[推薦]保潔服務(wù)方案
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編為大家整理的保潔服務(wù)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
保潔服務(wù)方案1
項目部組成成員:項目經(jīng)理、項目管理員(含安全檢查員、質(zhì)量檢查員)、班組長(cháng)、清掃保潔人員、垃圾收集清運人員、油污沖洗人員,清洗人員。
1.項目經(jīng)理崗位職責
1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量目標和任務(wù),提出具體實(shí)施方案和措施,合理安排和調整人力,保質(zhì)保量完成目標任務(wù)。
2、根據任務(wù)變化和發(fā)展的要求,做好本部門(mén)員工的教育和培訓工作。
3、執行和落實(shí)公司的各項規章制度,確保安全、文明作業(yè),維護公司形象。
4、按規定和計劃對本部門(mén)各項工作進(jìn)行監督、考核,確保道路管理質(zhì)量和其它工作質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,掌握工作主動(dòng)權,把檢查抄告、群眾投訴降到最低程度。
5、重視安全生產(chǎn),抓好安全教育,明確安全措施,配合相關(guān)部門(mén)逐個(gè)與員工簽訂勞動(dòng)合同和安全責任書(shū),及時(shí)上報員工參保信息,確保本部門(mén)員工和服務(wù)對象的生命和財產(chǎn)安全。
6、做好月度工作小結和計劃,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好部門(mén)員工考勤及工資、福利發(fā)放工作。
7、做好管轄范圍內各類(lèi)物資、設備的使用管理和維修,確保設施設備的使用效率和完好率。
8、定期或不定期向分管領(lǐng)導匯報工作,積極接受和配合公司及甲方單位各級領(lǐng)導的檢查、監督、考核,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
9、做好本部門(mén)的工作臺帳。
10、及時(shí)完成公司領(lǐng)導和甲方交辦的各項臨時(shí)性任務(wù)。
2.項目管理員崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,對本項目各方面工作負責。
2、負責實(shí)施本項目工作計劃。
3、傳達項目經(jīng)理指示,指導、督促作業(yè)員工按照規定辦事。
4、負責對本項目員工的思想教育和日常管理工作,負責接待領(lǐng)導對項目各項事宜的征詢(xún)或投訴,提高領(lǐng)導對員工及項目滿(mǎn)意的程度。
5、定期對員工進(jìn)行培訓,嚴格管理,按期工作,做好示范。
6、負責檢查記錄本項目員工作業(yè)情況,及時(shí)了解掌握本項目各方面情況。
7、加強與上級溝通,及時(shí)交換意見(jiàn),反映下屬的意見(jiàn)和建議,以便工作順利進(jìn)行。
8、協(xié)調員工之間的關(guān)系,以達到最佳合作狀態(tài)。
9、根據工作需要,組織安排人力,以達到高效服務(wù)的目的。
10、負責本項目的鑰匙、檔案的管理。
11、負責處理本項目日常服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題。
12、了解掌握本項目日常消耗品和工作用品的使用情況。
13、負責臨時(shí)增派任務(wù)的組織管理工作,協(xié)助其它部門(mén)處理緊急情況。
14、負責制定、修改、實(shí)施項目?jì)雀黜棈徫回熑沃啤?/p>
15、負責處理客戶(hù)投訴,解決客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。
16、負責協(xié)調、協(xié)商與各有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái),負責上級部門(mén)的各種報告、報表的制訂。
3.安檢管理員崗位職責
1、積極宣傳和認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規以及公司相關(guān)安全制度,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,制定落實(shí)項目安全防范措施。
2、負責對新員工和日常安全教育培訓工作,認真做好安全臺賬,組織安全生產(chǎn)檢查。發(fā)現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時(shí)匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、經(jīng)常深入現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現危及員工人身安全的隱患,有權采取必要防范措施,令其停止作業(yè)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告,有權制止和糾正“危險作業(yè)”。
4、負責項目現場(chǎng)重要危險路段的警示、安全標語(yǔ)牌的制作和宣傳工作。
5、負責開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議,定期匯報安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時(shí)上報安全生產(chǎn)各類(lèi)報表。并制定書(shū)面安全措施。
6、對項目的全過(guò)程進(jìn)行安全監督,協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展定期和不定期的安全檢查,對查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報,并制定書(shū)面安全措施,按期解決。
7、參加工傷事故和未遂事故的調查、分析、處理,提出防范措施,并將事故及時(shí)、真實(shí)地統計上報。
8、檢查各項管理方案、應急預案和組織機構、資源配備的落實(shí)情況,并做好記錄。
9、嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。
4.質(zhì)檢管理員崗位職責
1、全面負責本項目質(zhì)量管理檢查,認真負責,嚴禁弄虛作假,保證項目保質(zhì)保量的完成。
2、質(zhì)檢人員服從分配,聽(tīng)從指揮,并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關(guān)規定。
3、質(zhì)檢人員應在適時(shí)情況下,主持召開(kāi)項目會(huì )議,總結昨日工作上的疏忽及紕漏,并加以改正,認真落實(shí)當日工作。
4、對作業(yè)人員進(jìn)行考核、評價(jià)以及激勵;有對作業(yè)人員的推薦權和評價(jià)權。
5、每日做好檢查記錄及各項工作記錄,質(zhì)檢人員每月都要認真總結,并作出工作分析,遞交上級領(lǐng)導審批;征求領(lǐng)導意見(jiàn),并且改進(jìn)工作中的不足之處。
6、質(zhì)檢人員在各項工作中須秉公執法,一視同仁、嚴以律已、以身作則。
5.班組長(cháng)崗位職責
1、努力學(xué)習政治、文化、業(yè)務(wù)知識,愛(ài)崗敬業(yè)。
2、遵守勞動(dòng)紀律,嚴格按照規定執行并落實(shí)“一人一段一車(chē)一責”的職責,高標準、高質(zhì)量完成本項目保潔任務(wù)和突擊性清掃任務(wù)。
3、嚴格按照規范操作程序做好清掃保潔工作。
4、做好責任路段督查工作,規范服務(wù),文明清掃,并做好衛生宣傳工作。
5、認真嚴格執行各項規章制度和勞動(dòng)紀律,努力提高自身素質(zhì)和工作形象,以身作則起好模范帶頭作用。
6、及時(shí)上報(每月30日前)本標段清掃保潔情況和考勤記錄。
7、負責所在路段內的裝修裝潢及建筑垃圾的清運,并做到及時(shí)、快速。
8、積極配合上級部門(mén)的衛生檢查工作。
6.清掃保潔人員崗位職責
1、樹(shù)立高度的工作責任心,嚴格片區保潔責任制。在保潔過(guò)程中,如發(fā)現設施設備有損壞或異常情況及時(shí)向班長(cháng)匯報,負責做好片區內的保潔工作,不留衛生死角。發(fā)現污染物、雜物及時(shí)處理,隨時(shí)保證路面清潔。
2、努力提高自身負責和對公司負責的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守勞動(dòng)紀律,不遲到、不早退、不擅自離崗,如有急事向班長(cháng)請假。當班人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。
3、負責片區內的保潔衛生,必須達到規定標準,連續3次未達標者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。
4、上班時(shí)必須穿工作服,并將工作牌戴在左胸前,不穿短褲、背心、拖鞋上崗。
5、工作中堅持原則、團結協(xié)作、以禮相待,不準以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準以任何借口擾亂工作秩序。做好路段銜接部分的清掃保潔。
6、不準私拿公物,私賣(mài)廢品,如有發(fā)現,罰款并同時(shí)辭退;如有損壞衛生工具者,照價(jià)賠償。拾到物品,不得占為已有,要及時(shí)歸還失主或上交班長(cháng)。
7、自覺(jué)接受各級領(lǐng)導的監督管理,完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
7.垃圾收集清運人員崗位職責
1、按要求認真完成責任區域內生活垃圾收集清運任務(wù),做到日產(chǎn)日清。
2、自覺(jué)遵守公司各項規章制度,有事請假,不得私自招人頂替作業(yè)。
3、上崗時(shí)穿戴標志服,不超載清運,做到安全作業(yè)。
4、在規定時(shí)間內作業(yè),作業(yè)時(shí)不壓坑池邊,不揀廢棄物,盡量減少對周?chē)罕姷挠绊,作業(yè)完畢將中轉站周?chē)謇砀蓛,確保環(huán)境衛生。
5、如遇外因不能正常作業(yè),提前報告項目經(jīng)理協(xié)調處理。中轉站維修時(shí),按要求將垃圾運至指定地點(diǎn)傾倒,確保垃圾不落地。
6、工作中與垃圾中轉站人員、汽車(chē)隊司機和睦相處、配合默契。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
8.機械化操作員崗位職責
1、按標準作業(yè),做到按時(shí)機掃、灑水及清洗作業(yè)。
2、遵守交通規則,服從交警指揮。
3、出車(chē)前仔細檢查車(chē)輛安全狀況,嚴格檢查轉向、制動(dòng)等機械性能是否正常,加足汽油、機油、泵油等,冬季晚上水箱、發(fā)動(dòng)機內的水必須及時(shí)放掉。
4、謹慎駕駛,高度集中注意力。不開(kāi)高速車(chē)、英雄車(chē)、賭氣車(chē)、帶病車(chē)、酒后車(chē)、
5、文明開(kāi)車(chē),禮貌讓車(chē),不以車(chē)謀私利,不弄虛作假。
9.清洗人員崗位職責
1、遵守公司各項規章制度,按時(shí)上下班,有事請假不脫崗,不無(wú)故缺勤。
2、愛(ài)護、保養器材工具,對自身無(wú)力處理的故障,要及時(shí)報修。
3、作業(yè)時(shí)間穿戴標志服,遵守交通規則,注意人身安全,做好自我防護。
4、按照作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)流程的要求文明作業(yè),如檢查有不合格現象發(fā)生,立即按要求返工,及時(shí)整改。
5、自覺(jué)接受各級領(lǐng)導的監督管理,完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
人員培訓
培訓目標
細致入微的保潔服務(wù),唯有配合專(zhuān)業(yè)化的系統培訓,才能實(shí)現環(huán)境服務(wù)的價(jià)值所在。我們在保潔服務(wù)項目上必須通過(guò)各種形式的培訓,使保潔人員在質(zhì)量意識、服務(wù)意識、技能、技巧,以及與之相關(guān)的知識和能力上具備必要的素質(zhì),不斷適應和滿(mǎn)足日益增長(cháng)的需求,使得到盡可能完美的`服務(wù),為服務(wù)區域的群眾創(chuàng )造盡可能良好的生活和工作環(huán)境,從而實(shí)現我公司的預期管理目標。
4、培訓方式
內部組織集中培訓
定期對員工進(jìn)行組織學(xué)習,直接提高主管人員和操作人員的業(yè)務(wù)技能和競爭力;特別是在員工入職時(shí)進(jìn)行嚴格的入職培訓是使員工迅速進(jìn)入角色的重要一步。
參觀(guān)學(xué)習
組織員工分期、分批參觀(guān)同行為優(yōu)秀管理項目,開(kāi)拓視野、總結經(jīng)驗。
互動(dòng)交流討論
通過(guò)集體學(xué)習進(jìn)行交流學(xué)習,把多年經(jīng)驗豐富的工作經(jīng)歷、熟練準確的操作技能等進(jìn)行互動(dòng)交流學(xué)習,還可通過(guò)案例交流進(jìn)行培訓,提高團隊的競爭力;(dòng)的學(xué)習交流的目的是為了使主管人員和操作人員將一般熟練工作上升到知識工作,從枯躁重復性任務(wù)上升到知識的創(chuàng )新,從個(gè)人工作上升到團隊工作的演變和升華。
崗位輪訓
通過(guò)崗位輪訓,給員工提供晉升的機會(huì );通過(guò)人才的橫向、縱向交流達到“一專(zhuān)多能”的目的,從而提高員工的綜合素質(zhì)。
接受管理方統籌組織的學(xué)習。
保潔服務(wù)方案2
現在大型商場(chǎng)越來(lái)越多,人們對購物環(huán)境的要求也越來(lái)越高。保潔工作是商場(chǎng)管理的重要環(huán)節之一。商場(chǎng)衛生狀況如何,直接影響著(zhù)購物環(huán)境,影響著(zhù)商場(chǎng)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
第一節日常保潔項目
1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔;
2、垃圾筒的清倒擦拭;
3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門(mén);
4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭;
5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭;
6、商場(chǎng)內其它擺設的擦拭;
7、商戶(hù)包裝箱及垃圾的收集清運;
8、注意事項
。1)作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握。當顧客較少時(shí),抓緊拖擦地面;當顧客擁擠時(shí),進(jìn)行邊角擦拭。
。2)商場(chǎng)客流量大,作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客,不要影響顧客購物,
不要引起顧客反感。
第二節保潔工作職責
。ㄒ唬┎块T(mén)職責
1、負責商場(chǎng)所有公共區域清掃、保潔、整理等工作。
2、根據公司安排協(xié)助商戶(hù)進(jìn)行清潔工作。
3、負責商場(chǎng)所有衛生間清潔與維護。
4、協(xié)助整理商場(chǎng)綠化植物管理維護。
5、定期清潔商場(chǎng)外墻裝飾及廣告面畫(huà)。
6、定期清潔通道玻璃墻面及門(mén)頭。
7、協(xié)助維護商場(chǎng)各類(lèi)公共設施、發(fā)現商場(chǎng)安全隱患,及時(shí)上報發(fā)現的問(wèn)題。
8、遵守商場(chǎng)各項行政制度,并開(kāi)展培訓、考核工作。
9、完成上級下達的其他各項工作。
。ǘ┍嵵鞴苈氊
