內容經(jīng)理崗位職責15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的內容經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
內容經(jīng)理崗位職責1
1、負責供應商選擇、供應商關(guān)系維護，組織相關(guān)服務(wù)供應方進(jìn)行招投標工作的開(kāi)展。
2、負責制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度。
3、負責指導和監督小區物業(yè)設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督。
4負責審核小區設備設施的.年度保養計劃，并監督實(shí)施情況。
5、協(xié)助審批小區設備更新、工程改造、重大維修計劃。
6、制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執行，并對執行情況進(jìn)行監督。
內容經(jīng)理崗位職責2
第一條 必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。
第二條 愛(ài)惜公司車(chē)輛，注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每周至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。
第三條 保持車(chē)輛的清潔，車(chē)輛及時(shí)清洗(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔)。
第四條 出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
第五條 司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)，未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修，違者費用不予報銷(xiāo)。
第六條 出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的'路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。完成出車(chē)任務(wù)后，車(chē)輛必須停在公司指定地點(diǎn)，不準私自用車(chē)。
第七條 司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
第八條 晚間司機要注意休息，不準開(kāi)疲勞車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第九條 司機酒后駕車(chē)或私自用車(chē)造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰或解除勞動(dòng)合同。
第十條 司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)(包括高速、追尾、爭道、賽車(chē)等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車(chē)途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現場(chǎng)處理，應當立即報警待處，不得逃離現場(chǎng)。如因違反交通規則而發(fā)生事故的，司機應承擔全部后果和責任。
第十一條 司機因違章或證件不全被罰款的，轉正司機一年可免責兩次，超過(guò)次數責任自負。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。
第十二條 車(chē)內不準吸煙。本公司員工在車(chē)內吸煙時(shí)，應當即有禮貌地制止；公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
第十三條 司機對乘車(chē)人要熱情、禮貌，說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話(huà)，不準隨便插嘴。
第十四條 填寫(xiě)行車(chē)日志，每天在行車(chē)日志本上詳細寫(xiě)明出車(chē)時(shí)間、出車(chē)地點(diǎn)、洗車(chē)、維修、加油、公里數等內容，非總經(jīng)理用車(chē)，需經(jīng)其部門(mén)領(lǐng)導在行車(chē)日志上簽字方可出車(chē)，行車(chē)日志每周向后勤主管提交一次，作為其考勤依據。
第十五條 不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開(kāi)總經(jīng)辦辦公室時(shí)，要告知上級領(lǐng)導去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。出車(chē)外出回來(lái)，應立即到上級領(lǐng)導處報到。
