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加工車(chē)間崗位職責

時(shí)間:2023-02-26 08:47:45 崗位職責 我要投稿

加工車(chē)間崗位職責

  在現在社會(huì ),崗位職責起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的加工車(chē)間崗位職責,希望對大家有所幫助。

加工車(chē)間崗位職責

加工車(chē)間崗位職責1

  質(zhì)量員崗位職責

  1、熟悉并認真貫徹執行現行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、法規、強制性條文、規范、標準化;熟悉施工圖設計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

  2、參與制定工程項目的現場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃;檢查分包單位現場(chǎng)質(zhì)量管理體系,使整個(gè)工程項目保質(zhì)保量完成。

  3、協(xié)助項目經(jīng)理對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓,檢查特殊、專(zhuān)業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面的操作人員能力范圍;檢查分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。

  4、參與施工組織設計、施工方案的會(huì )審、施工圖的會(huì )審、設計交底及技術(shù)交底;掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工藝、新材料、新結構的特殊質(zhì)量要求。

  5、參加進(jìn)場(chǎng)材料、設備、半成品的檢驗,仔細核對品種、規格、型號、性能等。對新材料應用必須通過(guò)試驗和鑒定,并提供驗收標準;代用材料應用通過(guò)規定的審批程序:現場(chǎng)配制材料應先試配后使用;甲方供應材料、設備經(jīng)檢查確認合格。掌握材料檢驗、試驗項目及指標,參與見(jiàn)證取樣,嚴禁使用不合格品。

  6、協(xié)助施工組長(cháng)檢查施工機械設備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設計所列機械、設備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量?jì)x器、設備和儀表是否滿(mǎn)足使用需要,是否定期進(jìn)行校驗,處于良好狀態(tài)。

  7、檢查項目所處的自然環(huán)境,提出在施工期內可能出現的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規定;檢查外委檢測、試驗機構資質(zhì)是否符合要求:復核工程原始基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、相對高程、施工測量放線(xiàn)網(wǎng)并報監理工程師審核確認。

  8、掌握施工中關(guān)鍵工序,薄弱環(huán)節及對后續工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導書(shū),確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn)),負責在該點(diǎn)到來(lái)之前通知監理工程師到現場(chǎng)監督檢查,未經(jīng)檢查不準超越該點(diǎn)施工。

  9、監督施工過(guò)程中自檢、互檢、交接檢制度的執行情況。

  10、負責工序旁站檢查,參加工序中間交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復核等各項檢驗工作,對不合格工序采取糾正措施,且糾正后再次驗證其符合性。

  11、按建筑工程質(zhì)量驗收規范參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收,辦理驗收手續,填驗收記錄:協(xié)助內業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的`工程項目質(zhì)量技術(shù)文件并按規范編目建檔。

  12、監督檢查施工過(guò)程中和竣工交付前的成品保護。

  13、對施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,熟練運用質(zhì)量動(dòng)態(tài)統計技術(shù)和管理方法,掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢,對各方面的工作質(zhì)量運用pdca循環(huán)進(jìn)行持續改造。

  14、對驗收中發(fā)現的施工質(zhì)量缺陷,應按不合格程序進(jìn)行處理。對出現的質(zhì)量事故應及時(shí)報告,并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工,且實(shí)施事故處理程序。

  15、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對潛在的質(zhì)量因素提出相應預防措施,對已出現的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。

  16、協(xié)議項目經(jīng)理分析評價(jià)工程項目質(zhì)量管理狀況,識別持續改進(jìn)區域,確定質(zhì)量改進(jìn)目標,選擇有效方法。

  17、收集建設單位、監理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反饋到公司相關(guān)部門(mén),保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內的維修服務(wù),接受顧客投訴,并協(xié)調相關(guān)方及時(shí)處理,達到甲方滿(mǎn)意。

加工車(chē)間崗位職責2

  1、根據生產(chǎn)加工計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排食品加工;

  2、制定車(chē)間員工的培訓計劃,包括新進(jìn)員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監督、指導車(chē)間員工及時(shí)準確完成食品加工準備;

  4、根據食品規格和質(zhì)量標準,實(shí)時(shí)監控食品質(zhì)量,確保合格食品;

  5、對車(chē)間現場(chǎng)的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、各崗位車(chē)間操作記錄、數據記錄的'管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

  7、監督、指導員工完成清潔,確保車(chē)間、設備清潔狀況;

  8、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理;

加工車(chē)間崗位職責3

  一、概述

  根據訂單及上級指示組織車(chē)間全體員工、協(xié)調各班組共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)工作和設備運行進(jìn)行有效的監督和管理,對各班的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、工作內容:

