保潔服務(wù)方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的保潔服務(wù)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
保潔服務(wù)方案1
商業(yè)大廈(商場(chǎng))的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗收管理、租戶(hù)入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、檔案管理等方面,在實(shí)際操作中,應根據各階段的特點(diǎn),有重點(diǎn)、有步驟地逐項落實(shí)。
一、早期介入工作方案
在物業(yè)管理早期介入階段,從物業(yè)管理的角度,對物業(yè)的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見(jiàn)和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿(mǎn)足廣大租戶(hù)的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質(zhì)量,節約成本。根據某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況,特制訂如下方案:
1、工作內容:
。1)從政策法規的角度,提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據;
。2)從物業(yè)管理的角度,對以下方面提出合理化意見(jiàn):
園區規劃設計;
建筑設計和選材;
環(huán)境整體設計;
標識系統的設計、配置;
綠化設計;
其它公建配套設施配置;
電梯、空調系統的配置;
消防設施配置;
安全監控系統配置;
弱電系統其它配置;
各類(lèi)設備配置、選型;
隱蔽工程施工。
2、管理措施
。1)熟悉、掌握物業(yè)管理法規政策,做到有法可依,有章可循;
。2)制定早期介入計劃,積極穩妥地開(kāi)展工作;
。3)參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì )議,協(xié)調各方面關(guān)系;
二、接管驗收管理方案
為確保大廈的環(huán)境、建筑和設施設備等符合有關(guān)法規政策及規劃設計的要求,維護租戶(hù)的合法權益,方便日后的物業(yè)管理,特制訂大廈接管驗收方案。
1、管理內容:
。1)了解接管物業(yè)的基本情況;
。2)編制《物業(yè)接管驗收計劃》,確定物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排;
。3)與開(kāi)發(fā)、設計、施工單位一起,依照接管驗收標準,對大廈物業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)初步驗收,并將驗收結果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上,同時(shí)要求施工單位對驗收中存在的問(wèn)題限期整改;
。4)與開(kāi)發(fā)、施工單位一起,對大廈物業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復驗,直至符合規定的要求和標準;
。5)與開(kāi)發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行大廈物業(yè)交接:
核對、接收各類(lèi)房屋和鑰匙;
核對、接收各類(lèi)圖紙資料,并加以整理歸檔;
核對、接收各類(lèi)設施設備;
核對、接收各類(lèi)標識。
2、管理措施:
。1)組建接管驗收小組,負責大廈的接管驗收工作;
。2)制定接管驗收規程;
。3)掌握物業(yè)驗收的標準和程序;
。4)提高對接管驗收重要性的認識;
。5)實(shí)事求是地開(kāi)展接管驗收工作;
。6)按規定辦理接管驗收手續。
租戶(hù)入住管理方案和保安管理方案
三、租戶(hù)入住管理方案
在辦理租戶(hù)入住手續時(shí),為租戶(hù)提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù),()對于塑造管理公司的形象,給租戶(hù)留下良好的第一印象,具有重要作用,特制定如下方案:
1、管理內容:
。1)在租戶(hù)領(lǐng)房前將所有資料準備齊全。
。2)精心布置租戶(hù)入住現場(chǎng),為租戶(hù)辦理領(lǐng)房手續提供一條龍服務(wù)。
。3)憑租戶(hù)所持的入住通知單和各類(lèi)必備證明,發(fā)放交房資料。
。4)收回租戶(hù)按規定填寫(xiě)的各類(lèi)表格,收取租戶(hù)應繳納的費用。
。5)陪同租戶(hù)驗房,辦理領(lǐng)房手續。在驗房過(guò)程中,發(fā)現的房屋質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)租戶(hù)確認后,填入《租戶(hù)驗收交接表》。
。6)對驗房交接中發(fā)現的房屋質(zhì)量問(wèn)題,與租戶(hù)約定時(shí)間,及時(shí)解決。
2、管理措施:
。1)制定《租戶(hù)領(lǐng)房程序》;
。2)策劃租戶(hù)入住現場(chǎng)布置方案;
。3)按照租戶(hù)領(lǐng)房程序,安排工作流程;
。4)熱情接待,百問(wèn)不厭,虛心聽(tīng)取租戶(hù)意見(jiàn);
。5)按規定辦理租戶(hù)入住手續。
四、保安管理方案
在大廈管理中,應當運用現有的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設備、工具和人的主觀(guān)能動(dòng)性,維護大廈物業(yè)和租戶(hù)的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶(hù)所關(guān)注,特制訂常規防范與技術(shù)防范相結合的24小時(shí)全天候管理方案。
1、管理內容:
。1)常規防范:采取站崗執勤與巡邏執勤相結合的方式,協(xié)助公安機關(guān)維護大廈公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶(hù)安全的行為。
門(mén)崗的任務(wù):
a.禮儀服務(wù)(向租戶(hù)行舉手禮或注目禮);
b.維護出入口的交通秩序;
c.對外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)行驗證和換證;
d.制止身份不明人員和衣冠不整者進(jìn)入大廈;
e.嚴禁攜帶危險物品進(jìn)入大廈;
f.遇有外來(lái)人員將大件物品帶出大廈,即與物主核實(shí),并作登記。
g.為租戶(hù)提供便利性服務(wù)。
巡邏崗的任務(wù):
a.按規定路線(xiàn)巡視檢查,不留死角;
b.巡查車(chē)輛停放情況,維護道路暢通,做好安全防范工作;
c.對大廈內的.可疑人員進(jìn)行檢查防范;
d.大廈安全檢查;
e.裝修戶(hù)的安全檢查;
f.防范和處理各類(lèi)治安案件;
g.防范和制止各類(lèi)違反大廈管理制度行為。
。2)技術(shù)防范:應用安全報警監控系統、電子巡更系統,對大廈內的治安情況實(shí)施24小時(shí)監控,確保大廈安全。
對可疑或不安全跡象采取跟蹤監視和定點(diǎn)錄像措施,并及時(shí)通知值班保安就地處理。
值班保安接到治安報警,迅速趕到現場(chǎng)酌情處理,并把情況反饋到監控中心,監控員作詳細記錄,留檔備查。
2、管理措施:
。1)實(shí)行半軍事化管理,制訂各項保安管理制度和獎懲措施,并嚴格付諸實(shí)施,以增強保安人員的工作責任心。
。2)強化保安人員的內務(wù)管理,開(kāi)展系統化軍事素質(zhì)培訓,提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,每年組織不少于4次會(huì )操。
。3)加強保安人員的行為規范教育,要求服裝統一,佩證上崗,言語(yǔ)文明,舉止得當。
。4)嚴格執行保安巡更點(diǎn)到制度,確保巡邏質(zhì)量。
。5)監控中心設備每天檢查、保養,監控系統沿線(xiàn)影響監控效果的雜物及時(shí)清除。
消防管理方案和清潔綠化方案
五、消防管理方案
某廣場(chǎng)是高層樓宇,消防管理是物業(yè)管理的重中之重,要根據消防法規的要求,并結合某廣場(chǎng)的實(shí)際,切切實(shí)實(shí)地做好消防安全工作,確保租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。
1、管理內容:
。1)做好消防監控中心的管理;
。2)做好消防設施、器材的管理;
。3)保持消防通道的暢通;
。4)加強大廈裝修期間的消防安全管理;
。5)嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;
。6)防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災因素。
2、管理措施:
。1)制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責任制,做到責任落實(shí),器材落實(shí),檢查落實(shí);
。2)制訂消防事故處理預案,防患于未然;
。3)建立義務(wù)消防隊,每月組織一次消防安全學(xué)習,每季組織一次消防演習;
。4)定期進(jìn)行消防檢查,預防為主,防消結合,發(fā)現隱患,及時(shí)消除;
。5)做好消防器材、設備的檢查保養,使之始終處于完好狀態(tài);
。6)制止任何違反消防安全的行為;
。7)積極開(kāi)展防火安全宣傳教育,定期向租戶(hù)傳授消防知識;
。8)發(fā)生火災,及時(shí)組織補救并迅速向有關(guān)部門(mén)報警。
六、清潔綠化方案
清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲,是大廈內不可缺少的部分,關(guān)系到整個(gè)大廈的形象,也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個(gè)重要指標,故擬訂以下管理方案:
1、管理內容:
。1)綠化養護:綠化工應做到管理日;、養護科學(xué)化。
根據氣候,給花木適量澆水。
根據花木長(cháng)勢,給花木適量施肥,適當松土;
及時(shí)清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時(shí)扶正、整修或補苗;
制定預防措施,防治病蟲(chóng)害;
做好惡劣天氣花草樹(shù)木的保護工作;定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生長(cháng)茂盛,平整美觀(guān)。
。2)大廈室內公共區域的綠化布置;
。3)清潔衛生:通過(guò)日常保潔工作,使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔,公共設施潔凈、無(wú)異味、無(wú)破損。
綠化區域:每天打掃一次、撿拾綠化帶內雜物,清潔大廈所有設施(含各種標志牌),隨時(shí)清除各類(lèi)污漬,清掃積水,每周對垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒;每月對照明設施進(jìn)行擦拭,定期清洗外墻面。
地下車(chē)庫:每天清掃地坪,輕抹各類(lèi)標志牌,隨時(shí)處理大面積油漬、積水;每周沖洗地坪,去除下水道口雜物;每月對墻身進(jìn)行去漬和除塵;每季清潔、擦拭照明系統,天花及管道外除塵。
垃圾房:每天收集一次各樓層的垃圾,清運到垃圾房,并清洗垃圾房?jì)韧鈮Ρ诩暗孛;每月對垃圾房消毒二次?/p>
大堂:每天保持入口梯級、地面清潔,定期用補蠟機械打磨地面,每天擦拭墻身表面及各種標志牌;每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門(mén)及墻腳線(xiàn);每季清潔天花照明燈件及飾物,拂去天花灰塵。
樓層:大廈各樓層過(guò)道每天保潔一次,電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺階(含踢腳線(xiàn))每天保潔一次,樓梯燈開(kāi)關(guān)、樓道應急燈燈罩每周保潔二次。
電梯廳:每天清潔地面、墻面及各種標志牌,清潔垃圾箱及煙灰缸;擦拭消防栓、滅火器;每季清潔天花板及照明部件。
電梯:每天擦拭不銹鋼表面,玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等,每天清潔轎廂地面;每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮;每月對電梯門(mén)槽進(jìn)行清潔。
消防樓梯:每天擦拭梯級及休息平臺、消防設施;每周清潔墻身;每月大清洗。
各功能房:半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調機房、電梯機房、消監控中心、供配電房、設備維修房等地面(日常清潔由各功能房工作人員負責)。
洗手間:每天擦拭墻壁、地面、踢腳線(xiàn)、門(mén)及門(mén)框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等,清理并清洗垃圾箱,點(diǎn)燃衛生香,小便斗放置衛生球;每月擦拭、清潔照明燈、通風(fēng)口,徹底清潔和消毒洗手間內的設施,拂去天花板上的灰塵。
外墻:定期清洗。
2、管理措施:
。1)建立綠化保潔制度,狠抓落實(shí);
。2)按操作規程進(jìn)行規范操作;
。3)加強綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì),增強專(zhuān)業(yè)技能;
。4)以“三查”形式對綠化保潔工作進(jìn)行經(jīng)常性監督檢查(“三查”指:保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經(jīng)理抽查);
。5)抓好綠化保潔人員的行為規范管理,要求服裝統一、標識齊全、言行文明。
房屋、設施設備管理方案和財務(wù)管理方案
七、房屋、設施設備管理方案
房屋特別是共用設施設備的管理,直接影響到大廈的形象、租戶(hù)的使用效果和物業(yè)的使用年限,其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案:
1、管理內容:
。1)房屋公共部位維護管理:根據交房進(jìn)度,大廈內房屋可分為租戶(hù)已領(lǐng)房和空關(guān)房。
租戶(hù)已領(lǐng)房:
a.辦公樓:房屋交付時(shí),管理處應及時(shí)與租戶(hù)簽訂物業(yè)管理公約,書(shū)面告知裝修管理規定,督促租戶(hù)按規定辦理裝修申請手續,并建立租戶(hù)檔案。屋頂不得安裝任何設施設備,樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應根據租戶(hù)裝修進(jìn)度,采取保護性措施,以確保房屋質(zhì)量和美觀(guān),并督促租戶(hù)和裝修隊在裝修施工時(shí)保護好智能化系統的預埋管線(xiàn)及各類(lèi)公共管線(xiàn)設施。裝修垃圾實(shí)行袋裝化管理,統一時(shí)間、統一地點(diǎn)、統一收集清運,嚴禁高空拋物。裝修結束后,應注重房屋公共部位的養護和修繕。
b.商場(chǎng):裝修期間按商場(chǎng)裝修管理規定操作,重點(diǎn)管理防火材料的使用、電氣線(xiàn)路接口的處理和隱蔽管線(xiàn)的施工。商場(chǎng)開(kāi)張后,重點(diǎn)進(jìn)行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理,發(fā)現破損,及時(shí)維修。
c.空關(guān)房:空關(guān)房(含租戶(hù)托管房)移交后,管理部應每月通風(fēng)打掃一次,并對房屋和設施全面檢查(包括墻面、管道、門(mén)窗、電源線(xiàn)路、電表),對發(fā)現的問(wèn)題,或盡快處理,或及時(shí)報告開(kāi)發(fā)商,并督促其予以解決。
。2)設備設施維護:
電梯在裝修期間實(shí)行保護性管理;
大廈內的公共水電設備設施應經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現損壞,及時(shí)維修,要按不同型號產(chǎn)品的養護要求進(jìn)行日常養護;
公共衛生設施每天檢查一次;
水泵房、中央空調機房、鍋爐房每天巡查兩次;
電梯機房設備,每周保養一次(半年保養和一年保養按規定進(jìn)行);
消防栓系統、噴淋和煙感報警系統、消防器材等消防設施設備按相關(guān)維護方案檢查養護;
供配電房設備每天巡查一次,每周檢查一次;
消監控系統設備按相關(guān)維護方案檢查養護;
電話(huà)機房、綜合布線(xiàn)柜和電話(huà)接線(xiàn)箱每天巡查一次;
租戶(hù)自用水電設施的維修,應按規定填寫(xiě)《有償服務(wù)聯(lián)系單》,確保維修及時(shí)率與合格率。
2、管理措施:
。1)制訂房屋及共用設施設備管理制度和操作規程;
。2)維修人員持證上崗,操作規范,維修及時(shí);
。3)抓好維修人員技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
。4)建立維修人員值班制度,確保維修及時(shí)率與合格率;