第十六條 司機對上級領(lǐng)導的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向上級領(lǐng)導反映。
第十七條 司機出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知上級領(lǐng)導，并說(shuō)明原因。
第十八條 任何時(shí)候，司機必須隨身攜帶手機，并保持24小時(shí)通訊暢通。
第十九條 司機未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給其他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現直接解除勞動(dòng)合同。
第二十條 司機因工作性質(zhì)延長(cháng)工作時(shí)間的，不計作加班，允許在不影響工作安排的情況下適當調休。
第二十一條 司機全年安全行車(chē)，未出交通事故的，年終將給予考核并獎勵。 第二十二條 費用報銷(xiāo)：司機所有因公費用（停車(chē)費、過(guò)路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷(xiāo)憑證，由駕駛員整理粘貼報銷(xiāo)憑證后交相關(guān)人員審核簽字，方可報銷(xiāo)。司機出差補貼詳見(jiàn)公司制度。
第二十三條 總經(jīng)理司機上班時(shí)間：每天早上7：30分必須到總經(jīng)理家樓下等候（未經(jīng)總經(jīng)理同意，未按時(shí)到崗，扣罰當天工資）。其他司機按行政班執行。 第二十四條 總經(jīng)理出差時(shí)，總經(jīng)理司機應按行政工作時(shí)間到公司報到，調休或請假應按公司相關(guān)制度填寫(xiě)申請。
第二十四條 本規定須對上崗司機公示。無(wú)異議者應在本規定文件上簽字，與用工合同一起存檔。
司機簽名： 年 月 日
內容經(jīng)理崗位職責3
早會(huì )，晚會(huì )，周會(huì )，巡場(chǎng)，工作安排
一、晨會(huì )
1、信息傳達
1）房地產(chǎn)相關(guān)政策、新聞（第二套房提高首付，萬(wàn)科特賣(mài)會(huì )等）
2）公司和開(kāi)發(fā)商指令、通知（培訓通知，督導報告）
3）統一銷(xiāo)售口徑（銷(xiāo)控房源，說(shuō)辭，答客問(wèn)）
2、工作布置
1）合理的授權副專(zhuān)、預專(zhuān)、銷(xiāo)售員
2）來(lái)人來(lái)電指標
3）市調任務(wù)
4）抗性說(shuō)辭制定等
附注：工作布置的方法
1）任務(wù)要分派到具體的人身上，一件事情一個(gè)人負責
2）要限定完成任務(wù)的時(shí)間
3）要明確任務(wù)好壞的標準，標準要有可操作性
4）復雜的任務(wù)要對方當場(chǎng)確定一次
5）形成領(lǐng)導要檢查的氣氛
3、鼓舞士氣，調節狀態(tài)
1）銷(xiāo)售員著(zhù)裝
2）精神面貌
3）鼓舞士氣：喊口號，早操
二、晚會(huì )
1、客戶(hù)
1）當天的客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)成交情況，客戶(hù)分析（不同樓盤(pán)的客戶(hù)情況不同）
2）客戶(hù)落點(diǎn)情況梳理
3）客戶(hù)情況討論，制定抗性說(shuō)辭
2、銷(xiāo)售管理
1）工作難度討論與配合
2）最新信息溝通
3、培訓與分享
1）組織培訓
2）經(jīng)驗分享
4、工作檢查和任務(wù)布置
1）工作情況匯報
2）當天工作檢查（批評時(shí)對事不對人）
3）明天任務(wù)布置
4）過(guò)程事件節點(diǎn)把控
三、周會(huì )
1、客戶(hù)
1）當天的客戶(hù)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)成交情況，客戶(hù)分析
2）客戶(hù)落點(diǎn)情況梳理
3）客戶(hù)情況討論，制定抗性說(shuō)辭
2、銷(xiāo)售執行
1）工作難度討論與配合
2）本周競品表現
3）業(yè)務(wù)指標排行
4）批評與表?yè)P（批評應該注意，避免直接進(jìn)行批評，表?yè)P可以直接進(jìn)行）
3、培訓與分享
1）組織培訓
2）經(jīng)驗分享
4、工作檢查與任務(wù)布置
1）本周工作檢查
2）下周任務(wù)布置
3）過(guò)程事件，節點(diǎn)把控
5、核心會(huì )議
與會(huì )人員：專(zhuān)案，副專(zhuān)，預專(zhuān)（定期召開(kāi)）
與會(huì )人員：專(zhuān)案，副專(zhuān)，預專(zhuān)，核心銷(xiāo)售員（特定時(shí)間）
1）如何開(kāi)討論會(huì )？
議題復雜，實(shí)現通知討論會(huì )議者以免討論不夠深刻；
明確宣布是討論會(huì )，暢所欲言；
主持者不要有態(tài)度傾向；
鼓勵大家建議為主，批評他人錯誤為輔；
時(shí)刻注意會(huì )議方向，防止走題；
鼓勵好的建議，不可批評不高明的意見(jiàn)；
避免小事情占據大時(shí)間；
會(huì )議結束應有結論，這個(gè)結論應該盡可能綜合多方面的意見(jiàn)；
