咖啡店總經(jīng)理崗位職責
在現在社會(huì ),各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編為大家收集的咖啡店總經(jīng)理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位職責
負責公司總體規劃,協(xié)調各部門(mén)工作,負責營(yíng)銷(xiāo)、設計項目審核及日常事務(wù)。并承擔因工作不力造成的損失(由董事會(huì )確定額度)。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議,通報總結公司各項工作。
營(yíng)銷(xiāo)部
1.組織構筑營(yíng)銷(xiāo)理念、創(chuàng )建營(yíng)銷(xiāo)體系、建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理體系。
2.組織擬定銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷(xiāo)售渠道策略、促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)組合策略。
3.搞好市場(chǎng)調查、分析和預測工作、擬定營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃、年度經(jīng)營(yíng)目標提供可靠的依據。
4.組織搞好市場(chǎng)情報收集和管理工作,及時(shí)收家裝行業(yè)的情報和客戶(hù)情報,以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。
5.參與產(chǎn)品定價(jià)工作。
6.組織搞好合同簽訂,收款管理,保證資金及時(shí)回籠。
7.搞好營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的促銷(xiāo)工作,組織大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排。
8.合理支配和控制銷(xiāo)售費用,組織建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
9.加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。
10.根據公司年度計劃工作大綱的要求,負責本系統方針目標的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。
設計部
11.負責與設計部的聯(lián)絡(luò )、溝通,跟蹤項目設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現。
12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì )議,審查家裝工程各階段的`設計施工圖紙,確?茖W(xué)合理。
13.負責交授工程部施工圖紙并審核提出建議。
14.根據公司發(fā)展戰略,結合家裝設計特點(diǎn),進(jìn)行日常監督、指導等工作。
人事部
15.負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,參與管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進(jìn)行跟蹤檢查和督導,推進(jìn)公司的管理。
16.負責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通,協(xié)調好與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會(huì )組織工作,接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來(lái)訪(fǎng),以及日常的接待工作。
17.負責辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。
18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。
19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制及各階段工作目標分解。
20.監督執行規章制度和勞動(dòng)紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。
21.規劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,使之符合公司整體的戰略方向。
22.審核人力資源部門(mén)預算,作好人力資源管理成本控制。
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