。5)加強裝修管理,督促做好裝修前期申報工作,并經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止;
。6)加強共用設施設備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
八、財務(wù)管理方案
財務(wù)管理是物業(yè)管理中重要的內容之一,財務(wù)管理目標要求在改善財務(wù)狀況的條件下,不斷擴大財務(wù)成果,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
1、管理內容:
。1)加強現金收支管理;
。2)搞好財務(wù)核算;
。3)財務(wù)收支狀況每年公布一次;
。4)做好年度預算和決算工作;
。5)認真審核報銷(xiāo)票據,嚴格控制費用報銷(xiāo);
。6)及時(shí)掌握財務(wù)收支狀況,做好財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供依據。
2、管理措施:
。1)根據財務(wù)法規政策,制定財務(wù)管理制度;
。2)財務(wù)人員持證上崗,規范操作;
。3)抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
。4)加強成本控制;
。5)加強財務(wù)監督和財務(wù)檢查。
質(zhì)量管理方案和人力資源管理方案
九、質(zhì)量管理方案
導入ISO9000質(zhì)量體系標準,實(shí)施全面質(zhì)量管理,有助于實(shí)現“以人為本”的管理理念,有助于實(shí)現決策、計劃與控制、協(xié)調的結合,有助于實(shí)現既定的質(zhì)量目標。
1、管理內容:
。1)按照ISO9000質(zhì)量體系標準,制定大廈質(zhì)量工作計劃;
。2)實(shí)施所制訂的工作計劃和措施;
。3)對照計劃,檢查執行的情況和效果,及時(shí)發(fā)現和總結存在問(wèn)題;
。4)根據檢查的結果,采取相應的措施,鞏固成績(jì)、吸取教訓。
2、管理措施:
。1)抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習,開(kāi)展質(zhì)量管理培訓教育工作;
。2)制訂質(zhì)量責任制,保證質(zhì)量管理工作落到實(shí)處;
十、人力資源管理方案
一流的物業(yè)必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素質(zhì)的管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,而人才的管理與培訓,對于保持員工隊伍的高質(zhì)量,提高物業(yè)管理的水平,具有十分重要的意義。
1、管理內容:
。1)按照合理的人才結構配置各類(lèi)人才;
。2)任人唯賢,量材錄用;
。3)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
。4)進(jìn)行業(yè)績(jì)考核,優(yōu)勝劣汰。
2、管理措施:
。1)制定崗位職責,做到責、權、利分明;
。2)建立約束與激勵相結合的運行機制,充分調動(dòng)工作積極性;
。3)加強思想作風(fēng)建設,樹(shù)立全心全意為租戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念和企業(yè)的品牌意識;
。4)崗前培訓與在崗培訓相結合,走出去培訓與請進(jìn)來(lái)培訓相結合:
。5)全面考核,做到公開(kāi)、公平、公正。
十一、檔案管理方案:
1、管理內容:
。1)工程檔案;
。2)租戶(hù)檔案;
。3)工作檔案;
。4)財務(wù)檔案;
。5)文件檔案。
2、管理措施:
。1)制定檔案管理制度,并嚴格執行;
。2)按照檔案管理要求,分門(mén)別類(lèi),編目造冊,方便查閱,利于管理;
。3)專(zhuān)人管理,責任到人,存放有序,管理規范;
。4)配置專(zhuān)門(mén)的檔案管理用房和必要的設施設備,以滿(mǎn)足檔案管理要求;
。5)根據檔案資料的形式、性質(zhì),采用不同的管理手段,科學(xué)管理,確保檔案資料完整、安全;
。6)實(shí)現電腦化管理,提高管理水平。
保潔服務(wù)方案2
根據安置房的特點(diǎn)及島外物業(yè)管理的物點(diǎn),制定本,將為廣大業(yè)戶(hù)推出完善的管理服務(wù),為企業(yè)打造物業(yè)品牌。
一、了解小區樓盤(pán)的基本概況如服務(wù)合同內容、考核標準及現場(chǎng)實(shí)(所處位置、人文環(huán)境、面積、入口、設施設備等)。
二、服務(wù)處組織框架根據現場(chǎng)查看的情況和服務(wù)標準及考慮管理成本的情況下,組建小區服務(wù)處人員組織框架,并對服務(wù)處人員進(jìn)行相關(guān)的一系列培訓,布置小區服務(wù)處的簡(jiǎn)易裝修、采購辦公物品等。
三、準備接管驗收樓盤(pán)的工作包括
內業(yè)資料的移交工作:
1、資料的接管驗收資料。如規劃許可證、土地使用合同等。
2、綜合竣工驗收資料。如竣工圖、機電設備的資料、供水合同等。
3、業(yè)主資料。如已分配業(yè)主的房號、電話(huà)號碼等。
小區房屋主體的接管驗收:
1、對小區公共部位進(jìn)行驗收包括樓道、公共樓面、天臺、地下室等。
2、戶(hù)內的驗收。
3、園林綠化的驗收。
4、工程設施設備的驗收。包括消防系統、新風(fēng)系統、電梯、二次供水、監控系統,道閘系統、門(mén)禁系統、排水管道、避雷針、化糞池等。
5、鑰匙的接管。包括設備房和戶(hù)內的鑰匙,并進(jìn)行核對。
6、公共水電表、戶(hù)內水電表的讀數的確認。
工程接管驗收流程:
1、按照小區產(chǎn)權資料和技術(shù)資料進(jìn)行移交,確認簽字。對缺少的資料應當記錄在相關(guān)表格中。
2、房屋本體現狀接管驗收,確認簽字,接管鑰匙,把驗收過(guò)程中不合格項記錄在相關(guān)表格中。
3、機電設備的現狀接管驗收,把驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項記錄在相關(guān)表格中。
4、匯總接管驗收過(guò)程發(fā)現的不合格項,分類(lèi)登記、整理、存檔。
5、將發(fā)現的不合格項反饋給施工單位和開(kāi)發(fā)商,確定在規定的期間內整改。
6、整改后,在對不合格項進(jìn)行驗收,并記錄,確認簽字、驗收標準為xxx《房屋接管驗收標準》。
四、對小區公共部分進(jìn)行拓荒保潔工作及綠化修剪工作,使小區保持良好的外觀(guān)形象迎接新業(yè)主的入住。
五、做好迎接新業(yè)主的準備工作
現場(chǎng)交房處的布置、鑰匙的分類(lèi)、業(yè)主檔案袋的準備、交房資料的準備(房屋驗收表住宅使用公約業(yè)主手冊裝修管理辦法裝修管理協(xié)議保管鑰匙委托書(shū)保管鑰匙承諾書(shū)鑰匙簽收表業(yè)主信息表入住資料簽收表入住須知等)。根據實(shí)際需要選取表格使用。
入住程序:
1、業(yè)戶(hù)辦妥手續后到服務(wù)處辦理入住手續。通知交房的部門(mén)可以通知業(yè)主帶本人身份證原件及復印件、入住通知書(shū)。如果是委托交房還應當有委托協(xié)議書(shū)及委托人的身份證原件及復印件。
2、服務(wù)處接待人員審核業(yè)主《入住通知書(shū)》、業(yè)主身份證。
3、服務(wù)接待人員介紹小區管理服務(wù)情況,與業(yè)主簽訂《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》等文件。根據實(shí)際需要填寫(xiě)表格。
4、服務(wù)處接待人員向業(yè)主發(fā)放入住文件并請業(yè)戶(hù)簽收。入住文件包:入住須知業(yè)主手冊住宅使用公約裝修管理協(xié)議。根據實(shí)際需要發(fā)放文件。
5、服務(wù)處接待人員陪同業(yè)主驗房,抄水、電表底數,業(yè)主驗房合格后辦理收房、鑰匙交付簽收手續。填寫(xiě)《房屋驗收單》,驗收不合格限期整改。
6、將《入住通知書(shū)》、業(yè)主身份證復印件、《住宅使用公約》、《裝修管理協(xié)議》、《房屋驗收單》、《入住資料簽收表》等文件放入業(yè)主檔案袋,進(jìn)行歸檔。
7、整理在驗收過(guò)程中,業(yè)主提出的相關(guān)問(wèn)題,分類(lèi)整理歸檔,并送至施工單位和開(kāi)發(fā)商,進(jìn)行整改。
8、整改后,通知業(yè)主前來(lái)進(jìn)行驗收查看。并在相關(guān)表格進(jìn)行確認簽字。
六、二次裝修管理階段
1、業(yè)主向服務(wù)處提出裝修,應當攜帶裝修圖紙,施工單位資質(zhì)證書(shū)及施工人員的身份證復印件到各服務(wù)處填寫(xiě)《住宅裝修表》與《施工人員登記表》。
2、服務(wù)處接待人員向業(yè)主和施工隊介紹小區管理規定。例如裝修時(shí)間、土頭堆放點(diǎn)等。
3、服務(wù)處在接受裝修申請后,經(jīng)服務(wù)處管理人員和工程人員審批合格后,方可施工。
4、在辦妥以上手續后,接待人員辦理施工人員臨時(shí)出入證。由施工人員負責人持施工人員身份證或暫住證及照片,到服務(wù)處辦理施工人員臨時(shí)出入證,填寫(xiě)施工人員登記表,并繳納施工人員出入證工本費10元/張。裝修完后可以退款。
5、現場(chǎng)跟蹤:管理人員必須每天到裝修戶(hù)施工現場(chǎng)跟蹤視察,了解施工情況并做好記錄,必要時(shí)請工程人員同往。維序人員及管理人員應當每日對小區公共部份進(jìn)行檢查。
6、裝修完畢后,經(jīng)服務(wù)處管理人員及工程人員驗收后,在裝修申請表上填寫(xiě)裝修驗收情況并簽名。
7、在跟蹤時(shí),如發(fā)現有違章和妨礙公共行為,應及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,必要時(shí)填寫(xiě)《違規整改通知單》、現場(chǎng)拍照等,以備留用與歸檔。
8、違章處理辦法,對違反裝修規定者將依有關(guān)條例采取如下措施:
9、告知、規勸、責令停工整改、上報相關(guān)執法部門(mén)。
10、對于材料進(jìn)出、施工人員辦證、施工工具管理、土頭垃圾的管理。業(yè)主的裝修材料搬運出小區時(shí),必須由業(yè)主親自到服務(wù)處辦理物品放行條,簽字認可,否則任何人一律不準把材料帶出小區。辦理臨時(shí)施工人員出入證和工具出小區手續必須由業(yè)主或施工負責人來(lái)服務(wù)處辦理,其它人不得辦理。進(jìn)入的材料必須在兩天運往業(yè)主家中,不得在小區公共部份堆放過(guò)長(cháng)。土頭垃圾應當定點(diǎn)堆放,如果有地下室應當將土頭運往地下室堆放。土頭垃圾應當每日進(jìn)行清運。
11、服務(wù)處經(jīng)理每月不定期抽查10次裝修管理情況。
七、入住后的管理階段
服務(wù)處追求的目標:
1、房屋建筑的完好率達到98%以上;
2、報修及時(shí)率達到100%;
3、清潔管理無(wú)盲點(diǎn);
4、設備設施完好率達到98%以上;
5、小區路燈完好率達到100%;
6、管理區域內不發(fā)生重大安全與火災責任事故;
7、有效投訴處理率100%;
8、服務(wù)滿(mǎn)意率達95%以上;
9、綠化完好率達到98%以上;
10、道路完好率達到98%;
11、各類(lèi)管理人員崗前崗中培訓100%;
12、全年無(wú)服務(wù)安全事故發(fā)生。為達到以上目標,服務(wù)處將制定以下:
1、完善各項管理制度和管理規定。包括維序人員管理規定、車(chē)輛管理規定、機電設備管理規定等一系列管理制度和管理規定。
2、保潔施行外包監管制定。即服務(wù)處全體人員(含維序人員都有監管的權力)做到清潔環(huán)境衛生無(wú)死角,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的機制。保潔人員應當要求統一裝著(zhù)。垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛生消殺工作。并根據現場(chǎng)制定保潔工作流程。(保潔日計劃、周計劃、月計劃)二次供水水箱按規定清洗,水質(zhì)符合衛生要求。
3、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護、定期清除綠地雜草、雜物、定期預防花草、樹(shù)木病蟲(chóng)害。
4、管理人員及機電工作人員要求持證上崗。并對服務(wù)處人員進(jìn)行后續的相關(guān)培訓,進(jìn)一步提高全體人員的'綜合能力和服務(wù)意識。規范禮貌用語(yǔ)等。
5、建立來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記記錄。要求如實(shí)完整填寫(xiě),及時(shí)反饋給相關(guān)責任人,相關(guān)責任人調查后將處理情況及時(shí)反饋給來(lái)訪(fǎng)來(lái)電人員。管理人員應當每天下班前對來(lái)電來(lái)訪(fǎng)內容進(jìn)行查看,服務(wù)處經(jīng)理每?jì)商鞂?lái)電來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行檢查,并每周進(jìn)行統計,分析相關(guān)案例。對未能及時(shí)處理的事項應當建立相關(guān)的報告制度進(jìn)行備案。
6、建立工程報修處理及時(shí)制度。房屋小修、零修、及時(shí)率100%,零修24小時(shí)內完成,急修不過(guò)夜。小修合格率達100%,水電維修不超過(guò)24小時(shí)、土建不超過(guò)3天。中修,保持房屋外觀(guān)完好,無(wú)破壞立面。維修工程返修率不得超過(guò)1%。
7、管理人員應當每天對自己所管理的片區進(jìn)行檢查包括(裝修戶(hù)、公共樓道衛生及公共設施的完全好性、綠化情況等),并記錄相關(guān)情況。(嚴禁在公共綠地養雞養鴨和種菜的行為)。一經(jīng)發(fā)現要立即制止和勸導
8、小區實(shí)施封閉式管理,業(yè)主出入實(shí)施刷卡,外來(lái)人員進(jìn)行身份證登記好方可進(jìn)入。小區內車(chē)輛實(shí)施刷卡進(jìn)入,外來(lái)車(chē)輛實(shí)行臨時(shí)取票進(jìn)入。非小區業(yè)主車(chē)輛禁止在小區停車(chē)過(guò)夜。出租車(chē)(除特殊情況下)不得駛入小區。
9、維序人員實(shí)施24小時(shí)值班制度。定時(shí)和不定時(shí)相結合對小區進(jìn)行巡邏檢查,并進(jìn)行記錄。對進(jìn)入小區的車(chē)輛進(jìn)行引導停放
10、客戶(hù)投訴的相關(guān)處理。區分有效投訴和無(wú)效投訴,反饋給相關(guān)責任人進(jìn)行落實(shí)處理,并及時(shí)將相關(guān)情況反饋給業(yè)主。服務(wù)處應當對有效投訴進(jìn)行防止類(lèi)似情況在發(fā)生。
11、建立24小時(shí)值班制度。設立服務(wù)電話(huà),接受業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)報修,求助,建議、問(wèn)詢(xún)、投訴等各類(lèi)信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,有回訪(fǎng)制度和記錄。
12、建立各類(lèi)突發(fā)事件應急預案。容易危機人身安全的設施設備有明顯警世標志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案;
13、建立考核制度。對全體人員進(jìn)行有效的考核。
14、社區文化活動(dòng)。根據現場(chǎng)實(shí)際情況每年定期開(kāi)展社區文化活動(dòng),宣傳精神文明建設(可以宣傳廈門(mén)市十不準備相關(guān)方面的內容和物業(yè)服務(wù)概念等內容)。
15、便民服務(wù)。便民服務(wù)活動(dòng)是管理處體現業(yè)主至上、為業(yè)主服務(wù)的宗旨的重要一環(huán)例如可以通過(guò)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,力爭常年為業(yè)主、住戶(hù)無(wú)償代辦電話(huà)、煤氣開(kāi)戶(hù)、有線(xiàn)電視,代訂報刊雜志、代發(fā)郵件、代請家教保姆等,責任部門(mén)為服務(wù)處。
16、每季度做好考核的準備工作及每年年底開(kāi)展業(yè)主滿(mǎn)意度調查。
保潔服務(wù)方案3
為認真貫徹落實(shí)全省農村地區疫情防控視頻會(huì )議精神,切實(shí)推進(jìn)我市農村人居環(huán)境持續改善,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰,讓廣大農民群眾擁有一個(gè)干凈、整潔、健康、衛生、文明有序的村莊環(huán)境,度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節,結合春季農村生產(chǎn)生活特點(diǎn),決定在全市范圍內開(kāi)展“保清潔、戰疫情、迎新春”行動(dòng)和20xx年村莊清潔行動(dòng)春季戰役,助
力農村地區疫情防控工作,現制定如下方案:
一、工作目標
以筑牢農村地區疫情防控防線(xiàn)為重要抓手,圍繞“八清一改”要求,突出“保清潔、戰疫情、迎新春”行動(dòng)主題,堅持常態(tài)化保潔,奮力扎緊扎牢村莊清潔安全屏障,動(dòng)員廣大農民群眾積極參與,清理死角盲區,開(kāi)展村莊公共環(huán)境衛生綜合治理。
