車(chē)間組長(cháng)崗位職責15篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的車(chē)間組長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責1
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執行狀況
10.現場(chǎng)6S管理
11.包材超耗管控
車(chē)間組長(cháng)崗位職責2
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡；
2、根據生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常；
3、監督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃；
4、實(shí)時(shí)監控產(chǎn)量達標狀況，不達標時(shí)應及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題；
5、負責班組人員的技能培訓，工作等持續改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標；
6、協(xié)助建立健康、安全、衛生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全；
7、現場(chǎng)生產(chǎn)績(jì)效持續改善；
8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報表；
9、理解公司，向員工宣導并答疑；
10、維持生產(chǎn)現場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責3
1.全面負責本班/組的生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、現場(chǎng)管理等工作
2.主持班內班前會(huì )、核對生產(chǎn)質(zhì)量信息、組織生產(chǎn)、質(zhì)量確認與自檢、現場(chǎng)管理、產(chǎn)線(xiàn)用料領(lǐng)用與準備、收線(xiàn)后的剩余材料處置、成品入庫、質(zhì)量記錄等。
3.對班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助拉線(xiàn)普通作業(yè)員提高作業(yè)水平等
車(chē)間組長(cháng)崗位職責4
1、合理安排操作人員，保證生產(chǎn)線(xiàn)平衡;
2、根據生產(chǎn)計劃，確保物料到位、首件制作完好、機臺運轉正常;
3、監督操作員生產(chǎn)、勞動(dòng)防護用品佩戴、機臺設備使用等，順利完成生產(chǎn)計劃;
4、實(shí)時(shí)監控產(chǎn)量達標狀況，不達標時(shí)應及時(shí)反饋，并協(xié)助有關(guān)人員處理問(wèn)題;
5、負責班組人員的技能培訓，工作方法等持續改善，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標;
6、協(xié)助建立健康、安全、衛生工作環(huán)境，確保生產(chǎn)與人身安全;
7、現場(chǎng)生產(chǎn)績(jì)效持續改善;
8、及時(shí)、正確地記錄生產(chǎn)報表;
9、理解公司規章制度，向員工宣導并答疑;
10、維持生產(chǎn)現場(chǎng)秩序，及時(shí)與員工溝通，解決員工疑問(wèn)與處理員工間沖突。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責5
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全___”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，堅持“質(zhì)量___”原則。
5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、嚴格管理度領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責6
1按照主管工作指示，具體負責所屬工序的.生產(chǎn)計劃的安排執行，負責制程過(guò)程的品質(zhì);
2負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成情況的跟蹤及反饋，并上交日報表;
3檢查所屬生產(chǎn)員工在工作過(guò)程中要嚴格按照公司規定的產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行灌裝，作好自主檢查，問(wèn)題點(diǎn)的改善與執行;
4在生產(chǎn)制程中協(xié)助品檢員對產(chǎn)品的檢查，熟悉所屬工序的檢驗標準和相關(guān)規定;對不合格品進(jìn)行標示分類(lèi)控制處理;
5負責每一款產(chǎn)品或每道工序完成后的清理工作及下款產(chǎn)品或工序的準備工作;
6嚴格執行車(chē)間環(huán)境衛生管理要求，帶領(lǐng)員工搞好本車(chē)間的衛生工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量;7)上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責7
1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好線(xiàn)/組生產(chǎn)前工作，監督好工人著(zhù)裝、衛生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
4、推行、落實(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)7S工作檢查，監督員工行為符合員工行業(yè)規范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴重問(wèn)題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責8
1、負責生產(chǎn)人員(20~30人一個(gè)班組)的工作安排與調配;
2、負責本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負責對員工進(jìn)行技能的培訓與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達與執行;
5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責9
1、根據生產(chǎn)計劃，全面安排生產(chǎn);
2、推行全面質(zhì)量管理，負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)向直接領(lǐng)導報告;
3、負責生產(chǎn)設備維修、保養工作;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
車(chē)間組長(cháng)崗位職責10
1安排好車(chē)間生產(chǎn)，做到計劃均衡，按指令單生產(chǎn)
2對本車(chē)間各崗位工作合理安排，并對各工作管理點(diǎn)嚴格控制
3督促車(chē)間員工執行各項制度和規定，培訓知道員工，不斷提高管理水平
4做好各項記錄及質(zhì)量信息資料匯編
5督促員工做好工具設備原料的維護報關(guān)衛生安全，確保場(chǎng)地設施設備整潔
車(chē)間組長(cháng)崗位職責11
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責12
1.負責生產(chǎn)線(xiàn)日常工作安排與協(xié)調，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2.負責做好生產(chǎn)前準備工作，以及生產(chǎn)車(chē)間轉線(xiàn)調整安排等。
3.負責監督生產(chǎn)現場(chǎng)紀律、衛生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。
4.負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。
5.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責13
1、協(xié)助主管組織召開(kāi)班前會(huì )、班后會(huì )
2、根據工藝標準書(shū)要求合理安排人員
3、組織領(lǐng)料、監督正確放置物料和正確用料
4、做好生產(chǎn)前檢查和車(chē)間清線(xiàn)清場(chǎng)工作，車(chē)間6S實(shí)施工作
5、與QC人員一同做好首件工作，并簽字確認
6、根據工藝要求做好本車(chē)間生產(chǎn)設備、工具清洗、消毒工作
7、在生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)檢查崗位員工的規范操作，及時(shí)處理生產(chǎn)和品質(zhì)異常，并跟蹤異常處理情況，及時(shí)向主管匯報
8、做好本車(chē)間設備使用和安全操作工作
9、協(xié)助主管對本車(chē)間各崗位員工的培訓工作
10、熟練粉類(lèi)機器操作，包裝機器操作
11、完成主管安排的其他工作
車(chē)間組長(cháng)崗位職責14
1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進(jìn)行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報到車(chē)間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
車(chē)間組長(cháng)崗位職責15
1、根據生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現場(chǎng)管理、維護車(chē)間秩序及各項規章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅持崗位原則，勇于承擔責任和處理好部門(mén)糾紛。
5、能夠嚴以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團結同事，在部門(mén)有一定的號召力。
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