注意：討論會(huì )發(fā)炎的真實(shí)性與參加會(huì )議的人數成反比，因此與會(huì )人數不能太多； 做出討論結論后，應按照布置任務(wù)的程序進(jìn)行布置。
常見(jiàn)討論會(huì )錯誤：會(huì )而不議，議而不決，決而不行（沒(méi)有分攤任務(wù)），行而無(wú)果（沒(méi)有檢查）
四、巡場(chǎng)
1、內容
1）硬件：售樓處（衛生環(huán)境，辦公設備，銷(xiāo)售道具，衛生狀況），銷(xiāo)售通道，現場(chǎng)包裝，示范單位（特別是雨雪大風(fēng)）
2）軟件：銷(xiāo)售員精神狀態(tài)，電話(huà)接聽(tīng)規范，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)接待，銷(xiāo)售說(shuō)辭及答客問(wèn)
2、方式
1）聽(tīng)：銷(xiāo)售說(shuō)辭、銷(xiāo)售員談話(huà)（了解每個(gè)人的狀態(tài)），電話(huà)接聽(tīng)規范，電話(huà)回訪(fǎng)
2）看：接待流程
3）觀(guān)察：銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售員需要幫助，現場(chǎng)氣氛有異常， sp 配合
3、時(shí)間：早晨進(jìn)門(mén)，主要銷(xiāo)售時(shí)間，隨時(shí)
工作安排
業(yè)務(wù)管理 ：
客戶(hù)管理 ： 1、客戶(hù)接待促進(jìn)成交 2 、現場(chǎng) sp 配合 3 、客戶(hù)分析（來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，成交客戶(hù)分析，未成交客戶(hù)分析） 4 、客戶(hù)情況梳理 5 、客戶(hù)回訪(fǎng) 6 、老客戶(hù)維護和售后服務(wù) 7 、開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)落點(diǎn)、價(jià)格測試
2、 執行管理 ： 1、規范銷(xiāo)售接待流程，銷(xiāo)售接待禮儀，說(shuō)辭，電話(huà)接聽(tīng)規范
2、新人帶教，案場(chǎng)培訓 3 、競品跟蹤 4 、銷(xiāo)售員綜合考評 5 、銷(xiāo)售資料的歸檔整理，案場(chǎng)各類(lèi)表單，報表，客戶(hù)系統錄入監督審核
事務(wù)處理
信息溝通 ： 1、與開(kāi)發(fā)商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門(mén)：銀行，物業(yè)，工程，會(huì )所，管理公司
各類(lèi)報告 ： 1、提案報告 2 、項目決議書(shū)（銷(xiāo)售指標，項目成本預案算） 3 、企劃建議 4 、專(zhuān)題報告（市場(chǎng)，客戶(hù)分析報告） 5 、開(kāi)盤(pán)方案、流程
五、時(shí)間管理
1、時(shí)間管理的六項基本原則：
1）制定明確的目標（自己的，切合實(shí)際的，書(shū)面的，可衡量的，有時(shí)限的，平衡和諧的）
2）列出工作計劃清單（年度目標分解，季度目標分解，周日安排下周工作，今晚安排明日工作列出清單）
3）有計劃、有組織的進(jìn)行工作（有聯(lián)系的工作進(jìn)行分類(lèi)，按照流程或輕重緩急進(jìn)行做）
4）分清工作的輕重緩急（緊急重要，緊急不重要，重要不緊急，不緊急不重要）
5）掌握 20/80 定律（ 80% 的銷(xiāo)售額源自 20% 的客戶(hù)）
2、學(xué)會(huì )授權：
1）授權的功能：預期的結果——和被授權者進(jìn)行溝通，討論的'重點(diǎn)在成果，不在手段 權利授予——授權要有一定的限度
可用的資源——雙方認可的人力、物力、財務(wù)、技術(shù)或其他資源
責任的歸屬——對部署所履行的工作的績(jì)效負全部責任
2）關(guān)鍵：
a做最有效率的事情 b 充分授權 c 每天保證至少一個(gè)小時(shí)不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日志 f 與別人的時(shí)間去的協(xié)調
技巧：
a要事第一 b 學(xué)會(huì )說(shuō)不 c 杜絕不速之客 d 減少冗長(cháng)的會(huì )議 e 有效消除電話(huà)干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時(shí)間管理的工具（網(wǎng)絡(luò )，電話(huà)，行事歷）
內容經(jīng)理崗位職責4
1、負責按既定時(shí)間表統籌推進(jìn)民宿酒店的`各項籌建工作，包括但不限于前期項目跟進(jìn)及人員籌備等；
2、負責帶領(lǐng)團隊統籌對接技術(shù)顧問(wèn)，設計師，旅行社，OTA平臺，采購供應商等第三方合作資源，及完成相應的商務(wù)談判工作；
3、負責對酒店合同執行中的全過(guò)程管理，包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時(shí)財務(wù)追蹤等；
