微商崗位職責 9篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編整理的微商崗位職責 ，歡迎閱讀與收藏。
微商崗位職責 1
微商培訓師崗位職責
崗位職責：
1、熟悉了解微商運營(yíng)模式，掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識，可為各層級代理商制定培訓計劃；
2、針對公司現狀結合領(lǐng)導意見(jiàn)，完成培訓體系的規劃和建設；
3、負責培訓計劃的策劃及課程編寫(xiě)，可主持線(xiàn)下培訓會(huì )；
4、負責開(kāi)發(fā)微商培訓課程，定期規劃舉辦各類(lèi)形式微課；
5、負責培訓相關(guān)事宜的對接工作；
6、培訓團隊管理，建立培訓資料庫及學(xué)員檔案。
任職要求：
1、培訓相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上；
2、熟悉微商各模塊流程操作模式，能獨立負責體系搭建，課程開(kāi)發(fā)；
3、對微商有自己的見(jiàn)解，了解化妝品行業(yè)；
4、表達能力好，思維邏輯性強，應變能力強，有良好的控場(chǎng)能力；
5、熟練運用辦公軟件，精通Excel、PPT及Word；
6、有講課能力，講課具有感染力；
7、有微信培訓經(jīng)驗、微商運營(yíng)、招商、保險、直銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先。
微商如何培訓如何活躍氣氛如何帶團隊
1、代理預審核。
做微商，真正能掙到錢(qián)的，不是那種沒(méi)聊兩句就問(wèn)你價(jià)格的人。因為不管一個(gè)東西再便宜，價(jià)格再低，你賣(mài)不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品，功效，怎么吸引人打廣告，怎么加人的人才可能成為你的精英代理。
那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格，十盒都跟你砍價(jià)包郵之類(lèi)的，你可以直接不用搭理了，完全是在浪費你自己的寶貴時(shí)間。招募代理一定要審核，那些整天想著(zhù)問(wèn)價(jià)越級的不如不要，招來(lái)1個(gè)人品差的代理，會(huì )壞了一鍋粥，把整個(gè)團隊的氛圍都會(huì )影響。
招募代理切記：求質(zhì)量不求數量，招10個(gè)不上進(jìn)的代理，不如招1個(gè)有干勁的。
2、活躍代理群。
代理群要每天互動(dòng)，鼓勵大家都積極在群里交流學(xué)習探討。
能從天南地北匯聚在一個(gè)團隊，是非常幸福的事情，讓他們感覺(jué)到在這個(gè)群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感，一種家的感覺(jué)，互相團結，互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢(qián)的速度，通過(guò)玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。
3、設立目標。
沒(méi)有目標等于失敗，一個(gè)團隊必須設定目標，每個(gè)代理必須設定目標，才能促使團隊及個(gè)人的發(fā)展。讓團隊引爆的最好方法是定目標，因為人的潛力是無(wú)限的。
讓代理定目標的同時(shí)，自己也要以身作則。如果連你都不定，你的代理打心底里會(huì )不服你。當然有目標就有懲罰，比如說(shuō)我有一個(gè)學(xué)員，當月目標沒(méi)有完成，最后剃了光頭，不但警告自己還提醒了下面的人，起到帶頭作用。定了目標就要狠狠地執行，不找一絲借口。如果你給自己留了后路，你這個(gè)目標說(shuō)白了也就是個(gè)擺設，毫無(wú)意義。
可以在每月初制定目標，讓每個(gè)成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標會(huì )讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒(méi)有目標，你會(huì )讓你變成平庸。并且目標一定要詳細，月業(yè)績(jì)，周業(yè)績(jì)，日業(yè)績(jì)，代理個(gè)數，好友數量等，還要有具體方案，要達成這些目標，需要付出哪些努力，具體該怎么去執行等。
