產(chǎn)需求及相關(guān)規章制度，全面主持分站生產(chǎn)調度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。
工作職責：
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監督檢查調度員各項工作。
3、協(xié)調處理分站各車(chē)間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導。
4、指導、檢查、監督各車(chē)間執行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓。
5、做好生產(chǎn)統計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的'上傳下達工作。
工作要求：
1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開(kāi)展。
2、確保調度員嚴格執行相關(guān)規定，各記錄、報表詳實(shí)準確。
3、及時(shí)處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工段長(cháng)崗位職責 4
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩定運行負有管理責任。
2、對本工段的員工負有管理責任。
3、遵守公司的規章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。
4、認真貫徹執行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。
5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。
6、認真做好巡檢工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動(dòng)應急預案。
7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養，使之處于完好狀態(tài)。
8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。
9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進(jìn)行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的.驗收工作。
10、及時(shí)與主管工程師溝通，提出改進(jìn)措施，達到安全、節能、低耗、成本控制的要求。配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行改造方案實(shí)施。
11、抓好責任區環(huán)境衛生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。
12、完成公司下達的其它任務(wù)。
工段長(cháng)崗位職責 5
1、管理生產(chǎn)現場(chǎng)，使現場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現的各類(lèi)問(wèn)題。管理車(chē)間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進(jìn)行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時(shí)維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進(jìn)現場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應的'人員培訓和考核。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車(chē)間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并主動(dòng)解決。
5、編制車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)設備的操作指導書(shū)并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類(lèi)生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)異常情況的程序和處理方法，按照程序對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。
工段長(cháng)崗位職責 6
1、在廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。
2、了解全廠(chǎng)工藝流程，熟悉全廠(chǎng)各種機器設備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉率。
3、認真組織工段工作會(huì )議，布置工作任務(wù)和總結全段階段工作。
4、當生產(chǎn)工段發(fā)現設備故障請求修理時(shí)，應積極主動(dòng)深入現場(chǎng)，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修，并及時(shí)向上匯報情況。
5、監督本工段執行廠(chǎng)內各項規章制度及各班班前、班后會(huì )的召開(kāi)情況。
6、負責對本工段職工進(jìn)行全廠(chǎng)設備操作規程、性能及維護、檢修知識的.學(xué)習，提高檢修水平與質(zhì)量。
7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時(shí)申報廢舊設備報廢。
8、負責本工段經(jīng)濟核算，進(jìn)行本工段內工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
工段長(cháng)崗位職責 7
組織召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì )，傳達公司的政廠(chǎng)規及上一周的'生產(chǎn)情況。
組織召開(kāi)班前會(huì )，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開(kāi)各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì )。
組織本工段人員完成下達的臨時(shí)任務(wù)。
對上個(gè)月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時(shí)應注意事項。對各工序的特殊鋼種及規格時(shí)，提醒生產(chǎn)時(shí)注意，避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現。
對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實(shí)行多勞多得原則。
對各工序設備衛生及現場(chǎng)衛生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。
負責協(xié)調各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽(tīng)從指揮，做好本崗工作。
工段長(cháng)崗位職責 8
1、車(chē)間主任對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)（分管副廠(chǎng)長(cháng)）負責，在分廠(chǎng)生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)、設備科領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作；
2、負責車(chē)間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；
3、組織實(shí)施分廠(chǎng)下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負責管好、用好、維護、保養好設備、備件、工具、試驗設備；
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
8、對本車(chē)間的`設備運行、檢修情況負責；
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責；
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工；
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議；
工段長(cháng)崗位職責 9
崗位職責：
1．組織班組安全生產(chǎn)。
2．檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節。
3．檢查班組對操作規程的落實(shí)及設備的維護、保養情況。
4．負責班組考勤及日常材料的.領(lǐng)用，檢查班組交接工作。
5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓。