 。ㄒ唬┌踩鳂I(yè):

  1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。

  2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。

  3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、行車(chē)、焊機、工裝、其它公共設施進(jìn)行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉。

  4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

 。ǘ┥a(chǎn)工作:

  1、根據訂單情況制訂車(chē)間每周、每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

  2、按照上級領(lǐng)導下達到車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件,協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

  3、車(chē)間內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協(xié)調車(chē)間全體人員完成各項工作。

  4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或各班長(cháng)的協(xié)調會(huì ),協(xié)助指導其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

 。ㄈ┥a(chǎn)數據的統計、分析與總結:

  1、監督各生產(chǎn)班組對基礎數據的采集。

  2、指導統計各班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據,及時(shí)分析、總結,用于指導生產(chǎn)工作。

  3、監督統計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費、耗材使用等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。

 。ㄋ模┰O備管理:

  1.根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

  2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案,定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。

  3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監督執行。

  4.對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理,經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查,組織、指導、監督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

 。ㄎ澹┤粘9ぷ鳎

  1、嚴格執行公司的各項規章制度,作到獎罰有度。

  2、管理車(chē)間的全面工作,組織并監督車(chē)間人員全面完成職責范圍內的各項工作,貫徹落實(shí)車(chē)間各崗位職責。

  3、根據公司的.發(fā)展戰略規劃,對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

  4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  新疆星特維工程技術(shù)服務(wù)有限公司生產(chǎn)加工部

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進(jìn)取心,培養、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

  10、對班組或工序工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調車(chē)間與客戶(hù)、生產(chǎn)部及公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

  12、接受客戶(hù)、生產(chǎn)部或公司其它部門(mén)對車(chē)間員工的投訴,調查后及時(shí)處理。

  13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

  三、工作績(jì)效標準

 。ㄒ唬┸(chē)間安全作業(yè)無(wú)隱患;

 。ǘ┥a(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

 。ㄈ┥a(chǎn)任務(wù)的完成程度;

 。ㄋ模┥a(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

 。ㄎ澹┰O備工作能力;

 。﹫绦泄靖黜椧幷轮贫惹闆r;

 。ㄆ撸┍O控車(chē)間各崗位員工職責完成情況;

 。ò耍┥a(chǎn)設備和工藝改造能力;

 。ň牛┡囵B、選拔優(yōu)秀員工;

 。ㄊ┡c客戶(hù)、生產(chǎn)部及公司其它部門(mén)溝通能力;

 。ㄊ唬┓⻊(wù)態(tài)度良好,無(wú)客戶(hù)投訴;

 。ㄊ┕绢I(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

加工車(chē)間崗位職責4

  1.負責車(chē)間管理工作,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;負責生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  2.規劃分配車(chē)間工作,監督車(chē)間工人的'工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

  3.建立健全并落實(shí)車(chē)間各項規章制度,及時(shí)有效地處理車(chē)間發(fā)生的設備、質(zhì)量、安全等故障及事故,并及時(shí)向上級主管匯報;

  4.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

加工車(chē)間崗位職責5

  1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責部門(mén)的.日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

加工車(chē)間崗位職責6

  在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,制定生產(chǎn)設備維修保養、更新報廢等制度監督實(shí)施,擬訂生產(chǎn)設備更新改造,大修的中長(cháng)期規劃,進(jìn)行生產(chǎn)設備的日常保養、維護管理,以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,避免事故發(fā)生,提高設備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  具體職責如下:

  1、結合企業(yè)實(shí)際,制定符合企業(yè)特點(diǎn)的設備管理、設備考核制度并貫徹執行,同時(shí)根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求不斷對其進(jìn)行修改和完善。

  2、組織擬定設備更新改造、大修等中長(cháng)期規劃、審查、設備更新、大修計劃并協(xié)調實(shí)施。

  3、組織制度提高生產(chǎn)設備管理水平的規劃和措施,編寫(xiě)、審核有關(guān)技術(shù)規程、技術(shù)標準。

  4、了解、掌握企業(yè)設備運轉狀況,熟悉現場(chǎng)生產(chǎn)裝置和設備及生產(chǎn)過(guò)程的'變化情況,分析各種設備運行的經(jīng)濟性能,做好設備更新改造工作。

  5、制定設備的維修保養制度,監督檢查設備維修維護情況,發(fā)現管理漏洞及時(shí)查漏補缺。

  6、領(lǐng)導下屬參與各項設備管理工作,制定部門(mén)工作計劃并落實(shí),協(xié)調與設備有關(guān)聯(lián)的各部門(mén)間的關(guān)系,完成設備管理目標。

