生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責7篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責1
1. 負責對倉庫、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤，并針對各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調整或處理，若不能處理的時(shí)候應及時(shí)上報給上級。
2. 跟蹤負責每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數量。
3. 負責接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，根據客戶(hù)要求應及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5. 對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應在第一時(shí)間與銷(xiāo)售部、運營(yíng)部進(jìn)行溝通處理。
6. 對所負責部門(mén)工作進(jìn)展狀況與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫(xiě)出處理方案及時(shí)向上級匯報。
7. 督查對所負責部門(mén)的生產(chǎn)流與規章制度的操作執行。
8. 不定期給所負責車(chē)間安排培訓與考核。
9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10. 對負責車(chē)間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門(mén)、車(chē)間上報行文的保存、管理、督辦的工作。
11. 關(guān)在公司內各部門(mén)信息溝通情況，及時(shí)傳達上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調及落實(shí)任務(wù)
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責2
1.根據經(jīng)營(yíng)部、出口部排產(chǎn)單和供應部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細表”確定交貨期，編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和下達日生產(chǎn)調度命令(工票)，開(kāi)出原材料領(lǐng)料單。
2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應，跟進(jìn)設備管理員生產(chǎn)技術(shù)準備，跟進(jìn)車(chē)間工票生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現偏離計劃及時(shí)采取調度措施并報告經(jīng)理。
3.建立生產(chǎn)臺帳。每天統計登錄投入、產(chǎn)出、廢品數，隨時(shí)根據需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數據;每月8號前按財務(wù)要求報出上月生產(chǎn)報表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。
4.協(xié)助經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )和月總結會(huì )。
5.完成經(jīng)理交辦工作
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責3
總經(jīng)理助理的權責
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導，工作任務(wù)和目標由總經(jīng)理下達，工作過(guò)程和方法可自行決定，可獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對總經(jīng)理負責。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計劃權和調度權。
3、對下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導權和考核權。
5、對總經(jīng)理的決策有建議權。
6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃的完成承擔組織協(xié)調責任。
7、對公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃負組織、推動(dòng)責任。
8、對下屬各職能部門(mén)的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負管理、指導責任。
總經(jīng)理助理的工作內容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰略發(fā)展規劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略、計劃，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理目標。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執行情況。
5、負責公司內部部門(mén)的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營(yíng)、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調查研究，匯報公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標的達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監督、協(xié)調各職能部門(mén)執行。
9、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集項目工程溝通會(huì )議或工作會(huì )議。
11、負責下屬各職能部門(mén)的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設性的意見(jiàn)，負責任務(wù)下達、客戶(hù)接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）。
14、在總經(jīng)理授權內，負責日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護、完善、開(kāi)展并組織公司日常工作的績(jì)效考核。
15、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、考察、參觀(guān)工作。
16、負責公司內外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內容。
總經(jīng)理助理的考核與獎懲
1、 總經(jīng)理助理的績(jì)效考核由總經(jīng)理負責。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書(shū)。
3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責，工作成績(jì)顯著(zhù)，為單位或個(gè)人贏(yíng)得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎勵。
4、 總經(jīng)理助理違反規章或工作失職，給公司帶來(lái)?yè)p失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟處罰。
項目管理部工作職責
1、 項目管理部是分公司項目實(shí)施的歸口管理部門(mén)，負責本部門(mén)項目實(shí)施的組織、協(xié)調與管理工作。
2、 受分公司委托，負責本部門(mén)的人員管理，并負責指導本部門(mén)人員的工作。
3、 負責向分公司領(lǐng)導定期匯報本部門(mén)各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標的分解，嚴格落實(shí)并由部門(mén)主任簽訂責任狀。
4、 負責分公司費用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門(mén)的執行項目，對項目的費用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統計，以便做到為快速報價(jià)積累數據資料）
5、 負責所在地區法律、規范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價(jià)格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標準、管理標準、積累有關(guān)的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進(jìn)標準，使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負責開(kāi)發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術(shù)的開(kāi)發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術(shù)軟件的應用、項目風(fēng)險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標活動(dòng)，配合合同預算部及其他有關(guān)部門(mén)，參與編制投標文件、參與編制報價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預見(jiàn)費的估算意見(jiàn)）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標簽訂合同后，負責派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導提出項目
組主要成員的建議名單，組成項目部。
10、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。
11、在項目實(shí)施過(guò)程中，指導、監督項目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權，代表分公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開(kāi)工報告、項目實(shí)施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。
12、在項目實(shí)施過(guò)程中，定期檢查項目實(shí)施計劃的執行情況，掌握項目進(jìn)度、費用、財務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項目全過(guò)程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見(jiàn)與措施，并督促項目部改進(jìn)。
13、督促項目經(jīng)理執行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。
14、總結項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數據和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊》。（注：本部門(mén)將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門(mén)各個(gè)項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）
15、負責本部門(mén)職員的考核和培訓，提高職員的'素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項目回訪(fǎng)和編寫(xiě)項目回訪(fǎng)報告。（注：目前分公司未設技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪(fǎng)工作是否由項目管理部門(mén)負責）
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責4
1.負責對倉庫、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤，并針對各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調整或處理，若不能處理的應及時(shí)上報上級。
2.跟蹤負責每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數量。
3.負責接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數量進(jìn)行核查。
4.做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，根據客戶(hù)要求應及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲，應在第一時(shí)間與銷(xiāo)售部、運營(yíng)部溝通處理。
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責成品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統計及質(zhì)量管理工作，督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計劃，下達配套備品配件、原材料等請購計劃，下達外協(xié)加工計劃；
16、 按照產(chǎn)品的設計圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報主管審核后執行；
17、 按照產(chǎn)品的設計資料，平衡物資請購（備品及原材料）計劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間現場(chǎng)管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場(chǎng)整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車(chē)間員工對工時(shí)定額的準確性，并適時(shí)合理調整；
20、 嚴格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機進(jìn)行檢驗，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強現場(chǎng)巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責6
1、根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計劃；
2、負責對生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請購的審核；
3、負責監督、協(xié)調各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行評審。
4、負責召集生產(chǎn)計劃調度會(huì )，及時(shí)解決計劃執行中異常，確保生產(chǎn)計劃的順利實(shí)施；
5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成本部門(mén)的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額
7、監督做好車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類(lèi)統計報表、報告
8、配合上級監督、檢查各車(chē)間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數據。
9、擬制和執行生產(chǎn)部、車(chē)間的各項規章制度；對部門(mén)員工進(jìn)行培訓，加強部門(mén)員工的管理能力和素質(zhì)的提高
10、完善部門(mén)的績(jì)效考核制度，并初審部門(mén)管理人員績(jì)效考核。
11、完成公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理助理崗位職責7
1、按公司制度及流程，及時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的報表，并匯總關(guān)鍵數據給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。
2、審批各個(gè)部門(mén)費用支出、生產(chǎn)計劃安排、采購計劃、銷(xiāo)售計劃等。
3、定期組織各個(gè)部門(mén)會(huì )議，會(huì )前準備好開(kāi)會(huì )的PPT及其他資料。
4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。
5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。
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