4、與相關(guān)項目及業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行工作溝通協(xié)調，并提出建設性意見(jiàn)；
5、領(lǐng)導交予的其他工作。
內容經(jīng)理崗位職責5
負責售樓處服務(wù)人員之管理、指導和協(xié)調工作，以保證售樓處整體物業(yè)管理服務(wù)統一有序，向客戶(hù)展示物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，增加客戶(hù)對“項目”優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)之信心，促進(jìn)銷(xiāo)售；
負責配合客戶(hù)經(jīng)理對客戶(hù)提出的有關(guān)物業(yè)管理之質(zhì)疑進(jìn)行解答，要求回答準確、清晰、迅速，熱情，不能予以現場(chǎng)解答的`，要于24小時(shí)內請示后予以及時(shí)回復；
負責協(xié)調開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售公司與物業(yè)公司之間關(guān)系，要求信息準確反饋及時(shí)。
組織員工培訓工作，熟悉突發(fā)事件的應急處理程序，對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系的考核與審評。
跟進(jìn)處理突發(fā)事件，做好書(shū)面記錄；
不定時(shí)巡視、督促各崗位，及時(shí)糾正、處理違章違紀現象；
檢查售樓處庫房登記單，核實(shí)帳物是否相符。
不定時(shí)巡邏、督促各崗位、及時(shí)糾正、處理違章違紀現象。
迎接公司領(lǐng)導和VIP客人，全程陪同參觀(guān)服務(wù)，處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓，值得注意客人的有關(guān)事項。
落實(shí)周期工作計劃制度；
�。�1）每日工作；
每日組織員工早例會(huì )制度。
對各專(zhuān)業(yè)執勤、服務(wù)、清潔、工作進(jìn)行檢查。
�。�2）每周工作：
組織各專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)每周例會(huì )制度。
組織不低于一次的員工培訓。
對各種記錄和物品盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行一次抽查。
統計各專(zhuān)業(yè)上交的周報（上周工作總結、本周工作計劃）。
�。�3）每月工作：
與甲方、銷(xiāo)售溝通服務(wù)需求和工作中存在的不足之處，聽(tīng)取相關(guān)要求。
向公司總經(jīng)理匯報月度工作總結和下月工作計劃。
收集各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班上報售樓處、樣板間、園區物品盤(pán)點(diǎn)匯總情況。 #物業(yè)難題討論#
內容經(jīng)理崗位職責6
1、負責部門(mén)內全面管理工作
(1)制定部門(mén)和階段工作計劃，并監督執行。
(2)根據工作計劃，負責部門(mén)內工作任務(wù)分工，合理安排人員。
(3)負責部門(mén)下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門(mén)關(guān)鍵崗位員工的招聘篩選工作。
(4)負責協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)間關(guān)系。
2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績(jì)效管理制度、培訓體系等、實(shí)施細則和人力資源工作流程，并組織實(shí)施，監督、協(xié)調、檢查執行情況。
3.根據公司的整體發(fā)展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進(jìn)方案。
4.統籌監控招聘工作，甄選合適的人員。
5.組織公司薪酬福利管理工作，監督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發(fā)放統計表。
6.組織公司員工的`績(jì)效管理工作，審定績(jì)效考核結果。
7.統籌監督制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發(fā)展需要安排的培訓課程。
8.監督的簽訂，組織受理勞動(dòng)爭議和員工投訴，并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)妥善解決。監督各類(lèi)人事事務(wù)工作的開(kāi)展，考勤、各類(lèi)人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續辦理等事宜。
9.完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
