項目管理人員崗位職責匯編15篇

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的項目管理人員崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項目管理人員崗位職責1

　　現場(chǎng)質(zhì)量檢查員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項質(zhì)量管理及檢查的負責人，是負責對工程項目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、負責工程質(zhì)量全過(guò)程的監督和檢驗批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進(jìn)入下道工序。

　　5、參加對進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見(jiàn)。

　　6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

　　7、做好工程質(zhì)量檢驗記錄。

　　8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責2

　　現場(chǎng)會(huì )計是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目會(huì )計負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、熟悉掌握國家和當地有關(guān)財會(huì )方面的規定，嚴格財會(huì )制度。

　　2、認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。嚴格控制成本關(guān)，做好財務(wù)平衡工作。

　　3、及時(shí)上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報表及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。

　　5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴格做好有關(guān)手續，如手續不齊，不予發(fā)放。

　　6、接受有關(guān)部門(mén)對財務(wù)的檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

　　7、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況，保證供貨資金的落實(shí)。

　　8、積極配合公司財會(huì )工作，及時(shí)匯報項目資金流量情況和抄送月報。

　　9、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責3

　　現場(chǎng)項目執行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目領(lǐng)導者和管理者，是負責對整個(gè)工程項目進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)項目執行經(jīng)理的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、項目執行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負直接法律責任。

　　2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長(cháng)認真貫徹執行項目的各類(lèi)生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負責落實(shí)項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執行和實(shí)施。

　　3、負責協(xié)調各工程專(zhuān)業(yè)責任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調配工作。

　　4、負責施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì )議，協(xié)調施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專(zhuān)業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。

　　5、領(lǐng)導組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。

　　6、負責安排和領(lǐng)導施工現場(chǎng)的安全文明施工及標化工地管理工作。

　　7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。

　　8、對施工工期負直接領(lǐng)導責任，負責確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監督落實(shí)工程進(jìn)度計劃的執行和完成情況，確保計劃目標的實(shí)現。

　　9、負責“一案三工序”的監督落實(shí)情況。

　　10、領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。

項目管理人員崗位職責4

　　1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調管理工作。

　　2.組織召開(kāi)項目管理部會(huì )議并形成紀要。

　　3.負責項目管理部的考勤管理工作。

　　4.負責項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

　　5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負責生產(chǎn)管理部的人員用車(chē)管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的相關(guān)規定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員崗位職責5

　　在現在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個(gè)項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個(gè)項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書(shū)，概括起來(lái)，應包括以下內容：

　　1、貫徹執行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規，執行國家施工規范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協(xié)調工作，直接向所屬的公司負責。

　　2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

　　3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專(zhuān)項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾，領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)安自檢評比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛生，創(chuàng )造施工現場(chǎng)標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現代的科學(xué)信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門(mén)對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛生的監督檢查和業(yè)務(wù)指導，負責落實(shí)整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實(shí)，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

　　7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、財、物資，協(xié)調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

　　8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

　　10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　11、對項目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監督。

　　12、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

　　13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng )造性。

　　14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責6

　　一、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實(shí)施技術(shù)交底。

　　二、指導各崗位人員嚴格執行技術(shù)操作規程、驗收規范及質(zhì)量標準，督促各班組按圖紙和技術(shù)要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執行情況，及時(shí)糾正違規操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時(shí)指出隱患，并督促改正。發(fā)現安全、質(zhì)量事故要及時(shí)上報，參加質(zhì)量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實(shí)施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會(huì )審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領(lǐng)會(huì )施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。

　　五、認真填寫(xiě)施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質(zhì)量報表，發(fā)現隱患要及時(shí)報告，并協(xié)助項目部做好分析、調查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗收，指導協(xié)助總包材料員對進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過(guò)程 產(chǎn)品。

　　七、根據施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程材料的供應滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。

　　八、負責對進(jìn)場(chǎng)的工程材料按要求進(jìn)行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理統一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進(jìn)行驗證，掌握入庫材料的名稱(chēng)、規格、型號、質(zhì)量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經(jīng)常檢查庫存材料，及時(shí)掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時(shí)報告項目經(jīng)理部做出處理。

　　十一、負責對容易混用、誤用的產(chǎn)品進(jìn)行標識，并采用相關(guān)有效標識方法進(jìn)行標識，或者分開(kāi)堆放。

　　十二、辦好公司及領(lǐng)導交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責7

　　1、現場(chǎng)施工管理人員負責施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學(xué)習并能熟練運用國家關(guān)于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現場(chǎng)管理水平。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個(gè)不放過(guò)”即出現問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當事人和領(lǐng)導人的責任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現的問(wèn)題及時(shí)匯報，會(huì )同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