二、活動(dòng)時(shí)間
即日起至20xx年4月底,共一百天。
三、主要任務(wù)
(一)抓重點(diǎn)環(huán)節衛生清潔整治,將村莊清潔行動(dòng)向縱深推進(jìn)。充分利用春節前后農民群眾在家閑暇時(shí)間,組織動(dòng)員群眾在做好個(gè)人防護的前提下,關(guān)口前移,加強村莊公共場(chǎng)所、村口、路口等重要點(diǎn)位環(huán)境消殺和衛生管控,集中清理整治房前屋后、道路兩側、溝渠河岸散落和積存垃圾,疏通污水溝,徹底整治私搭亂建行為,確保不留死角盲區。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好院內院外、室內室外的'雜物清理,形成“家家戶(hù)戶(hù)搞衛生,干干凈凈過(guò)大年”的濃厚氛圍,持續鞏固擴大“三堆六亂”整治成果,創(chuàng )造干凈整潔的村莊環(huán)境。
(二)及時(shí)清理轉運垃圾,建立健全長(cháng)效管護機制。按照“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮轉運、縣處理”的模式,及時(shí)做好村內垃圾收集清運工作,防止垃圾亂倒亂埋,加強清掃清運頻次,做到垃圾日產(chǎn)日清不堆積。合理設置垃圾堆放點(diǎn),教育引導群眾到固定點(diǎn)投放,自覺(jué)做到垃圾不亂扔亂倒。婦聯(lián)、文明辦等單位牽頭負責,深入開(kāi)展美麗庭院評選、文明家庭評比等活動(dòng),將村莊清潔納入村規民約,潛移默化轉變農民生活習慣,讓戴口罩、講衛生、保清潔成為農民群眾的良好習慣,人人成為村莊清潔行動(dòng)的倡導者、參與者和受益者,以干凈整潔的村莊環(huán)境、健康文明的鄉村風(fēng)貌迎接新年。
(三)妥善解決糞污問(wèn)題,降低疾病糞口傳播風(fēng)險。及時(shí)清掃、抽取、處理畜禽糞污,做到資源化綜合利用,盡量避免人與畜禽及其排泄物和分泌物直接接觸。抓好戶(hù)廁日常衛生維護,運營(yíng)公司按照戶(hù)下要求,規范廁所糞污清掏操作流程,及時(shí)清理、維修無(wú)害化公廁和戶(hù)廁的后續清理,降低疾病糞口傳播風(fēng)險。
(四)持續抓好疫情防控,引導群眾養成良好衛生習慣。落實(shí)返鄉人員提前報備制度。及時(shí)開(kāi)展摸排管控工作。引導群眾踐行健康生活方式,勤洗手、常通風(fēng)、戴口罩、保持“一米線(xiàn)”社交距離。指導群眾做好自我防護,在人員密集場(chǎng)所或乘坐公共交通工具時(shí),提高防范意識,全程佩戴口罩。鼓勵群眾減少聚集和出行,控制春節期間聚餐人數,避免前往疫情重點(diǎn)地區。
(五)聚焦實(shí)施環(huán)境綠化建設,推動(dòng)美麗經(jīng)濟發(fā)展。結合春季植樹(shù)造林活動(dòng),把村莊清潔行動(dòng)與發(fā)展鄉村綠色產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、庭院經(jīng)濟等有機結合,鼓勵農民積極在村莊周邊、房前屋后、住宅庭院、廢棄閑置地等閑散地塊,開(kāi)展“三小園”(小果園、小菜園、小花園)建設,美化村容村貌,推動(dòng)美麗經(jīng)濟發(fā)展,促進(jìn)鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。
四、幾點(diǎn)要求
(一)強化組織領(lǐng)導,抓落實(shí)。市農業(yè)農村局要主動(dòng)入位,強化統籌協(xié)調和工作調度,進(jìn)一步壓茬壓實(shí)鎮、村責任,各鎮(街道)主要負責人要親力親為、靠前指揮,形成上下聯(lián)動(dòng)、各方共抓的良好工作格局。督查室和人居辦要嚴格督導檢查,層層傳導壓力,強化日常信息報送,倒逼任務(wù)落實(shí)。對工作成效明顯、群眾滿(mǎn)意度高的,給予通報表?yè)P;對工作開(kāi)展不力、造成不良后果的,給予通報批評。
(二)健全工作機制,抓常態(tài)。各鎮(街道)、村要落實(shí)好“門(mén)前三包”、村規民約等制度,以家庭為單位,組織農戶(hù)開(kāi)展屋內屋外全面清潔,打好春節節日戰、環(huán)境保衛戰。充分利用我市農村環(huán)境衛生市場(chǎng)化運作模式,充實(shí)保潔隊伍,增加、配備、更換保潔設備,加快推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)制度化、常態(tài)化、長(cháng)效化。
(三)直面現實(shí)問(wèn)題,抓整改。各鎮(街道)要對標省市反饋農村人居環(huán)境整治問(wèn)題線(xiàn)索、鞏固脫貧攻堅成果后評估發(fā)現問(wèn)題和媒體曝光的輿情線(xiàn)索,舉一反三、全面排查、抓好整改,確保群眾滿(mǎn)意。堅決杜絕做樣子、擺架子、走過(guò)場(chǎng)、勞民傷財等形式主義和官僚主義,積極總結好的經(jīng)驗做法,發(fā)揮先進(jìn)示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)落細落實(shí),取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(四)強化宣傳教育,抓動(dòng)員。通過(guò)村莊大喇叭、宣傳車(chē)、張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)及對聯(lián)、發(fā)放倡議書(shū)等多種形式,把村莊清潔行動(dòng)與愛(ài)國衛生運動(dòng)、健康村莊打造、移風(fēng)易俗等農村精神文明建設有機融合,與當前疫情防控工作統籌謀劃、一體推進(jìn),營(yíng)造濃厚社會(huì )氛圍,激勵調動(dòng)農民群眾積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,讓村莊清潔行動(dòng)成為每位群眾的行動(dòng)自覺(jué)。
保潔服務(wù)方案4
1、服務(wù)理念
理念是企業(yè)的靈魂所在,是員工動(dòng)力的源泉。我司保潔以不斷提升服務(wù)水平為工作指導思想,以“開(kāi)拓創(chuàng )新、永創(chuàng )一流”的精神為理念,不懈追求更高的服務(wù)境界,激勵員工的創(chuàng )造性思維和創(chuàng )造力。在這種理念的支持下,多年來(lái),我司保潔所管轄的眾多項目,未出現過(guò)一例有效投訴。
以“沒(méi)有最好,只有更好”為基礎,我們引伸出了以下獨具特色的理念:“最優(yōu)”理念;“探索、學(xué)習、創(chuàng )新、提升、領(lǐng)先”理念;“換位思考”理念以及“零干擾”、“零缺陷”等理念。
。1)最優(yōu)理念
即每個(gè)員工都有明確的職責范圍,在服務(wù)過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題,都要設計出幾套解決問(wèn)題的方案,從客戶(hù)的角度、經(jīng)濟的角度選擇一個(gè)最佳的解決方案,達到最佳的效果。同時(shí)以最優(yōu)理念為根本引伸出了幾種提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施:“快捷服務(wù)”、“機務(wù)作風(fēng)”、“便民服務(wù)”等!翱旖莘⻊(wù)”即在接到需求信息或任務(wù)時(shí),要求我們的員工立即行動(dòng)并迅速解決問(wèn)題,體現“效率就是生命”的精神;“機務(wù)作風(fēng)”即是采用嚴謹細致的航空系統服務(wù)管理方法,對每一項工作都嚴格按程序認真細致地去完成;“便民服務(wù)”即向客戶(hù)提供家政服務(wù)等日常保潔管理范圍以外的服務(wù),體現我司保潔的“周到服務(wù)”。
。2)探索、學(xué)習、創(chuàng )新、提升、領(lǐng)先
即在管理寫(xiě)字樓、高尚住宅區、商業(yè)區、市政設施等領(lǐng)域進(jìn)行不懈的探索,尋求適合這些領(lǐng)域的管理方法。通過(guò)學(xué)習國內外先進(jìn)的管理理論與方法,與自身的實(shí)踐相結合,創(chuàng )造性地提煉出獨具特色的新的管理方法。將這種新的方法再運用到實(shí)踐中,進(jìn)一步提煉升華,達到管理水平不斷提高并領(lǐng)先于行業(yè)。
。3)換位思考
凡事都要先設身處地站在客戶(hù)需求的角度進(jìn)行考慮,再反過(guò)來(lái)考慮如何滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,把客戶(hù)的滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的最終目標!翱蛻(hù)想到的我們已經(jīng)做到,客戶(hù)未想到的我們超前思維”,從而提供更適合客戶(hù)需要的服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
。4)零干擾
在保潔使用高峰期以外完成所有公共部位的清潔工作,確保不會(huì )因清潔使地面濕滑造成行走不便。保潔使用高峰期時(shí),清潔員在所轄清潔范圍內不斷巡視保潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,不能因保潔而影響和干擾客戶(hù)。
在保證保潔正常使用的前提下,對會(huì )妨礙的工作,一律安排在保潔使用高峰期以外(突發(fā)事件需緊急處理的情況除外)。同時(shí),在維修保養工作中,維修人員必須先做好維修區域防護及警示等措施后,方可進(jìn)行工作,維修完畢,立即清理現場(chǎng),以避免造成污染帶來(lái)不便。
。5)零缺陷
就是要求每一個(gè)員工都要細心謹慎,把工作上可能發(fā)生的缺陷(缺點(diǎn))降低到“零”的一種管理方法。零缺陷并不是說(shuō)絕對沒(méi)有缺陷,或缺陷絕對等于零,而是指以缺陷等于零為目標的管理理念,每一個(gè)員工用心工作,在自己的工作職責范圍內力爭做到無(wú)缺陷,從而培養員工高度的責任感和嚴謹的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
2、服務(wù)定位
為實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意的目標,確保他們的需求和期望得到確定,并轉化為公司的服務(wù)要求,我們的服務(wù)定位為:“規范服務(wù)、高效管理、爭創(chuàng )一流、誠信經(jīng)營(yíng)”。
。1)真誠合作體現了我公司尊重客戶(hù)、依法經(jīng)營(yíng)的一貫風(fēng)格,重合同、講道德、守信譽(yù),注意及時(shí)地溝通和協(xié)調,真誠為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù),為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,服務(wù)客戶(hù)、拓展市場(chǎng)、樹(shù)立品牌的意義重于創(chuàng )造利潤。
。2)專(zhuān)業(yè)保障展示我公司“創(chuàng )新、開(kāi)拓、踏實(shí)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神,充分發(fā)揮公司管理體系、人力資源管理體系、財務(wù)預算及執行控制系統、保潔管理制度以及專(zhuān)用保潔管理軟件五大體系的巨大作用,組織專(zhuān)業(yè)力量,體現專(zhuān)業(yè)水準,保障專(zhuān)業(yè)效果。
。3)長(cháng)遠承擔注重合作的即效性,更著(zhù)眼于合作的長(cháng)遠前景和綜合效益,力避急功近利、華而不實(shí)和短期行為。有階段計劃,更有長(cháng)遠安排,將服務(wù)概念由委托管理期局部擴展到保潔的使用壽命期,是保潔管理人的應盡職責。
3、服務(wù)目標
。1)服務(wù)定位
為實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意的目標,確保他們的需求和期望得到確定,并轉化為公司的服務(wù)要求,我們的服務(wù)定位為:“規范服務(wù)、高效管理、爭創(chuàng )一流、誠信經(jīng)營(yíng)”。
。2)管理目標
通過(guò)我們的努力,立爭達到“三優(yōu)一保證”(優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化功能、保證安全),創(chuàng )后勤服務(wù)領(lǐng)先水平。
。3)管理模式、文明服務(wù)計劃及服務(wù)承諾
1)爭做行業(yè)的先驅者,實(shí)現管理規范化,服務(wù)標準化,經(jīng)營(yíng)規;。服務(wù)特點(diǎn)是主動(dòng)服務(wù);防范未然,有效控制,并將意外率減至最低;在客戶(hù)服務(wù)工作中實(shí)施嚴格標準,特別重視客戶(hù)對管理工作的投訴及跟進(jìn)。而在內部管理運營(yíng)上強調的是強化專(zhuān)業(yè)培訓;分工合理;責任明確;獎罰分明;不斷提升員工的服務(wù)工作技能和服務(wù)質(zhì)量,激勵員工的服務(wù)熱情。
2)在質(zhì)量標準方面,我們提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)承諾,服務(wù)以客至上,文明規范,力求不斷改進(jìn),自我完善。通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理系統,我們確保服務(wù)水準達到國際級IS09001及IS014000的質(zhì)量、環(huán)境標準,使本項目的服與務(wù)管理,成為空軍后勤保障服務(wù)的精品。
3)突出一站式的卓越品牌服務(wù)文化理念;為絕大部分客戶(hù)認同的高端保潔管理服務(wù);發(fā)揮出本保潔服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
。4)服務(wù)理念
客戶(hù)關(guān)系:致力于與客戶(hù)建立一個(gè)長(cháng)期.穩定而友好的合作關(guān)系,通過(guò)嚴格和規范的管理,向客戶(hù)提供文明而高效的服務(wù)。
保潔服務(wù):采用先進(jìn)的清潔保潔技術(shù)手段,致力于各類(lèi)保潔的高品質(zhì)保潔服務(wù),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)整潔舒適的辦公和生活環(huán)境。
員工培訓:以人為本的企業(yè)思想,把員工培訓工作當作企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證措施常抓不懈。為加強公司的正規化、系統化、科學(xué)化、制度化,嚴格遵照制度培訓、專(zhuān)業(yè)培訓為一體的培訓大綱,以提高公司的整體管理水平。作為一家專(zhuān)業(yè)化公司,我們在管理模式上不斷創(chuàng )新的同時(shí),也在硬件上不斷完善,使之與公司的軟件系統相匹配。公司有自己的現代化培訓室,編寫(xiě)了從基層人員到管理人員的培訓資料,從禮儀禮節、行為規范到清潔基本知識、清潔用劑用具的使用方法與技術(shù),再到安全知識、管理方法等系統的培訓資料。同時(shí)公司也招募了一批專(zhuān)業(yè)的培訓人才,保證清潔工作的專(zhuān)業(yè)化、規范化。
安全服務(wù):將安全管理寓于服務(wù)之中,以安全保服務(wù),以服務(wù)促安全,為各業(yè)主和用戶(hù)能在一個(gè)恬靜.安全的環(huán)境中工作和生活創(chuàng )造條件。
。5)管理方式
1)經(jīng)理目標責任制
我司對本項目管理方式將采取經(jīng)理目標責任制。公司依據質(zhì)量方針和管理目標,結合項目實(shí)際情況,與以項目經(jīng)理為核心的管理團隊簽署項目管理目標和經(jīng)濟目標責任狀,以保證管理處處在一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的過(guò)程中,確保實(shí)現公司向甲方承諾的服務(wù)目標。一方面,公司對服務(wù)品質(zhì)實(shí)行監督考核進(jìn)而確保清潔、綠化服務(wù)的高品質(zhì);另一方面真誠地接受領(lǐng)導、工作人員、相關(guān)管理部門(mén)和來(lái)訪(fǎng)客人對我司提供的清潔服務(wù)進(jìn)行考評。
2)服務(wù)窗口一站制
簡(jiǎn)化服務(wù)程序,為客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)是我們服務(wù)創(chuàng )新的關(guān)鍵。針對保潔的特性,我們將為客戶(hù)提供方便快捷的“一線(xiàn)通”保潔服務(wù)模式,即設立客戶(hù)服務(wù)部,24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn),與保潔清潔服務(wù)相關(guān)的所有服務(wù)訴求得到及時(shí)、有效的統一處理。從接受訴求,到問(wèn)題處理,再到跟蹤回訪(fǎng),全部都由該部門(mén)對口負責協(xié)調處理。整個(gè)服務(wù)流程方便、快捷、及時(shí)、有效,順暢。
3)日常管理表格制