1、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導,承擔檢查、指導保潔部對公共區域的保潔、環(huán)境管理等責任。
2、制定每月保潔管理的工作計劃,并負責落實(shí)人員調配,合理安排好員工的排班與工作任務(wù)。
3、每天巡視所轄商場(chǎng),抽查衛生質(zhì)量,檢查公共區域衛生設施,并登記在《清潔巡查表》,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知員工進(jìn)行整理或報修。
4、做好員工的組織和培訓工作,不斷提高員工整體水平,加強對清潔人員的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各種環(huán)衛設施及用品的使用方法,提高自身業(yè)務(wù)水平。
6、加強員工安全教育,保潔設備和保潔知識的學(xué)習,消除事故隱患。
7、做好保潔組人員的團結合作,完成上級交辦的其它任務(wù)。
8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領(lǐng)用管理及其它綜合事物的管理。
9、自覺(jué)遵守部門(mén)的各項規章制度,并督促員工遵守執行,關(guān)心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。
10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進(jìn)公司制度化管理工作。
。ㄈ┍嵃嚅L(cháng)工作職責
1、對保潔主管負責,并接受保潔主管的業(yè)務(wù)指導,協(xié)助主管對本部門(mén)的管理。
2、協(xié)助主管制定星期工作計劃,并協(xié)調同事間工作關(guān)系。
3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛(ài)護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規定操作,防止保潔物體的損壞。
4、掌握各種環(huán)衛設施和保潔用品的使用方法,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5、對員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)負有培訓和提高的責任。
6、定期檢查保潔設備有無(wú)損壞,如有損壞及時(shí)報修,并做好維修保養記錄。
7、對員工在公共區域拾到的物品,當天上交主管,并填寫(xiě)《遺失物品登記表》。
8、每天進(jìn)行不定期地對樓層保潔工作進(jìn)行檢查,根據衛生檢查項目及標準嚴格的執行。發(fā)現問(wèn)題責令員工及時(shí)整改,并主動(dòng)向主管匯報。
9、配合協(xié)調好各區域的工作,搞好員工之間的團結,完成上級交辦的其它任務(wù)。
。ㄋ模┍崋T工作職責
1、嚴格遵守各項規章制度,實(shí)行工作規范化運作,提高工作效率,堅持文明禮貌用語(yǔ)。
2、按工作流程完成分管區域范圍的'保潔任務(wù),達到衛生質(zhì)量標準。注意節約原材料,降低成本。
3、維護公司利益,不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時(shí)若發(fā)現顧客遺忘的物品應及時(shí)上交班長(cháng)或主管。
4、管理好本區域的環(huán)境衛生設施及正確使用清潔設備、用具,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)班匯報。
5、發(fā)揮工作主動(dòng)性,服從工作安排,搞好部門(mén)員工之間的團結,積極參加培訓,提高業(yè)務(wù)能力。
6、執行公司保潔巡場(chǎng)制度,及時(shí)清理區域內垃圾、雜物。
7、完成上級交辦的其它任務(wù)
第三節工具管理作業(yè)流程
1、目的
規范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項性能完好。
2、適用范圍
適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。
3、職責
保潔主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并審核工具的申購。
保潔領(lǐng)班具體負責工具管理。
保潔領(lǐng)班負責工具的領(lǐng)用及歸回工作。
4、程序要點(diǎn)
《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定
每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具
/設備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經(jīng)理審批。
《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容:
a)所需工具、耗材及設備的名稱(chēng)、型號及規格、數量、品牌;
保潔組的工具分成三類(lèi):一類(lèi)是工具,一類(lèi)是耗材,一類(lèi)是設備。班組工具/耗材
領(lǐng)用必須由領(lǐng)班填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》經(jīng)主管批準后,到倉管員處領(lǐng)取。班組使用工具、耗材、設備由領(lǐng)班領(lǐng)用并負責保管。領(lǐng)班對每個(gè)保潔員每天所有領(lǐng)用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內。
勞保用品管理
保潔員正式上崗時(shí),由領(lǐng)班代為填寫(xiě)《物品領(lǐng)用單》,經(jīng)主管批準后,到倉庫領(lǐng)取
勞保用品。領(lǐng)班應對所領(lǐng)用品統一發(fā)給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》內。
個(gè)人勞保用品使用注意事項;
a)定期進(jìn)行清洗;
b)個(gè)人勞保用品每季度領(lǐng)用一次;
c)如未到領(lǐng)用時(shí)間丟失或損壞,由保潔員個(gè)人補上;
工具管理
保潔工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
保潔工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。
保潔主管每月23號檢查每個(gè)保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
保潔員公用工具管理
借用工具都應由主管或領(lǐng)班經(jīng)辦借用;領(lǐng)班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。
公用工具使用注意事項:
a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按
b)大型公用工具應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:
——對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;
——調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;
——檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;
——檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;
——檢查或整修接線(xiàn)頭;
——調整機械間隙至合理位置;
——清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;
——擰緊所有緊固螺栓。
公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經(jīng)保潔主管確認,物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報公司審批。
物業(yè)經(jīng)理每月25號對公用工具進(jìn)行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責令保潔主管負責盡快補齊。
對于換下來(lái)的公用工具每半年由主管進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,物業(yè)部經(jīng)理審核后上報公司審批。審批后由領(lǐng)班負責報廢處理。
領(lǐng)班每月23號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。
保潔主管每月25號之前根據領(lǐng)班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫(xiě)工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具,保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。
保潔服務(wù)方案3
隨著(zhù)城市的不斷發(fā)展,物業(yè)的保潔服務(wù)也越來(lái)越重要,對于提升居民的生活質(zhì)量和改善居住環(huán)境起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案也變得越來(lái)越重要。
一、加強人員培訓
任何保潔服務(wù)都必須從人員培訓開(kāi)始,因此,物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案首要考慮的是加強人員培訓。物業(yè)保潔人員需要掌握一定的技能和專(zhuān)業(yè)知識,比如使用清潔劑、家具維護、雜物分類(lèi)等。此外,物業(yè)保潔人員需要注重禮貌、形象、習慣等方面的培訓,以確保他們能夠為居民提供高質(zhì)量的服務(wù)。物業(yè)公司可通過(guò)專(zhuān)業(yè)的保潔培訓機構,對保潔人員進(jìn)行定期培訓。
二、完善保潔工具和設備
保潔工作需要使用大量的工具和設備,合適的保潔工具和設備不僅可以提高保潔效率,還能提高清潔質(zhì)量。因此,物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案還需要包括完善保潔工具和設備,F代化的保潔設備和高質(zhì)量的清潔劑可以極大地提高保潔效率和效果。
三、優(yōu)化清潔流程
保潔服務(wù)需要有清潔流程,這是為了保證保潔工作的有序性、標準化和高效率。因此,物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案還需要包括優(yōu)化清潔流程。清潔流程的優(yōu)化包括人員分工、清潔場(chǎng)所的分段分區、標準化流程、嚴格執行等。同時(shí)積極采用新技術(shù),如使用無(wú)人機檢查樓頂衛生等,使清潔流程更加科學(xué)。
四、創(chuàng )新服務(wù)方式
物業(yè)保潔服務(wù)是包含了廣泛的服務(wù)內容的',物業(yè)公司也需要創(chuàng )新保潔服務(wù)的形式和方式,以提高服務(wù)水平。物業(yè)公司可以開(kāi)展一些特色活動(dòng)和服務(wù)項目,讓居民體驗到不同尋常的服務(wù)體驗,比如為入住新業(yè)主家中免費保潔、衛生間保養等。這樣可以增強物業(yè)服務(wù)品牌的知名度,也能夠提高居民對物業(yè)保潔服務(wù)的滿(mǎn)意度。
五、加強監管和評估
物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案還應該包括加強監管和評估。建立監管機制不僅可以防止保潔人員的工作出現漏洞,還可以保證清潔效率和保潔質(zhì)量。同時(shí)還應該對保潔服務(wù)進(jìn)行定期評估,了解服務(wù)效果和居民反饋,及時(shí)作出改進(jìn)。
六、推行社區環(huán)保
社區環(huán)境管控是物業(yè)保潔服務(wù)的核心任務(wù)之一,通過(guò)推行社區環(huán)保,可以提高物業(yè)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率,也可以減少垃圾和污染的產(chǎn)生。此外,物業(yè)公司可以與居民合作推行環(huán)保、減少垃圾分類(lèi)等計劃,以最大化地提高環(huán)境質(zhì)量和居住體驗。
物業(yè)保潔服務(wù)的提升方案對于居民的生活質(zhì)量和健康都有極為重要的意義。提高保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率可以讓居民體驗到更好的居住環(huán)境和服務(wù)體驗,從而提高居民的生活幸福感。因此,物業(yè)公司必須牢記這一點(diǎn),持續改進(jìn)保潔服務(wù)的質(zhì)量和效率。
保潔服務(wù)方案4
為迎接元旦和春節,營(yíng)造文明祥和、整潔有序的節日氣氛,進(jìn)一步加快推進(jìn)我鎮人居環(huán)境整治,提升農村人居環(huán)境水平。經(jīng)鎮黨委、鎮政府研究,特制定此行動(dòng)方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月25日-20xx年2月10日。
二、活動(dòng)范圍
全鎮17條村
三、活動(dòng)內容
全面開(kāi)展農村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng),落實(shí)門(mén)前“三包”制度,推進(jìn)禽畜圈養,重點(diǎn)解決村內“臟亂差”問(wèn)題。要充分發(fā)揮保潔員、黨員干部、理事會(huì )、志愿者、農戶(hù)等各方力量,有序開(kāi)展大掃除、大整治行動(dòng)。
。ㄒ唬┣謇砩a(chǎn)工具及建筑材料亂堆亂放。要集中力量整治亂堆亂放,確保村巷道、房前屋后、公共場(chǎng)所等區域無(wú)生產(chǎn)生活工具、建筑材料亂堆亂放現象。
。ǘ┣謇矸e存垃圾。著(zhù)力清理村巷道、房前屋后、山坡草叢、溝渠池塘河溪等區域的積存垃圾、雜物,并保持村道、巷道及其周邊區域干凈整潔。
。ㄈ┘訌娎暹\。保潔公司要加強垃圾轉運,村發(fā)現清運不及時(shí)的情況要報告到鎮規劃辦,由規劃辦進(jìn)行協(xié)調。
。ㄋ模┣謇磉`章廣告。確保墻體整潔,無(wú)亂涂亂畫(huà),無(wú)“牛皮癬”廣告。
。ㄎ澹┱魏诔羲w。清理水體中各類(lèi)動(dòng)物尸體、白色污染、垃圾、漂浮物等,確保村莊內無(wú)黑臭水體、污水橫流等現象。
。⿲(shí)行禽畜圈養。鼓勵村民對禽畜實(shí)行圈養,杜絕雞鴨橫行、糞污滿(mǎn)地的'現象。
。ㄆ撸┘訌姽珟茏o。各公廁要有專(zhuān)人管護,確保制度牌、指示牌等完好無(wú)損,并保持廁內清潔。
。ò耍└淖冇绊戅r村人居環(huán)境的不良習慣。廣泛宣傳衛生習慣帶來(lái)的好處,提高村民衛生意識。引導村民自覺(jué)形成良好的生活習慣,從源頭上減少垃圾亂丟亂放、柴草亂堆亂積、農具亂停亂放、污水亂潑亂倒等現象。
四、保障措施
。ㄒ唬C制保障
各村要加強自查,及時(shí)自行整改。鎮成立督導組加強督查、巡查,及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題反饋到村,由村組織人員進(jìn)行整改,并將整改結果發(fā)到新村辦。
。ǘ┙(jīng)費保障
各村要多方籌措資金,可以在村辦公費經(jīng)費、黨組織服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費、鄉賢基金等項目中支出。此外,鎮統籌人居環(huán)境整治資金給予補充支持。
保潔服務(wù)方案5
一、安全保證措施
一)安全保證體系