內容經(jīng)理崗位職責7
1、全面負責酒店改造前后階段的運營(yíng)及管理工作，為酒店籌建、籌備、試營(yíng)業(yè)制定長(cháng)遠目標，并按照長(cháng)遠目標來(lái)實(shí)施工作細則。
2、主導公司酒店項目籌建工作，組織和協(xié)調公司內外資源，對酒店的定位，規劃設計，項目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議；
3、監督酒店項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的優(yōu)良性，保證合法報建、施工質(zhì)量、項目進(jìn)度、財務(wù)管理、項目審核等順利開(kāi)展，并對項目開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題負責；
4、從財力、物力方面確保完成酒店各大系統的設置和施工裝修工程，負責配合集團總部關(guān)于市場(chǎng)、成本、預算、安全、設備采購等在內的'工作，保障酒店按計劃時(shí)間開(kāi)業(yè)。
5、負責與當地政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )保持密切聯(lián)系，掌握最新的政策動(dòng)向。通過(guò)各種渠道搜集匯總主要市場(chǎng)酒店數據，深入分析行業(yè)相關(guān)數據，為集團總部決策提供相關(guān)信息支持，供酒店參考、借鑒和完善，為酒店管理團隊制定提升經(jīng)營(yíng)與管理方案等重要決策提供信息支持。
內容經(jīng)理崗位職責8
1、針對客戶(hù)的行業(yè)及實(shí)際特征為客戶(hù)提出互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)的策略方案,并負責整體策略制定、提案、監督落實(shí)執行及總結回顧;
2、制定項目階段性作業(yè)時(shí)程與目標,同時(shí)進(jìn)行內部資源協(xié)調與工作進(jìn)度追蹤,確保項目能在時(shí)效內順利完成。
3、策劃并撰寫(xiě)文案:開(kāi)拓新客戶(hù)時(shí)根據策劃組的創(chuàng )意撰寫(xiě)提案。在項目實(shí)施過(guò)程中,帶領(lǐng)文案組提供所有網(wǎng)絡(luò )推廣需要的文案(新聞、論壇、博客)。
4、整體把控活動(dòng)執行質(zhì)量,指導團隊完成項目信息的整理,競品信息的收集、分析,及各項目報告撰寫(xiě);發(fā)布前審核:對所有發(fā)布出去的.文字進(jìn)行優(yōu)化修改并審核;
5、具有優(yōu)秀的溝通及內外協(xié)調技巧,能與客戶(hù)建立長(cháng)期友好的關(guān)系;
6、對微信微博互動(dòng)活動(dòng)有較深入的理解跟認知,為客戶(hù)的傳播活動(dòng)提出適合的方案;
任職要求:
1、優(yōu)秀的策劃能力;大專(zhuān)及以上學(xué)歷,廣告相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,熟悉社會(huì )化媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃;
2、2年以上策劃工作經(jīng)驗,豐富的提案經(jīng)驗及團隊管理經(jīng)驗,有4a公司從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)媒體、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)媒體、時(shí)尚娛樂(lè )類(lèi)媒體、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì )議、廣告行業(yè)會(huì )議和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)會(huì )議優(yōu)先考慮;
4、性格開(kāi)朗、具有良好溝通及協(xié)同配合能力,執行力強;
5、熟悉項目管理的策劃、組織、執行、協(xié)調及進(jìn)度控制;
6、優(yōu)秀的線(xiàn)上項目提案能力,有大型客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先;
7、能熟練操作word、excel、powerpoint等軟件。
內容經(jīng)理崗位職責9
1、全面負責項目?jì)裙こ滩抗ぷ�，審核班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門(mén)年度工作計劃及月度實(shí)施方案，報物業(yè)上級審批后執行。
2、全面負責所轄項目工程部前期介入工作的安排與實(shí)施。
3、主持部門(mén)工作例會(huì )，檢查班組工作日志，按時(shí)對轄區內工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉，并要勵行節約。
4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開(kāi)支和能源費預算方案，提交物業(yè)公司上級部門(mén)審核。