  7、計劃、組織、實(shí)施大修、技改等各項工作,包括方案的制定審核、費用預算與控制、組織驗收等。

  8、配合生產(chǎn)統籌安排工藝停加,組織編制大修停車(chē)檢修計劃并付諸實(shí)施,檢查和監督檢修進(jìn)度及質(zhì)量,組織驗收交接。

  9、協(xié)調安排、組織事故搶修工作,盡快組織生產(chǎn)的恢復減少事故損失,調查事故原因,參與或組織事故分析會(huì ),加強事故教育。

  10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要,提出下一年度發(fā)生的各項設備管理目標,并監督、檢查目標的落實(shí)情況。

  11、生產(chǎn)設備主管為生產(chǎn)設備管理部門(mén)第一責任人,對發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。

  12、完成上級交辦的其他工作。

加工車(chē)間崗位職責7

  1.堅決服從生產(chǎn)部長(cháng)的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行;

  3.組織設備規程、機加工管理等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4.負責編制月度和平時(shí)作業(yè)計劃、設備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

  5.配合模具專(zhuān)業(yè)確定機加工件的技術(shù)要求,負責編制機加工工藝流程,對模具零件加工進(jìn)行檢驗;

  6.負責外機加車(chē)間的聯(lián)系工作,做好模具加工中雙方的'協(xié)調、交流;

  7.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、設備操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  8.負責組織模具間現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

  9.負責做好機加工設備、計量器具、輔助工具的維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

  10.負責做好機加工調度管理工作。合理安排機加作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;

  11.抓好設備操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織鉗工、車(chē)工、磨工、線(xiàn)切割操作工、數控銑操作工等人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行檢查、考核、評比;

  12.負責數控銑的編程及操作,并負責部分線(xiàn)切割加工件的編程及操作;

  13.協(xié)助公司其他部門(mén),對其機加工方面的工作,保質(zhì)保量的完成;

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

加工車(chē)間崗位職責8

  車(chē)間檢驗員崗位職責

  1.檢驗員應熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件,了解受檢產(chǎn)品的結構、性能及使用要求,負責制訂檢驗規程。

  2.按工藝流程、技術(shù)標準要求做好每個(gè)項目的檢查記錄,防止錯檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)中出現的不良品并打上標識,要求并監督生產(chǎn)員工采取有效措施認真管理,防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。

  3.作業(yè)指導書(shū)及相應流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過(guò)程中認真核對物料編碼,名稱(chēng),填寫(xiě)檢驗記錄,并并提交質(zhì)量主管。

  4.嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗,巡回抽檢工作,檢驗員有權根據受檢產(chǎn)品的.質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導提出建設性意見(jiàn),有權拒檢嚴重違反技術(shù)要求,不負責任粗制濫造的產(chǎn)品,以避免不良品的出現!5.匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。

  6.向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及車(chē)間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數據。根據產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題,分析原因:向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)提出預防和改進(jìn)意見(jiàn)。

  7.根據各班檢驗員提供的部品數據,負責鑒定、分析不良品產(chǎn)生的原因,并寫(xiě)出處理意見(jiàn)。

  8.參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作。

  9.正確使用各種檢驗設備、工具,做好檢驗設備、工具的保養工作。

  10.配合車(chē)間確認批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.

  11.簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明,及時(shí)上報批量質(zhì)量問(wèn)題,對檢驗結果負責。

  12.協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

加工車(chē)間崗位職責9

  組織總裝車(chē)間各班組長(cháng)執行每周車(chē)間工作計劃,具體安排每個(gè)工作日的工作計劃,導入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現場(chǎng)管理,生產(chǎn)安全管理,員工指導培訓,車(chē)間人員管理,控制生產(chǎn)成本,減少各種浪費,評估班組工作效率、落實(shí)提案改善,參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設等。

  1、根據作業(yè)計劃,開(kāi)展生產(chǎn)工作,監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。

  2、協(xié)助生產(chǎn)部長(cháng)合理調配人力資源,調整生產(chǎn)布局。

  3、加強對車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理、監督與檢查。落實(shí)工序的.生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況。

  4、實(shí)施標準生產(chǎn)作業(yè)方法,以SOP內容不斷完善作為參照。

  5、改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。

  6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進(jìn)。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作,做好每個(gè)月的成本核算分析工作。

  8、建立執行車(chē)間班組計劃活動(dòng)內容,調動(dòng)車(chē)間員工工作的積極性。

  9、做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護用品、水、電、氣的管理工作。

  10、加強對車(chē)間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境衛生管理。

  11、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任人,對發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。