在服務(wù)細節管理方面,大力推行表格化管理,以服務(wù)的`標準化保證高服務(wù)品質(zhì)的長(cháng)期性和一貫性。通過(guò)在實(shí)際工作中的總結,我們制定了140張表格,這些表格把各項管理服務(wù)工作都納入標準化管理的軌道,將我司所倡導的“做細節大師”理念滲透進(jìn)清潔服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節中。
4)服務(wù)工作透明制
即公開(kāi)我們日常工作的標準、時(shí)間及內容,自覺(jué)接受客戶(hù)監督。我們將以周和月為單位,對甲方進(jìn)行回訪(fǎng)或正式會(huì )議,通報清潔服務(wù)的各項工作安排,聽(tīng)取甲方的意見(jiàn)和建議,達到共同管理的效果。
5)員工培訓制度化
提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并贏(yíng)得客戶(hù)的認可,是服務(wù)企業(yè)競爭中致勝之道,而人是提供服務(wù)的載體,對人員的嚴格培訓至關(guān)重要。我司的培訓工作已制定成為公司制度,我們將根據項目服務(wù)內容,為本項目服務(wù)人員量身制訂詳細的培訓計劃。
4、作業(yè)規范
。ㄒ唬、垃圾桶
垃圾桶由專(zhuān)人負責,垃圾量超過(guò)一半時(shí)應及時(shí)清倒,放置垃圾袋時(shí)應檢查有無(wú)缺口,更換垃圾袋后應清潔垃圾桶內外壁,保持衛生、潔凈、干燥。
。ǘ、洗手間
洗手間的地面、大小便器,每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,進(jìn)行有效滅菌處理,及時(shí)保潔。保持洗手間空氣無(wú)異味,清潔洗手間工具材料應專(zhuān)用,清潔完畢,清潔工具應清洗干凈。
。ㄈ、辦公室
應避免在工作、休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔作業(yè),如有需進(jìn)入領(lǐng)導辦公室作業(yè),應先敲門(mén),如辦公室內有人,需征得同意后才能入內工作;如確認辦公室內無(wú)人,才能用鑰匙開(kāi)門(mén)。作業(yè)時(shí)應避免發(fā)出大的響聲,同時(shí)作業(yè)應小心,不得碰撞桌、椅等物件, 嚴禁翻閱臺面的資料、記錄,擺弄擺放物品,作業(yè)完畢出門(mén)時(shí),應隨手帶關(guān)門(mén),作好記錄。
。ㄋ模、“四輕服務(wù)”和“五個(gè)不”
1、在作業(yè)的全過(guò)程應嚴格遵守的基本操作規范,既走路輕、講話(huà)輕、操作輕、敲門(mén)輕。
2、嚴格遵守的職業(yè)規范,既不該進(jìn)入的地方不進(jìn)入,不該動(dòng)的地方不動(dòng),不該看的不看,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō)。
保潔服務(wù)方案5
1、基本要求
保潔人員應按公司規定統一著(zhù)裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。
為業(yè)主、訪(fǎng)客提供一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境。
操作規范化、管理科學(xué)化。
適時(shí)、及時(shí)、準時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù)。
愛(ài)護物業(yè)各項設施及財物。
及時(shí)處理垃圾,按指定地點(diǎn)分類(lèi)安放廢棄物。
節約用電、用水。
遵守安全條例和操作程序。
作業(yè)時(shí)使用的材料和清潔劑不應對建筑物材質(zhì)造成損害,維護建筑物原貌。
文明、有序作業(yè),最大限度地減少對周?chē)h(huán)境、業(yè)戶(hù)與訪(fǎng)客工作的影響。
2、保潔質(zhì)量要求
【地面】
基本質(zhì)量要求
表面、接縫、角落、邊線(xiàn)處、應潔凈無(wú)雜物、灰塵、印跡、污垢、污漬、劃痕等。
分類(lèi)質(zhì)量要求
材質(zhì)要求保潔頻次
大理石、花崗石無(wú)垃圾、雜物、污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季1次,每周二次拋光.每天巡回推塵
地磚無(wú)污垢、污漬,光亮、色澤均一,點(diǎn)、線(xiàn)、面線(xiàn)條清晰。每天巡回推塵
地毯色澤均一、圖案統一、纖維方向一致,按委托合同要求保潔。每周1-2次吸塵
PVC地板表面平整。每天巡回推塵
木地板表面光亮、不褪色。每天巡回推塵
水泥地面、水磨石無(wú)污垢、污漬(如用面蠟要防水,防滑)。每天濕拖1次
【墻面、柱面】
基本質(zhì)量要求
表面(2米以下段)、接縫、頂角、邊線(xiàn)處,應潔凈無(wú)灰塵、印跡、污漬、劃痕等。
分類(lèi)質(zhì)量要求
材質(zhì)要求保潔頻次
花崗石、大理石目視無(wú)灰塵、污漬,表面光滑、明亮。每天擦拭1次
墻紙無(wú)積塵、霉點(diǎn)、色澤均一。每月擦拭1次
涂料無(wú)有色劃痕及其他各種污垢。每月擦拭1次
玻璃、鏡面表面潔凈明亮、投光性好,鏡面人像清晰。每周擦拭1次
亞光絲紋不銹鋼、黃銅表面色澤均一,明亮、無(wú)劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次
拋光鏡面不銹鋼、黃銅表面色澤均一,明亮、無(wú)劃痕印跡、有金屬質(zhì)感。每周擦拭1次
鋁合金板表面光滑,接縫處保持潔凈。每周擦拭1次
面磚表面光滑,色澤均一,點(diǎn)、線(xiàn)、面線(xiàn)條清晰。每周擦拭1次
彩鋼板面板色澤均一。每周擦拭1次
【門(mén)、窗】
部位要求保潔頻次
窗臺、門(mén)框、門(mén)套、窗框、窗套及其上下部的縫隙處無(wú)灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次
玻璃與門(mén)框四只角的結合處、鉸鏈、旋轉門(mén) 中軸處等無(wú)灰塵、印跡、污垢、污漬等。每天擦拭1次
金屬框架、拉手潔凈、無(wú)氧化斑點(diǎn),色澤光亮。每天擦拭1次
玻璃干凈、明亮,無(wú)浮塵、印跡。每周擦拭1次
幕墻玻璃
。ㄈ忾]窗玻璃)干凈、明亮,無(wú)浮塵、印跡。(外窗面按委托合同要求保潔)內窗面
每季擦拭1次
門(mén)底無(wú)污跡。每天擦拭1次
【電梯】
部位要求保潔頻次
轎廂內干凈無(wú)垃圾雜物,門(mén)表面光亮。每天巡回拖擦
轎廂四壁 顯示屏干凈無(wú)灰塵、印跡、污漬、污垢、劃痕。每天巡回擦拭
轎廂內壁不同材質(zhì)立面按不同規定。每天巡回擦拭
內壁、門(mén)槽頂部無(wú)積灰。每天擦拭1次
不銹鋼表面用不銹鋼油擦拭上光每周擦拭1次
【花盆】
盆體表面無(wú)積灰,盆內無(wú)煙蒂、雜物。每天巡回保潔
【裝飾樹(shù)】
樹(shù)上無(wú)積灰、墜掛物。每天巡回保潔
【茶水間】
墻面干凈無(wú)積灰。每月1次保潔
開(kāi)水爐茶水桶外殼無(wú)灰塵、污跡。每天1次保潔
打水臺面無(wú)積水,槽內無(wú)雜物。每天1次保潔
桶內無(wú)雜質(zhì)。每周2次保潔
上下水通暢、溢水口、下水道入口無(wú)異味。每天1次保潔
【消防通道】
扶手、欄桿及底部、根部干凈無(wú)灰塵。每天1次保潔
臺階、平臺干凈無(wú)雜物、泥土。每天1次保潔
墻面、天頂干凈無(wú)積灰、污跡、蜘蛛網(wǎng)。每月1次保潔
照明及附屬設備無(wú)灰塵、污跡。每周1次保潔
通道門(mén)、門(mén)玻璃、門(mén)框按4.3規定。每周2次保潔
【公共衛生間】
地面干凈、干燥、無(wú)異味。每天濕拖2次
臺面、鏡面無(wú)水跡、手印跡。每天巡回保潔
小便斗、坐便器無(wú)黃漬。每天巡回保潔
水龍頭干凈無(wú)污漬。每天巡回保潔
隔屏板干凈無(wú)污跡、涂畫(huà)。每天1次保潔
墻面干凈無(wú)浮塵。每周2次保潔
目視天花、燈具、墻角無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。每月2次保潔
衛生紙架、干手機表面無(wú)塵灰,衛生用品不短缺。每天巡回保潔
【地下停車(chē)場(chǎng)(庫)】
目視地面無(wú)垃圾雜物、積水。每天1次保潔
目視標識、指示牌無(wú)浮塵。每周1次保潔
墻面無(wú)灰塵,清除管道表面臟物。每月1次保潔
【錄像監控探頭】
外殼無(wú)灰塵、污漬、水跡。每周1次保潔
【消防設施】
滅火機箱、消火栓箱、警鈴按鈕外貌紅色鮮艷,外表無(wú)灰塵、污漬。
每天1次保潔
箱內無(wú)積灰。每周1次保潔
【垃圾箱、不銹鋼痰盂】
表面干凈無(wú)污跡。每天1次保潔
垃圾箱內、不銹鋼痰盂內的水保持干凈(痰盂內煙蒂不超過(guò)1只)。
每天巡回保潔
【玻璃頂蓬】
頂部無(wú)積灰、雜物。每周1次保潔
內側框架干凈,無(wú)印跡。每周1次保潔
外側面無(wú)污水跡。每周1次保潔
【機房、設備房】
地面無(wú)垃圾、雜物。每周2次保潔
四周墻面、天頂無(wú)積灰。每月1次保潔
【踏步地毯】
干燥、無(wú)積水、污漬。每天巡回保潔
【標識宣傳牌】
表面無(wú)灰塵、污跡、亂張貼。每天1次保潔
【雕塑】
表面無(wú)灰塵、污跡。每周2次保潔
【圍欄玻璃】
干凈無(wú)手印跡。每周3次保潔
【道路】
地面無(wú)垃圾、雜物、油漬、污漬,干燥、不積水。每天巡回保潔
【排風(fēng)口】
無(wú)積灰、污跡,空調進(jìn)、出風(fēng)口網(wǎng)面無(wú)積灰。每周1次保潔
【天臺、平臺】
無(wú)垃圾雜物,排水口暢通。每月3次保潔
【排水溝】
目視干凈無(wú)雜草、雜物。每周1次保潔
排水溝暢通無(wú)堵塞、積水、異味。每周1次保潔
疏通下水道。每季1次保潔
【垃圾房】
地面干凈、干燥、無(wú)異味。每天1次保潔
墻面無(wú)污跡、粘附物。每天1次保潔
垃圾桶表面無(wú)積灰、污跡,沖洗空桶內壁無(wú)異味。每天1次保潔
垃圾袋裝化,桶內垃圾不滿(mǎn)溢,蓋好垃圾桶蓋。每天1次保潔
在垃圾房周?chē)?米內進(jìn)行消毒、滅蟲(chóng)。不定期保潔
【綠化帶】
目視無(wú)垃圾、雜物、枯葉、碎石等。每天巡回保潔
花壇外表無(wú)積灰、污跡。每天1次保潔
【照明設施】
燈桿無(wú)污跡,亂張貼。每周1次保潔
燈箱、燈罩外殼無(wú)灰塵、污跡。每周1次保潔
燈罩內無(wú)死蚊、蠅、蟲(chóng)。每周1次保潔
【外墻】
外立面二米以下無(wú)污垢。每天1次保潔
建筑物外立面清洗。按貴方要求保潔
【保安崗亭】
地面干凈無(wú)雜物。每天1次保潔
四周墻面天頂無(wú)灰塵、蛛蛛網(wǎng)。每月1次保潔
崗亭外立面干凈無(wú)污跡。每周1次保潔
3、質(zhì)量監督保證
嚴格的'檢查規程是保證作業(yè)標準,作業(yè)規程等管理制度落實(shí)的重要手段,我們主要通過(guò)三查制度,三檢手段和培訓教育來(lái)實(shí)現。
【三查制度】
員工自查
每個(gè)員工根據操作規范和手段,對自己所負責的崗位或區域的項目不斷地進(jìn)行自查,及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。
領(lǐng)班巡查
領(lǐng)班應把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己轄區內所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于三次。
主管抽查
由主管或會(huì )同人員聯(lián)合檢查,每日抽查不得少于2次,主管應協(xié)助上級領(lǐng)導或物業(yè)管理處有關(guān)人員定期聯(lián)合檢查。
【三檢手段】
視檢:憑眼睛直覺(jué)檢查,達到光亮、清潔、視覺(jué)舒適。
手檢:手戴白手套或用白色餐巾紙擦摸被檢查的物體表面,擦拭1米的距離應無(wú)灰塵、污跡。
嗅檢:憑嗅覺(jué)氣味進(jìn)行檢查,保持空氣清新。
保潔服務(wù)方案6
為全面貫徹落實(shí)鄉村振興戰略,全力推進(jìn)美麗鄉村建設,進(jìn)一步提升農村人居環(huán)境,讓農民群眾過(guò)一個(gè)喜慶、祥和、潔凈的春節。經(jīng)街道黨工委、辦事處研究,決定開(kāi)展“村村戶(hù)戶(hù)搞清潔,干干凈凈迎春節”行動(dòng),現結合街道辦實(shí)際,制定實(shí)施方案如下。
一、重要意義
以打造“水鄉白云·江北生態(tài)明珠”為目標,以治理環(huán)境臟、亂、差為重點(diǎn),牢固樹(shù)立“生態(tài)保護是白云湖一切工作的紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”,持續改善農村人居環(huán)境,讓廣大農民群眾干干凈凈、健健康康、歡歡喜喜過(guò)大年。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿忠源鍨橹、屬地管理原則。各管理區黨總支書(shū)記為本管理區治理臟、亂、差行動(dòng)的第一責任人,各村支部書(shū)記為本村整治的第一責任人,負責本區域內的環(huán)境綜合整治及違法違規廢舊塑料經(jīng)營(yíng)、二手車(chē)拆解、木材加工業(yè)戶(hù)取締的宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、具體落實(shí)。
。ǘ﹫猿侄啻氩⑴e、整體推進(jìn)原則。本次行動(dòng)集中派出所、環(huán)保中隊、市場(chǎng)監管所、供電所、交管所、國土所、建委、教育辦、環(huán)衛辦、城管辦、綜合執法中隊等部門(mén),對違法違規廢舊塑料經(jīng)營(yíng)、二手車(chē)拆解和其他廢舊經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),以及小散亂污企業(yè)、木材加工業(yè)戶(hù)的清理和取締。對潘王路、云湖南路、云湖北路、引湖路、S321沿線(xiàn)、環(huán)湖大堤等主干道兩側,以及各村背街小巷、房前屋后、市場(chǎng)內外、溝頭堰幫周邊存在的亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾雜草、陳年垃圾、亂貼亂畫(huà)等有礙觀(guān)瞻現象的整治。
。ㄈ﹫猿知剳筒⑴e、長(cháng)效管理的原則。街道辦將制定具體整治達標標準,不定期對各村整治標準、保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查巡查,并將發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行通報。同時(shí)制定獎懲措施,并將巡查情況列入全方位目標考核。
三、主要內容
。ㄒ唬┹爡^面貌改善提升。
1、開(kāi)展垃圾死角大清理行動(dòng),對村民房前屋后、村邊、路邊、溝邊、墻根、偏僻角落等保潔盲區內積存的各類(lèi)零星垃圾、陳年垃圾、垃圾死角進(jìn)行集中大排查,對排查出的生活垃圾進(jìn)行集中清理,建筑垃圾進(jìn)行平整、覆蓋,確?梢暦秶鷥葻o(wú)垃圾。
2、開(kāi)展環(huán)衛設施大清洗行動(dòng),對村內較臟的垃圾桶進(jìn)行清洗消毒,確保環(huán)衛設施干凈整潔。3、開(kāi)展對主次干道、占道亭棚、商店超市等占道經(jīng)營(yíng)的整治,全面取締墻體廣告、集市占道經(jīng)營(yíng)、亂掛條幅、櫥窗廣告、搭繩晾曬、亂設攤點(diǎn)及廣告牌等有礙觀(guān)瞻行為。廣泛發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮村民自治優(yōu)勢,對自家房前屋后雜物、農具、“三大堆”、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建進(jìn)行大整治,做到房屋墻體干凈,村內環(huán)境整潔、有序。
(二)廢舊經(jīng)營(yíng)清理取締。對違法違規廢舊塑料經(jīng)營(yíng)、二手車(chē)拆解和其他廢舊經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),保持高壓打擊態(tài)勢,隨時(shí)組織職能部門(mén)開(kāi)展集中行動(dòng),做到露頭就打,隨查隨打,對頂風(fēng)而上、屢勸不止的非法業(yè)戶(hù)要從重處罰,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所如是違章建筑將現場(chǎng)拆除。派出所、環(huán)保中隊、市場(chǎng)監管所、供電所、交管所、綜合執法中隊、城管辦要密切配合,通力合作,不定期地開(kāi)展路查路扣工作,嚴控廢舊運輸車(chē)輛流入我轄區。
。ㄈ┠静慕(jīng)營(yíng)強力管治。對于轄區內木材經(jīng)營(yíng)及加工業(yè)戶(hù),對符合產(chǎn)業(yè)政策的要合法經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng);對不符合產(chǎn)業(yè)政策、屢勸不止的業(yè)戶(hù)要堅決打擊取締。
。ㄋ模┙麩ぷ骷哟蠊芸。明確屬地管理主體責任,各管理區要細化安排,責任到人,明確禁燒工作的嚴峻性。各村要成立以村書(shū)記為組長(cháng)的禁燒巡查及滅火隊伍,明確職責分工,對發(fā)現的火情及著(zhù)火痕跡及時(shí)進(jìn)行處理。街道辦成立巡查小組,采取白天定期巡查與夜間不定期檢查相結合的.方式,不斷加大禁燒巡查力度。嚴厲查處轄區內焚燒落葉、雜草、垃圾等違法現象。發(fā)現一處處罰一處,以罰代管,重罰嚴管。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(1月20日至1月24日)。通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放明白紙、利用村村響廣播和微信平臺等形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,鼓勵大家理解支持參與村莊清潔行動(dòng),進(jìn)一步提升村容村貌。同時(shí)將“出彩人家”創(chuàng )建活動(dòng)與清潔行動(dòng)相結合,充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,引導更多家庭積極參與到行動(dòng)中,在較短的時(shí)間內讓街道、村、家庭更加干凈起來(lái)。
