成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

車(chē)間主任的崗位職責

時(shí)間:2022-09-10 10:23:20 崗位職責 我要投稿

車(chē)間主任的崗位職責(15篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的車(chē)間主任的崗位職責,希望對大家有所幫助。

車(chē)間主任的崗位職責(15篇)

車(chē)間主任的崗位職責1

  一、認真組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門(mén)制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。

  二、做好各熱源廠(chǎng)各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時(shí)調整負荷同時(shí)必須了解熱用戶(hù)的供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。

  三、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育,并調動(dòng)員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。

  四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場(chǎng)地規劃、擴大及增容、人員調動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護公司的利益及形象。

車(chē)間主任的崗位職責2

  1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題,并提出糾正、預防和改善措施。

  2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通,樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作,讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。

  3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。

  4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。

  5、堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),力求持續改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。

  6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。

  7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。

  8、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班,根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

  9、積極參加培訓,努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。

車(chē)間主任的崗位職責3

  一、基本信息

  部門(mén):

  生產(chǎn)部

  崗位名稱(chēng):

  裝車(chē)車(chē)間主任

  崗位職系:

  車(chē)間管理

  工作地點(diǎn):

  邯鄲市

  直接上級崗位:

  生產(chǎn)部長(cháng)

  直接下屬崗位:

  車(chē)間班組長(cháng)

  二、崗位概述

  根據公司經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標編制裝配車(chē)間生產(chǎn)計劃,負責物料控制及紀律、衛生等日常事物的管理;保證質(zhì)量、提高產(chǎn)能、控制成本。

  三、主要工作職責

  生產(chǎn)管理

  1.在生產(chǎn)部長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作。

  2.根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  3.負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

  4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

  5.負責本車(chē)間所有使用物品的保護與管理。

  6.負責生產(chǎn)進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)材料統計管理,嚴格控制物料浪費,為公司節約成本。

  7.確保車(chē)間各項工作符合要求,負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

  8.服從命令,聽(tīng)從指揮,嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定。

  9.負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理,確保文明安全生產(chǎn);下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源。

  10.負責組織本車(chē)間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養,確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

  11.負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

  12.負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。

  13.負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

  14.對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,包括整個(gè)車(chē)間內的勞動(dòng)紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況,以及各生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理情況;

  15.負責監督審核本車(chē)間工人的考勤、加班情況,合理組合調配車(chē)間內的工人,使之出勤處于較高狀態(tài),提高生產(chǎn)效率;對本車(chē)間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報,及時(shí)協(xié)調解決本車(chē)間人員之間的矛盾;

  16.協(xié)調本車(chē)間與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。對車(chē)間人員安排、生產(chǎn)安排以及規章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正;

  17.及時(shí)處理或匯報本車(chē)間發(fā)生的緊急事務(wù);

  18.完成上級布置的其它工作。

  質(zhì)量保證:

  1、負責建立自檢自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控,對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序、不合格的整機不入庫。

  2、對車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。組織督促成品檢驗員進(jìn)行檢驗。

  統計報表:

  1.負責統計本車(chē)間當月生產(chǎn)數據,確保記錄的真實(shí)性、及時(shí)性、準確性、完整性。

  2.按時(shí)上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表。

  學(xué)習培訓:

  積極參加各種學(xué)習培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  5S:

  保持本崗位的5S現場(chǎng)規范。

  內部管理

  人員管理:人員內部調動(dòng)、獎懲、考核、培訓日常管理。

  文件管理:對圖紙及公司內部文件的管理。

  四、崗位權限范圍

  1.服從生產(chǎn)部長(cháng)的指揮;

  2.有權拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車(chē)間;

  3.有權制止任何人在本車(chē)間內的違紀行為;

  4.有權調動(dòng)、安排本車(chē)間人員工作;

  5.對本車(chē)間員工的獎、懲有決定權,對本車(chē)間員工的考勤、加班有審核權,對本車(chē)間員工的雇、辭有審核權、對本車(chē)間班組長(cháng)的任免有直接建議權。

  6.對直接下屬工作的指導、監督、考核及評價(jià)權。

  7.對部門(mén)工作的決策管理權。

  8.對部門(mén)相關(guān)資料的審核批準權。

  五、工作關(guān)系

  外部:

  由生產(chǎn)部長(cháng)協(xié)調

  內部:

  生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、其他職能部門(mén)、下屬職位

  六、最低任職要求

  教育程度&工作經(jīng)驗

  1.專(zhuān)科及以上學(xué)歷,機械相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  2.獲得工程師職稱(chēng);

  3.在機械行業(yè)內有10年以上工作經(jīng)驗。

  專(zhuān)業(yè)技能

  1.精通機械制造方面的知識;

  2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運行;

  3.熟悉GB文件的實(shí)施內容。

  素質(zhì)要求

  1.責任心。

  2.工作嚴謹穩健。

  編制

  李紅芳

  審核

  批準

車(chē)間主任的崗位職責4

  1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃

  2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理和監督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度

  4、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)成本控制

  6、對車(chē)間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車(chē)間管理相關(guān)的其他工作

車(chē)間主任的崗位職責5

  1、對整機設計開(kāi)發(fā)進(jìn)度計劃,整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;