　　7、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規范及有關(guān)圖紙、圖集規定進(jìn)行施工。

　　8、嚴把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細記錄。

　　9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監單位、監理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。

　　10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

　　11、嚴格執行《工程質(zhì)量管理規定》等各種規章制度。

　　12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

　　13、遵守勞動(dòng)紀律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。

　　14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

項目管理人員崗位職責8

　　現場(chǎng)棟號長(cháng)是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進(jìn)行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責。

　　2、在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

　　5、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔；學(xué)習熟悉和參加圖紙會(huì )審，認真向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底，協(xié)助填寫(xiě)整理有關(guān)資料

　　6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　7、定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。

　　9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　10、不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。

　　13、負責單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負責關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定，組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

　　16、負責對質(zhì)量、安全等項檢查中所存在的問(wèn)題的整改。

　　17、負責任務(wù)單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進(jìn)度計劃的完成。

　　19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門(mén)匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規范、規程、規定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過(guò)程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線(xiàn)、標高等負技術(shù)責任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止令其返工或停工并及時(shí)向項目部門(mén)經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規章制度。

　　24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。

　　25、開(kāi)工前向隊組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節中去，特別要做好有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學(xué)習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場(chǎng)，并及時(shí)上報。

　　29、有權拒絕不科學(xué)、不安全、不衛生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現不安全因素，應及時(shí)采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責9

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規及公司制度頒發(fā)的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

　　4)對項目范圍內的各單位工程室外相關(guān)工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負責整改復查。

　　6)根據公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監理及上級有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。

　　2、項目工程師職責

　　1）負責貫徹執行國家的技術(shù)法規、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

　　2）開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì )審，對圖紙及施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與設計單位、建設單位及監理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續。

　　b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

　　c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

　　d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關(guān)規定，對可能出現的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專(zhuān)業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結報告。

　　3）負責質(zhì)量管理工作

　　a監督隱、預檢的實(shí)施和執行情況，要求此項工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的驗收工作。

　　c配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

　　d處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書(shū)面形式及時(shí)向主任工程師報告，并在主任工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　4）開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時(shí)應放實(shí)樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

　　5）組織開(kāi)展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。

　　3、施工員職責

　　1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

　　2)參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

　　3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

　　4)定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì )，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節性的施工措施和"誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全"的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術(shù)驗收，落實(shí)保養措施。

　　協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質(zhì)量員職責

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

　　2）及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時(shí)按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實(shí)、準確。

　　3）不符合要求的分項及時(shí)指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

　　4）組織管轄區域內的質(zhì)量

　　互查，按細則實(shí)施獎罰，對不服從監督檢查和出質(zhì)量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6）及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結推行提高質(zhì)量的新工藝。

　　5、安全員職責

　　1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

　　3）負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

　　4）深入施工現場(chǎng)檢查、監督、指導各項安全規定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級職能部門(mén)對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責對現場(chǎng)安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7）督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護用品，并指導合理使用。

　　8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事故重復發(fā)生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

　　6、材料員職責

　　1）遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng)。

　　2）及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運距、算材料的價(jià)格"。

　　3）根據工程進(jìn)度、材料計劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數量。

　　4）負責對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。

　　5）及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書(shū)。

　　6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時(shí)提供；負責進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標準。

　　7、資料員職責

　　1）根據規范和當地建設主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。

　　2）及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)別類(lèi)整理歸檔。

　　3）協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(cháng)，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。

　　6）所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7）負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

　　8、生產(chǎn)班組長(cháng)職責

　　1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

　　4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時(shí)進(jìn)行調整。

　　5）認真遵守安全規程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

　　6）搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì )，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學(xué)習施工技術(shù)和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機械、電氣、架子等設備。

　　8）經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報。

　　9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時(shí)上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場(chǎng)并立即上報項目部主管。

　　10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目管理人員崗位職責10

　　現場(chǎng)辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、熟練掌握電腦、復印機、電視監控系統、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規的故障，并愛(ài)護、保養好機器設備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應及時(shí)、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。

　　4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時(shí)向項目經(jīng)理匯報，并采取相應的必要措施。

　　5、嚴禁非操作人員進(jìn)入電腦室開(kāi)機，如強行開(kāi)機違章操作損壞機器的，后果由開(kāi)機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛生保潔工作。

　　8、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責11

　　現場(chǎng)造價(jià)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目造價(jià)負責人，是負責對工程項目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、認真執行國家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業(yè)的合理收入。

　　2、參加圖紙會(huì )審，掌握現場(chǎng)拆遷及三通一平的情況，收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟數據。

　　3、深入現場(chǎng)，了解并掌握施工情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)人員研究解決，督促有關(guān)人員，及時(shí)辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