寫(xiě)下每天最重要的5件事，將自己的目標貼在床頭，每天激勵自己去完成。有目標就會(huì )有動(dòng)力，人都是有惰性的，很少有人能每天堅持努力不懈怠。所以制定一個(gè)目標相當重要。寫(xiě)的多一定能賺的多，哪怕你到不了，拼下命就能達到。不要給自己設限，很多人都安于現狀,找各種借口理由去說(shuō)服自己和說(shuō)服人家這是不可行的，產(chǎn)品是賣(mài)不出去的，不要想著(zhù)障礙，你光想著(zhù)你離目標還有多遠，怎么樣才能盡快完成目標就行。
4、積極正能量。
要求每位代理在群里傳播正能量，拒絕一切負面。
群是公眾環(huán)境，任何人不可以有負面情緒消極情緒，有任何抱怨可以找老大私聊，大家都是一個(gè)團隊，一定要積極正能量，其實(shí)就算事業(yè)不管做的怎樣，認識一群朋友也是很好。負面情緒改變不了現狀，而且會(huì )傳染其他人，大家一定要在群里互相鼓勵。不能在群里散播負能量，因為很容易因為你個(gè)人而影響別人的自信，心情!充滿(mǎn)正能量，你的心態(tài)才會(huì )越來(lái)越好，離成功越來(lái)越近。
比如：1個(gè)人抱怨缺貨，其他人就會(huì )跟風(fēng)，我的貨也沒(méi)發(fā)。其實(shí)那個(gè)人可能也沒(méi)定多少貨，但其他人就會(huì )跟風(fēng)。記住，要想成功必須改掉抱怨的毛病，遇到任何事情都不要去抱怨，因為抱怨解決不了任何問(wèn)題，只會(huì )將負面情緒持續的擴散，蔓延。你的正能量會(huì )讓負面的事情大事化小，小事化了。
5、賞罰分明。
帶團隊一定要做到賞罰分明，賞要賞的他們心花怒放，罰要罰的他們膽戰心驚。我們出去旅游的時(shí)候，可以給他們帶禮物，讓代理們覺(jué)得我們去哪里，都是想著(zhù)他們的。他們心里就會(huì )很感激。當代理月目標達成了，一定要給獎勵鼓勵下，因為他們無(wú)形之中已經(jīng)有競爭意識了，而且前3名分享完之后一定會(huì )有優(yōu)越感，第1名的當過(guò)第1名絕對不想當第2，同樣的第2名一直奔著(zhù)第1去想把第1超了，這樣代理就會(huì )自發(fā)的形成競爭趕超意識，共同進(jìn)步。
記�。簩τ诖韯e一張口就是生意經(jīng)，要多多跟他們培養感情。你既要做到讓他們怕你，也要做到讓他們依賴(lài)你，佩服你。打個(gè)巴掌賞顆糖，罵了他們之后還要想辦法去安撫他們，說(shuō)你今天說(shuō)不賺錢(qián)，太負面，讓我失望了，我希望你抓緊時(shí)間完成目標，不要抱怨，不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好，是為了團隊好，這樣團隊才會(huì )穩步地形成良性競爭。
6、扶持榜樣。
管理團隊一定要樹(shù)立榜樣激勵，榜樣的力量是無(wú)窮的。讓一部分人先富起來(lái)，扶持樹(shù)立幾個(gè)典型代理，會(huì )激勵其他代理奮斗。這也是我常說(shuō)的，如果群里面死氣沉沉，就在群里面扶持兩三個(gè)比較活躍的，私下多教，多維護，多溝通，讓她們習慣有事都在群里說(shuō)，讓活人來(lái)帶動(dòng)那些沉默的僵尸們。
切記：重點(diǎn)扶持20%的精英，讓20%的精英去帶動(dòng)感染其他的團隊成員。這樣團隊業(yè)績(jì)才會(huì )慢慢起來(lái)。一個(gè)團隊幾百人，全部去扶持，永遠都扶持不過(guò)來(lái)，扶持幾個(gè)榜樣，讓榜樣再去扶持下面的人就行了。
7、想法立即傳達。
一些團隊的重要通知、好的文章、實(shí)操技巧、有意義的文字圖片，一定要是在第一時(shí)間分享到代理群。好的資源，也一定要第一時(shí)間分享出去的，這樣他們有一種重視感，你對他們的關(guān)心，對他們的幫助，能夠促進(jìn)感情。如果他在朋友圈里面看到了，卻不是在你這里看到的，他一定會(huì )覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè)，因為你的消息不是一手的，你不能讓你的代理收到第一手資料，他們如何能夠信服你呢。同時(shí)，勁爆的消息也能提升你團隊里面的的一個(gè)活躍度，公司的最新規劃計劃，最新計劃等，也能讓你的代理更能有效的給自己設立目標。
8、囤貨很重要。
囤貨很重要，如果你連貨都不囤怎么做大，自己有貨在就會(huì )有壓力，有了壓力才會(huì )有動(dòng)力，有干勁。
比如說(shuō)30箱貨放在你家里，你每天看著(zhù)心里就會(huì )慌，然后就會(huì )想著(zhù)快點(diǎn)把產(chǎn)品賣(mài)出去。如果你一點(diǎn)貨也不囤，那注定你很難做大，很難把微商做好。當然這里說(shuō)的囤貨是適量囤貨，根據自己的情況去囤貨，而非盲目囤貨，適量囤貨可以激發(fā)你的潛能，可以讓你快速進(jìn)步。
