- 公司各部門(mén)職責及崗位職責生產(chǎn)型企業(yè)篇 推薦度:
- 相關(guān)推薦
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)
在生活中,需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多,制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么制定崗位職責真的很難嗎?下面是小編整理的公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)1
1、綜合管理部工作的統籌規劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù);
2、部門(mén)內工作人員(人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、基礎建設專(zhuān)員、總務(wù)后勤專(zhuān)員、公司前臺、清潔工及門(mén)衛等)日常工作的指導、管理及監督;
3、公司的規章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫(xiě)審核及發(fā)布等;
4、公司的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調;
5、公司基礎設施建設的'計劃制定、實(shí)施及審核等;
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;
7、做好公司內外的協(xié)調工作,確保各項事務(wù)的順利開(kāi)展;
8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作;
9、領(lǐng)導布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)2
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的日常管理工作;
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監督,確保實(shí)現公司的生產(chǎn)目標計劃;
3、熟悉工廠(chǎng)的`生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規范;
4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據公司的實(shí)際生產(chǎn)現狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據與意見(jiàn)建議;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調工作;
6、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;
7、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認真做好生產(chǎn)監督工作;
8、各分管部門(mén)工作的指導、管理與監督。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)3
1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導下,認真做好本班組的日常管理工作;
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)現;
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;
4、依照車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃,合理調度安排本班組的'各項生產(chǎn)活動(dòng);
5、監督指導班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規程和要求;
6、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當的處理措施。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應當及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請示匯報;
7、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除;
8、指導本班組員工正確規范的使用生產(chǎn)設備,負責對相關(guān)設備進(jìn)行日常的維護與保養工作;
9、負責班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓工作; 10、 監督指導班組員工做好日常的工作開(kāi)展。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)4
1、公司規章制度的制定及修改;
2、負責起草公司的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結等文件資料;
3、公司文檔資料的整理歸檔;
4、日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施;
5、專(zhuān)利、商標的申請以及相關(guān)政府補貼項目的'申報等;
6、人員的培訓工作以及公司會(huì )議的會(huì )議記錄工作; 7、公司規章制度施行的監督和管理;
8、公司各部門(mén)辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護 9、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)5
責
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃,全面負責公司的物料采購和供應工作;
2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開(kāi)展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現場(chǎng),確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展;二、保證價(jià)格,采購時(shí)應當綜合考慮需采購物品的性?xún)r(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過(guò)程中如果出現超出預算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購各類(lèi)物品時(shí),應當認真檢查采購物品的規格、型號及品質(zhì)情況,確認符合要求后才能進(jìn)行采購。
2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性?xún)r(jià)比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的.實(shí)際需求。
3)五勤:一、勤問(wèn):遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn);二、勤聽(tīng):有材料方面的信息要多聽(tīng),從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數。
4、對初次進(jìn)行合作的供應商進(jìn)行調查了解,根據實(shí)際掌握的資料與信息做出相應的評價(jià)判定。對于符合公司要求的,方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。
5、負責對所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應的處理意見(jiàn);
6、采購工作的開(kāi)展應當做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現浪費公司資金的情況;
7、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)6
1、在 的直接領(lǐng)導下,負責采購部的日常管理工作;
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達成公司計劃的物料種類(lèi)、庫存要求及利潤目標,確保公司各項工作的順利開(kāi)展; 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程,了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應情況;
4、依據公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略;
5、審核公司各部門(mén)的`采購計劃,統籌規劃采購工作;
6、組織編制供應商開(kāi)發(fā)計劃、整體采購計劃等,指導監督各項采購計劃的具體執行,確保公司采購計劃順利達成;
7、指導并監督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)展采購活動(dòng),確保公司的采購計劃順利完成;
8、組織制定并監督實(shí)施公司的采購預算,控制采購成本;
9、指導下屬開(kāi)展新供應商的開(kāi)發(fā),妥善處理公司與供應商的關(guān)系;
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)7
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)管理工作;
2、根據公司要求,合理組織人員及物料的調度安排,按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù);
3、充分調動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng )造性,做好公司生產(chǎn)計劃的`執行工作;
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報表的匯總分析工作;
6、負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等;
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓工作;
8、指導生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現場(chǎng)的“6S”管理工作;
9、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)8
1、認真貫徹公司制定的各項規章,負責監督車(chē)間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度;
2、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導,努力協(xié)助公司實(shí)現既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對本車(chē)間生產(chǎn)的.產(chǎn)品品質(zhì)負責; 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調度工作,加強對重點(diǎn)操作環(huán)節的監督控制工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現質(zhì)量目標的具體措施與方法;
