2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用崗位職責的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責，歡迎大家分享。

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責1

　　1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠(chǎng)年度生產(chǎn)目標達成；

　　2、根據年度發(fā)展計劃，全面負責部門(mén)的日常生產(chǎn)運營(yíng)、組織協(xié)調生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數據，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理；

　　3、確保生產(chǎn)計劃滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求，并組織實(shí)施；

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　5、負責組織、建立部門(mén)生產(chǎn)運營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監督、保證高效正常運行；

　　6、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　7、按工作程序做好公司市場(chǎng)、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門(mén)的橫向聯(lián)系；

　　8、解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)型事件；

　　9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調能力；

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責2

　　1、負責品牌服裝的整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等；

　　2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

　　5、持續開(kāi)發(fā)新供應商，同時(shí)現有供應商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統，高效運作系統，有效節約成本；

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責3

　　1、負責品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等

　　2、有200家門(mén)店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

　　3、有供應鏈渠道優(yōu)先

　　4、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標；

　　5、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標，對面輔料和成衣供應商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

　　7、持續開(kāi)發(fā)新供應商，同時(shí)現有供應商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、監督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責4

　　1、負責策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，制定各類(lèi)生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率；

　　2、根據生產(chǎn)情況及時(shí)配置調整生產(chǎn)物質(zhì)、場(chǎng)地、設備、人力等資源，解決生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題；

　　3、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程；

　　4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式：

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責5

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰略規劃，并完成與之匹配的人才規劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產(chǎn)運營(yíng)計劃、技術(shù)發(fā)展規劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作，定期檢討、總結、糾偏。

　　2、系統梳理企業(yè)運營(yíng)流程，并貼合企業(yè)現階段需要，設計組織結構，厘清各部門(mén)、各崗位權責，結合崗位特點(diǎn)設計相關(guān)的績(jì)效考核標準與制度，并監督落實(shí)。

　　3、制定全面詳實(shí)的管理制度，推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設及異常改善、工廠(chǎng)擴建及設備管理規范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的'制度，為企業(yè)規范運營(yíng)建立堅實(shí)的制度基礎。

　　4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據發(fā)展規劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術(shù)線(xiàn)到管理線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐。

　　5、統籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門(mén)，組織生產(chǎn)，解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。

2022年生產(chǎn)總監最新崗位職責6

　　1、負責管理8個(gè)組長(cháng)，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，指導分配好工作目標，提供具體的實(shí)現方法；

　　2、負責工廠(chǎng)的現場(chǎng)管理和5S管理，對每個(gè)區域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規范要求并進(jìn)行監督改進(jìn)；

　　3、負責生產(chǎn)計劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實(shí)具體日期和具體人員，區域等；

　　4、負責生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE、IPQC的工作細節非常了解，監督指導他們的日常工作；

　　5、負責員工激勵方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶(hù)實(shí)現共贏(yíng)；

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