加工車(chē)間崗位職責10

  其主要職責執行和完善GK 12項工作內容,包括調配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃,抓好班組現場(chǎng)管理,把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),負責本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統計及匯報等工作。

  1、每日主持班前會(huì ),布置當日生產(chǎn)任務(wù);

  2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統計報表,填寫(xiě)每日裝配不良報表;

  3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)指揮;

  4、協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系;

  5、巡視、監督、檢查班組各項工作;

  6、進(jìn)行操作示范和協(xié)助實(shí)地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

  7、檢查班組員工是否按照安全操作規程來(lái)作業(yè);

  8、執行“5S”實(shí)現目標管理;

  9、負責對員工進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)方面的'培訓;

  10、做好每個(gè)工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核;

  11、車(chē)間班組長(cháng)為班級管理直接責任人,對發(fā)生的事故應承擔直接責任,并將按有關(guān)制度進(jìn)度責任追究。

  12、完成車(chē)間主任臨時(shí)交辦的其他工作。

加工車(chē)間崗位職責11

  主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統所需物品的采風(fēng)管理及相應特資廢品的處理工作,以提高采購物資質(zhì)量,降低采購成本。

  1、制定并執行采購計劃,保證滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,降低庫存成本。

  2、全面負責規劃、指導和協(xié)調各處生產(chǎn)所需要物料的.采購工作。

  3、組織對采購物品及運輸費用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤,并預測價(jià)格變化趨勢。

  4、尋找物料來(lái)源,調查和掌握供應渠道。

  5、負責采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

  6、參與采購預算的編制,報批后監督實(shí)施。

  7、參與協(xié)調采購、提貨、供應工作。

  8、參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。

  9、參與采購合同的簽訂和實(shí)施。

  10、負責廢料、質(zhì)量事故的預防與處理。

  11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調撥單。

  12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設。

  13、向管理層提供采購報告。

  14、負責采購人員的績(jì)效、培訓等管理工作。

  15、負責本部門(mén)的日常管理工作,負責和其他部門(mén)的協(xié)調工作。

  16、采購主管為采購部門(mén)第一責任人,對采購中發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。

  17、完成上級交辦的其他工作。

加工車(chē)間崗位職責12

  1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查,發(fā)現異常,協(xié)調倉庫、采購處理;

  2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查,負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統計和物資消耗的統計,準確性和及時(shí)性予以監控。

  3.檢查物料是否與計劃相符及滿(mǎn)足生產(chǎn)使用量;

  4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的`調配;

  5.保持現場(chǎng)衛生符合要求,對生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;

  6.車(chē)間人員管理,調配;

  7.領(lǐng)導安排的其它事情。

加工車(chē)間崗位職責13

  質(zhì)量檢驗員工作職責

  1、嚴格按照檢驗規程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗,做好檢驗記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負責,對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負責,對檢驗記錄的正確性負責。

  2、檢驗員對責任產(chǎn)品應逐個(gè)認真檢驗,不得疏忽遺漏,檢驗員對漏檢的廢、次品負責。

  3、檢驗以巡檢為主,以預防為主,檢驗員對批量廢品的發(fā)生承擔責任。

  4、發(fā)生次品、廢品,及時(shí)隔離并上報處理。

  5、經(jīng)檢驗的`產(chǎn)品,應有明確標識與數字。

  6、經(jīng)檢驗的產(chǎn)品數據,應及時(shí)匯總列表,配合統計員做好當日統計,月終做好月度統計。

  7、正確使用和維護保養所用的計量器具、儀表和檢測設備。

  8、做好產(chǎn)品檢驗或試驗狀態(tài)標識和不合格品標識。

  9、認真完成所承擔的檢驗任務(wù)。

加工車(chē)間崗位職責14

  1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

  2、負責部門(mén)的'日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

  5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

  6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,安全生產(chǎn)管理及員工管理。

加工車(chē)間崗位職責15

  根據企業(yè)總體發(fā)展規劃,確定產(chǎn)品質(zhì)量方針,建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準,推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實(shí)施,全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

  1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度,報領(lǐng)導審批后嚴格執行。

  2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過(guò)認證。

  3、對生產(chǎn)過(guò)程半成品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,對生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。

  4、對原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗。

  5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。

  6、負責各類(lèi)質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

  7、追蹤國內外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

  8、撰寫(xiě)質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導審閱。

  9、負責本部門(mén)日常管理工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。

  10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責任人,對發(fā)生的質(zhì)量事故,應承擔主要責任,并按有關(guān)制度進(jìn)行責任追究。

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