。ǘ┘姓坞A段(1月25日至1月31日)。各村要做好廢舊塑料經(jīng)營(yíng)、二手車(chē)拆解和其他廢舊經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),以及木材加工業(yè)戶(hù)自行清理的督促和監管工作,此項工作于會(huì )后三日內完成。同時(shí)各村要集中人力物力,動(dòng)用機械、車(chē)輛整體推進(jìn),逐街逐巷進(jìn)行清理,對于清理的垃圾要集中處置,清出環(huán)境衛生的底子,使全村的環(huán)境面貌徹底改觀(guān)。各管理區負責督促各村進(jìn)展情況,并將每天進(jìn)展情況及清理過(guò)程照片發(fā)環(huán)衛群內。
。ㄈz查驗收階段(2月1日)。城管辦對各村廢舊經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、二手車(chē)拆解業(yè)戶(hù)和木材加工業(yè)戶(hù)逐戶(hù)開(kāi)門(mén)驗收,達不到標準的,組織專(zhuān)項行動(dòng)強制清理取締。相關(guān)職能部門(mén),根據相關(guān)規定進(jìn)行頂格處罰。街道辦成立專(zhuān)門(mén)驗收小組,對照整治標準,對各村環(huán)境綜合整治情況進(jìn)行全面考評,根據考核情況進(jìn)行獎懲。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各職能部門(mén)、管理區、村要提高認識,加強領(lǐng)導,把此次行動(dòng)作為當前的一項重要任務(wù)。管理區是本管理區的牽頭部門(mén),要精心組織,周密安排,狠抓落實(shí),迅速掀起清理整治高潮。
。ǘ⿵娀瘑(wèn)題整改。按照屬地管理、守土有責的要求,各村要開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,做到村不漏街、街不漏戶(hù),逐街、逐巷、逐市場(chǎng)進(jìn)行全面排查清理,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。
。ㄈ﹫猿植块T(mén)協(xié)作。黨政辦著(zhù)力做好后勤保障工作。宣傳辦強化正面宣傳,營(yíng)造濃厚輿論氛圍,專(zhuān)項行動(dòng)期間保留影像資料,做到全程留痕。
。ㄋ模┙㈤L(cháng)效機制。本次實(shí)施方案的整治標準、整治內容、部門(mén)職責、工作要求等要貫穿于整個(gè)行動(dòng)始終,堅持集中整治與長(cháng)效管理相結合、治標與治本相同步,不斷鞏固、不斷提升、不斷總結,切實(shí)增強農民群眾自覺(jué)性主動(dòng)性、確保村莊常年保持干凈、整潔、有序。
六、職能部門(mén)職責
1、管理區:負責督促各村全面開(kāi)展環(huán)境綜合整治行動(dòng),積極落實(shí)禁燒巡查工作,對區域內出現的焚燒現象,立即組織人員予以撲滅;督促區域內的廢舊塑料經(jīng)營(yíng)、二手車(chē)拆解、木材加工等業(yè)戶(hù)進(jìn)行自清,對拒不清理的業(yè)戶(hù)上報街道辦,由街道辦組織相關(guān)部門(mén)集中行動(dòng)予以打擊。
2、各村:根據方案要求,會(huì )后立即行動(dòng),集中人力物力,全面掀起干群共治的整治熱潮。充分發(fā)揮村民自治優(yōu)勢,對自家房前屋后雜物、農具、“三大堆”、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等行為進(jìn)行大整治,確保環(huán)境綜合整治效果;同時(shí)加大巡查力度,加強日常監管,發(fā)現問(wèn)題立即督促處理,對拒絕整改業(yè)戶(hù)及時(shí)報管理區;針對焚燒現象,成立由書(shū)記為組長(cháng)的巡邏隊伍,具體人員名單及責任區域上墻公示,對出現的焚燒現象及焚燒痕跡及時(shí)進(jìn)行處置。同時(shí),各村要全力做好市、區第三方考核驗收工作,對發(fā)現的問(wèn)題,要根據整改時(shí)限、整治標準,同角度拍照上傳,及時(shí)解決,及時(shí)處理。
3、紀工委:負責監督街道辦各部門(mén)及各管理區、村應對此次行動(dòng)的履職情況,對履職不力的進(jìn)行問(wèn)責。
4、黨政辦:對發(fā)生焚燒現象的管理區及村進(jìn)行通報。
5、宣傳辦:負責牽頭協(xié)調新聞宣傳和輿情處置工作,正面引導輿論。
6、防反彈辦:負責轄區內日常巡查檢查,協(xié)調組織相關(guān)職能部門(mén),對拒不清理的廢舊塑料經(jīng)營(yíng)及二手車(chē)拆解業(yè)戶(hù)、木材加工業(yè)戶(hù)進(jìn)行打擊取締;協(xié)助各村對明火進(jìn)行撲滅;對各管理區禁燒情況進(jìn)行巡查,發(fā)現焚燒痕跡隨時(shí)聯(lián)系黨政辦予以通報。
7、環(huán)衛辦:負責轄區內環(huán)境衛生的綜合協(xié)調、督導檢查工作,制定考核辦法,確保保潔效果。
8、環(huán)衛所:要在本次行動(dòng)中充分發(fā)揮主力軍作用,制定具體保潔方案,加大保潔力度,確保道路、廣場(chǎng)、河道、岸坡、房前屋后清掃保潔及時(shí)到位,路見(jiàn)本色,無(wú)垃圾雜草、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)白色污染;做到生活垃圾日產(chǎn)日清,不閃桶、不漏點(diǎn)、不滿(mǎn)溢、周邊干凈整潔;教育和監督保潔員不得點(diǎn)火,嚴禁出現焚燒落葉、雜草、垃圾等行為,一旦發(fā)現著(zhù)火現象要充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用,集中保潔員對發(fā)現的火情及著(zhù)火痕跡及時(shí)進(jìn)行處理。
9、派出所:負責聯(lián)合執法工作的秩序維護,對阻撓執法人員執行公務(wù)的業(yè)戶(hù),按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰,構成犯罪的依法追究刑事責任。
10、環(huán)保中隊:按照有關(guān)環(huán)境保護法律法規,對違法業(yè)戶(hù)依法進(jìn)行頂格處罰。
11、市場(chǎng)監管所:對非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù),按照有關(guān)法律法規,對違法經(jīng)營(yíng)的設備、產(chǎn)品扣押,按照有關(guān)行政處罰規定,依法給予頂格處罰。
12、供電所:按照街道辦要求,對違法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)切斷電力供應,并做好電力監管。
13、教育辦:要深入開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng),通過(guò)定期開(kāi)展主題班會(huì )、印發(fā)致家長(cháng)的一封信、征文比賽等方式,廣泛開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育,發(fā)揮思想教育職能。
14、綜合執法中隊:要加大對主次干道兩側亂堆亂放、亂設攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾等行為的整治,對不聽(tīng)勸告的業(yè)戶(hù)依據相關(guān)規定依法作出行政處罰。
保潔服務(wù)方案7
醫院保潔工作是醫院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫人員以生機盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時(shí)也是xx縣人民醫院對外形象的一種展示。環(huán)境衛生的管理是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),這是寧陵縣人民醫院對參與保潔投標的物業(yè)管理公司的要求,也是顧客評價(jià)物業(yè)管理服務(wù)水平的指標之一。我公司深深體會(huì )到這一點(diǎn),我們根據貴院的保潔特點(diǎn),制定以下方案。我們承諾我們將嚴格按照高標準、規范化的保潔服務(wù)要求,確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫環(huán)境。
第一節總體原則
一、科學(xué)清潔,正確養護
醫院保潔的特點(diǎn)是范圍廣,標準高,其病房及手術(shù)室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過(guò)場(chǎng)中,我們將依據現場(chǎng)具體情況及貴院的具體要求,對不同區域、不同對象,采用最佳的、科學(xué)的清潔方案,以達到最佳的清潔效果,使所服務(wù)的物業(yè)受到良好的呵護。
針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學(xué)的清潔方法,有效延長(cháng)其使用壽命。如在不銹鋼保養技術(shù)方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進(jìn)行;在玻璃清潔技術(shù)方面,集清潔與維護同時(shí)進(jìn)行。
二、安全作業(yè)與規范化作業(yè)相結合
全員推行環(huán)境安全作業(yè)規范,培訓員工基本的安全防范意識,培訓員工如何使用防火報警設施,及在發(fā)生意外時(shí),能采取適當、有效的應急措施。保潔主管每天不定時(shí)檢查清潔員工作業(yè)的情況,對不安全作業(yè)進(jìn)行及時(shí)調整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設施,嚴格按規程操作,易燃物品要妥善存放,遠離明火。在需登高作業(yè)時(shí),嚴格遵守安全程序,科學(xué)、規范操作。使用危險液體時(shí),首先應放置標識牌,殘余液體都要及時(shí)收集,定點(diǎn)處理。熟悉公共場(chǎng)地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發(fā)生火警立即報警,服從指揮人員調動(dòng)。并要求我們的員工按照ISO14001環(huán)境管理的要求,對工作區域的用電、用水進(jìn)行有效地節約,為創(chuàng )造環(huán)保型商業(yè)區作出貢獻。
三、重點(diǎn)關(guān)注清潔作業(yè)人員的禮節禮儀和服務(wù)態(tài)度
環(huán)境衛生作業(yè)人員的禮節禮儀和服務(wù)態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的基本印象點(diǎn),所以應重點(diǎn)關(guān)注,要求員工關(guān)注作業(yè)場(chǎng)所的每一細微之處和作業(yè)的及時(shí)性,規范環(huán)境作業(yè)人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫院工作人員及病人及其家屬要熱情問(wèn)候與微笑,服務(wù)中的三聲:“您好!再見(jiàn)!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務(wù)就是快樂(lè )地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會(huì )給別人帶來(lái)驚喜;好服務(wù)不難,只是我們沒(méi)有養成習慣”等思想,在寧陵縣人民醫院全面推行微笑服務(wù)。
第二節環(huán)境清潔的工作內容及標準
環(huán)境衛生的管理,主要通過(guò)完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行生活垃圾的分類(lèi)收集、處理和清運,通過(guò)清、掃、擦、拭、抹等專(zhuān)業(yè)性操作,保護物業(yè)區域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。
一、環(huán)境清潔工作內容
1、公共門(mén)窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節衛生,并隨時(shí)保潔。
2、保持大廳茶水桶里的開(kāi)水供應。
3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫用固體廢棄物),并送至指定地點(diǎn)。
4、每早用消毒水抹服務(wù)臺一次,協(xié)助服務(wù)臺護士推送病人。
5、送取布類(lèi)到洗衣房清點(diǎn)更換,到供應室送取消毒物品,協(xié)助領(lǐng)取科室物品。
6、打掃公共衛生,男女廁所。
7、門(mén)診部所有室外衛生(包括綠化帶)隨時(shí)保潔。
8、每天下班前員工必須檢查公共場(chǎng)所電燈、電扇、水龍頭是否關(guān)閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長(cháng)統一檢查。
二、環(huán)境消毒消殺內容:
1、根據季節和當地情況制定消殺計劃報批;
2、蚊、蠅、滅鼠、孳生物消殺;
3、樓道、物業(yè)使用人辦公室內檢查及消殺;
4、辦公室、病房刷洗及消毒;
5、共用衛生間檢查及消殺;
6、電梯及電梯廳檢查及消毒;
7、垃圾中轉站或垃圾桶消毒;
8、其他公共部位消毒消殺。
三、清潔衛生及消毒消殺的服務(wù)質(zhì)量標準
(一)清潔衛生服務(wù)質(zhì)量總標準
1、物業(yè)使用人對環(huán)境衛生的有效投訴,每月小于一次;
2、環(huán)境清潔/保潔,每月發(fā)現不符合項小于或等于3次;
3、環(huán)境消毒消殺,每月發(fā)現不符合項小于或等于5次;
4、環(huán)境清潔/保潔/消毒/消殺及時(shí)率95%;
5、環(huán)境作業(yè),重大安全事故發(fā)生率為0。
(二)衛生間清潔標準
1、衛生間的門(mén)要求潔凈,無(wú)手印、無(wú)黑點(diǎn)、污漬,門(mén)縫及閉門(mén)器無(wú)塵土。
2、玻璃鏡面保持光亮,無(wú)水點(diǎn)、水漬,無(wú)手印。
3、臺面、洗手盆、水龍頭、皂液盒要求無(wú)污物、無(wú)水漬、無(wú)雜物,清潔光亮。
4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門(mén)要保證無(wú)污跡、無(wú)塵土、無(wú)紙末。
5、恭桶及坐墊、底盤(pán)后側墻面、小便池上下內外要求保持干凈、無(wú)黃垢、無(wú)毛發(fā)、無(wú)雜物、光亮白潔。
6、壓水桿及不銹鋼扶手、電鍍件要保持無(wú)水跡、無(wú)水印、無(wú)污染、光亮如新。
7、地面要保持干凈光潔,邊角無(wú)雜物、無(wú)污跡、無(wú)水跡。
8、垃圾及時(shí)清倒,不得過(guò)半,垃圾袋及時(shí)更換,垃圾桶內壁及桶后墻面要保持無(wú)污跡。
9、排風(fēng)口、燈罩、天花板保證無(wú)塵土、無(wú)污跡。
10、衛生間內空氣清新無(wú)異味。
11、擦手紙、衛生紙、洗手液及時(shí)添加補充。
12、衛生間內各種設備完好無(wú)損,發(fā)現損壞及時(shí)報修。
(三)玻璃清洗的質(zhì)量標準
1、玻璃光亮、無(wú)污點(diǎn)、無(wú)劃痕、無(wú)塵土。
2、邊框干凈、無(wú)污漬。
3、地面(地毯)無(wú)水痕、無(wú)污點(diǎn)。
(四)地板打蠟的質(zhì)量標準
1、地面清洗干凈、無(wú)殘余舊蠟、無(wú)雜物、無(wú)污跡。
2、墻面、腳踢線(xiàn)及室內擺放物干凈、無(wú)濺灑污點(diǎn)。
3、打蠟均勻、碎厚適當;邊角無(wú)雜物、無(wú)頭發(fā)。
4、蠟面光亮無(wú)留痕、無(wú)黃斑,整體一致。
(五)辦公區域清潔標準
1、各辦公設施完好無(wú)損。
2、桌面干凈無(wú)污漬、無(wú)塵土、電腦,電話(huà)無(wú)污跡;文件柜干凈無(wú)塵。
3、屏風(fēng)板完好整齊;布面干凈無(wú)污跡無(wú)破損。
4、玻璃、窗框無(wú)手印、無(wú)塵土;窗簾懸掛整齊。
5、椅子布面干凈無(wú)污跡無(wú)塵,椅子腿干凈無(wú)塵,擺放整齊。
6、垃圾桶干凈無(wú)污;垃圾及時(shí)清倒;垃圾袋及時(shí)更換。
7、墻面、腳踢線(xiàn)、消火栓完好無(wú)損,無(wú)污跡、無(wú)塵土。
8、文件柜、展示柜、書(shū)架,各打印、復印設備無(wú)塵土、無(wú)污跡。
9、區域地毯干凈無(wú)污跡、無(wú)塵土、雜物、無(wú)破損現象。
10、各綠色植物、花盆內無(wú)雜物,盆體無(wú)塵、無(wú)污漬。
(六)地毯清洗質(zhì)量標準
1、清洗前的吸塵工作認真全面。
2、移動(dòng)物品井然有序;回歸原位無(wú)損失。
3、重點(diǎn)污漬刷洗干凈、效果好。