5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設備的性能與日常保養,了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標準等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,積極做好監督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;
7、負責做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實(shí)、清楚、準確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;
8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;
9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;
10、加強與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(cháng)之間的聯(lián)系,客觀(guān)公正的處理車(chē)間內的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)9
1、在 的直接領(lǐng)導下,負責品管部的日常管理工作;
2、負責建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準,推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件,完善公司的'質(zhì)量管理體系;
5、與公司相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)部、工程部、銷(xiāo)售部等)做好溝通協(xié)調,積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;
6、組織開(kāi)展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價(jià)判斷工作;
7、對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題;
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告,對其中存在的問(wèn)題給出相應的意見(jiàn)或建議;
9、做好部門(mén)人員及工作的日常管理。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)10
綜合管理部是公司的綜合辦事部門(mén),在管理部主任的直接領(lǐng)導下,負責做好公司的各項事務(wù)的`開(kāi)展。具體的工作職責主要包括:
1、負責制定工作計劃、總結、報告,負責各部門(mén)文件的起草、修改與審核;
2、公司會(huì )議的準備、通知、召集以及會(huì )議內容的記錄整理。會(huì )后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì )議決策效果情況的收集整理;
3、負責公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示;
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度,員工人事檔案的建立和歸檔;
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調與處理;
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作;
8、負責公司廠(chǎng)區的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作; 9、公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)11
1、在部門(mén)主管的指揮安排下,認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;
2、依照工作規范及工作要求,仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi);
3、及時(shí)準確的`做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作;
4、增強安全意識,發(fā)現安全隱患應當及時(shí)向部門(mén)主管匯報;
5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好倉庫庫存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn);
6、積極配合品管部門(mén)做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗工作;
7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫(xiě)記錄工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)12
1、做好公司人員的招聘工作(統計各部門(mén)的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘);
2、員工的'入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;
4、社保辦理及工傷的處理;
5、員工的日?记诠芾;
6、公司車(chē)輛的派車(chē)安排及管理;
7、門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)13
銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售部主管的直接領(lǐng)導下,全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理工作。具體的職責如下:
1、開(kāi)展市場(chǎng)調研工作,確定客戶(hù)對產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,積極開(kāi)拓公司的各項銷(xiāo)售業(yè)務(wù);
2、編制年度、季度及月度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規劃和目標,并負責落實(shí)和協(xié)調;
3、負責客戶(hù)訂單的評審以及合同執行過(guò)程中的管理工作;
4、建立客戶(hù)檔案,對客戶(hù)的需求信息進(jìn)行收集和分析;
5、做好客戶(hù)資料以及銷(xiāo)售信息及資料的歸檔管理工作;
6、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢(xún)與建議;
7、負責產(chǎn)品的`交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;
8、負責將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門(mén);
9、協(xié)助公司財務(wù)部門(mén)認真做好產(chǎn)品的成本核算工作;
10、協(xié)助公司領(lǐng)導做好其它各項工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)14
1、認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi);
3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作;
4、物料及產(chǎn)品的出入庫應及時(shí)準確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);
6、協(xié)助公司財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn);
7、做好倉庫的“6S”管理工作;
8、配合品管部門(mén)做好原材料的`進(jìn)貨檢驗工作等;
9、及時(shí)準確的向財務(wù)部門(mén)提供倉庫的相關(guān)庫存報表;
10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)15
1、嚴格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗標準,把好品質(zhì)關(guān);
2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開(kāi)展檢驗,確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;
3、認真做好外購物品、外協(xié)件的入庫檢驗工作。對于檢驗結果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫手續;檢驗結果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續的處理工作;
4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗工作,及時(shí)做好相應的記錄工作;
5、檢驗過(guò)程中如發(fā)現存在質(zhì)量問(wèn)題的',應當及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對于存在的問(wèn)題比較嚴重的,必須及時(shí)向公司負責人進(jìn)行匯報;
6、對于檢驗過(guò)程中發(fā)現的不合格品,應當及時(shí)做好不合格品的標識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,避免出現混淆;
7、依照崗位規范要求認真、準確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單,力求做到資料及數據的真實(shí)、準確、可靠;
8、認真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)16
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車(chē)間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合品管員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
4、嚴格依照崗位操作規范進(jìn)行操作;
5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備,做好相關(guān)工具設施的日常維護保養工作;
6、認真做好本崗位的“6S”工作,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報。
品管部職責
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導下,負責公司的品質(zhì)管理工作;
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導工作;
3、嚴格執行原材料的.質(zhì)量檢驗標準、驗收規范等方面的規定;
4、品質(zhì)管理工作的開(kāi)展應當遵循“預防為主”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確,確保品管工作落到實(shí)處;