可以要求代理做一個(gè)規劃，比如你現在定出去10盒，那你必須要備15和20盒，因為在這個(gè)不到貨的過(guò)程當中你可能就已經(jīng)銷(xiāo)售掉了，等到這批貨來(lái)了你這之間轉回來(lái)，再確定下一批的貨物的這樣的一個(gè)時(shí)間的話(huà)就會(huì )太漫長(cháng)，就像大家在這個(gè)貨非常缺的情況下，一定要懂得代理規劃，否則你太缺貨的話(huà)會(huì )非常影響你的銷(xiāo)量，你等你上級到貨，再寄到你那是不是又耽誤一周時(shí)間，會(huì )浪費大量的時(shí)間。
9、給團隊歸屬感。
每個(gè)人都有自己的人格魅力，在領(lǐng)好團隊之前，首先要完善自己，做人要端正，自己要樹(shù)立榜樣，什么樣的人帶什么樣的團隊。自己要以身作則。你應該為團隊人員樹(shù)立榜樣，更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)激勵團隊人員。你本身就要面對各種各樣的團隊成員，更多的時(shí)候你無(wú)法選擇他們，就象他們也無(wú)法選擇領(lǐng)導或父母一樣，因此好的領(lǐng)導首先是一個(gè)好的心理專(zhuān)家。走入80、90后的心靈，多關(guān)心他們、多了解他們，多愛(ài)護他們，多與他們溝通，這才是一個(gè)合格的帶頭人。
私下時(shí)常和他們溝通，讓團隊感覺(jué)到，你是負責的�；〞r(shí)間檢查他們的朋友圈，業(yè)績(jì)上不去的原因，并給予解決方案。她業(yè)績(jì)那么差，你也關(guān)心她，接近她，拉她一把，這會(huì )給到團隊一種強烈的歸屬感。溝通多了，團隊成員跟你關(guān)系就變好了，就不會(huì )形成代理流失。
帶著(zhù)團隊成長(cháng)，讓團隊找到心理歸屬感，找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴，跟著(zhù)你很安心，不會(huì )為了別人低價(jià)走。你用心對你的'代理，她對你特別好，特別相信你。人心都是肉長(cháng)的，你對他好，他會(huì )記得并感恩你。微商本身就是通過(guò)線(xiàn)上建立一種關(guān)系，代理沒(méi)有歸屬感，就很難持續跟著(zhù)你。
10、讓自己變強。
作為團隊老大，你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹(shù)立榜樣，你要比他們強，他們才會(huì )信服你，你要提供個(gè)給她們不一樣的東西，在其他團隊得不到的東西，得不到的方法。你比她牛，你才能hold住她。
記住一句話(huà)：不斷的強大自己是拋棄競爭對手的唯一方法，而不是去打擊競爭對手。能力永遠是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級超過(guò)你，總有一點(diǎn)要超過(guò)下級。
學(xué)無(wú)止境，你們必須學(xué)會(huì )自己獨立，能夠獨當一面，通過(guò)什么方法呢?就是不停的學(xué)習，不停的把自己打造的更專(zhuān)業(yè)。只有把自己強大了，團隊才會(huì )強大起來(lái);只有自己強大了，才會(huì )拋棄競爭對手。
11、方法共享。
團隊的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)習，一定要給你的團隊充電。作為團隊老大，把自己實(shí)踐的好方法，及時(shí)反饋給代理是很非常重要的，你不是每天給他們打雞血，而是實(shí)實(shí)在在的教他們怎么做，教他們怎么賺錢(qián)。一定要維護好自己跟代理的關(guān)系，一樣的條件，一樣的情況，可以直接復制，大家都不要吝嗇，你想的可能是初步的雛形，我們其他人可以幫你完善，一步步摸索出來(lái)，這才是團隊的力量。
記�。耗愫痛硎请p贏(yíng)的關(guān)系，你不要怕他賺到錢(qián)了，他賺的越多你就賺的越多，和代理之間一定要達成這種默契。
