生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責集合15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責1
1.執行公司的各項規章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負責生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達的各項指標任務(wù)。
3.跟據訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費,降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理開(kāi)展工作。
5.負責制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓工作計劃,并領(lǐng)導下屬完成計劃任務(wù)。
6.負責組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內部的各類(lèi)規章制度,擬定車(chē)間管理人員的考核標準、崗位作業(yè)指導書(shū)等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現進(jìn)行評估,建立良好的用人機制和激勵機制。
7.配合行政綜合部負責生產(chǎn)部門(mén)的人事安排,對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門(mén)相互溝通,協(xié)調,積極配合協(xié)調其它部門(mén)工作,
9.定期向總經(jīng)理匯報反應生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展教育和培訓,琣養員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng )建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責2
廠(chǎng)長(cháng)也有很多種職稱(chēng)之分,有技術(shù)廠(chǎng)長(cháng),有生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)等。根據公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對于其廠(chǎng)長(cháng)崗位職責的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責說(shuō)明,請參考。
1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
6.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;
13.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
14.抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
16.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠(chǎng)區的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計,必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
19.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責3
一、認真貫徹執行公司的各項方針,政策和有關(guān)規定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃,負責生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。
二、按照公司銷(xiāo)售計劃及時(shí)編制生產(chǎn)計劃,依據產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、根據生產(chǎn)計劃安排,協(xié)調做好生產(chǎn)物料采購工作,保證生產(chǎn)正常運轉,滿(mǎn)足生產(chǎn)物料需求。
四、負責對全廠(chǎng)動(dòng)力及生產(chǎn)設備管理,全面掌握設備的使用狀況,定期組織對設備及電器線(xiàn)路進(jìn)行維護保養,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運轉。
五、加強生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開(kāi)展對計件工時(shí)定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計件工時(shí)定額制度,充分體現多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。
六、制定各種工作動(dòng)作程序,材料使用及定額管理制度,對非生產(chǎn)性開(kāi)支及生產(chǎn)用料嚴格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、負責新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),研制設計及制造和技術(shù)管理工作。根據企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。
九、組織解決生產(chǎn)中出現的重要技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過(guò)程中的預防措施。
十、負責全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)地基礎。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責4
在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下負責煉焦廠(chǎng)的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理,確保各種工藝指標正常,保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任,積極支持安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程,定期檢查執行情況。
3、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好安全生產(chǎn)例會(huì )的準備工作,對例會(huì )決定的事項,負責組織貫徹落實(shí),同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。
4、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好煉焦廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)的監管和隱患排查整改工作;
5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好煉焦廠(chǎng)工藝及技術(shù)管理,崗位操作以及特殊操作;
6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實(shí)制度的執行情況;
7、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術(shù)改造方案;
8、負責修訂事故應急救援預案,并適時(shí)組織演練。
9、組織定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠(chǎng)長(cháng)及上級有關(guān)部門(mén)提出報告。在上報的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現場(chǎng),及時(shí)準確地向上級報告。同時(shí)參與事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責5
一、在廠(chǎng)黨支部和職代會(huì )的監督下,按照《國營(yíng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)工作暫行條例》規定的職權范圍,負責工廠(chǎng)全面的行政管理工作,集中統一指揮全廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、負責做好全廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策,研究確定工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針和目標,組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。
三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃,履行經(jīng)濟合同,不斷提高經(jīng)濟效益。
四、負責定期召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )議和全廠(chǎng)中層以上干部的行政辦公會(huì )議。
五、負責督促和協(xié)調副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)的工作,建立和健全全廠(chǎng)統一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統。
六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級下達的各項任務(wù)。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責6
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統,制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車(chē)間的協(xié)調,組織分配人員,平衡調度設備材料;
3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理;
5、負責制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
6、負責控制內部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;
8、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責7
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崗位主要職責:
1。負責日常生產(chǎn)管理;
2。工負責藝技術(shù)質(zhì)量管理;
3。負責成本控制管理;
4。負責職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;
5。負責其他職能部門(mén)的管理。
6。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
任職基本要求:
1。全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專(zhuān)業(yè);
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識,掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識,熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的知識;
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
4。掌握使用計算機辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計劃制訂、開(kāi)展績(jì)效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設備運行原理。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責8
1、領(lǐng)導編制工廠(chǎng)的總體發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠(chǎng)的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實(shí)做好廠(chǎng)區環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(cháng),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項規章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責9