5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專(zhuān)職檢查相配合的方式,嚴格執行公司的品質(zhì)檢驗標準;
6、負責組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或解決;
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數據的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,針對問(wèn)題提出準確合理的改進(jìn)意見(jiàn);
8、負責產(chǎn)品質(zhì)量事故的調查、處理及整改驗收工作;
9、負責編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓工作;
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)17
1、在采購部主管的領(lǐng)導下,開(kāi)展公司物資的采購工作;
2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的`市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài);
3、對采購的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,提供最佳采購方案;
4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導對主要供應商進(jìn)行資信調查;
5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作;
6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購物品在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題;
7、部門(mén)領(lǐng)導指派的其它任務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)18
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理;
2、確保公司的主要通道暢通;
3、做好公司范圍內的綠化工作;
4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的維護工作;
5、公司后勤用車(chē)的'安排工作;
6、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)19
1、在 的直接領(lǐng)導下,負責倉儲部的日常管理工作;
2、負責做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作;
3、仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi)工作;
4、合理做好倉庫區域的整體規劃工作,確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序;
5、做好物料及產(chǎn)品的'出入庫記賬工作的指導與監督,確保賬目與實(shí)物相符;
6、組織做好倉庫的安全管理工作,加強日常的安全檢查。發(fā)現問(wèn)題或隱患應當及時(shí)處理;
7、熟悉倉庫物品的庫存情況,及時(shí)對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn);
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作;
9、倉儲部工作人員日常工作開(kāi)展的指導和監督管理工作。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)20
1、在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導下積極開(kāi)展各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng),開(kāi)發(fā)維護客戶(hù)資源,完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù);
2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調查,收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息,尋找并開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);
3、根據公司訂立的銷(xiāo)售目標制訂自己的市場(chǎng)開(kāi)拓計劃,認真執行公司的銷(xiāo)售計劃;
4、代表公司與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷(xiāo)售合同;
5、負責合同的.執行與協(xié)調工作,并按規定收取合同款;
6、負責做好客戶(hù)信用等級、經(jīng)銷(xiāo)能力等方面的分析評價(jià);
7、建立自己所負責客戶(hù)的檔案,并根據客戶(hù)情況制定銷(xiāo)售策略;
8、負責新客戶(hù)的拓展及客戶(hù)關(guān)系的維護工作,及時(shí)、妥善地處理客戶(hù)意見(jiàn)和投訴等。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)21
1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導下,負責公司的產(chǎn)品研發(fā)、設計與技術(shù)管理工作;
2、做好行業(yè)前沿信息及競爭同行的發(fā)展運行情況的資料收集整理;
3、負責組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監督執行工作;
4、對材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數的評審與確認;
5、負責技術(shù)、工藝環(huán)節工序以及生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)支持工作;
6、負責產(chǎn)品檢驗規程的編制、實(shí)施指導與監督工作;
7、做好產(chǎn)品的工藝設計以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作;
8、負責制定工藝技術(shù)規范和工藝管理規范;
9、對生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行必要的技術(shù)指導;
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
工程部主管崗位職責
1、工程部主管負責領(lǐng)導和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設計、新技術(shù)的推廣應用和管理工作,確保公司發(fā)展戰略的實(shí)現;
2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現狀,熟悉國內外同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,掌握國內外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展狀況;
3、組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息,進(jìn)行新產(chǎn)品的立項、設計與研發(fā);
4、組織開(kāi)展研發(fā)工作,運用檢查、監督、溝通、協(xié)調等方法確保研發(fā)項目的順利完成;
5、負責監督、指導研究流程的'建立及運行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化;
6、跟進(jìn)市場(chǎng)對產(chǎn)品的反饋情況,了解客戶(hù)對新產(chǎn)品的滿(mǎn)意度;
7、本部門(mén)員工的日常工作的管理工作。
工程部技術(shù)員(設計師)崗位職責
1、在部門(mén)主管的領(lǐng)導下完成對研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設計等工作,提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設計能力;
2、收集國內外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息,并進(jìn)行分析和研究;
3、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展項目研發(fā)工作,編制相應的產(chǎn)品文件資料;
4、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)完成產(chǎn)品的試生產(chǎn),參與處理試生產(chǎn)過(guò)程中出現的狀況或問(wèn)題;
5、參與制作樣品,并對樣品的性能和技術(shù)指標進(jìn)行測試和驗證; 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設計資料的整理歸檔工作,嚴守公司技術(shù)機密,杜絕出現技術(shù)資料流失的情況;
7、部門(mén)主管布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)22
1、銷(xiāo)售部經(jīng)理負責管理公司的銷(xiāo)售部工作,領(lǐng)導銷(xiāo)售團隊完成公司的銷(xiāo)售計劃和目標;
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解國內外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢;
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃,制定公司的'總體銷(xiāo)售戰略規劃;
4、負責制訂企業(yè)的年度銷(xiāo)售計劃與銷(xiāo)售政策,并監督方案的執行實(shí)施;
5、負責收集與分析競爭對手的市場(chǎng)信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預期的市場(chǎng)需求報告,對產(chǎn)品目標與產(chǎn)品改進(jìn)規劃提供合理化的建議;
6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù);
7、對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;
8、組織編制銷(xiāo)售費用預算,對銷(xiāo)售費用的使用進(jìn)行控制和管理;
9、部門(mén)員工的培訓、考核等日常工作的管理。
【公司各部門(mén)職責及崗位職責(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】相關(guān)文章:
公司各部門(mén)職責及崗位職責生產(chǎn)型企業(yè)篇05-16
公司企業(yè)各部門(mén)崗位職責12-18
公司各部門(mén)的崗位職責12-19
公司各部門(mén)崗位職責04-18
公司各部門(mén)崗位職責06-12
公司各部門(mén)崗位職責06-14
公司各部門(mén)員工崗位職責02-06
(精選)公司各部門(mén)崗位職責07-13
公司各部門(mén)的崗位職責20篇09-26