安排每個(gè)代理在群內做定期的分享，分享自己的成長(cháng)，自己的方法，自己的收獲等等，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步!每個(gè)人既然能賣(mài)出貨，就有自己獨特的辦法，團隊有200個(gè)人，每人分享1方法就是200個(gè)方法了!每個(gè)人的經(jīng)驗加在一起力量就大了，這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì )了很多方法和技巧，可以提升整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)，這其實(shí)就是資源共享，資源整合。每個(gè)人都獲得分享，每個(gè)人都能獲得正能量，每個(gè)人都能獲得方法，這樣大家都是抱成團的，整個(gè)團隊都是積極向上的。要尊重別人分享的果實(shí)，你一定要去學(xué)習，并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗拿出來(lái)給你分享，你也同樣要回饋人家，就像你想人家手上的那個(gè)蘋(píng)果就必須把自己的梨拿出來(lái)，既然咱們再在同一個(gè)團隊，必須要相互信任相互合作，大家一起共同進(jìn)步，你一個(gè)人可以賺十萬(wàn)，第二個(gè)人也是賺十萬(wàn)，那兩個(gè)合在一起就能賺三十萬(wàn)，如果500個(gè)人抱成團合在一起，那會(huì )是一個(gè)非�？植赖谋l(fā)，所以說(shuō)大家一定要發(fā)揮這個(gè)團隊的力量，團隊的力量是無(wú)窮的，一定要抱成團。
12、演說(shuō)能力。
想團隊快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì )講課，演講的魅力太大了，你每講完一堂課都會(huì )成長(cháng)很多。所以要扶持下面的代理去講課，去裂變進(jìn)行批發(fā)式的銷(xiāo)售。
團隊老大一定要培養自己的演說(shuō)能力，要用演說(shuō)魅力去征服代理，自己零售不好的可以去激勵代理們去零售�？赡苡腥藭�(huì )問(wèn)，講課很多人都會(huì )講啊，對沒(méi)錯，很多人都會(huì )講課，但是90%講課人的專(zhuān)業(yè)水平是不夠的。
微商崗位職責 2
營(yíng)銷(xiāo)總監（微商）麥考林麥考林電子商務(wù)（上海）有限公司，麥考林，麥考林職位描述：
1、負責微商渠道招商合作、活動(dòng)策劃推廣，開(kāi)展各大微商團隊及相關(guān)資源的接觸、洽談、合作；
2、負責微商市場(chǎng)的開(kāi)拓，合作伙伴的發(fā)展，抓住潛在客戶(hù)，跟蹤并達成銷(xiāo)售目標；
3、協(xié)助參與制定并執行微商營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)上、線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)及跟蹤維護，有效推廣公司品牌、產(chǎn)品；
4、積極探索微信運營(yíng)模式和發(fā)展趨勢，研究并建立推廣模式與資源渠道關(guān)系；
5、微商團隊業(yè)務(wù)培訓，擴大微商代理團隊，提高微商的存活率，使微商的轉化率提高，提升微商代理們的銷(xiāo)售額。
任職要求：
1、具備微商或直銷(xiāo)行業(yè)業(yè)務(wù)管理大區經(jīng)理級職以上經(jīng)驗；
2、豐富的微商或直銷(xiāo)團隊客戶(hù)資源或招商能力；
3、較強商務(wù)談判和獨立的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有較強的培訓能力；
4、業(yè)務(wù)數據分析能力。
微商崗位職責 3
1、要明確巡訪(fǎng)的重點(diǎn)：然后再根據名店的情況，合理確定巡訪(fǎng)頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪(fǎng)四次、普通終端每周至少巡訪(fǎng)三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪(fǎng)的第一步工作。
2、銷(xiāo)售量大的商場(chǎng)：一般來(lái)講這樣的店，大家都比較重視，誰(shuí)做得好，誰(shuí)就會(huì )受益；從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰場(chǎng)，是強者過(guò)招的地方。
3、銷(xiāo)售增長(cháng)率飄浮不定的商場(chǎng)：了解商場(chǎng)最近是否有調整？對手有沒(méi)有持續的促銷(xiāo)活動(dòng)？
4、導購、專(zhuān)柜位置、單品有調整的商場(chǎng)；
