廠(chǎng)長(cháng)崗位職責
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編精心整理的廠(chǎng)長(cháng)崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
1.貫徹執行公司政策指令及公司各項標準。
2.組織全廠(chǎng)員工努力完成公司下達的各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務(wù)。
3.督促檢查各部門(mén)、車(chē)間對各項任務(wù)的執行情況，及時(shí)解決各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。
4.加強質(zhì)量管理工作，堅持“質(zhì)量第一”思想，積極采用國際標準建立 質(zhì)量體系，控制工序質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5.組織編制合理工時(shí)定額，合理調配勞力，搞好均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)按質(zhì)按量按時(shí)完成。
6.健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，嚴格工藝紀律及勞動(dòng)紀律，保證各項獎懲制度的執行，做到獎懲分明。
7.加強對生產(chǎn)設備管理的領(lǐng)導，保證設備運行良好。
8.強化安全文明生產(chǎn)，實(shí)行定置管理，監督工人嚴格執行安全操作規程。
9.搞好員工崗位培訓，質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)制度教育，嚴格考核工作，努力提高員工素質(zhì)，堅持先培訓后上崗。
10.關(guān)心員工工作、生活，搞好精神文明建設，努力改善工人的生產(chǎn)條件，豐富員工文化生活。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
1、根據市場(chǎng)訂單，制定合理的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)順利實(shí)施，按要求的工期完成入庫。
2、負責生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，達到公司要求的入庫產(chǎn)品合格率。
3、配合設計部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，保證按規定時(shí)間完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并且達到質(zhì)量要求。
4、合理控制生產(chǎn)原材料的使用，不出現生產(chǎn)斷料、浪費、積壓等情況。
5、監控生產(chǎn)設備的運行情況，出現問(wèn)題及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。
6、上傳下達，定時(shí)向上級匯報工廠(chǎng)運作情況，及時(shí)向工廠(chǎng)傳達上級指示，避免管理層與工人之間形成脫節。
7、負責與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通。
8、主管工廠(chǎng)員工的技能培訓和考核，同時(shí)配合上級領(lǐng)導進(jìn)行工廠(chǎng)員工的思想教育工作。
9、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理和工廠(chǎng)紀律的管理，達到總廠(chǎng)要求。
10、完成上級分配的其它工作任務(wù)。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
一、銷(xiāo)售廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)在經(jīng)營(yíng)管理方面的助手，分工領(lǐng)導供應銷(xiāo)售工作。
二、組織編制年、季、月物資供應和產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常檢查供應、銷(xiāo)售工作情況。
三、指導供銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)工作，組織供銷(xiāo)人員進(jìn)行采購、銷(xiāo)售和清欠工作。
四、深入實(shí)際了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調研和預測，為廠(chǎng)長(cháng)決策提供準確的參考資料。
五、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費，不斷降低物資損耗。
六、抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的文明教育，定期組織學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4
1、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃，審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃，提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
3、負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
6、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8、加強管理，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，建立質(zhì)量管理體系;
9、做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
10、督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
11、抓好生產(chǎn)統計分析報告，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容，工作總結《生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的工作內容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì )，總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
12、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
13、負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源;
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
15、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠(chǎng)區的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的.前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
16、認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計。
17、負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;
18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)、
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5
副廠(chǎng)長(cháng)
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助總長(cháng)制定企業(yè)發(fā)展規劃和生產(chǎn)計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行;
3、協(xié)助總長(cháng)對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;
4、分管生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全等工作。
補充說(shuō)明
1、食品、機械制造、企業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;
2、三年以上相同崗位管理工作經(jīng)歷;
3、在生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全管理等方面具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗;
4、較強的學(xué)習與領(lǐng)悟能力、組織領(lǐng)導能力、溝通和管理能力;
5、超強的執行力，有歸零心態(tài)，專(zhuān)注、投入、肯干;
6、有食品、制造企業(yè)工作經(jīng)驗;
7、熟悉erp、5s等。
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略，負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略，對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、協(xié)助總長(cháng)制定企業(yè)發(fā)展規劃和生產(chǎn)計劃，并負責協(xié)調部署各職能部門(mén)落實(shí)執行;
3、協(xié)助總長(cháng)對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導、指揮、監督、管理，并執行各項規程、工作指令;
4、分管生產(chǎn)、物流、采購、質(zhì)量、安全等工作。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)計劃、工作。
2、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和重大決策的討論。
3、組織制訂工廠(chǎng)的人力資源調配與考核計劃，組織開(kāi)展員工的激勵。
4、提出有關(guān)制度建設的建議。
5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)檢查、調度生產(chǎn)計劃執行情況。
