項目管理負責人的崗位職責
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的項目管理負責人的崗位職責，希望對大家有所幫助。
項目管理負責人的崗位職責1
1、負責項目管理，管控項目全流程，為項目結果負責;
2、組織項目的各項評審會(huì )議以及項目例會(huì )，完成項目計劃的制定及跟進(jìn);
3、制定項目規范，協(xié)調各部門(mén)(研發(fā)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等)和整合各方資源，確保項目任務(wù)推進(jìn)和落地;
4、負責建立整體交付效率評估體系，量化各環(huán)節團隊的交付能力和產(chǎn)出效率，定位和識別低效瓶頸。
5、參與梳理現有工作流程，給出流程優(yōu)化建議;制定新的流程規范，形成有效機制;
6、負責團隊組織、項目任務(wù)的各種績(jì)效管理指標數據的搜集和分析，并定期整理成;
7、定期編寫(xiě)和輸出項目所需報表。
項目管理負責人的崗位職責2
1、參與體系建設、項目管理制度建設、規范與標準，推動(dòng)組織內部的流程改進(jìn)和效率提升，并提供模板、工具、;
2、進(jìn)行項目立項、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管控、風(fēng)險預警評估、結項等項目過(guò)程管理，以及項目結項后效果跟蹤、評估;
3、與各項目負責人溝通配合、協(xié)調資源、處理項目問(wèn)題、跟進(jìn)項目進(jìn)度并管控風(fēng)險和問(wèn)題;
4、負責對項目進(jìn)展和風(fēng)險進(jìn)行分析和匯報，定期發(fā)布相關(guān)項目分析報告。
5、負責對項目管理實(shí)戰進(jìn)行沉淀，對于項目管理領(lǐng)域內的'課題進(jìn)行研究，進(jìn)行項目管理的方法創(chuàng )新和實(shí)踐;
項目管理負責人的崗位職責3
1、負責跟蹤產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量情況，對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀態(tài)進(jìn)行分析并報告;
2、根據公司的軟件開(kāi)發(fā)流程，對項目進(jìn)行審計，識別、記錄并跟蹤不符合項，直至問(wèn)題解決;
3、提取項目過(guò)程中的典型問(wèn)題進(jìn)行分析，給出改進(jìn)建議，并跟蹤落實(shí);
4、參與公司產(chǎn)品/軟件研發(fā)過(guò)程定義和改進(jìn)工作，提升產(chǎn)品/軟件研發(fā)效率;
5、協(xié)助開(kāi)發(fā)團隊建立團隊合作意識，項目普及，建立質(zhì)量氛圍。
項目管理負責人的崗位職責4
1、對部門(mén)勞務(wù)外包業(yè)務(wù)目標負責，協(xié)助銷(xiāo)售及投標過(guò)程中的商務(wù)談判工作;
2、負責勞務(wù)外包類(lèi)業(yè)務(wù)的管理工作，全方位協(xié)調、糾紛處理、過(guò)程風(fēng)險管控等，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;
3、做好勞務(wù)外包項目的交付管理工作，包括一系列工作及業(yè)務(wù)核算、結算管理等;
4、建立、完善勞務(wù)外包業(yè)務(wù)的SOP;
5、進(jìn)行有效的團隊搭建、管理、培訓;
6、完成公司交付的其它任務(wù)。
項目管理負責人的崗位職責5
1、負責PMO項目群管理與實(shí)施工作，按項目管理規范定義項目的目標、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進(jìn)度，評估與處理項目風(fēng)險，控制和管理項目預算和成本;
2、組織項目小組在項目實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵里程碑及時(shí)進(jìn)行回顧和，有效地管理項目高質(zhì)量交付;
3、負責各研發(fā)團隊跨項目信息交換，共享，溝通工作，各組項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;
4、負責項目管理工具Jira日常維護工作，協(xié)助項目量化考核管理工作;
5、協(xié)助建設項目開(kāi)發(fā)管理流程、規范、模板及其他綜合管理工作。
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