本項目將全面落實(shí)安全責任制,特別加強重點(diǎn)崗位和特殊工種的安全責任制。同時(shí),健全完善安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,保證安全投入的有效實(shí)施。加強安全檢查和督促工作,及時(shí)消除事故隱患。組織制定并落實(shí)各類(lèi)安全應急預案,組織專(zhuān)業(yè)應急預案演練。如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故,并依法開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓。
1、設置安全管理機構
為確保安全,公司成立以項目負責人為組長(cháng),項目主管為副組長(cháng),安全員等為成員組成的安全領(lǐng)導小組。同時(shí),項目部成立以項目主管為首的安全事故監督小組,設立專(zhuān)職安全員,為項目安全監護人,自始至終進(jìn)行項目的安全管理和維護,禁止違規操作,消除安全隱患。
2、制定安全管理制度
公司經(jīng)常性組織安全員研究安全制度和安全操作規程,加強安全管理教育和宣傳,形成人人重視安全的氛圍。公司內部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),制定目標管理指標,每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查評比,獎優(yōu)罰劣,并且為在崗員工投保身意外傷害保險。
3、落實(shí)各項安全措施
公司在實(shí)施和完成本項目清掃保潔服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,將采取切實(shí)、有效的安全措施,充分關(guān)注和保障所有工作人員的安全,使項目的實(shí)施有條不紊、順利進(jìn)行。加強作業(yè)人員的安全思想教育,樹(shù)立安全第一的思想,提高安全意識。設專(zhuān)職安全員,負責項目的安全檢查和管理工作,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),定期進(jìn)行檢查、評比,不符合安全要求的限期整改,直至符合要求。制定相應的安全技術(shù)措施,加強對作業(yè)中事故苗頭的檢查分析,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,對違章作業(yè)人員和事及時(shí)進(jìn)行制止并做出處理。制定各崗位安全生產(chǎn)的操作規程,用以規范安全作業(yè)。
4、事故預防措施
4.1堅決執行國家“安全第一,預防為主”的安全作業(yè)方針和各項安全作業(yè)法律、法規,接受公司的監督和管理。
4.2加強安全知識宣傳,教育員工注意安全作業(yè),注意自身保護。
4.3實(shí)行安全責任制,各級組織負責人,應及時(shí)同下屬人員簽訂安全協(xié)議,實(shí)行獎罰制度。
4.4督促全體員工自覺(jué)遵守交通規則,防止發(fā)生交通意外事故。
4.5每周進(jìn)行安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)糾正,及時(shí)整改。
4.6組織制定強化安全操作管理辦法,并采取有效措施確保安全操作得到真正落實(shí)。
4.7新進(jìn)員工必須接受安全作業(yè)教育才能批準進(jìn)入操作崗位。改變工作性質(zhì)的員工必須重新接受安全教育才能上崗。
4.8針對存在高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。
4.9凡發(fā)生事故,必須按照有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報,除責成補報外,對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任。對觸及刑律的,要追究其法律責任。
4.10對事故責任者視情況給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分。對觸及刑律者,要依法論處。
4.11出現事故時(shí),必須按照程序進(jìn)行事故處理,并總結教訓,舉一反三,杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。
5、安全作業(yè)技術(shù)措施
為有效預防和減少清掃保潔人員的人身傷亡,切實(shí)保障保潔人員的人身安全,必須加強一線(xiàn)保潔人員的安全管理工作。
5.1加大安全培訓教育力度,從思想上高度重視安全工作。專(zhuān)職安全員每月對所有員工輪流進(jìn)行培訓,并邀請市交警大隊為安全管理骨干進(jìn)行集中培訓。上崗作業(yè)安全常識是培訓的`重要內容之一,考核合格后方可上崗。
5.2落實(shí)安全作業(yè)規范,做好作業(yè)人員的安全防護措施,增強清掃保潔人員的安全性。清掃保潔人員上崗時(shí)要佩戴工作證,穿著(zhù)反光工作服。作業(yè)時(shí)要面朝來(lái)車(chē)方向清掃,并對所有作業(yè)車(chē)輛的尾部及兩側張貼醒目的“警示條”安全標識,提高作業(yè)安全警示度,避免交通事故。
5.3保潔過(guò)程中要遵守交通規則,不得逆向作業(yè),必須靠右行走。不隨意橫穿馬路,過(guò)馬路要走斑馬線(xiàn),并注意車(chē)輛行進(jìn)狀況,確保穿行馬路的安全。
5.4在保潔工作中,注意行人安全,要合理避讓。不能將車(chē)輛亂停放于公交車(chē)站、十字路口及店戶(hù)門(mén)前。收集完畢的垃圾應送到指定地點(diǎn),不得隨意焚燒垃圾。注意不要把垃圾、污水濺到有人的地方,以免發(fā)生爭執。
5.5夏季保潔時(shí)不要長(cháng)時(shí)間在烈日下暴曬,以防中暑。遇有打雷等惡劣天氣時(shí),不要在電線(xiàn)桿旁或樹(shù)下等容易引發(fā)雷擊的地方停留,以確保人身安全。
5.6加強安全監督考核,落實(shí)責任到位。將清掃保潔作業(yè)安全管理納入保潔分類(lèi)管理檢查和年終目標考核內容。
5.7健全安全作業(yè)責任制,建立安全員制度,加強日常安全巡查和定期檢查,規范作業(yè)情況。對轄區內的環(huán)衛作業(yè)安全管理工作進(jìn)行分析和總結,并對個(gè)人進(jìn)行獎懲。同時(shí),加大經(jīng)費投入,提高對清掃保潔安全工作的保障。推行機動(dòng)車(chē)道以機械化清掃為主的作業(yè)方式,在提高作業(yè)效率的同時(shí),減少道路清掃保潔作業(yè)人員的作業(yè)風(fēng)險。
5.8制定主要工種安全操作規程。
5.8.1機械操作員
5.8.1.1嚴格遵守各項安全管理制度,不違章操作。出車(chē)前對機動(dòng)保潔車(chē)加強檢查,并做好車(chē)輛的例行保養工作。發(fā)現隱患和故障及時(shí)排除,確保安全。
5.8.1.2遇到大風(fēng)、大雨、大霧等惡劣天氣,注意安全操作。有必要時(shí)先暫停操作。
5.8.1.3按時(shí)參加安全研究,虛心研究好的操作經(jīng)驗,提高操作水平。
5.8.1.4加強對隨車(chē)安全設施的檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即向有關(guān)部門(mén)匯報。及時(shí)補缺或更換,采取有效措施,確保安全運轉。
5.8.2保潔員
5.8.2.1自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)規章制度,不違章作業(yè)。有權拒絕違章指揮。
5.8.2.2具備高度的自我保護意識。隨車(chē)作業(yè)時(shí),加強瞭望,提醒機動(dòng)車(chē)的安全轉彎、調頭、起步等。
5.8.2.3發(fā)生事故時(shí),注意保護現場(chǎng),及時(shí)搶救并向有關(guān)部門(mén)報告。
5.8.2.4按時(shí)參加安全研究,配合車(chē)輛操作駕駛員做好車(chē)輛保養和安全設施的檢查工作,確保安全。
6員工安全管理規定
在員工手冊中規定安全管理內容,促使員工自覺(jué)執行安全管理規定。
6.1員工安全工作權利
6.1.1享有危險因素和應急措施的知情權。
6.1.2享有拒絕違章指揮、強令冒險工作的權利。
6.1.3享有緊急情況下的停止工作和緊急撤離權。
6.1.4享有使用合格上崗用品的權利。
6.2員工安全工作責任
6.2.1自覺(jué)遵守安全工作規章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。
6.2.2接受培訓,掌握安全生產(chǎn)技能,嚴格執行操作規范。
6.2.3遵守有關(guān)設備操作、維修、保養制度的規定。
6.2.4愛(ài)護和正確使用機器設備、工具、安全防護裝置,正確使用上崗用品。
6.2.5關(guān)心安全工作情況,向有關(guān)領(lǐng)導或公司提出合理化建議。
6.2.6發(fā)現事故隱患和不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導或公司匯報。
6.2.7發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救傷員、保護現場(chǎng),報告領(lǐng)導,并協(xié)助調查工作。
6.2.8在汛期、雨雪天氣、大風(fēng)等突發(fā)應急事件中保障自身安全和設施正常運行。
6.4.1.2員工必須按規定佩戴工作服和工號牌,嚴禁私自更改、污損或棄用,如有需要更換或補領(lǐng),應及時(shí)向項目部申請。
6.4.2工作服及工號牌使用
6.4.2.1員工在工作期間必須穿戴工作服和佩戴工號牌,嚴禁穿拖鞋、短褲等不符合安全要求的服裝。
6.4.2.2員工應該妥善保管工作服和工號牌,不得借給他人或私自帶離工地。
6.4.2.3工作服和工號牌應該定期清洗、消毒,保持干凈整潔。
6.4.3工作服及工號牌歸還
6.4.3.1員工因故離職或調離項目部時(shí),必須將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有損壞或遺失,應賠償相應費用。
6.4.3.2員工在項目結束后,應將工作服和工號牌交回后勤保障部,如有需要留用的,應及時(shí)向上級主管申請,并經(jīng)批準后方可留用。
6.5其他管理事項
6.5.1員工應該遵守公司各項管理制度和規定,嚴格執行各項工作任務(wù)。
6.5.2員工應該認真履行職責,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
6.5.3員工應該積極參加各項技能培訓和業(yè)務(wù)研究,提高自身素質(zhì)和能力。
6.5.4員工應該遵守職業(yè)道德,保護公司形象和聲譽(yù),不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)或利用職務(wù)謀取私利。
6.5.5員工應該保持良好的工作態(tài)度和團隊合作精神,積極配合公司完成各項工作任務(wù)。
6.4.1.2員工的工作服不僅是勞動(dòng)保護用品,也是公司員工的標志服裝,因此不得隨意更改工作服的款式。
6.4.1.3工作服只發(fā)放給公司一線(xiàn)作業(yè)人員。
6.4.1.4工作服的配發(fā)標準將根據工作崗位進(jìn)行另行規定。
6.4.1.5員工對配發(fā)的工作服有保管和補修的責任。如果工作服污損,員工應自費清洗或修補。
6.4.1.6如果工作服在未到換發(fā)期時(shí)破損不能穿用,項目所在部門(mén)將調劑收回舊工作服替換。如果無(wú)法調劑,項目所在部門(mén)應填寫(xiě)《工作服換發(fā)申請表》并報后勤保障部進(jìn)行換發(fā)。
6.4.1.7如果工作服丟失或因人為破損不能穿用,員工應按影響使用的月數折價(jià)賠償費用后補發(fā)工作服。財務(wù)部將從員工工資中扣除工作服的賠償費用。
6.4.1.8員工離職或被辭退時(shí),應將工作服清洗干凈并交回公司項目部。
6.4.1.9如果離職員工無(wú)故未交還工作服和工號牌,公司將按成本在其薪資中扣發(fā)賠償。
6.4.2工作服穿著(zhù)和工號牌佩戴要求。
6.4.2.1公司員工在上崗時(shí)應統一穿著(zhù)工作服,并保持清潔、整齊。
6.4.2.2員工應根據季節轉換合適的著(zhù)裝。夏季工作服穿著(zhù)時(shí)間為五月一日至九月底,冬季工作服穿著(zhù)時(shí)間為十月一日至次年四月底。特殊情況以當地項目部通知為準。
6.4.2.3員工的工號牌只限本人在工作時(shí)間使用,應佩戴在左上衣兜上方或相應位置。員工不得轉借工號牌,工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)應及時(shí)更換工號牌。
6.4.2.4員工穿著(zhù)工作服和佩戴工號牌的情況將納入個(gè)人績(jì)效考核內容,由所在部門(mén)和公司質(zhì)檢部門(mén)負責監督考核。
7、員工手冊安全及消防守則
7.1日常工作及生活安全
7.1.1員工應注意工作安全,杜絕各種意外及刑事案件發(fā)生。如遇意外情況,應以保證人員生命及公司財產(chǎn)安全為基本原則,保持冷靜,臨危不亂,采取適當的挽救措施,并迅速報告上級主管。
7.1.2員工應規范作業(yè),杜絕隱患,最大限度地減少日常工作中的意外、危險及不必要的經(jīng)濟損失。
7.1.3在業(yè)余時(shí)間,員工應注意生活安全,杜絕危險舉措。出外切忌惹事生非,上下車(chē)或過(guò)馬路時(shí)要注意安全,并妥善保管私人財物。
7.2員工必須遵守的防火措施
7.2.1煙頭必須放入煙灰缸內,切勿將點(diǎn)燃的火柴及未用水浸滅的煙頭投入廢紙箱內。
7.2.2員工不得使用電路負荷過(guò)重的電器用品。如需要使用任何高電荷的電器用品,應先向設備管理部門(mén)請示并求助。
7.2.3員工必須懂得正確使用及維護本部門(mén)的作業(yè)工具和設備,尤其是電器、機動(dòng)車(chē)輛等。
7.2.4在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、辦公室、員工宿舍等地方不得存放任何危險物品,如鞭炮、有毒有害及可揮發(fā)的液體等。
7.2.5員工應清楚地知道最近的滅火器位置及其正確的使用方法。
7.3火警處理
7.3.1員工必須清楚地知道最近的走火通道的位置。
7.3.2當發(fā)生火警時(shí),應保持鎮定,立即采取以下措施:
7.3.2.1通知各有關(guān)部門(mén)及管理人員,清楚地報告起火地點(diǎn)及火災程度;
7.3.2.2呼喚附近同事援助;
7.3.2.3抓緊時(shí)間利用就近滅火設備進(jìn)行撲救。因漏電導致的火警,不應用清水或泡沫滅火器撲救,應使用干粉滅火器撲救。
7.3.2.4關(guān)閉所有火警現場(chǎng)的門(mén)窗,并切斷所有電器開(kāi)關(guān);
7.3.2.5如火警蔓延,協(xié)助引導所有人員迅速撤離火警現場(chǎng);
7.3.2.6火警時(shí)不應使用電梯;
7.3.2.7火勢蔓延時(shí)應使用濕毛巾遮掩口鼻,防止被濃煙窒息。
7.4水災、風(fēng)災、暴雨等惡劣氣候應急措施遇到水災、風(fēng)災、暴雨等惡劣氣候時(shí),所有上班員工必須服從上級指示,必要時(shí)必須繼續留守崗位并配合采取防御行動(dòng),同時(shí)知會(huì )有關(guān)部門(mén),采取一切防御措施,確保員工的生命和公司財產(chǎn)安全得到保障。
二、安全培訓
公司定期開(kāi)展安全生產(chǎn)管理教育與培訓,嚴格執行“未經(jīng)安全教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)”的規定,有計劃、有組織地對所有各項目管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育,提高各項目作業(yè)人員的安全意識,增強自我保護意識和能力。特別是新進(jìn)工人的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓考核工作,要嚴格執行持證上崗制度,杜絕違章操作、違反勞動(dòng)紀律的現象。
三、安全檢查
1、安全檢查制度
1.1班組檢查
1.1.1員工自查:每日班前(作業(yè)前)班后,員工必須對本崗位工作場(chǎng)所使用車(chē)輛設備、工具材料進(jìn)行安全檢查。