6、組織檢查督促會(huì )議決議和廠(chǎng)長(cháng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。
7、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)制定培訓計劃并指導實(shí)施。
8、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)協(xié)調公司派駐工廠(chǎng)各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。
9、負責員工生活方面的問(wèn)題，加強公司內部環(huán)境衛生。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7
要求A
崗位職責協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)管理工廠(chǎng)，跟進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度負責采購物料配貨，發(fā)貨，負責物流的等！brbr任職資格為人熱情開(kāi)朗，性格好，認真仔細，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠(chǎng)或者公司有過(guò)相似的工作經(jīng)驗！brbr工作時(shí)間800-1700
要求B
職位要求：1）有較強的規劃、組織、推動(dòng)、實(shí)施、監控及協(xié)調溝通能力,服務(wù)他人意識強，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗;有推進(jìn)工廠(chǎng)產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化經(jīng)驗優(yōu)先,自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),化工專(zhuān)業(yè),軟件編程專(zhuān)業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3）熟悉工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)的全面運作及各部門(mén)的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強。樂(lè )觀(guān)向上，責任心強，具備較強的主動(dòng)性和保密意識。
要求C
職位描述：
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)制定年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解；
2、起草工廠(chǎng)各階段工作總結和其他正式文件；
3、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)對工廠(chǎng)運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是車(chē)間及部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議；
4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標達成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；
5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)安排各項高層會(huì )議的日程與議程，撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì )議、主題會(huì )議等公司會(huì )議紀要；
6、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
職位要求：
1、年齡28-45歲，男性，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；
2、三年以上工廠(chǎng)管理經(jīng)驗；
3、良好的團隊精神、人際溝通和領(lǐng)導能力，自驅動(dòng)，獨立承擔挑戰性工作的能力；
4、工作細致認真，邏輯及條理性強；
5、了解法律、企業(yè)財務(wù)、人事、運營(yíng)等相關(guān)管理知識。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責8
廠(chǎng)長(cháng)作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠(chǎng)長(cháng)在任期間，將對全廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負責。職權是實(shí)施管理的基礎，科學(xué)合理的職責范圍，對調動(dòng)各基層管理人員的積極性有著(zhù)重要意義。
1.研究國家方針政策，探討現代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開(kāi)展各項合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會(huì )、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責任。
2.根據董事會(huì )或上級主管部門(mén)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰略規劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，認真聽(tīng)取各科室的工作匯報，并總結和指導其工作。研究解決廠(chǎng)內外有關(guān)重大問(wèn)題，定期向董事會(huì )總結匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。
4.直接領(lǐng)導各副廠(chǎng)長(cháng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負責人，協(xié)調他們之間的工作，使全廠(chǎng)的管理工作科學(xué)化、規范化和程序化。堅持以市場(chǎng)為導向，以銷(xiāo)售為中心的指導思想,及時(shí)投入人力、物力和財力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應變能力。
5.根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現狀,結合市場(chǎng)信息情況，有權作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門(mén)的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見(jiàn)，報董事會(huì )或主管部門(mén)批準執行。
6.建立、修改或廢除有關(guān)規章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對本廠(chǎng)管理機構的設置、調整和撤銷(xiāo)作出決定。
7.結合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠(chǎng)長(cháng)及副廠(chǎng)長(cháng)以下的行政干部，并負責管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規章制度細則，實(shí)施獎罰制。
8.根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況，有統一指揮權，在有關(guān)法律范圍內，有人事變動(dòng)權。有權合理調動(dòng)資金和物資；有權代表本廠(chǎng)對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執行；有權代表本廠(chǎng)進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟談判；有權簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責9
崗位職責
1、負責木制展柜工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)及管理；負責改善工廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
2、配合生產(chǎn)總經(jīng)理制定木制展柜工廠(chǎng)生產(chǎn)戰略規劃、年度計劃，并負責組織落實(shí)執行；
3、協(xié)助設計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)；最終確定標準化的工藝，并進(jìn)行成本核算；
4、不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新和完善，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、負責木制展柜廠(chǎng)廠(chǎng)內消防、安全、衛生、職業(yè)健康、環(huán)保管理；
6、負責木制展柜廠(chǎng)各部門(mén)人員的管理及培養。
任職資格
1、精通展柜、木制家具生產(chǎn)工藝，擅長(cháng)生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等；
2、熟悉木制展柜工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
3、了解iso質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)管理體系，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗；
4、具備優(yōu)秀的執行能力及調動(dòng)員工積極性的能力；良好的計劃能力、指導能力、決策能力；
5、具有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
6、具有較強的事業(yè)心、責任心及工作激情，具有強烈的成功欲望；
7、具有較強的分析、診斷、解決問(wèn)題的能力。
8、木制展柜工廠(chǎng)2年以上生產(chǎn)經(jīng)理/總監/廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)驗。
9、統招大專(zhuān)以上學(xué)歷。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責10