4、清洗地毯徹底、全面無(wú)遺漏地塊。
5、表面無(wú)污漬、無(wú)雜物平滑有彈性。
6、地毯光澤好、無(wú)損傷無(wú)褪色。
(七)茶水間的清潔標準
1、飲水機時(shí)刻保證有水,且機身干凈,標簽朝正前方;機身機出水口處干凈無(wú)污點(diǎn);水槽內無(wú)污水、殘渣并干凈整潔。
2、各種飲品、紙巾、紙杯擺放有序且臺面干凈、平滑無(wú)雜物、無(wú)水漬。
3、水龍頭、水池內干凈、光亮無(wú)污物。
4、墻面、踢腳板各電源插座、插板干凈無(wú)污點(diǎn)、無(wú)污物。
5、垃圾桶內保證垃圾不得過(guò)半,垃圾袋及時(shí)更換,垃圾桶內外干凈無(wú)污物,無(wú)異味,柜子、柜門(mén)內壁干凈無(wú)污、柜門(mén)時(shí)刻關(guān)閉。
6、地板(地毯)干凈、無(wú)污物、無(wú)污漬。
7、茶水間的飲水機、柜子、洗手池等設施、設備完好無(wú)損。
(八)沙發(fā)、布面刷洗的質(zhì)量標準
1、上水均勻,布面無(wú)花斑、整體一致。
2、重點(diǎn)污漬全面清除,干凈無(wú)污。
3、布面無(wú)損傷、無(wú)起毛、無(wú)開(kāi)線(xiàn)。
4、扶手及底座清擦干凈。
(九)區域擦塵工作的質(zhì)量標準
1、桌面、臺面清潔干凈無(wú)污物、塵土,不凌亂。
2、小柜子、高柜子無(wú)塵土,底部無(wú)黑道。
3、椅子、沙發(fā)干凈無(wú)塵土、無(wú)污;擺放整齊。
4、電話(huà)、電腦等設備無(wú)塵土、無(wú)污;擺放整齊。
5、地毯、地面干凈無(wú)污、無(wú)塵土、無(wú)雜物。
6、排風(fēng)口、燈罩、天花板無(wú)塵土、無(wú)污跡。
7、域內窗簾拉伸整齊;玻璃無(wú)手印。
(十)電腦、電話(huà)消毒工作的質(zhì)量標準
1、顯示器外殼、無(wú)塵土、無(wú)手印,熒光屏無(wú)塵土、無(wú)手印、無(wú)污點(diǎn)。
2、機箱外殼表面干凈無(wú)塵;鍵盤(pán)干凈按鍵無(wú)塵、無(wú)油污。
3、電話(huà)擺放位置整齊。
4、消毒徹底,舌彈及按鍵無(wú)污。
5、各小縫、凹槽無(wú)塵污。
6、電話(huà)線(xiàn)無(wú)損傷、干凈。
(十一)排風(fēng)口清潔工作的質(zhì)量標準
1、清擦干凈,內外圈無(wú)塵、無(wú)油污。
2、中間小孔無(wú)塵土。
3、附近天花板無(wú)污染。
4、地板、地毯上無(wú)污染灰塵。
(十二)燈罩的清潔質(zhì)量標準
1、清潔無(wú)污、無(wú)灰塵、無(wú)手印。
2、整體統一,格格相同,光亮無(wú)劃痕。
3、燈管無(wú)灰塵、無(wú)損傷。
4、天花板無(wú)污染,地面無(wú)塵土。
(十三)走廊的清潔質(zhì)量標準
1、天花板、燈罩、排風(fēng)口清潔干凈、無(wú)塵、無(wú)污、無(wú)網(wǎng)狀物。
2、墻壁及踢腳板無(wú)塵土、無(wú)手印、無(wú)污漬;墻面懸掛物干凈、無(wú)塵土。
3、地面(地毯)及邊角干凈無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)塵土,地板光亮,地毯清潔。
4、走廊內擺放物品、文件柜、花盆等物體干凈、無(wú)塵土,花盆通體干凈,盆內無(wú)雜物。
(十四)、客用電梯的清潔標準
1、電梯門(mén)干凈、無(wú)手印、無(wú)污跡;軌道干凈無(wú)雜物。
2、頂板、頂燈等干凈無(wú)塵土。
3、轎廂四壁干凈無(wú)塵土、無(wú)污漬、無(wú)劃痕。
4、地板干凈無(wú)雜物、無(wú)塵土、無(wú)污漬。
5、內外按鍵、控盤(pán)干凈無(wú)塵、無(wú)污。
6、轎廂內干凈、無(wú)塵土。
(十五)、步行梯的清潔標準
1、樓梯內的頂板及燈具、排風(fēng)口無(wú)塵、無(wú)污跡。
2、墻面及踢腳板干凈無(wú)塵土、無(wú)污跡。
3、扶手、欄桿無(wú)塵土、無(wú)污漬。
4、平臺及臺階無(wú)雜物、頭發(fā)、無(wú)塵土、黑道,干凈整潔。
5、樓道內無(wú)堆放雜物。
(十六)、大廳的清潔質(zhì)量標準
1、天花板、燈罩、排風(fēng)口及龍骨架干凈無(wú)塵土、無(wú)污跡。
2、墻面及踢腳板干凈、無(wú)塵土、無(wú)污漬。
3、玻璃門(mén)及窗體玻璃干凈無(wú)手印、無(wú)污跡,窗框無(wú)塵土。
4、前臺辦公桌面、臺面干凈無(wú)塵土、污跡。
5、電腦、電話(huà)消毒徹底、干凈無(wú)污。
6、文件柜、書(shū)報架擺放整齊,干凈無(wú)塵土。
7、地面及邊角干凈、無(wú)水跡、無(wú)塵土、污物。
8、大廳內擺放的綠植等盆體干凈無(wú)塵土,綠葉無(wú)浮沉,盆內無(wú)雜物。
(十七)衛生消毒消殺標準
1、編制《衛生消毒消殺標準》,對清潔人員進(jìn)行培訓考核,合格方允許上崗;
2、夏季等蚊、蠅、孳生季節每月消殺1次,其他根據季節和當地情況制定具體計劃;
3、每季進(jìn)行1次滅鼠,確保操作人員和物業(yè)使用人安全,有切實(shí)可行措施,不干擾使用人正常生活;
4、綠化帶環(huán)境檢查及消殺每月一次;
5、共用衛生間檢查及消殺每周1次;
6、電梯及電梯廳檢查及消毒每周一次;
7、根據實(shí)際情況合理對其他公共部位消毒消殺。
第三節環(huán)境衛生作業(yè)計劃與程序
環(huán)境衛生的管理,主要通過(guò)完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時(shí)、定點(diǎn)、定人進(jìn)行垃圾的分類(lèi)收集、處理和清運,通過(guò)清、掃、擦、拭、抹等專(zhuān)業(yè)性操作,保護醫院環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高醫院的環(huán)境效益。
一、環(huán)境衛生工作計劃
二、環(huán)境衛生作業(yè)程序
(一)大堂保潔
1、每天分兩次重點(diǎn)清理大堂,之間施行流動(dòng)保潔。
2、用掃把清掃大堂地面垃圾,用長(cháng)柄刷沾洗潔精清除掉污漬和香口膠。
3、清倒不銹鋼垃圾筒,洗凈后放回原處。
4、用塵拖或拖把拖掉大堂地面塵土和污跡后,將垃圾運至室外垃圾筒。
5、用干毛巾和不銹鋼油輕抹大堂內各種不銹鋼制品,包括門(mén)柱、鑲字、宣傳欄等。
6、用濕毛巾擰干后,擦抹大堂門(mén)窗框、防火門(mén)、消防栓柜、指示牌、內墻面等。
7、先用濕拖把拖兩遍門(mén)外臺階,再將干凈的濕拖把用力擰干后再拖一遍。
(二)樓道保潔
1、備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從底層至頂層自下而上清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中然后倒入垃圾袋;用膠桶裝清水,洗凈拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時(shí),清洗拖把數次。
2、備抹布一塊,膠桶(裝水),自下而上擦抹樓梯扶手及欄桿,擦抹時(shí),清洗抹布數次。
3、用小毛刷清潔踢腳線(xiàn)上灰塵,再用擰干的抹布擦一遍。
4、清潔窗戶(hù)玻璃:備玻璃刮,清水一桶,干、濕抹布、清潔劑,注意先濕后干。
(三)各科室辦公室、病房保潔
1、按規定、分類(lèi)別收集垃圾
2、清拖地面,保持清潔。
3、擦抹病床、氧氣槽、床頭柜、茶幾、辦公桌等家具。
4、對租擺花卉、電話(huà)機等擺件進(jìn)行清潔。
5、如遇大型接待任務(wù),請甲方提早一天通知我司進(jìn)行接待前的準備工作和人員調配,進(jìn)行重點(diǎn)保潔。
(四)公共衛生間保潔
1、每天分兩次重點(diǎn)清理公用衛生間,進(jìn)入衛生間前將清潔告示牌掛在門(mén)前,打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng);
2、先用夾子夾出小便池里的煙頭雜物,然后按沖水器用清水沖洗潔具;
3、清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋后放回原位。用布或擦墊加上去污劑、潔廁劑溶液上面擦抹潔具除污,較頑固的污漬加去漬劑反復擦抹干凈;
4、將潔廁水倒入水勺內,用廁刷沾潔廁水刷洗大、小便器,然后用清水沖凈;
5、用去污劑和布擦抹潔具表面包括水箱、水管、蓋板兩面基座周?chē),注意不留衛生死角;
6、用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆,大理石臺面,墻面、門(mén)窗標牌。鏡面和水跡用干布擦抹干凈污漬、水印,定期刮洗鏡面,然后拖抹干凈地面;
7、用濕拖把拖干凈地面,然后用干拖把拖干;
8、小便斗內放入香球;
9、發(fā)現污漬進(jìn)行隨機保潔;
10、每日用干毛巾擦燈具一次,清掃天花板一次。
(五)門(mén)窗保潔
1、用干毛巾擦拭表面灰塵;
2、按玻璃清潔劑與清水1∶5的比例兌好玻璃清潔溶液;
3、用毛巾蘸上全能清潔消毒劑擦拭表面;
4、用玻璃刮刀刮去表面水分;
5、用干毛巾擦拭殘留水漬;
6、把浸有玻璃清潔溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用適當的力量按在玻璃頂端從上往下垂直洗抹;
7、污跡較重的地方重點(diǎn)抹;
8、一洗一刮連貫進(jìn)行,當玻璃的位置和地面較接近時(shí),可以把刮作橫向移動(dòng);
9、最后用地拖拖抹地面上的污水。
(六)公共道路保潔
1、用長(cháng)竹掃把把道路中間和公共活動(dòng)場(chǎng)所的果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆;
2、用掃把將垃圾掃入垃圾袋內,然后倒進(jìn)垃圾桶內;
3、對有污跡的路面和場(chǎng)地用水進(jìn)行清洗;
4、雨停天晴后,用竹掃把把馬路上的積水泥沙掃干凈。
(七)電梯清潔
1、為了不妨礙客戶(hù)方面的正常運作,電梯在進(jìn)行日常保潔時(shí),一般不停止,并在人少的時(shí)候進(jìn)行。
2、電梯廂內清掃、吸塵、或撤換地氈,用吸塵機吸門(mén)縫內泥塵、雜物。
3、用干凈濕毛巾擦拭門(mén)縫、門(mén)邊,再用干毛巾將污水吸干,用浸泡過(guò)的全能水的濕毛巾抹廂內天花、排風(fēng)口、燈飾、顯示屏。
4、將適量的全能去漬劑倒在潮毛巾上,均勻地涂在廂內不銹鋼上,再用力來(lái)回上下反復擦拭。
5、用干凈的濕毛巾擦拭不銹鋼表面,再用干毛巾擦干不銹鋼表面的水跡。
6、將適量的不銹鋼保潔劑倒在毛絨布上,均勻地涂在不銹鋼表面。
7、用干凈毛巾進(jìn)行拋光處理。
(八)櫥窗及各種標志牌、路燈保潔
1、櫥窗的清潔:用抹布將櫥窗里外周邊全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清潔;
2、標識牌的清潔:有廣告紙時(shí),先撕下紙,再用濕抹布從上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次;
3、路燈桿、罩的清潔:備長(cháng)柄膠掃把、抹布、清潔劑、梯子等工具。用濕抹布從上往下擦抹路燈桿,用干抹布抹、擦燈罩。如有污跡用清潔劑涂在污跡處,用抹布擦抹。
(九)天花板保潔
1、將塵掃和伸縮桿連接起來(lái)
2、按一定順序左右來(lái)回掃塵
(十)不銹鋼品保潔
1、用半干燥的毛巾擦去灰塵
2、用干燥的毛巾蘸不銹鋼水擦拭
(十一)垃圾桶/垃圾周轉站保潔
1、每天早晨按規定的清運時(shí)間將桶內的垃圾打包并換上新的膠袋;
2、用濕毛巾擦拭垃圾桶內表面使之干凈;
3、將垃圾用小工程車(chē)集中運至指定的地方;
4、將集中在周轉站的生活垃圾,配合清潔公司的清運人員逐袋把垃圾投放在垃圾清運車(chē)內(或自運到指定的垃圾周轉站處)。
5、地面清潔工清掃掉在地面上的垃圾并裝回垃圾桶,如果量多應及時(shí)讓清運公司清走(或自運出)。
6、沖洗垃圾房?jì)鹊孛婧蛪Ρ,將污水用掃帚掃入下水道內,保持地面干凈?/p>
7、每隔10天對站內的所有垃圾桶徹底用清潔劑刷洗一遍,并進(jìn)行消毒殺蟲(chóng)一次。
(十二)綠地保潔
1、用掃把仔細清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾;
2、對煙頭、棉簽、小石子、紙屑等用掃把不能打掃起來(lái)的小雜物,彎腰用手撿入垃圾斗內;
3、在清掃草地的'同時(shí),仔細清理枯枝落葉。
(十三)消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
1、垃圾站的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
垃圾站用機械噴霧器噴灑藥劑,并在垃圾站的角落投放鼠藥、撲鼠夾、撲鼠箱、粘鼠膠等,嚴防鼠患的發(fā)生。(放置鼠藥前由物業(yè)項目部向外發(fā)放公告,并在放藥現場(chǎng)標貼警告標志)
2、垃圾桶的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
把垃圾桶沖洗干凈后,進(jìn)行除臭,再?lài)姙⑺巹┒c(diǎn)PCO蟲(chóng)控,徹底清除蚊、蠅、蟑螂的孳生環(huán)境。
3、雨水井、污水井的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
打開(kāi)檢查井蓋,用機械噴霧器對準下水道噴灑殺蟲(chóng)藥劑或殺蟲(chóng)熏劑,然后蓋好檢查井蓋,減少老鼠的出入通道,打開(kāi)、放置井蓋時(shí)要輕取、放平,以免造成安全隱患。
4、綠化地帶的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
在草地、草坪、綠籬等綠化帶上,噴灑殺蟲(chóng)藥劑,發(fā)現鼠洞,在洞口投放藥物,并堵塞洞口。
5、辦公區域及病房的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
定期殺蟲(chóng),在流行病多發(fā)季節,進(jìn)行專(zhuān)項的滅菌、防疫,保證空氣的清潔度。
6、洗手間的消毒消殺及PCO蟲(chóng)控
放置清潔衛生球,驅散蚊、蠅,凈化空氣,同時(shí)噴灑藥劑和殺菌液。
(十四)醫用垃圾處理管理規定
1、醫院垃圾是指從醫院、醫療中心和診所的醫療服務(wù)中產(chǎn)生的臨床廢物。醫用垃圾應集中處理,達到清潔環(huán)境,減少污染,防止感染,確保健康。
2、嚴格執行醫院臨床廢物管理的有關(guān)制度及消毒隔離措施。
3、工作人員要做好自身防護,戴口罩、手套,用消毒液浸泡等。
4、堅持每日用帶蓋車(chē),上、下午各一次到各治療科室收集醫用垃圾,特殊科室的特殊收集。
5、收集醫用垃圾的車(chē)不允許停留在配膳間、開(kāi)水房?jì),不允許在走廊停留時(shí)間太長(cháng)(不超過(guò)10分鐘),要做到快收快走以減少空間污染的機會(huì )。
6、收集醫用垃圾的車(chē),上下行走時(shí)必須走污梯(貨梯),絕不允許走客梯。
7、黃色垃圾袋標志的是裝醫用垃圾,每次收醫療垃圾要裝袋密封放放車(chē)內,如有滲漏則必須重新補套一個(gè)垃圾袋。
8、醫療垃圾房及垃圾車(chē)應堅持每天用消毒液刷洗消毒,醫療垃圾房要有危險廢物警告標識
9、醫療垃圾專(zhuān)用桶存放于垃圾房?jì),醫療垃圾存放時(shí)間不能超過(guò)3天。
10、督促各科室將生活垃圾與醫用垃圾分開(kāi)專(zhuān)桶存放;厥绽刻鞈械怯,
第四節環(huán)境衛生檢查制度
一、衛生保潔檢查制度
(一)員工自查
1、每個(gè)員工根據有關(guān)作業(yè)規程,對自己負責分管區域的保潔項目進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,并做好記錄。
2、加強對員工的培訓:理論與實(shí)際相結合,讓每位員工都做到“一熟、二勤、三快”:一熟,即對各項工作標準熟悉,明白自己所做的工作細則;二勤,腦勤、手勤;三快,在保證清潔質(zhì)量的前提下,正確判斷問(wèn)題快,應變能力快,處理問(wèn)題快,工作效率高。
3、激勵員工多提合理化建議,以不斷改進(jìn)工作。
(二)領(lǐng)班巡查
領(lǐng)班應把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區域內所有保潔部位、項目進(jìn)行巡回檢查,每天不得少于二次,并做好記錄。
1、領(lǐng)班應對管轄區域的業(yè)戶(hù)情況以及對樓層公共區域設施的使用情況了如指掌,對環(huán)境清潔衛生、綠化區域常青負全面責任。
2、領(lǐng)班應不定期走訪(fǎng)業(yè)戶(hù),虛心聽(tīng)取業(yè)戶(hù)意見(jiàn)和建議,做好業(yè)戶(hù)走訪(fǎng)記錄,增強與業(yè)戶(hù)之間的良好關(guān)系,取得用戶(hù)的理解、支持、配合與信賴(lài)。
3、領(lǐng)班每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個(gè)樓層、公共區域的清潔衛生,以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并督促及時(shí)解決。
4、為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態(tài),領(lǐng)班每天應全面檢查兩次,填寫(xiě)檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內,每月總結一次,報管理處主管評定,考核結果與月份工資掛鉤,做到“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”。