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是對公司總經(jīng)理負責,具體負責指揮、協(xié)調公司的整體運作的高級管理人員。身為工廠(chǎng)最高領(lǐng)導,通常會(huì )成為公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項規章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門(mén)的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1.職務(wù)名稱(chēng):生產(chǎn)經(jīng)理
2.直接上級:公司總經(jīng)理
3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉儲管理人員、運輸隊
4.素質(zhì)要求:
。1)大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
。2)身體健康,責任心強,熱愛(ài)本職工作。
。3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力,具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強的語(yǔ)言表達能力。
。4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調、設備、機電、安全等基本知識和技能。
。5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
全面負責本部的.生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn)統計、現場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。
6.直接責任:
。1)負責對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監控,對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題應及時(shí)采取措施予以解決,對問(wèn)題隱患應及時(shí)采取預防措施。
。2)組織員工學(xué)習交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
。3)加強班組建設,搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。
。4)負責定期組織舉辦工作分析例會(huì ),并督導各項措施的落實(shí)工作。
。5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟活動(dòng)的研討。
7.領(lǐng)導責任:
。1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
。2)對設備、人員等安全負責。
。3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。
。4)確保生產(chǎn)正常運行。
8.主要權力:
。1)對本部門(mén)員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
。2)對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
。3)對新技術(shù)、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
。4)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權。
。5)對員工待遇有建議調整權。
。6)對公司重大項目規劃、實(shí)施有參與研討權。
。7)對本部因公出差人員有批準權,對出差費用有審批權。
。8)對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9.管轄范圍:
工廠(chǎng)內的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達石材有限責任公司二O一三年12月2
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責10
機電修配廠(chǎng)機電副廠(chǎng)長(cháng)是協(xié)助本廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負責人。
一、職責范圍:
1、積極配合機電修配廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)開(kāi)展工作;
2、協(xié)調好各車(chē)間、班組的各項工作;
3、組織好班前會(huì );
4、負責本單位的“三違”檢查工作;
5、及時(shí)傳達礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規定;
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;
二、工作標準
1、在保證廠(chǎng)里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項工作任務(wù);
2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現的問(wèn)題;
3、每周至少組織一次對全廠(chǎng)的隱患排查;
4、做好本廠(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗的管理監督工作;
5、如實(shí)、及時(shí)地匯報本廠(chǎng)的安全狀態(tài);
三、工作責任
1、發(fā)現工人違章作業(yè)不制止罰200元;
2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報罰500元;
4、對本單位重點(diǎn)工作必須做危險性預前分析、安全交底書(shū),每少一次處罰100元;
5、破壞事故現場(chǎng)罰500-20xx元;
6、不經(jīng)常深入工作現場(chǎng),對現場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責11
1、制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調,組織分配勞動(dòng)力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、根據生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購供應計劃,并認真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達生產(chǎn)任務(wù)后負責組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;
7、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報上司。
8、負責制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
9、負責控制內部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;
11、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養;
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責12
1.崗位名稱(chēng)及設置目的
1.1生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
1.2負責公司日常質(zhì)量體系運行工作和生產(chǎn)組織工作,按照公司批準的年度經(jīng)營(yíng)目標,根據市場(chǎng)情況全面組織公司的生產(chǎn)活動(dòng),并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制,以最小的成本完成生產(chǎn)計劃,從而為公司獲取最大的經(jīng)濟效益,使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟的運作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實(shí)行:基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資,具體以考勤為依據,考核工資是綜合各項考核評定,最終以考核評定分數計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗要求
3.1具有大專(zhuān)以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運作實(shí)踐和工作經(jīng)驗。
3.3具有高水準的領(lǐng)導、督導能力,以及組織、指揮、協(xié)調,工作能力。
3.4具有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗和能力。
4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關(guān)系
4.1直接上級:總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調部門(mén):公司各職能部門(mén)負責人。
5.報告系統
5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項報告總經(jīng)理直至董事長(cháng)。
6.崗位描述
6.1在公司領(lǐng)導下,組織指導企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的制定;對企業(yè)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃的執行情況進(jìn)行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規章制度,并監督、檢查和指導制度的執行,確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。
6.3負責組織公司質(zhì)量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓,會(huì )同辦公室人力資源人員,組織制定公司的培訓計劃,組織實(shí)施培訓目標,對培訓效果進(jìn)行評估;達到開(kāi)發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強公司發(fā)展動(dòng)力的目的,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
6.5合理分配和調整生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
6.6全面實(shí)施運行公司質(zhì)量管理體系,監督管理生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)過(guò)程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負責指導、管理、監督分管部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度;做好下屬人員的獎懲工作,以此調動(dòng)其工作積極性。
6.8根據公司的戰略目標,組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核;編制合理的考核制度,并監督其實(shí)施,從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門(mén)進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內外先進(jìn)水平。
6.10對生產(chǎn)過(guò)程中的制造費用,進(jìn)行嚴格控制,制定制造費用的使用管理辦法,合理的降低制造費用的投入,并監督其執行情況。
6.11根據公司的戰略目標,組織對下屬部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行績(jì)效考核;編制合理的考核制度,并監督其實(shí)施,從而調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細則