1.1.2班組檢查:每日班前(作業(yè)前)班后,班組負責人檢查班組所使用的車(chē)輛設備、工具材料是否符合安全要求,檢查本班組崗位操作有無(wú)事故隱患、是否會(huì )傷害自己和他人,并提出如何安排和防范措施,對每天自查情況作好記錄。
1.2作業(yè)區域安全檢查
由作業(yè)區域安全作業(yè)責任人組織本區域安全員每月對所管轄區域進(jìn)行安全大檢查。各作業(yè)區域結合自己的實(shí)際情況安排安全檢查,召開(kāi)安全會(huì )議,總結安全工作經(jīng)驗,安排安全教育和培訓計劃,并作好每次檢查記錄。發(fā)現不安全因素或安全隱患立即采取措施,及時(shí)消除。若本作業(yè)區域無(wú)法解決,應及時(shí)上報公司。
公司內部安全檢查是由公司安全領(lǐng)導小組或相關(guān)職能部門(mén)每季度聯(lián)合進(jìn)行的。每次檢查都要做好記錄,并且發(fā)現嚴重的安全隱患時(shí),公司辦公室會(huì )發(fā)出事故隱患整改通知書(shū),要求在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。如果違反有關(guān)規定和安全作業(yè)制度,將會(huì )受到處罰。此外,每半年,項目部辦公室會(huì )按照“標準”進(jìn)行自評,并將考核結果上報總公司并存檔。
安全作業(yè)檢查的內容和要求是結合各地區的氣候特點(diǎn)以及季節變化情況,進(jìn)行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺等等季節性安全檢查。每次檢查都要做好記錄,并且發(fā)現隱患時(shí)要及時(shí)消除。
安全作業(yè)檢查的內容主要包括查思想、查制度、查管理和查隱患。其中,查思想是指檢查項目經(jīng)理、片區主管、管理員、領(lǐng)班和員工是否樹(shù)立安全“責任重于泰山”和是否把員工的安全放在第一位的思想認識和安全意識;查制度是指檢查各作業(yè)區域貫徹執行安全作業(yè)各項規章制度的情況;查管理是指檢查各作業(yè)區域日常的安全管理工作;查隱患是指檢查作業(yè)區域工作場(chǎng)所、機械設備等是否存在事故隱患。
總之,安全作業(yè)檢查是保證公司安全生產(chǎn)的重要手段,必須嚴格執行,確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
保潔服務(wù)方案6
新春佳節即將來(lái)臨之際,為營(yíng)造文明祥和、整潔有序的節日氣氛,進(jìn)一步改善城鄉環(huán)境面貌,不斷提高群眾滿(mǎn)意度和城市綜合管理水平,根據縣委辦字〔20xx〕1號通知和臨沂市城管局臨城字〔20xx〕2號通知要求,結合我單位實(shí)際,制定本方案。
一、時(shí)間安排
20xx年1月16日---20xx年2月10日,在全局范圍內開(kāi)展一次以“干干凈凈迎新春,歡歡樂(lè )樂(lè )過(guò)大年”為主題的衛生大掃除活動(dòng)。
二、重點(diǎn)任務(wù)
根據縣委、縣政府和臨沂市城管局通知要求,全員發(fā)動(dòng)共同參與,實(shí)現管理范圍全覆蓋無(wú)縫隙大清潔、責任區域大清掃。按照《國家衛生縣城(鄉鎮)標準》和相關(guān)規定,集中人員加大保潔力度、精細度和保潔頻次,嚴格做到責任范圍內主要道路、背街小巷無(wú)垃圾、無(wú)污跡,路面整潔干凈,無(wú)死角;公共場(chǎng)所(公園、廣場(chǎng)、街頭綠地等)、城中村等清掃保潔到位,無(wú)衛生死角;生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶退街還院,果皮箱、垃圾分類(lèi)收集點(diǎn)等垃圾容器清潔;嚴格落實(shí)“門(mén)前五包”責任制,臨街單位和商鋪做到環(huán)境整潔、無(wú)店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà),城市立面整潔,戶(hù)外廣告、店牌設置規范,消除野廣告,車(chē)輛停放有序,綠化覆蓋完整、公園廣場(chǎng)安全衛生,路燈景觀(guān)燈安全整潔,亮燈率達到95%以上;利用大屏幕播放大掃除相關(guān)宣傳標語(yǔ);做好網(wǎng)吧等場(chǎng)所監督管理。
三、職責分工
成立迎新春衛生大掃除活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng):張元曙
副組長(cháng):謝結實(shí)、王會(huì )猛、謝文連、劉同富
成員:劉昌暉、房勇、顏廷樂(lè )、崔衛國、王昆泉、徐軍、孫中昌
領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責本次衛生大掃除的日常工作,謝文連任辦公室主任。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。領(lǐng)導小組辦公室具體負責衛生大掃除工作的組織協(xié)調和日常事務(wù)。局屬各科室、各單位要把衛生大掃除工作作為當前一項政治任務(wù),要在領(lǐng)導小組的`統一指揮下,各科室各單位結合自身實(shí)際,及時(shí)明確任務(wù),密切配合,全力推動(dòng)該項工作深入開(kāi)展。
。ǘ⿵V泛宣傳,全員動(dòng)員。各部門(mén)要通過(guò)多種形式,大力宣傳衛生大掃除的重要意義、目標任務(wù)和工作要求,通過(guò)深入的宣傳教育,進(jìn)一步提高全民衛生意識和文明意識;調動(dòng)全體干部職工參與衛生大掃除的積極性和主動(dòng)性,營(yíng)造文明祥和、整潔有序的節日氣氛。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)難點(diǎn),全面快速推進(jìn)。我局負責主城區和城中村保潔工作任務(wù)艱巨、點(diǎn)多面廣,要堅持“統籌兼顧、重點(diǎn)突出、因地制宜、確保實(shí)效”的原則,嚴格落實(shí)包保責任制和“門(mén)前五包”有關(guān)規定。各部門(mén)要相互配合,實(shí)現條塊有機結合,全方位做好市容環(huán)境衛生清潔整治等工作。
。ㄋ模﹪烂骷o律,強化督查。局衛生大掃除領(lǐng)導小組將按照任務(wù)目標和標準進(jìn)行經(jīng)常性督導檢查,對各部門(mén)單位的階段目標任務(wù)完成情況進(jìn)行督導檢查,實(shí)行任務(wù)督辦,限期完成。對因思想不重視、責任不落實(shí)、措施不到位造成工作被動(dòng)的,堅決實(shí)行問(wèn)責。
保潔服務(wù)方案7
年近歲末,人流、物流、車(chē)流增加,又逢疫情形勢嚴峻,我鎮作為縣城中心區域,在保安、保暢、保潔、保穩等方面的任務(wù)繁雜,責任重大,為確保全鎮居民過(guò)一個(gè)平安、祥和、快樂(lè )的春節,特制定如下工作方案:
一、確保春節期間平安穩定(責任人:葉玉章、付唐明)
從嚴從實(shí)抓好每個(gè)環(huán)節和關(guān)口,將安全生產(chǎn)和社會(huì )治安穩定工作落到實(shí)處。
1.全面排查整治隱患。落實(shí)好市、縣“三大行動(dòng)”文件要求,在各行業(yè)、各領(lǐng)域全面開(kāi)展一輪“大排查、大整治、大清零”,及時(shí)發(fā)現并消除一批重大隱患(1月27日前)。
2.重點(diǎn)整治突出隱患。結合時(shí)令特點(diǎn),行業(yè)部門(mén)對交通隱患、火災隱患、煙花鞭炮、燃氣管線(xiàn)、建筑施工等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)排查(1月27日前)。
3.確保社會(huì )治安平穩。安排村、社區干部、網(wǎng)格員、輔警開(kāi)展巡邏活動(dòng),每天到人口聚集地疏導交通,維護秩序,勸導防疫;夜間在轄區內亮燈亮牌巡邏值勤(1月24日-2月15日)。
二、確保春運期間交通順暢(責任人:趙振云、李貽文)
確保不出現五分鐘以上的'擁堵,擁堵后不發(fā)生糾紛、事故,重點(diǎn)時(shí)段確保有干部值勤。
1.縣定四個(gè)重點(diǎn)部位和鎮定五個(gè)重要路口,由交通線(xiàn)安排人員帶隊,以村、社區干部為主進(jìn)行勸導(1月17日-2月15日)。
2.轄區內農貿市場(chǎng)、重點(diǎn)路口、建筑項目、施工地段等容易發(fā)生擁堵的區域,各村、社區要安排“兩站兩員”上路勸導(1月17日-2月15日)。
3.各村、社區要在雨雪天氣組織人員巡路,“兩站兩員”到崗到位,勸導摩托車(chē)、三輪車(chē)違規上路情形。(1月17日-2月15日)。
三、確保春節期間干凈整潔(責任人:劉城、劉萌萌)
1.全鎮開(kāi)展一輪大掃除活動(dòng)(1月21日-1月26日)。
2.全鎮開(kāi)展一次環(huán)境衛生宣傳活動(dòng)(1月27日前)。
3.開(kāi)展一輪環(huán)境衛生大檢查、大評比活動(dòng),作為20xx年的專(zhuān)項考核評比,納入年終考核計分(1月27日前)。
四、確保春節期間大局穩定(責任人:李貽文)
要嚴格按照“五包一”責任要求,將任務(wù)分解包干到人,化解群眾矛盾糾紛,不出現集體訪(fǎng),不出現非法越級訪(fǎng)。
五、工作要求
1、“四!睜款^責任人要根據文件方案,細化措施、拿出清單,限時(shí)辦結。
2、鎮紀委、督查室近期要在全鎮開(kāi)展一輪督查,對工作落實(shí)不到位的單位和個(gè)人予以通報批評,對春節假期期間違反作風(fēng)建設“八項規定”的人員要嚴肅追究責任。
保潔服務(wù)方案8
第一章保潔服務(wù)整體思路和設想
醫院保潔是確保醫院室內外環(huán)境衛生整潔,做好醫院室內外的環(huán)境衛生工作,是醫院后勤保障工作的重要部分、是提高醫護質(zhì)量的要求,同時(shí)搞好保潔工作也是促進(jìn)醫、教、研的重要手段之一,是醫院生存發(fā)展的需要,是醫院整體水平的體現。因此探索保潔管理新路子,運用先進(jìn)的技術(shù)和樹(shù)立保潔工作的理念,是醫院管理者很值得研究的重要課題,對于建設現代化醫院具有深遠的意義。
第一節對本項目保潔服務(wù)的特點(diǎn)分析
一、環(huán)境的特殊性
保潔工作所服務(wù)的建筑類(lèi)型包羅萬(wàn)象,然而醫院環(huán)境具有其特殊性。醫院不同于一般的公共建筑,其內部部門(mén)繁多、功能復雜、專(zhuān)業(yè)技術(shù)含量較高,在制訂保潔計劃、配備人員物料和選擇維護方案等方面必須根據環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行具有針對性的調整。
如門(mén)急診部的建筑特點(diǎn)是擁有大面積的候診、收費大廳,層高較高,大面積玻璃較多,地板材質(zhì)多為瓷制拋光磚或花崗巖等石材。因此開(kāi)展保潔工作時(shí)就要考慮設置專(zhuān)門(mén)的循環(huán)保潔崗位,以便在第一時(shí)間清除大廳雜物。對于常規保潔員無(wú)力完成的高處設施和大面積玻璃清潔等工作,可以配備專(zhuān)項保潔員進(jìn)行計劃性重點(diǎn)清潔,工具配置方面應將高空操作因素考慮在內?梢圆捎迷O置公共區域保潔崗位和常規保潔員定期巡視的方法,同時(shí)還應充分考慮到病員活動(dòng)規律、噪音、揚灰等問(wèn)題,以免在維護過(guò)程中出現安全事故和客戶(hù)投訴。
二、對象的特殊性
在醫院環(huán)境中開(kāi)展保潔工作時(shí),所服務(wù)的對象也具有其特殊的。保潔工作時(shí)不能影響醫護人員醫、教、研工作的正常進(jìn)行,而面對病員和家屬時(shí),我們更應以一顆服務(wù)心和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度帶給他們最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如病員屬于弱勢群體,有不少的行為規范和道德準則是不能強加于他們身上的,比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此,作為一名醫院保潔員工,應該保持遠高于其他環(huán)境的保潔員的巡視頻率,同時(shí),不能因為自己的勞動(dòng)成果被反復破壞而產(chǎn)生抱怨和不滿(mǎn)情緒。同時(shí)病員家屬也是一個(gè)特殊的群體,他們雖然自身沒(méi)有患病,但家屬生病需要他們照顧,本來(lái)就心情不佳,在陪同家屬就醫過(guò)程中就非常容易產(chǎn)生急噪情緒。因此我們應注重開(kāi)展內部培訓工作,經(jīng)常向員工灌輸服務(wù)意識并提升溝通技巧,盡量避免因不當的行為(如將拖把拖至對方腳面)和言語(yǔ)(如不知道、讓開(kāi)等)引起對方誤解甚至造成糾紛。
三、標準的特殊性
醫院是一個(gè)對消毒隔離要求相當嚴格的場(chǎng)所,在日常保潔工作中應將消毒隔離工作做好、做細,使得交叉感染和院內感染問(wèn)題在保潔范圍內得到有效控制,這也是體現醫院保潔專(zhuān)業(yè)性的一個(gè)重要標志。
首先是對消毒隔離區域的劃分。其重點(diǎn)在于根據消毒隔離的要求,將所服務(wù)的醫院環(huán)境劃分成污染區(病房、衛生間)、半污染區(公共區域、診室)和清潔區(行政辦公區、值班室),并根據上述區域的劃分,配備相應的保潔工具和耗材;其次是日常清潔消毒。其重點(diǎn)是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點(diǎn)部位(電話(huà)、開(kāi)關(guān)、拉手)等非關(guān)鍵物品的清潔消毒工作;第三,高清潔要求區域的保潔。其重點(diǎn)是在手術(shù)室、ICU、層流病房等區域達到高清潔標準。
四、管理的特殊性
干凈、舒適的醫院環(huán)境是通過(guò)全體保潔員工的辛勤勞作換來(lái)的,而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標準操作規范開(kāi)展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務(wù)性行業(yè),尤其是勞動(dòng)密集性企業(yè)最為核心的工作,套用一句老話(huà)就是管理出效益。
第一,管理崗位的設置。這個(gè)問(wèn)題相當于前期測量中的管理人員編制預算工作,要想充分發(fā)揮管理團隊的管理能力,達到預期的管理效果,其重點(diǎn)就在于如何搭建管理部門(mén)的組織架構。根據醫院各功能區域的人員流動(dòng)規律、保潔要求和排班情況的不同,可采取按功能區域劃分管理范圍的方式,也就是在門(mén)急診和其他區域分設部門(mén)領(lǐng)班,同時(shí)建議采用二級管理制,在領(lǐng)班之上只設一級最高的部門(mén)領(lǐng)導,這樣可保證主管領(lǐng)導對現場(chǎng)工作情況的及時(shí)掌握并作出相應的調整。
第二,管理制度的建立。制訂合理、有效的管理制度是對質(zhì)量控制工作的重要保障,而在制訂制度之前必須充分考慮到服務(wù)對象和管理對象的特點(diǎn)。前者在文中已作分析,而后者則包括一線(xiàn)保潔員工和管理人員。我們尤其要予以關(guān)注的是一線(xiàn)保潔員,因為醫院環(huán)境的特殊性,造成員工隊伍中絕大多數都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈,有鑒于此,在制訂管理制度時(shí)必須在剛性條款之外設置緩沖區,以達到獎懲有效果,矛盾不激化的目的。
第三,良好工作氛圍的營(yíng)造。管理層首先考慮的應該是如何讓每一位員工將企業(yè)和項目當成自己的家。除了要教會(huì )員工專(zhuān)業(yè)知識和操作規范以外,還應告訴員工為什么要這么做,使他們從被動(dòng)接受到主觀(guān)認同。同時(shí)可以引入內部競爭機制,形成人人爭先的局面。管理層應該有意識地為員工創(chuàng )造參與部門(mén)決策和管理的平臺,使每一位一線(xiàn)員工都成為部門(mén)大家庭中的一分子,維護自己的家,當然是義不容辭。
五、服務(wù)內涵的特殊性