5、每月發(fā)放衛生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應本著(zhù)滿(mǎn)足工作實(shí)際需要,努力降低消耗,節約成本,從嚴控制的原則。
(三)主管抽查
為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門(mén)內部各項管理工作,指導和協(xié)調內部人員工作要求和工作關(guān)系,主管對各項工作有必要進(jìn)行檢查和監督,使小區樓宇管理工作更加富有成效。
1、主管對物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負責,具體負責分管住宅樓區域清潔、衛生、殺蟲(chóng)滅鼠、綠化美化等管理工作。
2、主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認真記錄,每月對各項管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),并填寫(xiě)相應表格。
3、主管應對住宅樓衛生區域責任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位做到心中有數,在每次全面檢查過(guò)程中要針對存在的問(wèn)題找出原因和解決辦法,及時(shí)督促責任人前去處理,并將處理結果記錄下來(lái),事后檢查完成情況。
4、主管應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個(gè)月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。在抽查過(guò)程中可走訪(fǎng)部分業(yè)戶(hù),虛心聽(tīng)取業(yè)戶(hù)意見(jiàn)和建議,增強與業(yè)戶(hù)之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標準,取得業(yè)戶(hù)的理解、支持、配合與信賴(lài)。
5、主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來(lái)問(wèn)題較為嚴重的,應發(fā)出書(shū)面的糾正和預防措施,要求責任人限期整改,使存在的問(wèn)題得到根本解決。
(四)巡查流程
第五節保潔注意事項及應急措施
一、保潔作業(yè)注意事項
1、污染區作業(yè)
進(jìn)入污染區作業(yè)時(shí),應按要求著(zhù)裝工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保潔作業(yè)時(shí),保潔工具及用水等應分類(lèi)使用,不得混用,預防交叉污染。保潔時(shí)要認真按正確的操作規范進(jìn)行作業(yè)。清潔完畢后用消毒液進(jìn)行消毒處理。
2、無(wú)菌區作業(yè)
進(jìn)入無(wú)菌區作業(yè)時(shí),要嚴格遵守醫院消毒隔離原則及無(wú)菌區操作程序,按要求著(zhù)裝,按區域歸類(lèi)物品擺放,醫生在時(shí),不能進(jìn)行清潔,待醫生操作完畢同意后,方可進(jìn)行保潔作業(yè)。
3、劃區分工作業(yè)
無(wú)菌區和污染區的保潔作業(yè)員工,應進(jìn)行嚴格分工,責任明確,不得在無(wú)菌區和污染區之間交叉作業(yè)。不能將污染區的物品帶入無(wú)菌區,或將無(wú)菌區的物品帶入污染區。
4、手術(shù)室作業(yè)
經(jīng)嚴格培訓的保潔員進(jìn)入手術(shù)室作業(yè),使用清潔劑或消毒劑經(jīng)護士長(cháng)同意,在護士長(cháng)、護士指導下按工具分類(lèi)規范進(jìn)行保潔。并按有關(guān)規程操作。手術(shù)室在進(jìn)行手術(shù)時(shí),切記不得進(jìn)入或干擾手術(shù)的正常運行。
5、醫院辦公室作業(yè)
為辦公室保潔作業(yè)一般安排在班前或班后進(jìn)行,特殊情況下,應先敲門(mén)并征得同意后方可進(jìn)入。使用文明用語(yǔ),如:“對不起,我可以進(jìn)來(lái)保潔嗎?”如果醫生在會(huì )診或開(kāi)會(huì )時(shí),不得打擾或擅自進(jìn)行保潔作業(yè)。
6、病房作業(yè)
進(jìn)入病房,應盡量集中作業(yè),避免在病人休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔。清潔時(shí)動(dòng)作輕,不得碰壞病人用品,也要避免發(fā)出大的響聲,輕拿輕放。
7、污水池作業(yè)
污水池是病人及家屬清倒污物的地方,是主要污染源,所以保潔時(shí)應徹底清除一切污物和污漬,每天定期進(jìn)行消毒處理。保潔工具材料必須專(zhuān)項專(zhuān)用。
8、垃圾桶作業(yè)
病區及公共區的垃圾桶由專(zhuān)人經(jīng)常檢查,垃圾量超過(guò)2/3應及時(shí)清倒,套裝垃圾袋時(shí),應檢查垃圾是否有破口,不得使用破口或易損的垃圾袋,否則病人倒入的垃圾就會(huì )溢出,導致污染。清運或整理垃圾時(shí),應使用閉封垃圾桶。更換垃圾桶應檢查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、內外壁面潔凈、干燥無(wú)異味。
9、洗手間作業(yè)
洗手間的墻面、地面及大小便池、馬桶等每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,并進(jìn)行有效消毒處理。平時(shí)應循環(huán)保潔,洗凈污物,保持洗手間空氣無(wú)異味。保潔洗手間工具材料應專(zhuān)用,不得混用,清潔工具洗凈之后定位放置,不得隨處亂放。
10、其它注意事項
保潔作業(yè)時(shí),辦公室及病房臺面物品不得隨意移動(dòng),保潔后應物歸原位。不得隨意翻閱資料及隨意打開(kāi)容器蓋、各種無(wú)菌包等。保潔員在辦公區、病區作業(yè)時(shí)應保持安靜,不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不可干擾醫護人員工作和病人休息。
二、保潔安全注意事項
(一)擦抹燈具時(shí)安全注意事項
1、擦抹配電箱時(shí),不得將配電箱門(mén)打開(kāi)以防觸電造成意外。
2、擦拭電器開(kāi)關(guān)、燈具要用干毛巾以防觸電,清潔前應首先關(guān)閉燈具電源,以防觸電。
3、人在梯子上作業(yè)時(shí),應注意防止燈具和工具掉下碰傷行人。
4、用螺絲刀擰緊螺釘,固定燈罩時(shí),應將螺釘固定到位,但不要用力過(guò)大,防止損壞燈罩。
(二)帶水作業(yè)時(shí)安全注意事項
1、沖刷路面墻面時(shí)不得使用消防水。
2、洗刷樓道時(shí),防止水流入電梯門(mén)和轎廂內。
(三)登高作業(yè)時(shí)安全注意事項
1、梯子必須放穩,清潔人員上下時(shí)應注意安全。
2、雜物、垃圾袋和工具不要往下丟,以免砸傷行人,損壞工具。
3、清潔完天臺后將天臺門(mén)鎖好,防止發(fā)生其他事故。
(四)清潔道路時(shí)安全注意事項
1、道路清潔時(shí),注意進(jìn)出車(chē)輛,防止撞傷。
2、清潔道閘時(shí)應注意行駛車(chē)輛,防止撞人。
3、發(fā)現機動(dòng)車(chē)輛漏油,應通知車(chē)主并及時(shí)用干抹布抹去燃油后,再用洗潔精清洗油污,以免發(fā)生火災。
4、清潔時(shí)應小心細致,垃圾車(chē)和工具不要碰壞其他車(chē)輛。
(五)清潔電梯時(shí)安全注意事項
1、在清潔電梯外廳門(mén)時(shí)應防止廳門(mén)開(kāi)關(guān)造成的意外。
2、拖地時(shí)不要弄濕電梯廳門(mén),以免腐蝕
(六)清潔特殊制品時(shí)安全注意事項
1、大理石打蠟拋光由領(lǐng)班組織操作人員統一進(jìn)行操作,禁止使用堿性清潔劑,以免損傷表面。
2、用潔廁水時(shí),應戴膠手套防止損傷皮膚。
3、上不銹鋼油時(shí)不宜太多,防止沾污他人衣物,要使用干凈的干毛巾,防止砂粒劃傷不銹鋼表面。
4、清潔玻璃時(shí),注意防止玻璃刮的金屬部分刮花玻璃。
5、清潔宣傳欄玻璃時(shí),小心劃傷手,清潔工具不要損傷被清潔物。
(七)特殊天氣安全注意事項
1、大風(fēng)天氣注意高空墜物。
2、下雨天由領(lǐng)班視具體情況安排工作。
3、高溫天氣需注意防暑。
保潔服務(wù)方案8
清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的挑戰。醫院不同與一般住宅、寫(xiě)字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡(jiǎn)單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求,并須注重學(xué)習醫院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據醫院這一特點(diǎn),制度以下保潔方案:
一、服務(wù)原則
1、清潔與保養相結合
2、及時(shí)性與隱秘性相結合
3、分工協(xié)助與多重保障相結合
4、計劃性與改良性、應急性相結合
二、服務(wù)目標
1、衛生清潔率達到100%
2、衛生保潔率達到99%
3、垃圾做到日日清,處理過(guò)程環(huán);
三、服務(wù)內容
1、醫院內公共場(chǎng)所、衛生間及欄桿設施的清潔維護,保持該部位干凈、明亮,地面無(wú)灰塵、
2、電梯門(mén)、轎廂、玻璃、門(mén)窗等部位的.清潔維護。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶擺放整齊、外觀(guān)干凈。
4、醫院垃圾集中收集處理及垃圾中轉站的管理。
5、通信機房?jì)拳h(huán)境定期維護工作、
6、醫院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
7、醫院內不銹鋼設施專(zhuān)業(yè)護理、拋光、上不銹鋼油。
保潔服務(wù)方案9
為建立我區河道保潔長(cháng)效管理機制,保障河道生態(tài)安全,改善水生態(tài)環(huán)境,根據《xx省河道保潔工作實(shí)施方案》(湘政辦發(fā)〔20xx〕95號)、《xx市河道保潔工作實(shí)施意見(jiàn)》(xx政辦函〔20xx〕108號),結合我區實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體目標
建立健全區河道保潔長(cháng)效管理機制和監督檢查機制;建立“政府主導、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的工作機制;將河道保潔工作納入我區城鄉環(huán)境衛生綜合整治,確保蒸水沿線(xiàn)我區域城鄉垃圾不入河;對河道垃圾實(shí)行面上處置、集中打撈相結合,確保各鄉鎮、街道行政區域河面垃圾不出境;徹底改變河道臟、亂、差現象,實(shí)現全區河道“水清、河暢、岸綠、景美”的總體目標。
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┘訌娙牒永搭^控制。沿河兩岸堤防沒(méi)有成堆垃圾或垃圾站;水上船舶(包括水上餐飲)垃圾集中收集上岸處理;沿河養殖企業(yè)垃圾(包括病死畜禽)無(wú)害化處理。
。ǘ┙⒅攸c(diǎn)地段河道保潔體系。蒸水沿途各鄉鎮街道確定專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)項經(jīng)費保證隨時(shí)清理。加強巡查,禁止向河岸水域傾倒渣土廢棄物、垃圾。
。ㄈ┖拥辣嵕唧w要求。河岸無(wú)垃圾,河岸樹(shù)上無(wú)垃圾纏掛,河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮廢棄物、無(wú)淹病死動(dòng)物,確保水面流暢。
三、保潔工作職責
。ㄒ唬┖拥辣嵐ぷ鲗(shí)行屬地管理和分段管理相結合的原則,以沿途鄉鎮(街道)為保潔基本責任單位(長(cháng)湖鄉、雨母山鄉、呆鷹嶺鎮、蒸湘街道)。
河流兩岸垃圾的管理、清理按照屬地管理的原則由所在行政區域鄉鎮街道全面負責;河面垃圾的清理分河流、分段落實(shí)到臨河各鄉鎮(詳細分段情況見(jiàn)附件)。
沿河各鄉鎮街道要建立河道保潔責任制,從源頭防控垃圾入河,切實(shí)履行河道保潔屬地管理職責,做到垃圾不入河,入河不出境。
。ǘ┟鞔_部門(mén)職責,加強部門(mén)協(xié)作,形成合力共同推進(jìn)河道保潔工作
1、區水利農機局:為河道保潔工作協(xié)調部門(mén),提出本區河道保潔責任區劃分方案并負責編制河道保潔實(shí)施方案,負責對保潔工作進(jìn)行指導。
2、區農辦:①負責將河道保潔納入全區城鄉環(huán)境同治工作范圍;②負責畜禽養殖污染的防治管理和農業(yè)源污染治理與督促工作,對于打撈上來(lái)的河道漂浮病死動(dòng)物等進(jìn)行必要的檢疫及后續的無(wú)害化處理。加大農村垃圾資源化利用,引導廣大農村居民樹(shù)立保潔意識。
3、蒸湘環(huán)保分局:負責生產(chǎn)企業(yè)水上餐飲垃圾分類(lèi)集中處理的監督管理,負責河道水質(zhì)污染的調查處理和向河道排污的控制管理工作。
4、區交通運輸局:負責與地方海事局城區海事處銜接,監督、管理通航河道船舶垃圾分類(lèi),集中并轉運?看a頭垃圾處理站。
5、區環(huán)衛局:負責沿河生活垃圾分類(lèi)收集轉運和集中處理,加大垃圾資源化利用,加大農村地區垃圾分類(lèi)減量指導和收集轉運體系建設。負責所轄區域河面垃圾打撈。
6、新聞宣傳部門(mén):負責河道保潔宣傳,在文明城市(縣城、鄉鎮)創(chuàng )建及評比中統籌運用河道保潔考評結果。
7、財政部門(mén):根據河道保潔工作需要,統籌安排有關(guān)資金。
。ㄈ┙ㄔO河道保潔視頻監控系統
根據《xx省河道保潔工作實(shí)施方案》要求,建設全市河道保潔在線(xiàn)監控系統,采用視頻技術(shù),我區在呆鷹嶺鎮、長(cháng)湖鄉設立2個(gè)河道保潔監控點(diǎn),河道保潔在線(xiàn)監控系統由省水利廳規劃建設。
。ㄋ模┨厥馇闆r下河道保潔要求
1、發(fā)現河道內有淹病死動(dòng)物時(shí),由蒸水沿途鄉鎮街道對河道內的病死動(dòng)物進(jìn)行打撈,并進(jìn)行無(wú)害化處理,若發(fā)現疑似染疫,應立即向區衛生防疫主管部門(mén)報告。
2、臺風(fēng)、暴雨過(guò)后,各鄉鎮應在三天內清理完河道中的`垃圾、廢棄漂浮物、雜草、障礙物等,確保河道暢通與河面、河岸干凈整潔。
3、發(fā)生諸如藻類(lèi)暴發(fā)、油類(lèi)等污染物污染河道等突發(fā)性水污染事件時(shí),各鄉鎮街道應立即向區人民政府報告,并積極配合有關(guān)部門(mén)采取相應措施妥善處理。
四、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。區政府建立聯(lián)席會(huì )議制度。各相關(guān)鄉鎮、街道行政負責人為本區域河道保潔第一責任人,參照建立聯(lián)席會(huì )議制度,對所轄區河道按屬地管理明確職責,建立事權清晰、權責一致、規范高效、監管到位的河道保潔工作機制。
。ǘ┞鋵(shí)“政府主導、部門(mén)協(xié)作、公眾參與”的工作機制,建立全區河道保潔聯(lián)席會(huì )議制度,明確區委副書(shū)記、區長(cháng)林喜洋為聯(lián)席會(huì )議總召集人,區委常委、區委辦主任彭順利為聯(lián)席會(huì )議常務(wù)召集人,區人民政府副區長(cháng)羅元輝為副召集人,區人民政府辦公室分管水利的副主任和區水利、農辦、環(huán)衛、發(fā)改科技、環(huán)保、住房和城鄉建設、財政、新聞宣傳等相關(guān)部門(mén)負責人為成員,聯(lián)席會(huì )議辦公室設區水利農機局。加強對河道保潔工作領(lǐng)導,充分發(fā)揮部門(mén)職責職能,緊密協(xié)調配合,共同推進(jìn)河道保潔工作。
。ㄈ﹪栏駡谭ūO督。突出源頭防控、過(guò)程管控、全程監控,加大河道保潔執法力度、依法處理在河道范圍內亂堆、亂倒、亂棄行為,依法追究相關(guān)責任人責任。區水利部門(mén)要將河道保潔執法納入水利綜合執法內容,也可以聯(lián)合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法、對一些重點(diǎn)臟、亂、差的河段,要開(kāi)展集中整治、嚴厲打擊在河道內亂堆、亂倒、亂棄等危害河道安全、堤防安全、水質(zhì)安全的違法行為,對干擾整治工作的單位和個(gè)人要依法嚴肅處理,確保河道保潔工作順利進(jìn)行。
。ㄋ模┳⒅匦麄鲌蟮。通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、電臺等新聞媒體,以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式廣泛開(kāi)展報道,挖掘新聞線(xiàn)索、推介先進(jìn)典型,深入報道,大力倡導良好的衛生習慣,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心支持河道保潔工作的良好氛圍。
。ㄎ澹╅_(kāi)展志愿者活動(dòng)。大力開(kāi)展形式多樣的河道保潔志愿者行動(dòng),宣傳參與河道保潔工作先進(jìn)典型,倡導群眾共同參與河道保潔工作。
。┖拥辣嵃踩胧。河道保潔責任單位要建立安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)各項保障措施(包括人身保險、救生設備等),加強安全宣傳教育,提高保潔人員的安全意識和自我保護、自我救助能力;制訂應對臺風(fēng)、洪水等突發(fā)事件的安全措施。