  2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;

  3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;

  4、加強各部門(mén)之間溝通,對工程師的工藝改善、設計規范及時(shí)了解參與;

  5、與客戶(hù)溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶(hù)溝通有效的完善其加工難度,調整加工方式達到客戶(hù)所須;

  6、新產(chǎn)品設計方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;

  7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;

車(chē)間主任的崗位職責6

  1、遵守公司各項管理制度,全面負責物化車(chē)間的運行管理工作;

  2、根據生產(chǎn)計劃組織、督導生產(chǎn)活動(dòng),確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運行指標;

  3、組織、協(xié)調相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來(lái)料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件,切實(shí)做到“規范管理、安全處置、穩定運行”;

  4、負責生產(chǎn)設備定期檢查,隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),異常情況及時(shí)協(xié)調處理;

  5、開(kāi)源節流、降本增效,控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營(yíng)指標范圍內;

  6、協(xié)助做好生產(chǎn)線(xiàn)應急救援演練及安全管理工作。

車(chē)間主任的崗位職責7

  1、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

  2、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

  3、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

  4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任的崗位職責8

  1、落實(shí)質(zhì)量目標、指標和方案,實(shí)現部門(mén)分目標。

  2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規章制度、工作標準,根據公司下達到本部門(mén)的工作計劃,組織實(shí)施。

  3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監督,以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

  4、負責公司各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制管理。

  5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。

  6、負責車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

  7、組織部門(mén)員工培訓,不斷提高員工業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓,提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

  8、落實(shí)規章制度,每周末或月末進(jìn)行總結,做到有獎?dòng)辛P,對發(fā)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題、違章的職工進(jìn)行批評、教育,糾正。預防不合格品、不符合的再次發(fā)生,對表現突出的職工應給予表?yè)P或獎勵。

  9、負責監督車(chē)間設備的維護,確保車(chē)間設備的正常運轉。

  10、負責生產(chǎn)的進(jìn)度,檢查考核和協(xié)調工作,協(xié)助銷(xiāo)售部,做好售后服務(wù)工作。

車(chē)間主任的崗位職責9

  1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

  2、組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合注塑部的'實(shí)際運作特點(diǎn),制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  3、對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實(shí)/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。

  5、制訂注塑部員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

  6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀(guān)念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任的崗位職責10

  1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。

  2、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>

  6、負責本部門(mén)各級人員的培訓。

  7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。

  8、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。

  9、檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。

  10、負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

  11、負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責11

  1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責,在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導下,全面負責車(chē)間各項管理工作

  2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

  3、強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

  4、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、負責車(chē)間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

  10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

  11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。

  14、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據本車(chē)間設備人力情況,編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃。

  15、重視員工素質(zhì)提高,對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)重視車(chē)間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  16、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實(shí)現

  17、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉

  18、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行

  19、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng),強化定置管理,創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養

  20、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓,不遲到,不早退,不得無(wú)故請假

  21、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求,提出車(chē)間員工培訓計劃 積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩定

  22、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

  23、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示

  24、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時(shí)上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實(shí)、準確

  25、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系

  26、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,對車(chē)間進(jìn)行全面管理

車(chē)間主任的崗位職責12

  1、負責生產(chǎn)車(chē)間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓;

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標。

車(chē)間主任的崗位職責13

  1、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  2、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護,并作記錄。

  3、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放,監督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  5、負責車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  6、負責定期召開(kāi)會(huì )議,使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  7、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。

  8、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  9、 負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。

車(chē)間主任的崗位職責14

  1、負責成型車(chē)間的工作,貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針,努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。

  2、加強學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平,大膽探索,勇于創(chuàng )新,不斷更新自我,提高自我。

  3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆镜母黜椆芾碇贫,不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。

  4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度,做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。

  5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

  6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作,避免各種浪費,降低生產(chǎn)成本,努力提高公司經(jīng)濟效益。

  7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃,不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

  8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),加強消防設施的管理,狠抓火災源頭整治工作;嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”,防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。

  9、負責本車(chē)間的設備管理,建立機器設備管理責任到人制,讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

  10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作,做到衛生區域責任到人,嚴格監督檢查,確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序,通道暢通。

  11、嚴守公司會(huì )議管理制度,加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

  12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任的崗位職責15

  1、負責服裝工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、管理、運營(yíng)等工作;

  2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據訂單做好生產(chǎn)計劃的前期工作。

  2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護及其他相關(guān)工作報告,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。

  4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計劃,并對生產(chǎn)報表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準確合理的控制庫存。

  5、實(shí)施標準的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

  6、負責工廠(chǎng)的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠(chǎng)的工作流程和標準。

  7、組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故。

  8、定期向上級作述職報告。

【車(chē)間主任的崗位職責】相關(guān)文章:

車(chē)間主任崗位職責05-12

車(chē)間主任的崗位職責09-07

生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責05-16

食品車(chē)間主任崗位職責05-07

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責06-15

模具車(chē)間主任崗位職責07-17

車(chē)間主任通用崗位職責08-03

車(chē)間主任崗位職責15篇05-12

車(chē)間主任崗位職責(15篇)05-16

包裝車(chē)間主任崗位職責07-31