醫院的物業(yè)服務(wù)不同于其它物業(yè)類(lèi)型的管理,它具有更強的服務(wù)文化內涵,其社會(huì )效益十分顯著(zhù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好醫院后勤服務(wù)工作的同時(shí),與醫院各職能部門(mén)的配合和協(xié)調尤為重要。如與保衛處的安全資源共享,與后勤處的管理服務(wù)工作協(xié)調,與門(mén)診的客服問(wèn)題處理等等,物業(yè)服務(wù)的顯著(zhù)特點(diǎn)是與各職能部門(mén)的有效配合,參與醫院的精神文明建設,協(xié)助形成良好的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣,在體現專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì )化的同時(shí)要具有教育特色,在施行標準化、高品質(zhì)服務(wù)的同時(shí),更應突出服務(wù)概念,強化服務(wù)功能,落實(shí)服務(wù)措施。
六、服務(wù)育人的.特殊性
醫院物業(yè)服務(wù)的主體是廣大的員工和消費者。因此,物業(yè)服務(wù)的育人性主要體現在四個(gè)方面:一是育德,它通過(guò)物業(yè)服務(wù)人員著(zhù)裝上崗、掛牌服務(wù)、語(yǔ)言文明規范、服務(wù)熱情周到以及規范服務(wù)起到一定的示范作用。從管理人員對不良行為的糾正和勸導,到“愛(ài)護草坪”、“文明經(jīng)營(yíng)”、“節約用水”、“請勿吸煙”、“請隨手關(guān)燈”等警示標志,有助于培養員工良好道德品質(zhì);二是育心,心理研究表明,人的后天心理素質(zhì)是通過(guò)遺傳因素及環(huán)境的共同作用產(chǎn)生的,廣大員工的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的發(fā)展。通過(guò)物業(yè)的服務(wù),使樓宇各區域更干凈、更寬敞、更秩序、更整齊、道路更平坦、花木更艷麗,這樣的環(huán)境可以讓人心曠神怡,讓人賞心悅目,讓人精神振奮,容易形成樂(lè )觀(guān)向上、豁達開(kāi)朗的良好心理素質(zhì);三是育身,樓宇整體環(huán)境的改善、綠色植物的增加,可以吸收大量的二氧化碳,輸出新鮮氧氣,保持空氣清新,有助于人的身體健康;四是育美,通過(guò)物業(yè)服務(wù),裝點(diǎn)而成的醫院文化長(cháng)廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學(xué)欣賞和審美價(jià)值,有助于培養人的審美情趣,達到審美教育的目的。
第二節預期達到的管理目標
醫院系統總的發(fā)展目標:抓住機遇,加快發(fā)展;迎接挑戰,服務(wù)大眾;拓寬服務(wù),回報社會(huì )。要堅持高起點(diǎn)、高要求,要堅持以人為本的思想。將寧陵縣人民醫院建設成人性化、服務(wù)化、親情化、網(wǎng)絡(luò )化的現代化系統。我司根據貴院的要求,針對貴院的特點(diǎn),把物業(yè)服務(wù)作為醫院后勤化改革,促進(jìn)醫院系統物業(yè)環(huán)境建設。因此,我司在貴院物業(yè)預期達到以下管理目標:
一、管理鏈條無(wú)縫隙覆蓋——管理資源共享
我司是xx市本土的企業(yè),辦公化管理系統以順應行業(yè)發(fā)展,不斷提升服務(wù)品質(zhì)的資源優(yōu)勢,將服務(wù)中心的服務(wù)品質(zhì)控制納入公司整體監督和運作中,不僅接受統一的服務(wù)品質(zhì)約束和監督,更加能夠享受到整個(gè)公司的優(yōu)秀管理資源,實(shí)際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務(wù),實(shí)現我司管理鏈條無(wú)縫隙覆蓋。
二、打造醫院系統物業(yè)一流的“軟環(huán)境”
xx縣人民醫院物業(yè)的軟環(huán)境是指醫院場(chǎng)所的整體精神和風(fēng)貌。我司在全面接管貴院物業(yè)的一年內,創(chuàng )造醫院系統物業(yè)一流的優(yōu)秀硬件環(huán)境,因物業(yè)服務(wù)所承擔的物業(yè)環(huán)境是貴院建設的物質(zhì)載體,它與貴院文化建設密不可分。因此,根據本物業(yè)管理服務(wù)的特殊服務(wù)對象和特定的醫院服務(wù)氛圍,倡導以人為本的價(jià)值觀(guān)念,將寧陵縣人民醫院服務(wù)文化的精髓通過(guò)物業(yè)服務(wù)人員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透于每一個(gè)細節,在構建健康向上的醫院文化的同時(shí),打造寧陵縣人民醫院物業(yè)一流的“軟環(huán)境”。
三、融入后勤服務(wù)體系,著(zhù)力配合各職能部門(mén)工作
物業(yè)服務(wù)是寧陵縣人民醫院物業(yè)后勤服務(wù)保障體系的組成部分。我司在全面提供寧陵縣人民醫院物業(yè)服務(wù)期間,不僅要高標準、高品質(zhì)地做好管理和服務(wù)工作,而且應著(zhù)力配合協(xié)助各職能部門(mén)做好工作。
保潔服務(wù)方案9
隨著(zhù)現代化城市的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對于物業(yè)保潔服務(wù)的要求越來(lái)越高。對于物業(yè)公司來(lái)說(shuō),如何提升服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足業(yè)主們的需求已經(jīng)成為了擺在面前的一道難題。本文將從四個(gè)方面介紹物業(yè)保潔服務(wù)提升方案。
一、培訓與提高服務(wù)質(zhì)量
物業(yè)公司的保潔員是服務(wù)的主體,因此提高保潔員的服務(wù)水平至關(guān)重要。應該在招聘時(shí)加強質(zhì)量把關(guān),嚴格要求人員的素質(zhì),嚴格按照標準化流程對保潔員進(jìn)行培訓,提高保潔員的服務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)化技能。同時(shí),可以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓,提高保潔員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保業(yè)主滿(mǎn)意。
二、重視保潔設備的更新
保潔設備、器具是服務(wù)的基礎,對于現有的'設備,要及時(shí)進(jìn)行檢修和維護,確保設備的正常使用。同時(shí),還應該重視設備的更新,采購更優(yōu)質(zhì)、更高效的設備和器具,提高保潔效率和質(zhì)量。優(yōu)秀的保潔設備能夠提高保潔效率的同時(shí),也能給業(yè)主一個(gè)干凈的生活環(huán)境。
三、信任與溝通
業(yè)主是物業(yè)服務(wù)的對象,對于業(yè)主的需求或者提出的問(wèn)題,物業(yè)公司應該積極起來(lái)并盡快的到達現場(chǎng)現場(chǎng)解決問(wèn)題。建立業(yè)主服務(wù)反饋機制,派出盡量高層次的管理人員上門(mén)解決問(wèn)題,同時(shí)宣傳物業(yè)服務(wù)的相關(guān)知識,讓業(yè)主更好地了解物業(yè)服務(wù)公司的服務(wù)內容,了解物業(yè)保潔員的工作流程等。這樣可以增強業(yè)主對物業(yè)公司的信任感,也為物業(yè)維護公司的聲譽(yù)提供了有力支撐。
四、吸取其它領(lǐng)域的成功經(jīng)驗
物業(yè)保潔服務(wù)是一個(gè)復雜且具挑戰性的領(lǐng)域,有著(zhù)眾多的經(jīng)驗可以吸取。物業(yè)公司可以通過(guò)學(xué)習其它領(lǐng)域的保潔服務(wù)成功案例來(lái)提高服務(wù)水平,并將這些經(jīng)驗實(shí)際運用到物業(yè)保潔服務(wù)中。例如可以向酒店、商場(chǎng)等領(lǐng)域借鑒保潔服務(wù)方案,相信通過(guò)學(xué)習吸收其它領(lǐng)域的保潔服務(wù)優(yōu)點(diǎn),可以更好地提升物業(yè)保潔服務(wù)質(zhì)量。
總之,物業(yè)保潔服務(wù)是一個(gè)需要精細化管理的領(lǐng)域。通過(guò)以上幾點(diǎn)提升方案來(lái)提高保潔員的服務(wù)水平、更新保潔設備器具、加強與業(yè)主溝通、吸取其它領(lǐng)域的成功經(jīng)驗,就可以更好地實(shí)現物業(yè)保潔服務(wù)的提升。秉持服務(wù)客戶(hù)的理念和務(wù)實(shí)的態(tài)度,相信物業(yè)保潔服務(wù)一定會(huì )向著(zhù)更貼心、專(zhuān)業(yè)化的方向邁進(jìn)。
保潔服務(wù)方案10
根據省安監局、市安監局關(guān)于開(kāi)展深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)的統一部署安排,市安監局結合實(shí)際,繼續通過(guò)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)這一主要形式,認真組織,積極實(shí)施,深入開(kāi)展了深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng),現將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下:
一、組織領(lǐng)導有力,計劃部署周密
我局為切實(shí)加強對深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導,成立了以張金榮局長(cháng)為組長(cháng),顧勁波、裘岳龍、范奕忠三位副局長(cháng)為副組長(cháng),各科室、監察負責人為成員的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,統一組織、協(xié)調、實(shí)施全局走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)。同時(shí),局專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組制定了走進(jìn)“百家”企業(yè)安全服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案,并以局黨組文件形式下發(fā)到各科室、監察,進(jìn)一步明確了該項活動(dòng)的指導思想、主要內容、時(shí)間安排,具體落實(shí)了活動(dòng)任務(wù)。同時(shí),秉承“查癥探結、對癥下葯、形成慣例”十二字服務(wù)方針,以排企業(yè)之憂(yōu),解企業(yè)之困為出發(fā)點(diǎn),要求每位工作人員繼續堅持做到以人為本、“安全第一、預防為主、綜合治理”、服務(wù)企業(yè)理念的“三合一”,監管者、宣傳者、幫助者身份的“三合一”,查隱患、幫落實(shí)、勤指導工作措施的“三合一”。通過(guò)落實(shí)結對幫扶企業(yè)、開(kāi)展“安監局長(cháng)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)、建立通暢企業(yè)聯(lián)系制度等各種服務(wù)形式,真正走進(jìn)企業(yè),以換位思考方式真正了解企業(yè)的難處,幫助企業(yè)積極尋求解決之道,盡己之力幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的困難。
二、安排落實(shí)合理,開(kāi)展推進(jìn)積極
1、合理制定活動(dòng)計劃,分解工作任務(wù)。
為搞好專(zhuān)項服務(wù)活動(dòng),建立了領(lǐng)導干部服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度,每位副局級以上領(lǐng)導干部分危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用,冶金鑄造、xxx經(jīng)營(yíng)等不同行業(yè),確定一家聯(lián)系企業(yè),采取上門(mén)走訪(fǎng)、組織座談等形式開(kāi)展服務(wù)調研。在領(lǐng)導干部確定聯(lián)系點(diǎn)基礎上,我局根據經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際情況,研究確定了工、礦、商、貿等各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的其中120家企業(yè)為服務(wù)對象,并把這120家服務(wù)企業(yè)分解到辦公室、監督一科、監督二科和監察,每個(gè)科室30家,各由一名局領(lǐng)導帶隊,同時(shí)確定一名責任人和一名聯(lián)系人,以方便開(kāi)展具體服務(wù)活動(dòng)。
2、深入企業(yè),面對面開(kāi)展安全服務(wù)活動(dòng)。
安監局監督一科主要負責;袠I(yè)、煙花爆竹的監管。為了幫助、指導;髽I(yè)做好安全生產(chǎn)工作,一科的同志在顧勁波副局長(cháng)帶領(lǐng)下多次深入走訪(fǎng)企業(yè),通過(guò)座談、實(shí)地查看等形式,仔細了解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的安全生產(chǎn)難題,在具體生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題等,對于發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題及隱患,及時(shí)指導、幫助其完成整改。同時(shí),充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用,多次邀請有關(guān)專(zhuān)家到;髽I(yè)進(jìn)行檢查、指導,獲得了企業(yè)的好評。幫助指導;髽I(yè)做好標準化建設也是重點(diǎn)服務(wù)內容。針對檢查中發(fā)現的臺賬不健全、防護用品發(fā)放不全等問(wèn)題,安監局的同志幫助其完善臺賬,指導其按照標準化考核標準和要求及時(shí)進(jìn)行整改。截至目前,全市共有8家;a(chǎn)企業(yè),已有6家企業(yè)通過(guò)了上級的標準化驗收。
安監局監督二科主要負責礦山監管。為了幫助礦山企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,二科的同志多次到礦山企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)指導幫助。針對走訪(fǎng)中發(fā)現的運輸道路偏多、警示標志不夠、未設擋墻、裝載運輸平臺不夠寬、不夠長(cháng)等問(wèn)題,及時(shí)予以指出,并幫助指導其完成整改。同時(shí),根據省里的要求,每家礦山企業(yè)都要建立11本不同類(lèi)別的安全生產(chǎn)臺帳,包括《安全生產(chǎn)管理日記》、《企業(yè)基本情況臺帳》、《安全生產(chǎn)教育培訓臺帳》等。而礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及工作人員受教育程度普遍偏低,在建立健全臺帳資料方面能力有待提高。我局多次派人到礦山企業(yè)就如何建立、健全安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行指導幫助,并定期去抽查日常的臺帳記錄、管理情況,收到了良好效果。截至目前,16家礦山企業(yè)均建立了完善的臺帳,日常的安全管理日趨規范化。