5、全權調配工程部的技工和設備，界定各班組工作范圍及職責，為業(yè)主/客戶(hù)及各部門(mén)提供良好的生活、服務(wù)場(chǎng)所和條件。
6、負責組織驗收物業(yè)范圍內所有設施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負責督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內的'整改工程。
7、負責安排日常的維修保養工作，并監督檢查其實(shí)施結果。
8、負責協(xié)調同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來(lái)水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護和提高公司在社會(huì )上的良好形象。
9、每月不定時(shí)檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調機房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認，對出現的異常情況及時(shí)處理。若處理不了的及時(shí)上報物業(yè)公司經(jīng)理。
10、每月不定時(shí)檢查電梯機房、配電室、水泵房、發(fā)電機房、空調機房衛生清潔情況，在巡檢表上簽字確認。
11、每月不定時(shí)抽查所轄區域內裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規定及要求事項進(jìn)行現場(chǎng)處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理。
12、每月不定時(shí)巡查商業(yè)內公共設施一次，保證公共設施正常運行(如公共照明、車(chē)場(chǎng)道閘、雨落排水系統等)，并監督檢查工程維修人員填寫(xiě)公共設施巡查記錄表。
13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認。對無(wú)法跟進(jìn)整改項，及時(shí)上報物業(yè)公司總經(jīng)理。
14、根據各區域照明、電扶梯標準和要求，不定時(shí)檢查準時(shí)開(kāi)關(guān)情況，對違規操作進(jìn)行相應跟進(jìn)處理。
15、負責部門(mén)團隊成員技能培訓及團隊建設。
16、完成領(lǐng)導安排的其它臨時(shí)工作項，事項完成以直接領(lǐng)導評價(jià)為標準。
內容經(jīng)理崗位職責10
崗位職責：
1、負責公司產(chǎn)品宣傳推廣的文案策劃，包括產(chǎn)品的宣傳策略、執行方案、活動(dòng)方案等，能夠獨立完成各類(lèi)文案撰寫(xiě)；
2、根據營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、媒體推廣的需求，完成相關(guān)方案的主題構思、優(yōu)勢提煉、軟文撰寫(xiě)等；
3、負責深度挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，策劃編輯產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)內容；
4、能夠準確把握商品的市場(chǎng)定位，保證商品廣告語(yǔ)符合品牌形象。
5、熟悉新媒體者優(yōu)先。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，廣告、新聞、中文、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
3、具備良好的文字駕馭能力，優(yōu)秀的文案編輯、潤色、組織、整理和撰寫(xiě)的.能力，尤其是出色的營(yíng)銷(xiāo)文案、企劃方案策劃及撰寫(xiě)能力；
4、具備良好的語(yǔ)言表達能力，富有創(chuàng )意思維，具備良好的審美觀(guān)和鑒賞力。
內容經(jīng)理崗位職責11
1、負責物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項目設備運行、保養情況,并指導、調研,幫助解決技術(shù)難題;
3、負責組織制定本項目職責范圍內的工作制度和貫徹實(shí)施;
4、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負責強弱電設備、發(fā)電設備、暖通設備、消防設備工程驗收及資料驗收;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作。
內容經(jīng)理崗位職責12
職位要求：
1、有五年以上的新媒體運營(yíng)經(jīng)驗。
2、有較強的文案策劃及文字能力。
3、有較強好奇心及創(chuàng )意能力，能夠主動(dòng)挖掘，研發(fā)體系內的新技術(shù)，并產(chǎn)出創(chuàng )意點(diǎn)。
4、有很強的用戶(hù)洞察能力，能夠理解平臺用戶(hù)需求，并制定內容策略。
