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項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2023-03-31 16:25:06 王娟 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(精選16篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū),歡迎大家分享。

項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(精選16篇)

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇1

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹執行iso9002質(zhì)量管理體系標準。

  2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。

  4、主持制定項目的.施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5、深入施工現場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度,搞好經(jīng)濟效益,主持項目盈虧分析。

  6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設,關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

  7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

  8、完成公司交辦的其它工作。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇2

  1、根據總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標,認真制定本部門(mén)的目標和措施,確保各項經(jīng)濟指標、目標的實(shí)現。

  2、負責安裝部ISO9000體系的建設,過(guò)程管理和復審認證。

  3、負責電梯安裝的管理和指導。

  4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導。

  5、負責管轄區域安裝費的回收。

  6、負責安裝現場(chǎng)的'安全管理、環(huán)境管理、現場(chǎng)監督。

  7、負責安裝、調試現場(chǎng)缺、漏件的確認和補、換件。

  8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。

  9、負責辦理安裝現場(chǎng)的開(kāi)工手續和交工驗收事宜。

  10、負責與政府相關(guān)部門(mén)和行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )。

  11、負責安裝現場(chǎng)調試人員的派遣和維修保養現場(chǎng)的技術(shù)支持服務(wù)。

  12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設,不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。

  13、負責處理安裝、維修保養現場(chǎng)的技術(shù)疑難問(wèn)題。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇3

  1、認真執行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,確保公司下達的各項經(jīng)濟指標的完成。(受經(jīng)理委托,主持經(jīng)理部的日常工作)對施工項目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負全責。

  2、在上級授權范圍內,對合同內各項工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現場(chǎng)文明施工實(shí)行全面監督管理,并組織考核驗收。

  3、嚴格執行國家有關(guān)技術(shù)規范和標準,推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設計,研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的`措施并組織實(shí)施。

  4、抓好成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內的人、財、物,不斷提高綜合經(jīng)濟效益。

  5、抓好經(jīng)理部的兩個(gè)文明建設。加強施工生產(chǎn)各環(huán)節的規范性管理,注重文明施工與環(huán)境保護,樹(shù)立現代企業(yè)的良好形象。

  6、正確處理與建設、監理單位和地方相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系。解決、協(xié)調施工過(guò)程中的各種糾紛,做好工程竣工驗收、交付工作。

  7、完成上級交辦的其它工作。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇4

  1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  2、負責整個(gè)項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實(shí)現。

  5、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  7、負責施工現場(chǎng)管理,合理使用物料、機械設備和勞動(dòng)力,控制各工程項目的`施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的"急、慢、先、后"制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

  10、解決處理施工中出現的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調解決、裁決技術(shù)分歧;

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏(yíng)得業(yè)主的滿(mǎn)意;

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇5

  1、主持日常管理工作。根據各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

  2、對公司和業(yè)主雙方負責和匯報工作,按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結,聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求,并在規定期限內落實(shí)執行。

  3、負責召集員工每月例會(huì ),檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司和業(yè)主匯報。

  4、進(jìn)行巡視,對設備運行保養、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  5、發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責任人員進(jìn)行處理,按應急方案制定的.措施執行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關(guān)責任人員總結、學(xué)習,分析原因并寫(xiě)出報告向公司和業(yè)主匯報。

  6、每月組織一次對機電設備、建筑物、公共設施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題,或書(shū)面通知有關(guān)員工,要求整改。

  7、監管財務(wù)各類(lèi)款項的收支,督促帳目日結日清,控制成本、編制預算。

  8、統一協(xié)調各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況。

  9、負責對分包合同相應條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監督、檢查、評定。

  10、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。

  11、負責外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當事人通報處理意見(jiàn)和結果。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇6

  1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作;主持項目部工作。

  2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現,認真履行施工合同。

  3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審,堅持項目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標價(jià)分離,嚴格獎罰。

  4、負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃,按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7、負責完成公司經(jīng)理授權處理的.事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。

  8、負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。

  9、定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,開(kāi)展"QC"小組活動(dòng)。

  10、負責對本項目工程完工后的工作總結。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇7

  1、負責初步的需求分析或協(xié)調其他分析人員進(jìn)行需求分析

  2、帶領(lǐng)本部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)

  3、負責確保項目目標的實(shí)現,領(lǐng)導項目團隊準時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

  4、全程參與需求分析、概要設計,組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制

  5、定項目開(kāi)發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監督和指導組員完成工作,跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時(shí)溝通,保證文檔的.完整和規范,配合技術(shù)總監進(jìn)行項目的質(zhì)量控制和人員培訓。

  6、監督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔

  7、完成公司的交代的其他工作

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇8

  1、負責團隊的管理和控制,帶領(lǐng)咨詢(xún)團隊完成公司制定的任務(wù)目標;

  2、開(kāi)發(fā)和維護公司的.客戶(hù)資源,提升高質(zhì)量用戶(hù)的儲備;

  3、提供客戶(hù)調查分析報告和行業(yè)信息報告;

  4、負責公司日常咨詢(xún)事務(wù)的運作和管理;

  5、負責與重要客戶(hù)進(jìn)行交流,深度把握客戶(hù)咨詢(xún)的實(shí)際需求;