各科室按照服務(wù)企業(yè)的部署,深入企業(yè),面對面傾聽(tīng)企業(yè)負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展遇到的困難、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和需要政府幫助解決的事項等情況介紹,全面了解掌握企業(yè)基本概況。同時(shí),實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng),幫助企業(yè)仔細查找設備設施、工作環(huán)節和管理制度上存在的不足和缺陷,找出存在問(wèn)題的癥結。積極幫助企業(yè)有針對性地解決實(shí)際問(wèn)題。今年上半年,我局聯(lián)合市勞動(dòng)保障局對20xx年度工傷事故多發(fā)的33家企業(yè)進(jìn)行了深入走訪(fǎng)、檢查,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了督促整改,全力預防其工傷事故的再次發(fā)生。
3、把好源頭關(guān),積極做好事前監管環(huán)節的服務(wù)工作。
、艔谋忝、利民角度出發(fā),做好源頭工作,把好行政審批關(guān)。
一是做好不符合申請條件的相對人的思想工作。通過(guò)安全生產(chǎn)知識宣傳教育,積極爭取對方的理解,減少群眾的抵觸情緒。二是對;髽I(yè)生產(chǎn)許可證的申報,確定專(zhuān)人負責,提供上門(mén)服務(wù)。某油漆調色廠(chǎng)申報企業(yè)生產(chǎn)許可證,為了減少企業(yè)在申報過(guò)程中的“返工”、“誤工”、“無(wú)用工”等現象產(chǎn)生,我局指派專(zhuān)人負責上門(mén)服務(wù),提前告知企業(yè)申報所必須做到的事項,如安全評價(jià)、人員培訓、安全管理制度等。同時(shí),根據企業(yè)申報許可證工作的進(jìn)度,多次上門(mén)服務(wù)、指導,對需要其他部門(mén)辦理、許可或提供資料的,提前告知企業(yè),保證其順利完成相應的申報工作。目前,該企業(yè)已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。三是企業(yè)有所需,能力范圍內義不容辭。對屬于向級部門(mén)申報許可的項目,如“三同時(shí)”、生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品批準證書(shū)等,企業(yè)因不熟悉相關(guān)的辦證流程、辦證單位等情況而向我局提出幫助、服務(wù)要求時(shí),我局一定會(huì )盡己之力,安排專(zhuān)人,擠出時(shí)間,幫助企業(yè)備齊申請材料,陪同其到上級有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)的申報手續。
、茝挠袀錈o(wú)患的角度出發(fā),幫助指導重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)應急救援預案,有效開(kāi)展應急救援演練,提高企業(yè)的事故防范和應對能力。
一是幫助企業(yè)加強應急隊伍建設。重點(diǎn)在;、礦山、林業(yè)、衛生、交通等領(lǐng)域建設一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、作風(fēng)硬的應急專(zhuān)業(yè)隊伍,確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、沖得上、打得贏(yíng),切實(shí)提高應急救援的`快速反應和施救能力。二是幫助企業(yè)完善應急預案,加強應急演練,不斷提高應急處置能力。根據形勢的變化,不斷對現有的應急預案進(jìn)行修改完善,確保預案的適用性和有效性。加強應急管理宣傳,普及應急處置知識,增強公民的危機防范意識和應急自救能力。三是健全應急管理工作機制。結合日常安全生產(chǎn)監督檢查,及時(shí)發(fā)現和解決企業(yè)在應急管理建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。真正幫助企業(yè)做到防患于未然。
三、服務(wù)到家,成效顯著(zhù)
1、幫助企業(yè)強化了安全基礎。在本年度企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)中,指導幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)臺帳資料125套,指導幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)規章制度、應急預案和操作規程201個(gè),督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機構、配備專(zhuān)兼職安管人員900余個(gè)。通過(guò)安全服務(wù),企業(yè)安全生產(chǎn)基礎得到了進(jìn)一步強化。
2、幫助企業(yè)提高了安全意識。我局為本次企業(yè)安全服務(wù)活動(dòng)投入專(zhuān)項宣傳資金40余萬(wàn)元,主要用于安全生產(chǎn)宣傳資料印制、免費教育培訓和安全咨詢(xún)服務(wù)等。在企業(yè)安全服務(wù)過(guò)程中,結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我局在大型超市門(mén)口組織舉辦安全咨詢(xún)活動(dòng)1次,有上萬(wàn)市民參與了活動(dòng),取得了良好的社會(huì )宣傳效果。組織舉辦企業(yè)負責人、安管員培訓21期,免費為3534人提供了安全培訓輔導。累計向企業(yè)免費發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料9870份。通過(guò)安全宣傳和培訓教育,進(jìn)一步幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)安全意識。
3、密切了監管部門(mén)與企業(yè)聯(lián)系。一是幫助企業(yè)力度顯著(zhù)加大。幫助企業(yè)覆蓋面擴大。二是監管部門(mén)與企業(yè)的互動(dòng)性增強。我局通過(guò)民主懇談、發(fā)放意見(jiàn)表等形式征求到企業(yè)各類(lèi)意見(jiàn)和建議105余條。根據企業(yè)意見(jiàn),我局積極轉變機關(guān)工作作風(fēng),創(chuàng )新服務(wù)方式,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)限,建立健全服務(wù)企業(yè)長(cháng)效機制。目前已幫助企業(yè)解決制度建設、隱患治理、人員培訓等實(shí)際問(wèn)題325余個(gè)。接受企業(yè)投訴7件,全部幫助企業(yè)得到解決。幫助企業(yè)轉型升級安全保障措施65余項。通過(guò)加強監管部門(mén)與企業(yè)的交流,不僅增進(jìn)了干部與群眾的感情,同時(shí)也促進(jìn)了監管部門(mén)服務(wù)意識的提高。
四、繼續開(kāi)展,建立機制
1、繼續深入開(kāi)展安全服務(wù)活動(dòng)。將創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān)作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓。今后,要進(jìn)一步擴大服務(wù)對象,定期組織人員下企業(yè)開(kāi)展各種安全服務(wù),真正使安全服務(wù)活動(dòng)成為一項幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的活動(dòng)。
2、不斷創(chuàng )新服務(wù)形式。根據各企業(yè)實(shí)際情況,搞好五個(gè)結合,有針對性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。即安全服務(wù)活動(dòng)與宣傳教育相結合、與執法檢查相結合、與行政許可相結合、與安全標準化(規范化)建設相結合、與隱患排查治理相結合,使安全服務(wù)專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)際成效。
3、建立安全服務(wù)企業(yè)長(cháng)效機制。以“服務(wù)百家企業(yè)”活動(dòng)為契機,逐步建立完善服務(wù)企業(yè)的長(cháng)效機制,把安全生產(chǎn)工作的服務(wù)觸角積極向企業(yè)延伸拓展,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新舉措,加大力度,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉,為構建和諧社會(huì )作出貢獻。
保潔服務(wù)方案11
道路清掃保潔 1、道路面廢棄物控制指標應符合下表規定。 路面廢棄物控制指標 果皮 (片/100M2) 紙屑塑膜 (片/100M2) 煙蒂 (片/100M2) 痰跡 (處/單位) 污水 (處/單位) 牛皮癬 (處/1000M2) ≤8 ≤8 ≤8 ≤8 無(wú) ≤8 2、清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應整潔。 3、保潔垃圾必須隨車(chē)運走,不得漏收,不得在路面中轉,嚴禁焚燒垃圾,保潔車(chē)要整潔完 好。 4、除每天完成普掃三次外,全天要巡回保潔。 5、果皮箱應及時(shí)清掏,不得外溢;箱周?chē)暗孛鎽獰o(wú)拋撒及存留垃圾。 6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。 7、路面無(wú)余泥沙石。 8、保潔時(shí)間每段路、每個(gè)小區不能真空。 9、街道路面每日噴灑一次以上。 10、繁華路段按要求每周沖洗 1 次。 11、垃圾手推車(chē)等無(wú)亂停亂放。 12、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。 13、沉沙井每月清理一次,損壞、缺失的沙井蓋及時(shí)補全。 14、專(zhuān)人負責清理“牛皮癬”。 15、按時(shí)裝運垃圾,不遲到、不早退。 16、遵守勞動(dòng)紀律,完成所規定地段、范圍內的垃圾收運工作,做到日產(chǎn)日清。 17、垃圾桶、垃圾斗須堅持每天裝運不少于 1 次。 18、垃圾桶腳要掃干凈,并擺放整齊。 19、垃圾桶卸垃圾要聽(tīng)從有關(guān)管理人員指揮指定地點(diǎn)有次序卸放,不能亂卸。 20、車(chē)輛必須定期清掃,外觀(guān)清潔。 21、 發(fā)生交通事故要積極配合中隊等有關(guān)部門(mén)處理; 同時(shí), 迅速安排其它車(chē)輛及時(shí)清運垃圾, 不影響正常垃圾清運工作。 22、果皮箱保持完好無(wú)缺,損壞或被盜應及時(shí)補全。 人工清掃作業(yè)要求 6.1 清掃路面要徹底干凈,清掃過(guò)的路面不得留有廢棄物。掃清人行道、馬路路面的垃圾 后,要及時(shí)畚清。不得遺漏對溝底的清掃。 6.2 保潔員要文明作業(yè),掌握氣候特點(diǎn),順風(fēng)掃時(shí)注意揚塵,不影響過(guò)往行人;遇到雨天 積水清掃時(shí),注意不使泥漿飛濺過(guò)往行人。 6.3 實(shí)行道路綜合保潔法的路段白天應不見(jiàn)大掃帚。 6.4 遇到災害性氣候時(shí),應及時(shí)啟動(dòng)道路清掃緊急預案。
7 機械清掃作業(yè)要求 7.1 出車(chē)前,司機要做好車(chē)輛的.檢查,確保車(chē)輛完好,作業(yè)安全。 7.2 司機要文明作業(yè),按規定路線(xiàn)、規定時(shí)間進(jìn)行清掃。 7.3 清掃作業(yè)時(shí)噴水裝置必須噴水、嚴防揚塵;交通要道機械保潔時(shí)間應避讓市民上下班 高峰等交通擁堵時(shí)段。 7.4 作業(yè)時(shí)清掃時(shí)速不得超過(guò) 15 公里/小時(shí),嚴禁高速行駛及違反交通規則的行為,在保 證安全生產(chǎn)的前提下,完成當日規定的清掃保潔任務(wù)。 7.5 機掃車(chē)跟車(chē)人員要積極配合機掃車(chē)司機完成本地段清掃任務(wù),及時(shí)將機掃車(chē)的污物倒 入密閉式垃圾收集站內或指定地點(diǎn)。 7.6 當遭遇不適應機掃的天氣(以當日開(kāi)始作業(yè)時(shí)天氣情況為準)情況時(shí),應暫停道路清 掃保潔作業(yè)。 7.7 完成清掃任務(wù)后,要對車(chē)輛進(jìn)行清洗和日常保養,保證正常用車(chē)。 8 道路清洗作業(yè)要求 8.1 作業(yè)車(chē)輛應保持車(chē)容整潔,專(zhuān)用標志清晰完整,專(zhuān)用設備、警示燈和指示板靈敏有效、 無(wú)殘缺;夜間作業(yè)時(shí)嚴禁使用警報器,必須開(kāi)警示燈。 8.2 作業(yè)時(shí)應按規定路線(xiàn)、時(shí)間進(jìn)行道路清洗。 8.3 作業(yè)時(shí)速標準:不得超過(guò) 15 公里/小時(shí),清洗回場(chǎng)后做好車(chē)輛保養,保證正常用車(chē)。 8.4 當氣溫低于 3。C 或黃梅季節、雨天(以當日開(kāi)始作業(yè)時(shí)天氣情況為準)不適宜道路 清洗的情況時(shí),應暫停道路清洗作業(yè)。 8.5 步行街或廣場(chǎng)使用磨地機及吸水機,定期使用清潔劑沖刷,隨磨隨吸做到地面不滑, 磨洗后地面無(wú)污垢及附著(zhù)物,地面見(jiàn)本色,無(wú)積水。 8.6 居民居住集中區域的道路清洗時(shí)應減小汽車(chē)噪音;遇人行道停放自行車(chē)時(shí),應將自行 車(chē)搬離后再清洗;遇行人時(shí)應控制水壓和行速。 8.7 道路的清洗次數 8.7.1 一級道路應二天至少清洗一次,周邊人行道應每周至少清洗一次,公共廣場(chǎng)的清洗 應每周 1~2 次。 8.7.2 二級道路應三天至少清洗一次,周邊人行道應每周至少清洗一
次,公共廣場(chǎng)的清洗 應每周至少 1 次。 8.7.3 三級道路清洗、機掃可根據路面實(shí)際情況而定。 9 道路廢物箱保潔作業(yè)要求 9.1 沿街廢物箱應清潔衛生,及時(shí)收集無(wú)滿(mǎn)溢,箱體每天至少保潔 1 次。一、二級道路的 廢物箱邊小包垃圾 15 分鐘內及時(shí)清除,并隨手關(guān)好箱門(mén)。 9.2 清掃垃圾應運到指定收集點(diǎn),進(jìn)入收集容器。垃圾傾倒后應將垃圾收集容器復位,擺 放整齊,無(wú)灑落,容器內無(wú)留存垃圾及污水。也可配備專(zhuān)用收集車(chē),做到定時(shí)定點(diǎn)收集,完 工后場(chǎng)地清潔,無(wú)二次污染。 10 道路清掃作業(yè)及保潔時(shí)間
10.1 普掃作業(yè)時(shí)間: 10.1.1 一、二級道路:第一遍普掃應在 7:00 前完成,第二遍普掃應在 16:00 完成; 10.1.2 三級道路:第一遍普掃應在 7:30 前完成,第二遍普掃應在 16:00 完成。 10.2 保潔時(shí)間:一、二級道路 5:30~22:00 時(shí);三級道路 6:30~20:30;步行商業(yè)街 的保潔時(shí)間覆蓋步行商業(yè)街的開(kāi)放時(shí)間。 10.3 清洗時(shí)間:一、二級道路在每日 22:00 至次日 5:00 之間進(jìn)行。城區主要道路(一、 二級)使用清洗車(chē)作業(yè),必須保證在每日上午 7:00~9:00 之間路面干燥。其他道路可酌 情決定。 10.4 機掃時(shí)間應避開(kāi)交通高峰時(shí)段:上午 7:00~9:00,下午 16:00~18:00。 11 道路保潔的文明作業(yè)要求 11.1 保潔人員應規范著(zhù)裝,保持衣冠整齊,并佩戴工號牌,且有所屬單位的明顯標志,夜 間作業(yè)應佩帶反光安全標志