6．處理、上報接收過(guò)程中異常問(wèn)題。
工作要求：
1．隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保接收工作順利開(kāi)展。
2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。
3．嚴格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。
4．確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準確、齊全。
工段長(cháng)崗位職責 10
1.組織召開(kāi)當班班前會(huì )和安全例會(huì )，傳達公司的政策廠(chǎng)規以及會(huì )議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設備維護、保養及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開(kāi)設備事故分析會(huì )，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門(mén)。
工段長(cháng)崗位職責 11
1.負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2.負責部門(mén)日常管理工作及部門(mén)人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5.嚴格執行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;
6.負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長(cháng)崗位職責 12
1.做好車(chē)間的各項工作，車(chē)間主任不在時(shí)行使車(chē)間主任職責。
2.負責車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規程和應急預案，并負責檢查員工的落實(shí)執行情況。
3.日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
4.新員工及所有員工的車(chē)間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車(chē)間動(dòng)火工作，執行并檢查車(chē)間動(dòng)火項目安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。
6.做好車(chē)間內消防器材、消防設施的'維護保養等日常管理工作。
7.車(chē)間勞動(dòng)防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執行情況。
8.車(chē)間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負責車(chē)間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車(chē)間月底各種生產(chǎn)統計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數據。
10.制定車(chē)間物料及現場(chǎng)衛生管理規定，負責員工的現場(chǎng)考核工作，督促員工做好現場(chǎng)衛生及設備保潔工作。
11.做好個(gè)人月記考核臺帳，協(xié)助車(chē)間作好員工月記考核工作。
12.做好生產(chǎn)考核統計匯總工作，協(xié)助車(chē)間做好員工生產(chǎn)考核工作。
13.做好考勤的管理、統計和上報工作。
14.每周班會(huì )，對安全、衛生、物料等方面進(jìn)行總結，提出改進(jìn)建議。
15.協(xié)助車(chē)間做好設備基礎管理工作。
工段長(cháng)崗位職責 13
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責。具體職責如下：
1、勞動(dòng)紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫(xiě)請假條并上報車(chē)間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無(wú)效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監督與檢查。發(fā)現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規章制度上的處罰標準進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過(guò)程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%
�。�2）負責對本工段人員的'整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養提升，帶領(lǐng)本班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
�。�3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，對違反《質(zhì)量管理規定》的人員應立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)負責。
6、工藝紀律
帶領(lǐng)與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書(shū)上的要求組織生產(chǎn)。
工段長(cháng)崗位職責 14
1、工段長(cháng)按照車(chē)間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(cháng)在領(lǐng)導生產(chǎn)過(guò)程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長(cháng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規范從事生產(chǎn)，并監督其他同志按規范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(cháng)在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實(shí)行。
5、工段長(cháng)全權負責本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項公用記錄，確保填寫(xiě)及時(shí)性和真實(shí)性。
6、工段長(cháng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異�，F象等需要說(shuō)明的事情。
7、工段長(cháng)應是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動(dòng)對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車(chē)間的技術(shù)水平而努力。
8、工段長(cháng)要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
9、工段長(cháng)應具有高度責任心和全局觀(guān)，能認真執行車(chē)間臨時(shí)安排的工作。
10、生產(chǎn)結束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作，對本工段的衛生監督和檢查負責，確保本工段衛生清場(chǎng)符合要求。
11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監護和申請維修及維修后的'驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
工段長(cháng)崗位職責 15
一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
六、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
工段長(cháng)崗位職責 16
1、全面負責工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；
2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長(cháng)虹公司各用戶(hù)單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數量的準確性和有效性負管理責任。
2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調，工廠(chǎng)內各工段之間的協(xié)調工作；及時(shí)處理日常工作中出現的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、負責制定本廠(chǎng)對各班組安全文明生產(chǎn)、現場(chǎng)管理考核細則，確保本廠(chǎng)年度安全文明生產(chǎn)責任目標實(shí)現。