　　5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術(shù)措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，參加工程投標、議標和重點(diǎn)工程圖紙會(huì )審工作，編制工程標書(shū)并進(jìn)行審核。

　　7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關(guān)資料，做好工程竣工結算。

　　9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數據，為完善補充定額提供依據。

　　10、完成項目執行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項目管理人員崗位職責12

　　現場(chǎng)倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、建筑施工材料品種復雜，收發(fā)頻繁，要分類(lèi)堆放，按照材料分類(lèi)或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記，每月匯總上報會(huì )計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數量、質(zhì)量、品種、規格，如實(shí)辦理入庫手續，發(fā)現問(wèn)題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時(shí)解決。

　　3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來(lái)帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續，同時(shí)責成領(lǐng)料人辦理出庫手續。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會(huì )計開(kāi)出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時(shí)加鎖，防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤(pán)庫、核資工作，發(fā)現問(wèn)題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。

項目管理人員崗位職責13

　　1、在經(jīng)理部統一領(lǐng)導下，認真貫徹學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)的合同文件、技術(shù)規范、規程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無(wú)誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛(ài)護測量?jì)x器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

　　4、熟悉領(lǐng)會(huì )標書(shū)文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫(xiě)所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線(xiàn)，善于發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題。

　　6、根據經(jīng)理部月進(jìn)度計劃安排自己所負責班組施工任務(wù)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現場(chǎng)文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。

　　8、對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。

　　9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

　　10、加強技術(shù)責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項目管理人員崗位職責14

　　一、項目經(jīng)理崗位職責

　　1、徹執行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規和公司的 規章制度、規定、規程，接受分管部門(mén)的指導、管理和監督。

　　2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實(shí)行條例化、辦 事程序化。

　　3、全面工作，召開(kāi)項目工作會(huì )議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問(wèn)題。根據需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計劃、規章制度、生產(chǎn)措施等。

　　4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動(dòng)力及資金調配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、營(yíng)思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅持兩個(gè)文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng )文明安全工地。

　　6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規 定，搞好新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣應用。

　　7、編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會(huì ) 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設計圖紙變更。

　　8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行輔導，總結交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術(shù)規范、提高施工水平。

　　9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實(shí)施，定 期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì )議。

　　10、指導、督促分隊技術(shù)人員遵守規范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。

　　11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )和總結評比工作。

　　12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

　　13、完成項目經(jīng)理交辦的.其他工作。

　　二、項目副經(jīng)理崗位職責

　　1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定，對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工等各項管理負指導監督責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

　　3、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設計和季節性施工方案。審批手續齊全，針對性強，內容合理。

　　4、負責施工現場(chǎng)大門(mén)、圍擋、施工區、生活區、標牌圖板和臨時(shí)設施工程的總體布置，符合有關(guān)規定并監督實(shí)施。

　　5、負責現場(chǎng)施工區、生活區責任劃分，設標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。

　　6、負責現場(chǎng)道路硬化，保持道路暢通及場(chǎng)內排水設施有效，現場(chǎng)無(wú)積水。負責現場(chǎng)道路垃圾站硬化，及時(shí)組織清運建筑物內外零散碎料和垃圾。

　　7、定期對施工現場(chǎng)各項管理進(jìn)行監督、檢查、提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行復查。負責施工現場(chǎng)管理資料的建檔和管理工作。

　　三、項目技術(shù)負責人崗位職責

　　1、貫徹執行上級有關(guān)施工現場(chǎng)各項管理規定，在技術(shù)上負全面領(lǐng)導責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執行施工現場(chǎng)各級人員的崗位責任制及各項管理制度。

　　3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節性施工方案，由上級分管領(lǐng)導批準后執行。

　　4、按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實(shí)施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術(shù)。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　四、施工員崗位職責

　　1、協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現場(chǎng)管理方案。嚴格執行項目部的各項工作安排，主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，隨時(shí)到建設單位或技術(shù)部門(mén)了解工程設計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實(shí)。

　　2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術(shù)資料，負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確�！叭�自檢”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

　　3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴格按照施工任務(wù)單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導搞好工程成本核算。

　　4、深入施工現場(chǎng)，及時(shí)指導班組施工，分階段、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，布置任務(wù)，拿出解決問(wèn)題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。

　　5、做好施工日志，認真聽(tīng)取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　6、配合預結算員及時(shí)辦理好各種現場(chǎng)身份證及有關(guān)變更手續。

　　7、做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀(guān)的保護。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　五、安全員崗位職責

　　1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執行“安全第一，預防為主”的方針，懷著(zhù)對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。