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責本單位的產(chǎn)品生產(chǎn)及管理工作，傳達和貫徹公司的有關(guān)計劃、指令、決議，組織有關(guān)人員定期討論模具生產(chǎn)及員工管理等重點(diǎn)問(wèn)題。
2、負責本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，自覺(jué)遵守和執行公司的各項規章制度。
3、熟悉本單位全部生產(chǎn)過(guò)程，了解員工的實(shí)際操作水平。熟悉本單位所有設備的工藝參數及特點(diǎn)。
4、根據責、權、利三者結合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經(jīng)公司批準后實(shí)施；調動(dòng)一切積極因素，保證各項工作保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
5、根據公司下達的各項任務(wù)，具體的編制班組或個(gè)人的作業(yè)計劃，搞好勞動(dòng)組織、定員和定額管理。
6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；貫徹各項技術(shù)標準和公司質(zhì)量方針，對產(chǎn)品質(zhì)量品種、規格、生產(chǎn)進(jìn)度全面負責，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織對質(zhì)量問(wèn)題和工藝流程攻關(guān)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，制定措施加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標實(shí)施。
7、負責對員工進(jìn)行各種培訓，并組織實(shí)施，以提高員工素質(zhì)，做好班組骨干的選拔、培訓，關(guān)心員工生活。
8、加強對勞動(dòng)的管理，根據生產(chǎn)任務(wù)的變化，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通、協(xié)調有關(guān)部門(mén)，及時(shí)調整，合理安排勞動(dòng)力，認真搞好定時(shí)定額管理，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，動(dòng)員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定；及時(shí)處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示；
11、積極參加公司的各種會(huì )議，如實(shí)匯報本車(chē)間的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)定期召開(kāi)生產(chǎn)和工作會(huì )，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責11
1、負責生產(chǎn)廠(chǎng)的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設備管理等工作正常運營(yíng)。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產(chǎn)品廠(chǎng)車(chē)間工人的管理及培養;
5、實(shí)行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保消毒工作到位和廠(chǎng)房環(huán)境衛生。
6、加強出廠(chǎng)水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負責,實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠(chǎng)水產(chǎn)品安全放心。
7、對產(chǎn)品做好標示,實(shí)現水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責任人,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規范運行。
8、負責安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠(chǎng)內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠(chǎng)內安全穩定。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責12
一、熱愛(ài)本職工作，正確履行工作職責。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。
四、每日上報產(chǎn)量數據要準確，監督各作業(yè)者，崗位執行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現隱患，避免造成返工和資源浪費。
五、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝車(chē)工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。
六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強對包裝機等設備的正常保養和維護，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強現場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導、聽(tīng)從安排、認真落實(shí)執行公司各項決議。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責13
一、在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，完成本車(chē)間的各項安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作
二、全面負責本車(chē)間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠(chǎng)各職能部門(mén)的領(lǐng)導和指導
三、負責本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀律、設備維修，保養工作。
四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車(chē)間人身、設備安全負責。
五、堅持質(zhì)量第一的原則，對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負責，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
六、加強勞動(dòng)紀律管理，遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，有事請假，并安排好本車(chē)間工作。
七、隨時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，負責技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
八、團結本車(chē)間員工，保證職工隊伍穩定。
九、及時(shí)組織，檢查工作并總結，按時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。
十一、完成廠(chǎng)領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責14
1.負責貫徹上級部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規，條例和標準及有關(guān)文件的批簽工作。
2.根據公司的質(zhì)量方針目標制定分廠(chǎng)中、長(cháng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標，并組織實(shí)施。根據公司年、季、月度質(zhì)量計劃，制定分廠(chǎng)年度、季度和月份的質(zhì)量計劃和質(zhì)量攻關(guān)目標，并組織實(shí)施。
3.對分廠(chǎng)出現的較大質(zhì)量問(wèn)題，負責組織分析處理，并對采取糾正措施的效果實(shí)施監督。
4.負責分廠(chǎng)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負責組織或主持分廠(chǎng)的質(zhì)量策劃工作。
5.組織有關(guān)單位，對分廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。
6.負責協(xié)助主管部門(mén)，對分廠(chǎng)所進(jìn)行的內部質(zhì)量審核活動(dòng)。
7.負責主持或組織分廠(chǎng)技術(shù)革新及設備革新。
8.嚴格按照程序文件的規定，搞好環(huán)保設備運行和維護，對污染物實(shí)施有效的控制。
廠(chǎng)長(cháng)崗位職責15
1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全各項規章制度。
2、負責指揮監督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內有效運行。
3、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
4、做好分廠(chǎng)的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長(cháng)的任命，以及對違紀員工的處理。
5、采取切實(shí)可行措施，加強班組建設，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，做好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規章制度。
6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量負責，做好安全、文明生產(chǎn)工作。
7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
8、組織員工學(xué)習交流、學(xué)術(shù)探討，進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
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