7.1作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監管,確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保公司銷(xiāo)售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司安全生產(chǎn)第一責任人,負責組織本部各部門(mén)安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作,每年12月底與各個(gè)部門(mén)負責人簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。
7.3生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)是公司中下層管理人員績(jì)效考核的第一責任人,每周至少進(jìn)行2次對中下層管理人員工作抽查,并作為該人員的業(yè)績(jì)考核重要依據。
7.4每年一月份根據公司整體規劃,制定生產(chǎn)部門(mén)中長(cháng)期戰略發(fā)展規劃,并以季為單位對規劃的執行情況進(jìn)行總結,提交公司董事長(cháng)。
7.5每天下午18:00~18:30組織聽(tīng)取各車(chē)間班組的工作匯報,及時(shí)掌握生產(chǎn)環(huán)節各細節點(diǎn)。對各車(chē)間班組的工作提出指導意見(jiàn),對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控,并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗;負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定)。負責車(chē)間主任、班長(cháng)兩個(gè)層次管理人員的培訓工作,制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。
7.7確保在整個(gè)公司內部促進(jìn)顧客要求意識的形成,每周至少抽時(shí)間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談,統一員工思想,提高員工整體素質(zhì)。
7.8負責與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò ),每周進(jìn)行不少于1次的對外回訪(fǎng),確保對外工作的穩定、暢通。
7.9負責監督新品研制工作,對每次新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)試制過(guò)程至少進(jìn)行3次以上的調研,確保新品研制工作的順利進(jìn)行
7.10負責審核各部門(mén)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進(jìn)行歸類(lèi)存檔。
7.11每周至少主持召開(kāi)1次以上的生產(chǎn)管理人員會(huì )議,會(huì )議針對各班組長(cháng),并對會(huì )議過(guò)程詳細記錄,監督會(huì )議中決策過(guò)程的情況。
7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會(huì )組織召開(kāi),對前一天工作總結和對當天工作的安排。
7.13每周至少進(jìn)行6小時(shí)以上的員工交流,時(shí)時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),提高員工整體的綜合實(shí)力。
7.14每周組織一次車(chē)間管理層會(huì )議,參加人員為各車(chē)間班組長(cháng)、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開(kāi)一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會(huì )議,對本周出現的或者客
戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準后在規定時(shí)間內實(shí)施完成。
7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調研,并主持召開(kāi)質(zhì)量體系運行分析會(huì ),對公司的質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監督。
7.17每二周進(jìn)行1次運行成本分析會(huì ),對本周成本控制情況進(jìn)行總結。
8主要權力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調度及質(zhì)量管理職能,監管全廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定,對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能,監管生產(chǎn)全過(guò)程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能,保證公司科研計劃的順利實(shí)施。
9.接受監督
日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長(cháng)的監督、檢查。
10.工作計劃與達成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫(xiě)生產(chǎn)管理方面工作總結(月、季、年總結)
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進(jìn)行總結。
11.3未召開(kāi)每周1次的質(zhì)量體系分析會(huì )。
11.4未召開(kāi)每周1次的成本分析會(huì )。
11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓。
11.6未聽(tīng)取車(chē)間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進(jìn)行每周1次的對外聯(lián)絡(luò )。
11..8未進(jìn)行每周6小時(shí)的員工調研。
11.9對新產(chǎn)品試制過(guò)程未進(jìn)行3次以上的調研。
11.10未主持召開(kāi)每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會(huì )議。
11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時(shí)批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:
12.1出現重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴重后果
12.2各部門(mén)協(xié)調不利,不能按時(shí)完成生產(chǎn)計劃
12.3監管不利未能按時(shí)完成客戶(hù)訂單任務(wù)工作
12.4違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機密外泄
12.6未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
12.7由于管理力度不夠,使得各職能部門(mén)人員渙散。
12.8公司領(lǐng)導委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)。12.9對公司成本控制失誤,造成重大損失的。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責13
生產(chǎn)統籌
1.制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì )議。
生產(chǎn)管理
1.下達全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對不能按時(shí)出貨的現象進(jìn)行分析和處理。
3.負責生產(chǎn)設備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛生落實(shí),使生產(chǎn)現場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發(fā)款式開(kāi)發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負責落實(shí)生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價(jià)。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車(chē)間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車(chē)間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權處理生產(chǎn)車(chē)間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)級以上管理人員的功效,根據其功效對主管、組長(cháng)級管理人員建議任免權。
5.組織各車(chē)間員工定期培訓。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責14
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠(chǎng)設備的維護保養.
3、負責全廠(chǎng)電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的維修保養,保證設備完好率不低于95%,設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠(chǎng)設備年度、季度、月份檢修計劃,然后經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批后報礦有關(guān)部門(mén).
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設備問(wèn)題.
4、深入車(chē)間,了解設備運行狀況,做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理,并負責組織電、鉗工進(jìn)行設備的維修和保養工作.
6、每天對全廠(chǎng)的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核,減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設備運行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報給機動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì )議.
11、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù).
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)崗位職責15
1、負責生產(chǎn)廠(chǎng)的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設備管理等工作正常運營(yíng)。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產(chǎn)品廠(chǎng)車(chē)間工人的管理及培養;
5、實(shí)行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保消毒工作到位和廠(chǎng)房環(huán)境衛生。
6、加強出廠(chǎng)水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負責,實(shí)施對水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗,確保出廠(chǎng)水產(chǎn)品安全放心。
7、對產(chǎn)品做好標示,實(shí)現水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責任人,保證全廠(chǎng)生產(chǎn)規范運行。
8、負責安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠(chǎng)內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠(chǎng)內安全穩定。
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