　　2、組織職工學(xué)習技術(shù)操作規程，及時(shí)傳達貫徹執行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動(dòng)，表?yè)P執行安全操作規程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。

　　4、深入施工現場(chǎng)，發(fā)現事故苗頭，及時(shí)糾正，對違反安全操作規程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規定進(jìn)行處理。

　　5、參加審查施工技術(shù)方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí)，做好入場(chǎng)職工的“三級”安全教育。

　　6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會(huì )議或活動(dòng)的記錄，整理好各種安全資料。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　六、質(zhì)檢員崗位職責

　　1、應有正確的質(zhì)量管理指導思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規范和質(zhì)量檢查評定標準，嚴格監督和檢查工程質(zhì)量。

　　2、確定項目質(zhì)量管理目標，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動(dòng)制度，做好質(zhì)量管理的調查、交流、總結和評比工作。

　　3、職工中開(kāi)展《規范》教育。理論上堅持培訓考核，實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

　　4、配合有關(guān)部門(mén)抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

　　5、堅持現場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)和評優(yōu)申報工作。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　七、預算員崗位職責

　　1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質(zhì)量，取費應注意合法、有理、有據，能經(jīng)得起審價(jià)、審計的考驗。

　　2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預算，及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

　　3、配合項目領(lǐng)導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現漏洞及時(shí)落實(shí)彌補措施。

　　4、及時(shí)收集設計變更、現場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導及有關(guān)職能人員做好應收款的催收，如實(shí)向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導參謀。

　　5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　八、材料員崗位職責

　　1、要有強烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規定，熟悉材料規格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質(zhì)量和用途。

　　2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著(zhù)節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價(jià)。

　　3、采購材料做到七個(gè)堅持：

　�。�1）要核實(shí)材料計劃單；

　�。�2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；

　�。�3）要有主要材料的質(zhì)保書(shū)、五金交電產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書(shū)，必須隨貨交驗；

　�。�4）要具備正當齊全的結算憑證；

　�。�5）要辦妥遺留事務(wù)；

　�。�6）要確保工程施工用料的需要；

　�。�7）要材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)辦好入庫手續。

　　4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無(wú)施工部門(mén)需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時(shí)了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　九、資料員崗位職責

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規范及驗收標準。

　　2、深入施工現場(chǎng)，詳細了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

　　3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

　　4、按規定制作、養護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

　　5、根據試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現場(chǎng)的計量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須及時(shí)向施工人員下達配合比的變更通知。

　　6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現場(chǎng)簽證。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十、試驗員崗位職責

　　1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。

　　2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類(lèi)、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。

　　3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過(guò)程符合規定要求。

　　4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行試驗工作。

　　5、按時(shí)收集、整理、填報（月、季、年）試驗統計報表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。

　　6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

　　7、嚴格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規程，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十一、測量員崗位職責

　　1、努力學(xué)習技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規章制度、標準、規定。

　　2、做好分管區內的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。

　　3、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線(xiàn)、角度、引線(xiàn)的原始數據、資料記錄、測量結果統計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規定，滿(mǎn)足施工需求。

　　4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問(wèn)題、質(zhì)量要求，加強測量放線(xiàn)工作質(zhì)量管理，落實(shí)測量復核制。

　　5、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數據必須準確無(wú)誤、真實(shí)可靠。

　　6、做好測量?jì)x器設備的校正及測量?jì)x器設備、工具等器材保養、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

　　7、負責指導分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十二、機管員崗位職責

　　1、認真貫徹執行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

　　2、嚴格實(shí)行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上級分管匯報。

　　3、負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實(shí)的記載。

　　4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現場(chǎng)中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權。

　　5、定期向分管領(lǐng)導匯報現場(chǎng)機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。

　　6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過(guò)”的措施。

　　7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目管理人員崗位職責15

　　現場(chǎng)技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目技術(shù)負責人，是負責對整個(gè)工程項目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)技術(shù)員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：

　　1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。

　　2、貫徹執行項目部制定的質(zhì)量方針、目標、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規劃的改進(jìn)及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實(shí)計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。

　　3、負責組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施。組織編制并審核專(zhuān)項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng )優(yōu)項目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標準指導。

　　4、領(lǐng)導項目計量設備管理工作。

　　5、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

　　6、協(xié)調監理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調查和處理。

　　7、負責組織圖紙會(huì )審及個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導并編制各組織設計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執行技術(shù)法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規定及執行國家工程建設標準強制性條文。

　　9、領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。

　　10、加強全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

　　13、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實(shí)事求是，堅持以數據為依據，實(shí)行科學(xué)管理。

　　15、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

　　16、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。

　　18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。

　　20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調整，以滿(mǎn)足不同項目的要求。

　　21、根據實(shí)際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實(shí)現項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

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