11.2 保潔人員應規范操作,揀掃時(shí)應控制揚塵,避免擾民。 11.3 保潔工具應整潔、擺放整齊、無(wú)破損。垃圾收集車(chē)不得橫向占道。 11.4 根據機掃和人工清掃的不同作業(yè)方式,作業(yè)前做好車(chē)輛的例行檢查,以及其它作業(yè)工 具、設備的檢查,確保作業(yè)工具、設備整潔、安全、有效。 11.5 清洗車(chē)作業(yè)時(shí)應打開(kāi)警示信號提醒路邊行人,并應控制適當的水壓和行速,避免水柱 噴到路邊行人。 11.6 在收集、運輸垃圾過(guò)程中不得有灑落、飛揚、滴漏現象。
保潔服務(wù)方案12
1、基本要求
保潔人員應按公司規定統一著(zhù)裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。
為業(yè)主、訪(fǎng)客提供一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境。
操作規范化、管理科學(xué)化。
適時(shí)、及時(shí)、準時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)。
愛(ài)護物業(yè)各項設施及財物。
及時(shí)處理垃圾,按指定地點(diǎn)分類(lèi)安放廢棄物。
節約用電、用水。
遵守安全條例和操作程序。
作業(yè)時(shí)使用的材料和清潔劑不應對建筑物材質(zhì)造成損害,維護建筑物原貌。
文明、有序作業(yè),最大限度地減少對周?chē)h(huán)境、業(yè)戶(hù)與訪(fǎng)客工作的影響。
2、保潔質(zhì)量要求
【地面】
基本質(zhì)量要求
表面、接縫、角落、邊線(xiàn)處、應潔凈無(wú)雜物、灰塵、印跡、污垢、污漬、劃痕等。
分類(lèi)質(zhì)量要求
材質(zhì)要求保潔頻次
大理石、花崗石無(wú)垃圾、雜物、污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季1次,每周二次拋光.每天巡回推塵
地磚無(wú)污垢、污漬,光亮、色澤均一,點(diǎn)、線(xiàn)、面線(xiàn)條清晰。每天巡回推塵
地毯色澤均一、圖案統一、纖維方向一致,按委托合同要求保潔。每周1-2次吸塵
PVC地板表面平整。每天巡回推塵
木地板表面光亮、不褪色。每天巡回推塵
水泥地面、水磨石無(wú)污垢、污漬(如用面蠟要防水,防滑)。每天濕拖1次
【墻面、柱面】
基本質(zhì)量要求
表面(2米以下段)、接縫、頂角、邊線(xiàn)處,應潔凈無(wú)灰塵、印跡、污漬、劃痕等。
分類(lèi)質(zhì)量要求
材質(zhì)要求保潔頻次
花崗石、大理石目視無(wú)灰塵、污漬,表面光滑、明亮。每天擦拭1次
墻紙無(wú)積塵、霉點(diǎn)、色澤均一。每月擦拭1次
涂料無(wú)有色劃痕及其他各種污垢。每月擦拭1次
玻璃、鏡面表面潔凈明亮、投光性好,鏡面人像清晰。每周擦拭1次
亞光絲紋不銹鋼、黃銅表面色澤均一,明亮、無(wú)劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次
拋光鏡面不銹鋼、黃銅表面色澤均一,明亮、無(wú)劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次
鋁合金板表面光滑,接縫處保持潔凈。每周擦拭1次
面磚表面光滑,色澤均一,點(diǎn)、線(xiàn)、面線(xiàn)條清晰。每周擦拭1次
彩鋼板面板色澤均一。每周擦拭1次
【門(mén)、窗】
部位要求保潔頻次
窗臺、門(mén)框、門(mén)套、窗框、窗套及其上下部的縫隙處無(wú)灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次
玻璃與門(mén)框四只角的結合處、鉸鏈、旋轉門(mén) 中軸處等無(wú)灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次
金屬框架、拉手潔凈、無(wú)氧化斑點(diǎn),色澤光亮。每天擦拭1次
玻璃干凈、明亮,無(wú)浮塵、印跡。每周擦拭1次
幕墻玻璃
。ㄈ忾]窗玻璃)干凈、明亮,無(wú)浮塵、印跡。(外窗面按委托合同要求保潔)內窗面
每季擦拭1次
門(mén)底無(wú)污跡。每天擦拭1次
【電梯】
部位要求保潔頻次
轎廂內干凈無(wú)垃圾雜物,門(mén)表面光亮。每天巡回拖擦
轎廂四壁 顯示屏干凈無(wú)灰塵、印跡、污漬、污垢、劃痕。每天巡回擦拭
轎廂內壁不同材質(zhì)立面按不同規定。每天巡回擦拭
內壁、門(mén)槽頂部無(wú)積灰。每天擦拭1次
不銹鋼表面用不銹鋼油擦拭上光每周擦拭1次
【花盆】
盆體表面無(wú)積灰,盆內無(wú)煙蒂、雜物。每天巡回保潔
【裝飾樹(shù)】
樹(shù)上無(wú)積灰、墜掛物。每天巡回保潔
【茶水間】
墻面干凈無(wú)積灰。每月1次保潔
開(kāi)水爐茶水桶外殼無(wú)灰塵、污跡。每天1次保潔
打水臺面無(wú)積水,槽內無(wú)雜物。每天1次保潔
桶內無(wú)雜質(zhì)。每周2次保潔
上下水通暢、溢水口、下水道入口無(wú)異味。每天1次保潔
【消防通道】
扶手、欄桿及底部、根部干凈無(wú)灰塵。每天1次保潔
臺階、平臺干凈無(wú)雜物、泥土。每天1次保潔
墻面、天頂干凈無(wú)積灰、污跡、蜘蛛網(wǎng)。每月1次保潔
照明及附屬設備無(wú)灰塵、污跡。每周1次保潔
通道門(mén)、門(mén)玻璃、門(mén)框按4.3規定。每周2次保潔
【公共衛生間】
地面干凈、干燥、無(wú)異味。每天濕拖2次
臺面、鏡面無(wú)水跡、手印跡。每天巡回保潔
小便斗、坐便器無(wú)黃漬。每天巡回保潔
水龍頭干凈無(wú)污漬。每天巡回保潔
隔屏板干凈無(wú)污跡、涂畫(huà)。每天1次保潔
墻面干凈無(wú)浮塵。每周2次保潔
目視天花、燈具、墻角無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔
衛生紙架、干手機表面無(wú)塵灰,衛生用品不短缺。每天巡回保潔
【地下停車(chē)場(chǎng)(庫)】
目視地面無(wú)垃圾雜物、積水。每天1次保潔
目視標識、指示牌無(wú)浮塵。每周1次保潔
墻面無(wú)灰塵,清除管道表面臟物。每月1次保潔
【錄像監控探頭】
外殼無(wú)灰塵、污漬、水跡。每周1次保潔
【消防設施】
滅火機箱、消火栓箱、警鈴按鈕外貌紅色鮮艷,外表無(wú)灰塵、污漬。
每天1次保潔
箱內無(wú)積灰。每周1次保潔
【垃圾箱、不銹鋼痰盂】
表面干凈無(wú)污跡。每天1次保潔
垃圾箱內、不銹鋼痰盂內的'水保持干凈(痰盂內煙蒂不超過(guò)1只)。
每天巡回保潔
【玻璃頂蓬】
頂部無(wú)積灰、雜物。每周1次保潔
內側框架干凈,無(wú)印跡。每周1次保潔
外側面無(wú)污水跡。每周1次保潔
【機房、設備房】
地面無(wú)垃圾、雜物。每周2次保潔
四周墻面、天頂無(wú)積灰。每月1次保潔
【踏步地毯】
干燥、無(wú)積水、污漬。每天巡回保潔
【標識宣傳牌】
表面無(wú)灰塵、污跡、亂張貼。每天1次保潔
【雕塑】
表面無(wú)灰塵、污跡。每周2次保潔
【圍欄玻璃】
干凈無(wú)手印跡。每周3次保潔
【道路】
地面無(wú)垃圾、雜物、油漬、污漬,干燥、不積水。每天巡回保潔
【排風(fēng)口】
無(wú)積灰、污跡,空調進(jìn)、出風(fēng)口網(wǎng)面無(wú)積灰。每周1次保潔
【天臺、平臺】
無(wú)垃圾雜物,排水口暢通。每月3次保潔
【排水溝】
目視干凈無(wú)雜草、雜物。每周1次保潔
排水溝暢通無(wú)堵塞、積水、異味。每周1次保潔
疏通下水道。每季1次保潔
【垃圾房】
地面干凈、干燥、無(wú)異味。每天1次保潔
墻面無(wú)污跡、粘附物。每天1次保潔
垃圾桶表面無(wú)積灰、污跡,沖洗空桶內壁無(wú)異味。每天1次保潔
垃圾袋裝化,桶內垃圾不滿(mǎn)溢,蓋好垃圾桶蓋。每天1次保潔
在垃圾房周?chē)?米內進(jìn)行消毒、滅蟲(chóng)。不定期保潔
【綠化帶】
目視無(wú)垃圾、雜物、枯葉、碎石等。每天巡回保潔
花壇外表無(wú)積灰、污跡。每天1次保潔
【照明設施】
燈桿無(wú)污跡,亂張貼。每周1次保潔
燈箱、燈罩外殼無(wú)灰塵、污跡。每周1次保潔
燈罩內無(wú)死蚊、蠅、蟲(chóng)。每周1次保潔
【外墻】
外立面二米以下無(wú)污垢。每天1次保潔
建筑物外立面清洗。按貴方要求保潔
【保安崗亭】
地面干凈無(wú)雜物。每天1次保潔
四周墻面天頂無(wú)灰塵、蛛蛛網(wǎng)。每月1次保潔
崗亭外立面干凈無(wú)污跡。每周1次保潔
3、質(zhì)量監督保證
嚴格的檢查規程是保證作業(yè)標準,作業(yè)規程等管理制度落實(shí)的重要手段,我們主要通過(guò)三查制度,三檢手段和培訓教育來(lái)實(shí)現。
【三查制度】
員工自查
每個(gè)員工根據操作規范和手段,對自己所負責的崗位或區域的項目不斷地進(jìn)行自查,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
領(lǐng)班巡查
領(lǐng)班應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己轄區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于三次。
主管抽查
由主管或會(huì )同人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于2次,主管應協(xié)助上級領(lǐng)導或物業(yè)管理處有關(guān)人員定期聯(lián)合檢查。
【三檢手段】
視檢:憑眼睛直覺(jué)檢查,達到光亮、清潔、視覺(jué)舒適。
手檢:手戴白手套或用白色餐巾紙擦摸被檢查的物體表面,擦拭1米的距離應無(wú)灰塵、污跡。
嗅檢:憑嗅覺(jué)氣味進(jìn)行檢查,保持空氣清新。
保潔服務(wù)方案13
為建立我區河道保潔長(cháng)效管理機制,保障河道生態(tài)安全,改善水生態(tài)環(huán)境,根據《xx省河道保潔工作實(shí)施方案》(湘政辦發(fā)〔20xx〕95號)、《xx市河道保潔工作實(shí)施意見(jiàn)》(xx政辦函〔20xx〕108號),結合我區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體目標
建立健全區河道保潔長(cháng)效管理機制和監督檢查機制;建立“政府主導、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的工作機制;將河道保潔工作納入我區城鄉環(huán)境衛生綜合整治,確保蒸水沿線(xiàn)我區域城鄉垃圾不入河;對河道垃圾實(shí)行面上處置、集中打撈相結合,確保各鄉鎮、街道行政區域河面垃圾不出境;徹底改變河道臟、亂、差現象,實(shí)現全區河道“水清、河暢、岸綠、景美”的總體目標。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌娙牒永搭^控制。沿河兩岸堤防沒(méi)有成堆垃圾或垃圾站;水上船舶(包括水上餐飲)垃圾集中收集上岸處理;沿河養殖企業(yè)垃圾(包括病死畜禽)無(wú)害化處理。
。ǘ┙⒅攸c(diǎn)地段河道保潔體系。蒸水沿途各鄉鎮街道確定專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)項經(jīng)費保證隨時(shí)清理。加強巡查,禁止向河岸水域傾倒渣土廢棄物、垃圾。
。ㄈ┖拥辣嵕唧w要求。河岸無(wú)垃圾,河岸樹(shù)上無(wú)垃圾纏掛,河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮廢棄物、無(wú)淹病死動(dòng)物,確保水面流暢。
三、保潔工作職責
。ㄒ唬┖拥辣嵐ぷ鲗(shí)行屬地管理和分段管理相結合的原則,以沿途鄉鎮(街道)為保潔基本責任單位(長(cháng)湖鄉、雨母山鄉、呆鷹嶺鎮、蒸湘街道)。
河流兩岸垃圾的管理、清理按照屬地管理的原則由所在行政區域鄉鎮街道全面負責;河面垃圾的清理分河流、分段落實(shí)到臨河各鄉鎮(詳細分段情況見(jiàn)附件)。
沿河各鄉鎮街道要建立河道保潔責任制,從源頭防控垃圾入河,切實(shí)履行河道保潔屬地管理職責,做到垃圾不入河,入河不出境。
。ǘ┟鞔_部門(mén)職責,加強部門(mén)協(xié)作,形成合力共同推進(jìn)河道保潔工作
1、區水利農機局:為河道保潔工作協(xié)調部門(mén),提出本區河道保潔責任區劃分方案并負責編制河道保潔實(shí)施方案,負責對保潔工作進(jìn)行指導。
2、區農辦:①負責將河道保潔納入全區城鄉環(huán)境同治工作范圍;②負責畜禽養殖污染的防治管理和農業(yè)源污染治理與督促工作,對于打撈上來(lái)的河道漂浮病死動(dòng)物等進(jìn)行必要的檢疫及后續的無(wú)害化處理。加大農村垃圾資源化利用,引導廣大農村居民樹(shù)立保潔意識。
3、蒸湘環(huán)保分局:負責生產(chǎn)企業(yè)水上餐飲垃圾分類(lèi)集中處理的監督管理,負責河道水質(zhì)污染的.調查處理和向河道排污的控制管理工作。
4、區交通運輸局:負責與地方海事局城區海事處銜接,監督、管理通航河道船舶垃圾分類(lèi),集中并轉運?看a頭垃圾處理站。
5、區環(huán)衛局:負責沿河生活垃圾分類(lèi)收集轉運和集中處理,加大垃圾資源化利用,加大農村地區垃圾分類(lèi)減量指導和收集轉運體系建設。負責所轄區域河面垃圾打撈。
6、新聞宣傳部門(mén):負責河道保潔宣傳,在文明城市(縣城、鄉鎮)創(chuàng )建及評比中統籌運用河道保潔考評結果。
7、財政部門(mén):根據河道保潔工作需要,統籌安排有關(guān)資金。
。ㄈ┙ㄔO河道保潔視頻監控系統
根據《xx省河道保潔工作實(shí)施方案》要求,建設全市河道保潔在線(xiàn)監控系統,采用視頻技術(shù),我區在呆鷹嶺鎮、長(cháng)湖鄉設立2個(gè)河道保潔監控點(diǎn),河道保潔在線(xiàn)監控系統由省水利廳規劃建設。
。ㄋ模┨厥馇闆r下河道保潔要求
1、發(fā)現河道內有淹病死動(dòng)物時(shí),由蒸水沿途鄉鎮街道對河道內的病死動(dòng)物進(jìn)行打撈,并進(jìn)行無(wú)害化處理,若發(fā)現疑似染疫,應立即向區衛生防疫主管部門(mén)報告。
2、臺風(fēng)、暴雨過(guò)后,各鄉鎮應在三天內清理完河道中的垃圾、廢棄漂浮物、雜草、障礙物等,確保河道暢通與河面、河岸干凈整潔。
3、發(fā)生諸如藻類(lèi)暴發(fā)、油類(lèi)等污染物污染河道等突發(fā)性水污染事件時(shí),各鄉鎮街道應立即向區人民政府報告,并積極配合有關(guān)部門(mén)采取相應措施妥善處理。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區政府建立聯(lián)席會(huì )議制度。各相關(guān)鄉鎮、街道行政負責人為本區域河道保潔第一責任人,參照建立聯(lián)席會(huì )議制度,對所轄區河道按屬地管理明確職責,建立事權清晰、權責一致、規范高效、監管到位的河道保潔工作機制。
。ǘ┞鋵(shí)“政府主導、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的工作機制,建立全區河道保潔聯(lián)席會(huì )議制度,明確區委副書(shū)記、區長(cháng)林喜洋為聯(lián)席會(huì )議總召集人,區委常委、區委辦主任彭順利為聯(lián)席會(huì )議常務(wù)召集人,區人民政府副區長(cháng)羅元輝為副召集人,區人民政府辦公室分管水利的副主任和區水利、農辦、環(huán)衛、發(fā)改科技、環(huán)保、住房和城鄉建設、財政、新聞宣傳等相關(guān)部門(mén)負責人為成員,聯(lián)席會(huì )議辦公室設區水利農機局。加強對河道保潔工作領(lǐng)導,充分發(fā)揮部門(mén)職責職能,緊密協(xié)調配合,共同推進(jìn)河道保潔工作。
。ㄈ﹪栏駡谭ūO督。突出源頭防控、過(guò)程管控、全程監控,加大河道保潔執法力度、依法處理在河道范圍內亂堆、亂倒、亂棄行為,依法追究相關(guān)責任人責任。區水利部門(mén)要將河道保潔執法納入水利綜合執法內容,也可以聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法、對一些重點(diǎn)臟、亂、差的河段,要開(kāi)展集中整治、嚴厲打擊在河道內亂堆、亂倒、亂棄等危害河道安全、堤防安全、水質(zhì)安全的違法行為,對干擾整治工作的單位和個(gè)人要依法嚴肅處理,確保河道保潔工作順利進(jìn)行。
