項目安全生產(chǎn)崗位職責
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以有效規范操作行為。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的項目安全生產(chǎn)崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目安全生產(chǎn)崗位職責1
i.對工程項目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
ii.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準。結合項目工程特點(diǎn),主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。
iii.組織制定施工組織設計、編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。
iv.主持制定技術(shù)措施、制定季節性施工方案的同時(shí),制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行,及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
v.工程項目應用新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)及時(shí)上報,經(jīng)批準后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育,認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求,預防施工中因化學(xué)物品引起的火災、中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。
vi.主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現不正常情況應及時(shí)采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。
vii.參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。
viii.參加、配合員工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)。
項目安全生產(chǎn)崗位職責2
i.認真執行本企業(yè)的領(lǐng)導和安全部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的指示和規定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。
ii.在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結和評比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現場(chǎng)和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設施等是否符合安全衛生要求。
iv.按時(shí)提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實(shí)施。
v.制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見(jiàn)，企業(yè)主管領(lǐng)導或安委會(huì )批準后執行。
vi.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現場(chǎng)教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。
vii.發(fā)生事故時(shí)，應及時(shí)向主管領(lǐng)導和安全部門(mén)報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導、安全部門(mén)進(jìn)行事故的調查、登記和分析處理工作。
viii.開(kāi)展各項工作時(shí)，要制定具體的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一責任人填報季度報告書(shū)。
項目安全生產(chǎn)崗位職責3
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任：
2、認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度；
3、結合項目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況，制定和執行安全生產(chǎn)管理辦法，并監督其實(shí)施，嚴格執行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；
4、應保證本項目部具備規定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作；
5、負責對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負責簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實(shí)行統一管理；
6、組織落實(shí)實(shí)施組織設計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設備設施驗收制度的實(shí)施；
7、領(lǐng)導組織、施工現場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現施工不安全問(wèn)題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現場(chǎng)保護工作，及時(shí)上報、組織、配合事故的調查，認真落實(shí)制定的防護措施，吸取事故教訓。
項目安全生產(chǎn)崗位職責4
i.認真執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。
ii.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習安全操作規程,監督班組人員正確使用個(gè)人防護用品,不斷提高自保能力。
iii.認真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話(huà),不違章指揮、冒險蠻干。
iv.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。
v.認真做好新工人的崗位教育。
vi.發(fā)生因傷亡及未遂事故,保護好現場(chǎng),立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
項目安全生產(chǎn)崗位職責5
項目負責人領(lǐng)導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：
1．在組織管理本項目生產(chǎn)過(guò)程中，具體貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程及事故應急預案制度。
2．確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監督使用情況，防止資金被挪作他用。
3．根據工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。
4．定期組織專(zhuān)項施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現隱患按三定(定人、定時(shí)間、定措施)進(jìn)行整改，發(fā)現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。
5．經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律、規章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調換工種人員在其上崗前進(jìn)行安全教育。
6．發(fā)生事故后應立即報告，組織搶救，保護現場(chǎng)，參加事故調查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。
7．定期組織安全生產(chǎn)事故應急預案的現場(chǎng)演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協(xié)調工作。
8．召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，對所提出問(wèn)題應及時(shí)解決，或按規定權限向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出報告，組織班組安全活動(dòng)，支持安全員工作。
9．教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
10．做好對女工特殊保護的具體工作。
項目安全生產(chǎn)崗位職責6
安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理崗位職責
在公司經(jīng)理的領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的.管理下進(jìn)行工作，全權負責工程管理，確保工程順利進(jìn)展。
一、主持項目部全面工作，確保工程項目正常有序進(jìn)展。
二、制定項目質(zhì)量、安全、效益等方面總體計劃，并進(jìn)行督促，確保其順利實(shí)施。
三、正確合理運用資金，調配資源。
四、處理好與公司、業(yè)主及各管理部門(mén)，供貨單位的關(guān)系，負責與其的合同協(xié)議的簽定及評審。
五、主持召開(kāi)項目部主要職能會(huì )誶，審批獎罰建議。
六、審批項目部的涉外報表，決算等。
七、加強思想政治工作，維護和團結同志，抓好職工建設。
八、督促開(kāi)展各項類(lèi)似小組等有益活動(dòng)，促進(jìn)項目管理水平的提高。
九、認真記錄有關(guān)活動(dòng)，督促有關(guān)人員收信，整理資料，確保項目部資料的完整。
十、完成領(lǐng)導交辦的其它文件。
項目安全生產(chǎn)崗位職責7
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監督其實(shí)施。
3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著(zhù)安全工作只能加強的原則，根據工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續，錄用勞務(wù)人員必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報，嚴格用工制度與管理，及時(shí)組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作。
5、組織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
6、領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報組織，配合事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓。
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