5、近期準備在部分賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，關(guān)注代理商的配合工作是否到位，我們的支持是否得到落實(shí)；
6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店，傳統重點(diǎn)店等。
7、其它銷(xiāo)售額不高，但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注；
8、歷史交易額一直不高也無(wú)起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪(fǎng)，但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量，做好導購員的思相工作，一同尋找銷(xiāo)售工作共同來(lái)提高銷(xiāo)售機會(huì )。
9、對于周六日容易出量的商場(chǎng)，應有針對性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪(fǎng)。
微商崗位職責 4
崗位職責：
1、負責對公司現有微信分銷(xiāo)代理渠道進(jìn)行維護和管理，不斷激活分銷(xiāo)體系，通過(guò)與微代理商的密切互動(dòng)溝通，加大與公司的粘性，保證分銷(xiāo)商完成相應指標任務(wù)；
2、為微代理商提供具體的支持措施，如活動(dòng)策劃支持、技能技巧培訓支持等，協(xié)助代理商成長(cháng)，提升業(yè)務(wù)技能；
3、負責制定微商招募計劃、代理模式搭建、層級管理、激勵政策等；
4、負責團隊的培訓和日常管理；
5、參與規劃跨部門(mén)項目（如：新品推廣項目等），對產(chǎn)品推廣或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等提出合理有效的建議，加強公司內外部橫向及縱向的資源整合；
6、其它臨時(shí)性工作等。
任職資格：
1、2年以上微商渠道/微信代理分銷(xiāo)渠道對接維護經(jīng)驗；
2、具備豐富的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技巧和轉化能力；
3、有一定的團隊管理經(jīng)驗和團隊組建能力；
微商崗位職責 5
崗位職責:
1、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。
從事微商行業(yè),有固定的微商客戶(hù)朋友圈,公司提供培訓,培訓通過(guò)可在家辦公
工作彈性大,時(shí)間自由。
任職要求:
1、熟悉互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)模式和推廣方式及技巧。
3、具備優(yōu)秀的談單技巧和客戶(hù)推廣經(jīng)驗。
微商崗位職責 6
崗位職責：
一、微商整體運營(yíng)工作：
1、負責龍門(mén)書(shū)局分銷(xiāo)系統總店裝修和圖書(shū)上架工作；
2、負責龍門(mén)書(shū)局分銷(xiāo)系統日常管理工作（訂單管理、物流管理、售后處理指導）；
3、負責公司產(chǎn)品在各個(gè)代理商的運營(yíng)落地，線(xiàn)下活動(dòng)方案策劃，品牌推廣、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體策劃和實(shí)施；
二、微商分銷(xiāo)管理工作：
1、負責誠信店的入駐管理工作，主要是邀請入駐、資格審查、業(yè)務(wù)指導；
2、負責入駐誠信店鋪運營(yíng)培訓工作；
3、負責協(xié)調處理誠信店運營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題。
微商崗位職責 7
崗位職責：
1、根據公司的目標定位，全面負責制訂微商平臺的整體運營(yíng)策略、計劃、推廣、銷(xiāo)售方案，提高代理活躍度和影響力；
2、善于微信溝通，可以衡量并選擇最有效的溝通方法，對用戶(hù)數據指標負責；
3、負責監測、搜集、整理和分析各種相關(guān)市場(chǎng)信息，負責微信媒體及相關(guān)媒體的廣告投放等宣傳工作，及時(shí)了解和總結市場(chǎng)反饋；
4、負責公司微信商城運營(yíng)及監控，對微信商城相關(guān)運營(yíng)結果、數據負責；