。ㄋ模┳⒅匦麄鲌蟮。通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、電臺等新聞媒體,以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式廣泛開(kāi)展報道,挖掘新聞線(xiàn)索、推介先進(jìn)典型,深入報道,大力倡導良好的衛生習慣,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持河道保潔工作的良好氛圍。
。ㄎ澹╅_(kāi)展志愿者活動(dòng)。大力開(kāi)展形式多樣的河道保潔志愿者行動(dòng),宣傳參與河道保潔工作先進(jìn)典型,倡導群眾共同參與河道保潔工作。
。┖拥辣嵃踩胧。河道保潔責任單位要建立安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)各項保障措施(包括人身保險、救生設備等),加強安全宣傳教育,提高保潔人員的安全意識和自我保護、自我救助能力;制訂應對臺風(fēng)、洪水等突發(fā)事件的安全措施。
五、河道保潔工作考評
全區河道保潔工作納入全區城鄉環(huán)境整治統一考核,由區城鄉環(huán)境綜合整治辦公室和區水利局聯(lián)合考核,河道保潔責任單位配合做好河道保潔考核工作。區委、區政府將把河道保潔工作的實(shí)施情況列入對鄉鎮、年度考核的重要內容,并簽定責任狀,考核結果與財政經(jīng)費直接掛鉤。區委、區政府督查室,農辦、水利農機局、財政、環(huán)保等部門(mén)組成工作督查小組,對各鄉鎮工作情況進(jìn)行不定期抽查,督查情況予以排名并進(jìn)行通報。
保潔服務(wù)方案14
摘要:通過(guò)設計過(guò)程的解析,從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設計要解決的基本問(wèn)題――形式與功能,兩者該如何通過(guò)一個(gè)立足點(diǎn)相互結合,形成一個(gè)具有豐富內涵、形神兼備的作品。
關(guān)鍵詞:寧波保稅區;海港通關(guān);設計方案
海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶,連接海內外。動(dòng)感、平滑,使人舒服。體現通關(guān)中心的服務(wù)意識。一座陽(yáng)剛的雕塑,聚集眾賓朋,F代、挺拔,矗立于廣場(chǎng)的盡頭。體現通關(guān)中心的時(shí)代氣息。
一、項目概況
寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心項目位于寧波保稅區太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區商務(wù)大廈(13F)以南地塊。用地面積20239m2。項目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車(chē)庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
二、方案構思
海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國內外的國際深水港。寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口,更是聯(lián)系境內外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿易的重要紐帶,全面的服務(wù)是我們永遠的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構思引入到建筑設計中來(lái)。她隱喻著(zhù)我們寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心永遠的服務(wù)意識。
三、設計理念
1.順應地形,就勢而為。保稅區大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場(chǎng)一側,其主樓界面是一條連續的自由曲線(xiàn),結合地塊北側沿河的折線(xiàn)型輪廓,于是,由商務(wù)大廈為起點(diǎn),順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應了地形,又與原有建筑形成了延續的曲線(xiàn)形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關(guān)中心主樓的位置,設計之初,我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對比與推敲。當把建筑放到環(huán)境當中的時(shí)候,結論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側,面朝東,幾乎是正對著(zhù)城市廣場(chǎng)的主軸線(xiàn),更與保稅區大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng)。
2.利用“田”字型的功能布局,來(lái)詮釋幾大功能區塊之間“分”與“合”的關(guān)系,并形成人車(chē)分流的外部空間。沿地塊設置環(huán)形的機動(dòng)車(chē)道(兼消防車(chē)道),環(huán)形車(chē)道內是以“田”字型布局的四個(gè)功能區塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區塊分離,各自獨立的交通體系、獨立的出入口避免了各個(gè)功能區塊相互間的'干擾。合――田字的中央,是四層的開(kāi)敞平臺,亦是建筑的內廣場(chǎng)空間。這些開(kāi)放的平臺作為聯(lián)系幾個(gè)功能區塊之間的紐帶,將四個(gè)功能區塊緊密地聯(lián)系在一起。將來(lái)隨著(zhù)功能的變化及發(fā)展,各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián),靈活劃分。人群經(jīng)過(guò)步行入口通過(guò)室外的自動(dòng)扶梯可直接到達2~4層各服務(wù)大廳。
3.從城市設計的角度出發(fā),在建筑設計中妥善處理河岸、建筑及城市廣場(chǎng)的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場(chǎng)的盡頭,設計中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現代雕塑”,建筑是廣場(chǎng)的一部分。建筑內2~4層的開(kāi)敞平臺即是城市廣場(chǎng)的延伸,形成立體的城市廣場(chǎng)空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng),西可欣賞靜靜的太河之水。
4.充分體現人性化的設計理念。我們將人性化的設計理念充分體現到建筑設計的各個(gè)角落,以表達政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識,表達親民、便民、利民的人本位思想,充分體現通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。
5.引入綠色建筑的設計理念,充分考慮建筑的節能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內,最大限度的節約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護、耐候性強、病蟲(chóng)害少、對人體無(wú)害的鄉土植物。在樹(shù)種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設有屋頂綠化;(2)屋頂設計太陽(yáng)能電板,既節能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調采用節能的地源熱泵系統;(4)寧波是一個(gè)缺少淡水的城市,設計中將雨水進(jìn)行收集與沉淀(地下二層設有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。
四、總體規劃布局
。ㄒ唬┕δ芙Y構
建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設計為2層的圓形建筑,與商務(wù)中心的凹弧相呼應。裙房?jì)仍O計了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個(gè)部分,容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門(mén)廳。
。ǘ┙煌骶(xiàn)
地塊沿興業(yè)大道設計出入口。其中南側的為步行出入口,北側的是車(chē)行出入口,車(chē)行出入口與北側的商務(wù)中心公用,以避免短距離內道路開(kāi)口較多的弊端。地下兩層,為汽車(chē)庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側和西側各設一個(gè)地下汽車(chē)庫出入口。地面沿環(huán)形通道設有機動(dòng)車(chē)停車(chē)位,用以解決部分臨時(shí)停車(chē)。在入口附近設有非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位,滿(mǎn)足停車(chē)需要。商務(wù)中心的交通流線(xiàn)與本地塊整體考慮,共用一個(gè)車(chē)行出入口,通過(guò)入口廣場(chǎng)分流各功能區塊的人流及車(chē)流,并沿商務(wù)中心周?chē)O計環(huán)形消防車(chē)道,滿(mǎn)足規范要求。
五、建筑單體設計
。ㄒ唬┢矫婀δ
建筑一至四層為對外的服務(wù)大廳,分別是:通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區,通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報檢報驗、危險品申報區,通關(guān)服務(wù)中心大廳的報關(guān)區以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開(kāi)向步行道內,分區明確,且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區外,還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門(mén)廳。為使用方便,我們在行政服務(wù)中心旁也設計了部分金融服務(wù),從而完善功能布局。一條通向內部的步行道(源自城市廣場(chǎng)的軸線(xiàn)),將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開(kāi),進(jìn)一步將城市廣場(chǎng)空間引入到建筑內部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側為廚房部分,設計單獨的出入口通向地塊內的道路,與就餐的流線(xiàn)完全分開(kāi)。裙房部分均通過(guò)開(kāi)敞平臺相連,既各自獨立又相互聯(lián)系。裙房頂層設計部分屋頂花園,再通過(guò)一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯(lián),使之成為聯(lián)系各大功能區塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區。
。ǘ┙ㄖ煨
運用“紐帶”做為立面基本框架,再結合體塊完成建筑的造型設計。主樓的設計中,我們將建筑層層的輪廓加以錯動(dòng),形似一條紐帶,有韻律的迎風(fēng)舞動(dòng),而串聯(lián)著(zhù)各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著(zhù)駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn),就似一艘揚帆遠航的萬(wàn)噸巨輪行駛在之中。通過(guò)虛實(shí)結合,剛柔并濟的設計手法,將靈動(dòng)的紐帶與陽(yáng)剛的城市現代雕塑進(jìn)行結合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現代感的夾芯復合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴,再通過(guò)大面積玻璃的運用,使建筑即有陽(yáng)剛、穩重的性格又不失動(dòng)感、靈氣的一面。
。ㄈ┚坝^(guān)設計
在景觀(guān)設計的處理上,將建筑盡可能的沿西側的太河及東側的城市廣場(chǎng)展開(kāi),以獲得景觀(guān)視野的最大化,南側通過(guò)喬木及間距來(lái)減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場(chǎng)地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀(guān)主要以點(diǎn)狀及帶狀分布,重點(diǎn)是西側沿太河的景觀(guān)帶。設計中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿(mǎn)足人們親水的心理。地塊內部及平臺的景觀(guān)設計延續了建筑造型的特點(diǎn)。通過(guò)不同顏色的灌木在平面上用折線(xiàn)形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應。
六、結語(yǔ)
形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過(guò)從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的設計過(guò)程表達了設計者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。
保潔服務(wù)方案15
1、需用工具
拖把、水桶、凈布、伸縮桿、毛頭、單面玻璃刮、玻璃鏟刀、刀片、毛巾、塵推、掃帚、簸箕、洗滌精垃圾袋等。
2、日常保潔
、倜刻煸缟仙习嗲坝玫赝习奄u(mài)場(chǎng)門(mén)口拖洗干凈。
、谟脡m推將賣(mài)場(chǎng)地面推塵,每天次數視人流量而定。
、鄄潦貌AчT(mén)、把手、指示牌、告示牌、不銹鋼、擺設等公共設施:清潔痰盆,擦拭垃圾桶,更換垃圾袋。
、芟掳嗲鞍牙宓垢蓛,并清洗垃圾桶內的污漬、污垢,將垃圾桶內、外擦拭干凈,套上垃圾袋。
、菝刻煜掳嗲坝玫赝蠈⒌孛、地板拖拭干凈。
3、餐廳保潔程序:
1、地面清潔。
2、餐具回收清洗、消毒處理。
3、餐廳桌面、座椅保潔。
4、樓梯清掃。
5、玻璃、窗框、扶手擦拭。
4、質(zhì)量標準
、俚孛鏌o(wú)煙頭、紙屑、垃圾、雜物、無(wú)明顯灰塵。
、诖罄硎、花崗巖、拋光磚地面、墻內有光澤。
、鄄AчT(mén)無(wú)水跡、手跡、污跡、天棚、風(fēng)口目視無(wú)灰塵。
、懿讳P鋼制品保持光亮、整潔、無(wú)污漬、無(wú)灰塵。
、莶妥啦挥湍、無(wú)殘留污漬,座椅無(wú)污漬、無(wú)灰塵
、薏途邿o(wú)油漬、干凈、清潔
4、注意事項
、偾謇砉ぷ鲬獜纳系较,拖拭地面時(shí)應從里到外,逐步完成。
、诓AчT(mén)、窗除高位部分周期工作外,低位部分隨時(shí)清理。
、墼谶M(jìn)行拖地或其他高位工作時(shí),應放置工作告示牌,引人注意,以示安全。
5、根據現場(chǎng)勘查情況,本公司派駐保潔人員人數為10人,其中一人為保潔領(lǐng)班,負責日常保潔工作安排及保潔質(zhì)量監督。
6、保潔費用核算:
保潔員工9名(月工資2500元/人),保潔領(lǐng)班1名(月工資2600元/人),保潔人員月工資總計:25100元,(此項費用包含保潔時(shí)所需藥劑、服裝、工具及管理費用,不含xxx)。
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