物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(集合6篇)
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1
1、制定計劃與流程管理：根據公司目標，收集公司內部與客戶(hù)各方對物流效果的評價(jià)，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實(shí)施工作;通過(guò)制定及實(shí)施物流SOP(標準操作規程)，組織建立公司物流信息系統，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節具有競爭力;
2、物流網(wǎng)絡(luò )體系建設：組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價(jià)格，運輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過(guò)程的風(fēng)險;
3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶(hù)各方對物流效果的評價(jià)反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶(hù)的物流投訴，提高客戶(hù)對物流配送的滿(mǎn)意度;
4、倉儲管理：根據物料特性及物流發(fā)展狀況，組織建立公司倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障貨物安全和按相應需求及時(shí)供應，降低庫存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉過(guò)程的風(fēng)險;
5、銷(xiāo)售與市場(chǎng)支持：就物流信息及時(shí)向銷(xiāo)售計劃部、客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計劃部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門(mén)的預見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計劃;支持銷(xiāo)售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷(xiāo)售策略的變化、對客戶(hù)需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置;
6、部門(mén)行政管理：根據公司發(fā)展戰略及價(jià)值導向，結合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展組織建設和人員培訓,并進(jìn)行日常監督，檢查指導，績(jì)效考核等工作，實(shí)現人力資本的不斷增值。
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2
1.負責制定物流成本預算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監督實(shí)施
4、制定批次配送或運輸路線(xiàn)，節約運輸成本，提高配送時(shí)率
5、監督配載模式，確保貨物安全，車(chē)載空間利用率最大化，節約物流成本
6、制定銷(xiāo)售出貨與客戶(hù)退貨運輸計劃
7、根據企業(yè)現狀，合理調配車(chē)輛和人員
8、物流系統設計(包括：流程、組織架構、崗位職責、相關(guān)規定)
9、物流承運商的管理、維護與開(kāi)發(fā)(包括：談判、評選、簽約等工作)
10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。
11、團隊建設：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作
12、掌握實(shí)時(shí)物流運輸、配送狀況及及時(shí)處理運輸異常
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3
1.公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實(shí)施工作。
2.公司物流系統的設計、調整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調撥等工作進(jìn)行管理。
3.保證物流部所屬部門(mén)正常運作的準確無(wú)誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪(fǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。
4.組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷(xiāo)售計劃部、客戶(hù)服務(wù)部確認的送，退貨業(yè)務(wù)。
5.協(xié)助市場(chǎng)部對各辦事處的物流儲運工作進(jìn)行指導與檢查。
6.掌握發(fā)貨與庫存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷(xiāo)售計劃部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門(mén)的預見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排計劃。
7.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。
8.提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。
9.保持實(shí)際存貨100%精確。
10.安置、組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行目標要求的任務(wù)。
11.確保物流區域層面上的最優(yōu)組合。
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4
1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實(shí)公司下達的經(jīng)濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規劃和本年度的各項工作指標;
2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進(jìn)、公司車(chē)輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負責;
3、根據集團公司要求，建立完整的管理體制;
4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負責人及先關(guān)責任人的任免、勞動(dòng)報酬直接進(jìn)行評定、考核;
5、接受員工的`各項合理化建議，意見(jiàn)。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現代化企業(yè)管理模式。
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5
1.全面負責物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。
2.負責審批物流配送計劃。
3.負責監督、指導物流服務(wù)所需基礎設施和工作環(huán)境的控制，確保滿(mǎn)足服務(wù)需求。
4.確保各類(lèi)服務(wù)作業(yè)指導書(shū)得到正確執行。
5.負責根據市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計劃，并組織協(xié)調各部門(mén)按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。
6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。
7.管理物流供應商以使貨物送達目標客戶(hù)手中，并不斷提升對客戶(hù)的服務(wù)水平。
8.保證日常操作順暢有效。
9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。
10.保持實(shí)際存貨100%精確。
11.安置、組織并調動(dòng)整個(gè)團隊充分執行目標要求的任務(wù)。
12.確保區域層面上的最優(yōu)組合。
物流經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6
崗位描述：
1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
3、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
4、計劃、組織和實(shí)施公司所有的物流管理工作;
5、包括物資采購、原材料、半成品、制成品的倉儲和分撥;
6、與生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購部門(mén)負責人協(xié)調倉儲物流工作;
7、推進(jìn)公司物流控制系統以確保原料和產(chǎn)品的供應;
8、控制送貨和倉儲成本。
任職資格：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，管理類(lèi)、物流類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以上物流相關(guān)領(lǐng)域管理工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程，有豐富的流程管理操作技能;
4、熟悉erp及物流信息管理系統并有實(shí)施經(jīng)驗;
5、良好的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強，能承受較大工作壓力。
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