  6、調查和分析市場(chǎng)行情,行業(yè)信息,不斷開(kāi)發(fā)和搜尋新的客戶(hù);

  7、跟蹤整個(gè)重要咨詢(xún)項目的進(jìn)程,協(xié)調項目順利進(jìn)行。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇9

  1.進(jìn)行文獻檢索和設計特定化合物的合成路線(xiàn),

  2.完成常規實(shí)驗項目方案的.設計、評估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫(xiě),

  3.指導和協(xié)助有機化合物的合成,純化和表征,

  4.指導和協(xié)助合成路線(xiàn)的優(yōu)化,以及中試放大研究,

  5.保持所有實(shí)驗記錄準確,清晰,及時(shí),完整,

  6.指導完成原始記錄、工藝交接及申報資料的撰寫(xiě)

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇10

  1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門(mén)的監督,完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

  2、組織團隊精心施工,達到項目預先制定的'(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標;

  3、辦理政府部門(mén)需要辦理的相關(guān)手續和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續;

  4、編制施工項目的施組、《人員計劃表》、《詳細施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計劃表》、《場(chǎng)容規劃》等文件并組織實(shí)施;

  5、組織各分包召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )議,制定趕工計劃,達到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;

  6、組織項目預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務(wù)的清理;

  7、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作;

  8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪(fǎng)的義務(wù),對因施工原因出現的質(zhì)量缺陷應及時(shí)組織保修;

  9、其他項目管理相關(guān)溝通協(xié)調工作。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇11

  1、負責公司項目工程的整體工程管理,包括工程的監督,跟進(jìn),執行。

  2、負責公司項目工程方面制度的制訂、提升和修改。

  3、負責公司項目工程人員的培訓和管理。

  4、負責施工工藝和材料方面的`改進(jìn)、提高。

  5、協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行公司的整體運作和決策

  6、負責項目竣工報驗移交及檔案管理。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇12

  1、定期拜訪(fǎng)客戶(hù),維護現有客戶(hù)關(guān)系并開(kāi)發(fā)新的潛在客戶(hù)。

  2、搜集相關(guān)信息,了解行業(yè)市場(chǎng)趨勢與需求,開(kāi)拓和擴大市場(chǎng)份額。

  3、參加行業(yè)相關(guān)展會(huì ),搜集市場(chǎng)信息,與銷(xiāo)售團隊一起制訂銷(xiāo)售與市場(chǎng)策略。

  4、學(xué)習和更新產(chǎn)品知識,提供技術(shù)支持,協(xié)助客戶(hù)制定產(chǎn)品方案。

  5、負責完成項目投標、商務(wù)談判、合同執行、貨物配送,回收貨款等各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節的工作。

  6、通過(guò)內部部門(mén)間和客戶(hù)的協(xié)調,做好售后服務(wù)工作。

  7、領(lǐng)導安排的.其他事宜。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇13

  1、根據公司整體發(fā)展戰略,制定工程部發(fā)展規劃及發(fā)展方向,分解戰略目標;完成工程體系、流程的規劃與建設,制定相應的工程部各類(lèi)管理規章制度,并組織、實(shí)施;

  2、負責公司工程板塊的管理工作,對公司各項目進(jìn)行組織、協(xié)調、監督等綜合協(xié)調管理工作;

  3、全面負責公司項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核;

  4、負責對公司所有項目人員、施工員等的工作指導、溝通、協(xié)調;制訂和完善工程部的績(jì)效考核體系,并負責工程部培訓體系的建設、實(shí)施與完善;

  5、掌握公司各工程項目進(jìn)展情況,進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

  6、負責審核工程項目的材料及采購計劃;負責審查項目的'施工組織設計和重要部位的施工方案,處理一切質(zhì)量、安全事故;

  7、組織項目的竣工驗收和備案,對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責。

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇14

  1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規,嚴格執行公司的各項規章制度,對項目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現的`總負責;

  2、工程項目的管理,對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理,做好安全和現場(chǎng)管理工作;

  3、組織設計和制定裝修施工計劃,合理安排工程施工進(jìn)度,把控施工質(zhì)量,控制成本;

  4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

  5、熟悉圖紙和報價(jià),掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

  6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;

  7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進(jìn)行控制和管理,并與客戶(hù)辦理款項結算收;

  8、確定項目組織構架和人員安排,落實(shí)管理人員職責,組織項目部開(kāi)展工作,協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問(wèn)題;

  9、與甲方等各方對接,協(xié)調好與各方的關(guān)系;

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇15

  1、工程部門(mén)規章制度的建立及完善;

  2、組織工程部門(mén)的具體工作;對施工項目進(jìn)行跟進(jìn)、監督,確保項目按計劃完工;

  3、審核項目經(jīng)理編制的.質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃及資金使用計劃;

  4、根據工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調整

  項目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 篇16

  1、對接學(xué)校招就辦和院系領(lǐng)導,洽談校企合作。

  2、撰寫(xiě)校園宣講PPT及演練,組織團隊執行校園項目。

  3、聯(lián)系合作院校,了解生源情況,匹配校招客戶(hù)需求。

  4、對校招學(xué)生進(jìn)行管理,增加留存率,辦理校招同學(xué)入職離職等手續。

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