5、負責微商渠道總代理商或分銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)工作；
6、協(xié)助部門(mén)內部制定營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，完成階段性任務(wù)目標；
7、負責公司自主營(yíng)運的微商城平臺的銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)及管理；
8、負責相關(guān)微商城平臺運營(yíng)的其他工作。
任職資格：
1、從事微商操盤(pán)或微商運營(yíng)2年以上，具有保健品、藥品微商從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
2、有微商社群思維，熟悉微商運營(yíng)，擅長(cháng)微商引流、用戶(hù)轉化；
3、熟悉微商營(yíng)銷(xiāo)會(huì )的策劃和組織實(shí)施，執行力強；
4、具有較好的組織能力，能對平臺營(yíng)收負責；
5、對分銷(xiāo)渠道熟悉，有資源者優(yōu)先。
微商崗位職責 8
崗位職責：
1、負責公司微商體系、團隊建設的整體規劃及運營(yíng)，完成公司微商渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、負責制定微商營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃并執行線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及跟蹤維護；
3、負責渠道產(chǎn)品的選定、定價(jià)、銷(xiāo)售、客服、售后等環(huán)節的銜接整合管理；
4、負責銷(xiāo)售數據的收集、整理、分析；
5、監控并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手市場(chǎng)行為并針對性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定相應策略；
6、分析目標用戶(hù)群和潛在用戶(hù)群，制定出切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案及執行計劃，并組織實(shí)施；
7、熟悉微信產(chǎn)品，對微信相關(guān)產(chǎn)品操作精通，熟悉微信及移動(dòng)端營(yíng)銷(xiāo)，跟蹤推廣效果、分析數據并跟蹤反饋及總結經(jīng)驗；
8、負責建設及打造高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊，對團隊進(jìn)行觀(guān)察指導，提高團隊技能，幫助其完成公司下達各項任務(wù)目標；
9、負責微商招商工作的推進(jìn)，指導公司旗下代理微商日常工作；
10、及時(shí)完成上級安排的其他各項工作任務(wù)。
微商崗位職責 9
1、建成公司微商模式，完成公司產(chǎn)品的微商渠道建設；
2、發(fā)展新的微商大區，負責開(kāi)發(fā)加盟商、區域代理，貫徹與執行公司銷(xiāo)售政策。
3、組織執行微商渠道的產(chǎn)品推廣、促銷(xiāo)活動(dòng)，并及時(shí)匯總市場(chǎng)活動(dòng)信息。
4、熟悉微商渠道的市場(chǎng)情況，迅速掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方向。
5、根據業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；
6、參與產(chǎn)品策劃工作，包括產(chǎn)品概念提煉、策劃案撰寫(xiě);
7、負責公司品牌傳播推廣活動(dòng)創(chuàng )意、活動(dòng)方案撰寫(xiě)、推廣活動(dòng)的執行
8、與公司各部門(mén)或外界資源溝通協(xié)調;
任職要求
1、負責制訂微商平臺的整體運營(yíng)策略；
2、協(xié)助部門(mén)總監完成與微商相關(guān)的一切事宜；
3、負責定制與微商相關(guān)的推廣計劃及大型推廣活動(dòng)；
4、能夠對微商運營(yíng)相關(guān)數據進(jìn)行分析和運營(yíng)策略的修改及完善；
5、善于發(fā)現和挖掘銷(xiāo)售機會(huì )，執行和完成公司銷(xiāo)售任務(wù)；
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