4、根據長(cháng)虹公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩定持續提升，工段現場(chǎng)整理、整潔、現場(chǎng)物流高效。
6、負責本廠(chǎng)的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的'監督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責督促本廠(chǎng)工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的會(huì )簽工作、工裝申請工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠(chǎng)部門(mén)級合理化建議的評估。
9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
工段長(cháng)崗位職責 17
職責描述：
1.負責生產(chǎn)運行調度和協(xié)調，安排生產(chǎn)計劃，匯報生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求，組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運行;
3.根據設備操作規程和維護保養的要求，組織實(shí)施并督促、檢查各班設備正確操作執行情況及維護保養情況，對發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)處理。確保設備處于良好運行狀態(tài);
4.根據生產(chǎn)現場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項目的要求，組織實(shí)施并督促檢查各班執行情況，確保各項工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據培訓計劃及崗位需要，擬訂相關(guān)培訓計劃，并根據實(shí)際需要培訓下屬員工，確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責任制，及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
任職要求：
1.大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機械相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.5年以上制造廠(chǎng)生產(chǎn)工段長(cháng)工作經(jīng)驗;
3.熟悉熱鍛工藝、設備、產(chǎn)線(xiàn)建設相關(guān)知識，能獨立開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗、領(lǐng)導能力較強、執行力較強、良好的溝通表達能力。
5.能運用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團隊協(xié)作能力、組織規劃能力、領(lǐng)導力等。
7.吃苦耐勞，工作態(tài)度積極樂(lè )觀(guān)，認真負責，勤奮好學(xué)。
工段長(cháng)崗位職責 18
1、組織本工段員工開(kāi)早會(huì )，總結前一工作日生產(chǎn)情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)指正，如有異常情況或難以處理問(wèn)題，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導；
2、根據生產(chǎn)計劃，安排和分配當日生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取所需原材料，期間，要按照流程要求填寫(xiě)各工序派工單，領(lǐng)料單；
3、負責對本工段所有設備的點(diǎn)檢，并做好記錄，發(fā)現異常及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修；
4、負責檢查各工序的生產(chǎn)細節，關(guān)注各工序的質(zhì)量點(diǎn)，確保按照生產(chǎn)工藝要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，對關(guān)鍵工序操作要做到現場(chǎng)監督、現場(chǎng)指揮，確保安全、無(wú)誤；
5、負責日常監督檢查員工對設備的操作情況，及時(shí)制止和糾正違規或不良操作，防止設備損壞；做好設備的日常維護工作；
6、根據生產(chǎn)計劃，隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促和檢查員工生產(chǎn)過(guò)程，在確保安全和質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率；
7、聯(lián)系或配合各工序品管員對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
8、負責對本工段員工的勞保用品穿戴的監督檢查，發(fā)現違規及時(shí)制止糾正，并做好記錄；工段長(cháng)要對本工段的安全生產(chǎn)負責；
9、做好生產(chǎn)過(guò)程記錄，包括員工工時(shí)記錄、合格和不合格產(chǎn)品數量等
10、協(xié)調質(zhì)檢員、庫管員做好產(chǎn)品入庫工作
11、負責對生產(chǎn)過(guò)程的成本控制，包括員工的用電、用料等，杜絕浪費現象；
12、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的.清理工作，杜絕亂擺亂放、雜亂無(wú)章；
13、做好與接班工段長(cháng)的交接工作，填寫(xiě)交接班記錄；
14、積極參加公司組織的各項培訓，提升自我素質(zhì)；
15、完成領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。
工段長(cháng)崗位職責 19
一、鉗焊工段長(cháng)要準時(shí)參加車(chē)間每周工作列會(huì )，總結本周工作，反應存在的問(wèn)題，接受下周工作任務(wù)。
二、鉗焊工段長(cháng)要合理安排維修班組的`工作任務(wù)，指導班組的日常工作。
三、工作中要及時(shí)了解現場(chǎng)工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題，如不能及時(shí)處理，應及時(shí)向車(chē)間主任匯報。
四、工作完畢后，鉗焊工段長(cháng)應嚴格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。
五、鉗焊工段長(cháng)應做好工作中的協(xié)調工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設備的維修任務(wù)。
六、鉗焊工段長(cháng)應不定期組織維修班組工作例會(huì )，處理工作中存在的問(wèn)題，解決設備維修中的問(wèn)題，督促班組長(cháng)做好安全工作。
七、鉗焊工段長(cháng)應定期組織維修車(chē)間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓。
工段長(cháng)崗位職責 20
一、貫徹公司的規章制度，執行車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、抓好本工段員工的'思想教育工作，負責本工段員工安全技術(shù)操作規程及工藝操作規程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。
三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。
四、抓好本工段的生產(chǎn)、統計、工藝、設備、原材料等管理工作。
五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調配工段人員出勤與休班，不得出現因缺崗而影響生產(chǎn)的現象。
六、嚴格執行公司制度，對員工關(guān)心愛(ài)護，創(chuàng )造一個(gè)團結、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
七、嚴格執行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。
八、若出現設備故障，動(dòng)力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時(shí)，應立即向當班班長(cháng)及公司領(lǐng)導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。
九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng )新，抓好設備節能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。
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