5、英語(yǔ)能力突出，有英文文案工作經(jīng)驗者優(yōu)化。
6、有很強的溝通能力。
崗位職責：
1、獨立負責各主流視頻平臺的`視頻內容策劃、內容篩選、內容編輯、分發(fā)運營(yíng)等工作，
2、通過(guò)各主流視頻平臺的課程短視頻推廣，吸引用戶(hù)的關(guān)注，與粉絲進(jìn)行良好互動(dòng)，并引流用戶(hù)至平臺微信公眾號及APP；
3、協(xié)助運營(yíng)部門(mén)推廣平臺品牌、大伽講師品牌，提升平臺/講師品牌的知名度和影響力；
4、以數據表現為依據，進(jìn)行內容選題發(fā)想、時(shí)效性調整，及傳播效果追蹤分析；
5、參與策劃線(xiàn)上專(zhuān)題活動(dòng)，提升運營(yíng)轉化效果，市場(chǎng)研究等運營(yíng)工作
內容經(jīng)理崗位職責13
1、負責公司線(xiàn)上產(chǎn)品(云智造平臺、app、微信公眾號)的運營(yíng)管理工作;
2、對行業(yè)發(fā)展趨勢等進(jìn)行深入研究,為公司平臺發(fā)展提供決策依據;
3、重點(diǎn)在pgc內容運營(yíng)和管理,進(jìn)行內容挖掘,提升內容質(zhì)量和用戶(hù)粘性,對內容的數量和質(zhì)量負責;
4、組織產(chǎn)品運營(yíng)數據分析和市場(chǎng)狀況分析,根據分析結果指導運營(yíng)策略制定和實(shí)施;
5、與產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)溝通,保證運營(yíng)方案順利進(jìn)行;
6、對內容、客戶(hù)運營(yíng)進(jìn)行管理和指導;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,對互聯(lián)網(wǎng)有較強的`理解和知識儲備,3年以上的運營(yíng)工作經(jīng)驗;
2、從事過(guò)知識付費、社區、或電商等相關(guān)產(chǎn)品內容運營(yíng)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、對數據敏感,思路清晰,做事嚴謹;
4、對理解用戶(hù)需求有獨到的看法,有自己的工作方法論和獨立思考的習慣;
5、工作積極主動(dòng),熱情滿(mǎn)滿(mǎn)。
內容經(jīng)理崗位職責14
1、全面負責酒店籌建、團隊組建、管理體系建立，承接公司經(jīng)營(yíng)目標；
2、處理酒店的一切事務(wù)，完成酒店所確定的各項目標；制定酒店經(jīng)營(yíng)目標和管理發(fā)展方向，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
3、協(xié)調內、外部關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作團隊；抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的內、外部交流溝通；
4、制定有效的激勵政策和適合店情的考核標準；
5、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養工作，全面提高酒店員工的'素質(zhì)；
6、負責酒店年度預算與決策的編制，嚴格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和開(kāi)支，檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況；
7、全面負責酒店的安全管理，有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查或抽查服務(wù)質(zhì)量。
內容經(jīng)理崗位職責15
1、組織搭建企業(yè)的體系并實(shí)施(包含部門(mén)及人員崗位職責、人員編制、轉正與晉升發(fā)展通道、績(jì)效與薪酬、人才培養等體系的全面建設與實(shí)施)。
2、負責制定與優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監督實(shí)施執行情況：
(1)招聘管理：完成招聘任務(wù)，適時(shí)改進(jìn)企業(yè)的招聘體系和招聘流程、分析行業(yè)人才狀況;
(2)人才培訓與發(fā)展：建立并完善企業(yè)的'人才引進(jìn)渠道、人才選拔機制和人才培訓機制，構建穩定可持續發(fā)展的人才管理體系;
(3)員工關(guān)系：建立良好的勞資關(guān)系，負責勞動(dòng)風(fēng)險的預防與控制;
(4)薪酬績(jì)效：全面負責企業(yè)績(jì)效方案制定、統籌等工作，根據企業(yè)情況完善企業(yè)績(jì)效管理工作，并實(shí)施以及進(jìn)行薪酬核算。
3、負責公司建設，員工活動(dòng)組織、策劃和安排。
4、負責各部門(mén)的協(xié)調與關(guān)系維護。
5、上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
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