五、河道保潔工作考評
全區河道保潔工作納入全區城鄉環(huán)境整治統一考核,由區城鄉環(huán)境綜合整治辦公室和區水利局聯(lián)合考核,河道保潔責任單位配合做好河道保潔考核工作。區委、區政府將把河道保潔工作的實(shí)施情況列入對鄉鎮、年度考核的重要內容,并簽定責任狀,考核結果與財政經(jīng)費直接掛鉤。區委、區政府督查室,農辦、水利農機局、財政、環(huán)保等部門(mén)組成工作督查小組,對各鄉鎮工作情況進(jìn)行不定期抽查,督查情況予以排名并進(jìn)行通報。
保潔服務(wù)方案10
20xx年新春佳節即將來(lái)臨,在常態(tài)化疫情防控的工作要求下,做好環(huán)境衛生清潔工作是疫情防控最重要也是最有效的手段之一,為提升人居環(huán)境,給轄區居民創(chuàng )造一個(gè)清潔、衛生、祥和、文明的節日氣氛,我街道決定在全轄區廣泛開(kāi)展迎新春衛生大掃除活動(dòng),具體實(shí)施方案如下。
一、組織機構
為確保大掃除工作扎實(shí)有序推進(jìn),特成立泉塘街道迎新春愛(ài)國衛生大掃除領(lǐng)導小組。
組長(cháng):李文杰
副組長(cháng):陳琳
成員單位:城市管理服務(wù)中心、行政執法局泉塘執法隊、新安派出所、泉塘派出所、各社區、各物業(yè)公司、轄區各企事業(yè)單位
二、活動(dòng)主題
主題:“愛(ài)護衛生人人參與,疫情防控人人有責,健康生活人人共享”。
本次活動(dòng)以“深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),助力傳染病疫情防控,人人有責,人人負責,人人盡責”為目標,堅持政府組織、部門(mén)協(xié)作、全民參與、屬地管理、科學(xué)治理、社會(huì )監督的愛(ài)國衛生工作方針,旨在聚焦環(huán)境衛生整治薄弱環(huán)節和健康促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域,宣傳倡導保持家庭環(huán)境和個(gè)人文明衛生習慣,在全社會(huì )營(yíng)造廣泛參與愛(ài)國衛生運動(dòng)的熱潮,推動(dòng)新時(shí)代愛(ài)國衛生運動(dòng)和常態(tài)化疫情防控不斷取得新成效。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年2月3日至20xx年2月26日
四、活動(dòng)步驟
。ㄒ唬┱{查摸底。各社區對照城市管理考核細則,認真開(kāi)展摸底調查,對群眾反映強烈的環(huán)境衛生臟亂差的老大難問(wèn)題以及疫情防控重點(diǎn)區域進(jìn)行摸底登記,并建立臺賬。
。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)。一是各社區要多渠道、多角度,充分利用“兩微一端”,廣泛動(dòng)員社區居民、黨員、志愿者、學(xué)生等各界力量大搞室內外環(huán)境衛生,做到垃圾容器清凈,廁所無(wú)味,確保節日期間衛生清潔,營(yíng)造全社會(huì )參與大掃除活動(dòng)和全民抗疫的良好氛圍。二是要結合學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、主題黨日、黨員冬春訓、學(xué)生社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng),組織開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣講和集中宣傳活動(dòng),提高群眾尤其是外出務(wù)工返鄉人員垃圾分類(lèi)知曉率和參與率,引領(lǐng)低碳生活新時(shí)尚。
。ㄈ┐髵叱顒(dòng)。大掃除活動(dòng)由街道組織,社區落實(shí),積極調動(dòng)多方力量共同參與。各社區、物業(yè)公司集中力量全面開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng),重點(diǎn)徹底解決摸底調查發(fā)現及群眾反響強烈的衛生老大難問(wèn)題。
1、春節前全街衛生大掃除(20xx年2月3日至20xx年2月10日)
。1)內物業(yè)區域大清掃。各部門(mén)單位及各社區做到院落、室內干凈整潔,無(wú)裸露垃圾、衛生死角和污水橫流現象,特別是垃圾站、大件垃圾和建筑垃圾堆放點(diǎn)周邊以及群眾反映的難點(diǎn)重點(diǎn)區域。垃圾分類(lèi)投放、分類(lèi)收集,車(chē)輛停放整齊有序,食堂、餐廳等重點(diǎn)部位“三防”設施規范齊全,廁所門(mén)窗、墻壁、地面、便器清潔衛生。負責各自辦公區域內的環(huán)境衛生,清除積存的各類(lèi)垃圾,消除衛生死角,做到室內窗明幾凈,物放有序。
。2)公共區域大清掃。各物業(yè)公司要切實(shí)加大城區主干道及周邊重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生保潔力度,各街道物業(yè)公司要對所轄區域的集鎮、城鄉結合部、居民區、單位衛生,主要道路兩側、旅游道路沿線(xiàn)和高速公路兩廂、河道、廣場(chǎng)、綠地、農貿市場(chǎng)和公共場(chǎng)所等處進(jìn)行全面清洗,做到垃圾日產(chǎn)日清,徹底清除積存的`各類(lèi)垃圾、“樹(shù)掛”、亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放,確保所有場(chǎng)所達到“四不兩凈”的要求(即不見(jiàn)垃圾、不見(jiàn)雜物、不見(jiàn)油污積水、不焚燒棄物,地面凈、花壇凈)。
。3)城市管理亂象大整治。各社區督促轄區內各門(mén)店(攤點(diǎn))、企事業(yè)單位做好“門(mén)前三包”工作。重點(diǎn)圍繞道路沿線(xiàn)集貿市場(chǎng)存在的占道經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)外溢影響交通等問(wèn)題,徹底解決重點(diǎn)路段以路為市、占道經(jīng)營(yíng)影響交通行為。加強全街道亂停亂放、占路經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販的集中整治,加強衛生死角整治,嚴格垃圾清運和管理。加大道路兩側和單位衛生的巡查力度,督促內外物業(yè)公司做好各自維護范圍內的環(huán)境衛生工作。
。4)市場(chǎng)環(huán)境衛生大整治。加強對轄區各類(lèi)集貿市場(chǎng)開(kāi)展衛生環(huán)境集中清理整治。各社區要對所轄各類(lèi)私營(yíng)生鮮門(mén)店全面摸排,加強生鮮市場(chǎng)內公廁、水池等基礎設施的清掃保潔和消毒,徹底清理衛生死角,有效整治亂堆雜物、亂扔垃圾現象。
。5)街道機關(guān)及街道所屬部門(mén)的辦公區域衛生保潔。要保持辦公用品、個(gè)人物品等擺放整齊;室內窗明幾凈,地面、窗臺潔凈,無(wú)痰跡、無(wú)煙頭、無(wú)暴露垃圾;辦公桌、椅、卷柜、燈管、沙發(fā)、電腦、空調等辦公設備上無(wú)灰塵,不留衛生死角;墻面無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)亂張貼物品;花盆表面無(wú)泥垢,花盆內無(wú)干死花、無(wú)枯葉、煙頭、紙屑等雜物。
2、春節期間衛生保潔(20xx年2月11日至2月26日)
。1)各物業(yè)公司要提高對重點(diǎn)片區、重要場(chǎng)所的作業(yè)標準,集中調派巡回保潔車(chē)輛保障重點(diǎn)區域、重要場(chǎng)所衛生保潔,對出現鞭炮屑、煙花盒堆積等突發(fā)情況進(jìn)行及時(shí)處置。
。2)垃圾清運做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸清運,全力保證清運過(guò)程不滯留、不積存、不遺撒。
。3)各物業(yè)公司要足額配備道路清掃保潔人員,嚴禁出現作業(yè)空擋,確保環(huán)衛精細維護常態(tài)化。做到全天清掃保潔,路面干凈,基本見(jiàn)本色,無(wú)油污、無(wú)積存泥沙;做到機械化作業(yè)質(zhì)量高,嚴格落實(shí)藍天保衛戰工作要求,加強道路沖洗力度;做到城區主次干道所有隔離護欄每天進(jìn)行一次清洗,道路兩側人行道護欄全部清洗干凈;做到人工清掃和巡回保潔人員配齊,巡回保潔車(chē)到位,流動(dòng)保潔有成效。
。4)加強監督檢查,各社區在春節值班期間要做好物業(yè)做好垃圾清運及道路保潔工作督查,及時(shí)有力整改春節期間環(huán)境保潔問(wèn)題,確保不反復、不反彈。街道值班人員對各社區督查落實(shí)情況及環(huán)境衛生進(jìn)行督查。
。ㄋ模┏B(tài)管理。各社區、物業(yè)公司要以精細化為工作標準,常態(tài)化為管理目標,將集中整治與日常監管相結合,齊抓共管,全面打造干凈整潔的街區靚麗名片,為全民防疫抗疫營(yíng)造干凈整潔的衛生環(huán)境。
五、經(jīng)費保障
各社區根據本方案的要求,結合自身實(shí)際情況和責任范圍開(kāi)展活動(dòng),本著(zhù)量入為出、注重實(shí)效的原則,所需經(jīng)費可以在惠民資金或城市管理專(zhuān)項經(jīng)費中列支。外物業(yè)公司原則上不追加費用。
六、活動(dòng)要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,務(wù)實(shí)推進(jìn)。按照屬地管理、條塊結合的原則,各社區、單位要高度重視此次活動(dòng),根據街道部署,細化方案,做到任務(wù)明確、責任到位,網(wǎng)格落實(shí),切實(shí)把環(huán)境衛生整治活動(dòng)落到實(shí)處。
。ǘ﹨f(xié)調聯(lián)動(dòng),密切配合。街道機關(guān)干部除參與督查同志,其余干部要全部參與各自網(wǎng)格衛生大掃除。各部門(mén)、各單位、各社區要加強協(xié)調配合,積極溝通,勠力同心開(kāi)展好衛生大掃除活動(dòng)。
。ㄈ﹨R總情況,及時(shí)上報。各社區要認真做好活動(dòng)期間信息溝通及衛生大掃除活動(dòng)總結,及時(shí)報送有關(guān)信息,并于2月28日前將活動(dòng)有關(guān)圖片資料及情況總結報泉塘街道城市管理服務(wù)中心。
。ㄋ模﹪栏穸讲,強化考核。街道將對所有物業(yè)公司、街道機關(guān)、社區工作人員到崗情況、活動(dòng)開(kāi)展情況、主干道和高速公路兩廂垃圾清理情況進(jìn)行不定時(shí)檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,并督促其及時(shí)整改到位。專(zhuān)項督查情況將予以通報并直接與月度物業(yè)外包考評成績(jì)掛鉤。
保潔服務(wù)方案11
為順利將我鎮***主干道路清掃保潔工作推向市場(chǎng)化,提升市容環(huán)境衛生工作質(zhì)量,結合我鎮實(shí)際情況,提出以下服務(wù)采購要求: 一、范圍
承包作業(yè)范圍為***主干道范圍內的道路、內街內巷、公共場(chǎng)所、舊村、非機動(dòng)車(chē)道、人行道、綠化帶和各住宅小區街巷等,其中縣道部分不含機動(dòng)車(chē)道。環(huán)衛清掃保潔總面積為***平方米(詳見(jiàn)下表)。
二、作業(yè)內容
負責所承包范圍內的清掃保潔工作、上門(mén)收集垃圾工作、“牛皮癬”清理、下水口沉池清理、道路路面灑水和沖洗、閑置地的清掃保潔、環(huán)衛設施和設備的清洗、車(chē)行道和人行道等處的雜草清除、每天將承包范圍內所清掃及收集的垃圾運到指定的垃圾中轉站集中處理等工作。
三、作業(yè)方法
1、每日普掃兩次,一級路18小時(shí)、二級路16小時(shí)、其他路段及小區10小時(shí)巡回保潔(無(wú)路燈區域保潔到晚上19:00點(diǎn)),保持路面干凈,路面基本見(jiàn)本色,大街、大巷、橫巷無(wú)衛生死角;
2、每日(雨天除外)噴灑馬路兩次,小區一次;
3、繁華路段要按期沖洗(要求每周沖洗三次),其它路段每周沖洗不少于一次,保持路面干凈;
4、每日普掃作業(yè)在早上7:00前完成,中午12至14時(shí)前完成; 5、普掃作業(yè)要達到六凈六無(wú)一通標準。六凈:路面凈,路緣石凈,人行道凈,墻基凈,落水口凈,果皮箱凈。六無(wú):無(wú)積水,無(wú)果皮,煙頭等廢棄物,無(wú)人畜糞便,無(wú)漏收垃圾堆,無(wú)往落水口、明溝、綠化帶掃倒垃圾污物,無(wú)亂張貼廣告紙和亂涂畫(huà)。一通:下水道口通。
6、人行道與道路路面的保潔質(zhì)量要求相同,橋欄桿保持整潔;
7、道路路面、人行道、立交橋面(匝道)、隧道、人行天橋面(人行隧道)
保潔率要達100%,保潔時(shí)間為18小時(shí)(即早上5時(shí)30分至晚上11時(shí)30分);
8、果皮箱清掏應及時(shí)(每天不少于兩次),外殼及內膽每天擦洗一次,保持清潔;
9、保潔人員必須統一標志服(需經(jīng)甲方審定)上崗;
10、對發(fā)現道路設施包括交通標志、公共汽車(chē)上落站、電箱、果皮箱、電話(huà)亭、花池、樹(shù)木、高壓電塔(桿)以及商鋪、住宅、小區建筑立面有亂張貼(城市“牛皮癬”)、涂寫(xiě)、刻畫(huà)筆跡及其他殘留物現象的,要及時(shí)做好清理工作。
四、質(zhì)量要求
1、道路面廢棄物控制指標應符合下表規定: 附:路面廢棄物控制指標表
2、道路清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應整潔。
3、保潔垃圾必須隨車(chē)運走,不得漏收,不得在路面中轉,嚴禁焚燒垃圾,保潔車(chē)要整潔完好。
4、除每天完成普掃作業(yè)外,要全天巡回保潔,廢棄物一出現在路面馬上要清理干凈。
5、果皮箱應及時(shí)清掏、不得外溢;箱周?chē)暗孛鎽獰o(wú)拋撒及存留垃圾;箱體整潔衛生無(wú)污跡。
6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。
7、路面無(wú)淤泥、沙石、灰。夜間車(chē)輛灑漏沙石、灰或車(chē)輪帶泥上路或漏油污等造成的路面污染應在早上7:00前清理干凈,白天灑漏沙石、灰、油污或有
關(guān)工程建設等造成的'污染要及時(shí)行動(dòng)解決(污染面積50平方米以?xún)刃柙?0分鐘清理干凈,污染面積超過(guò)50平方米的酌情延長(cháng)清理時(shí)間)。
8、無(wú)條件服從鎮級組織的清潔活動(dòng)及突擊性的衛生清潔任務(wù),按時(shí)、按標準、按要求完成所分配的工作。并在重要節假日做好應急預案,將工作落實(shí)到位。
9、垃圾手推車(chē)等無(wú)亂停亂放。 10、按指定地點(diǎn)傾倒垃圾。 11、路段、人行道無(wú)雜草。 12、專(zhuān)人負責清理“牛皮癬”。
13、做好下水道沉沙井、明渠和防蚊閘的清理及疏通工作(沉沙井、明渠每月要清理不少于一次,防蚊閘每天清理一次),要保證沙井、地漏不堵塞。遇有大雨應及時(shí)組織人員上街清理下水口雜物,保持下水口正常排水。
14、垃圾做到及時(shí)清運、日產(chǎn)日清、垃圾不得漏收、不得在路面中轉,運輸途中不準灑落污水、垃圾;嚴禁私自焚燒垃圾;
15、果皮箱的養護做到擺放到位,及時(shí)清掏(每天不少于一次),外殼每天擦洗一次,保持周邊地面清潔、無(wú)異味。
16、定期清洗、保養車(chē)輛,保持車(chē)輛外觀(guān)清潔。 17、司機必須有相應的駕駛證。
18、符合國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、建設部《城鎮市容環(huán)境衛生勞動(dòng)定額》、《城市生活垃圾管理辦法》以及《城市容貌標準》,的要求,如上級部門(mén)對環(huán)境衛生質(zhì)量標準要求提高,本項目質(zhì)量標準也隨之提高。
五、人員設備配置最低要求
1、人員配置
應按《全國城市市容環(huán)境衛生統一勞動(dòng)定額》的有關(guān)標準安排清掃保潔人員,保潔時(shí)間內每段道路和每個(gè)小區分工負責的保潔人員必須在崗。
2、設備配置
保潔服務(wù)方案12
醫院住院大樓保潔服務(wù)方案
內科大樓:
按原方案每一層樓配備一名保潔人員,負責該樓層的清潔和保潔工作。外科大樓:
方案一:
兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),其中兩名(甲和乙)各負責一層樓病房和辦公區域的衛生,另一名(丙)負責兩層樓病區走廊、兩樓層之間樓梯部分的衛生。甲乙上班時(shí)間為6:30—11:00,14:00—17:00,在此時(shí)間段內甲乙要做好病區、辦公區域的清潔和保潔工作;丙上班時(shí)間為6:30—8:30,在此時(shí)間段內做好兩層樓病區走廊、兩樓層之間樓梯部分的清潔工作,11:00——14:00和17:00—19:00負責兩層樓所有地段的保潔工作。每月三人輪崗一次。
存在缺陷:保潔工人丙可能在負責兩層樓保潔工作時(shí)找借口推諉工作。比如:一樓需要保潔時(shí),保潔人員借口自己在二樓工作,而推諉一樓的工作。
方案二:
兩層樓配備3名保潔人員(甲乙丙),將兩層樓包括樓梯按地段分為三份工作,三人各自負責劃分區域內的清潔、保潔工作。上班時(shí)間均為6:30—11:00,14:00—17:00。三人輪休,輪休人員的工作平均分配給另外兩名保潔人員。每月三人輪崗一次。
存在缺陷:由于保潔地段劃分,保潔人員存在只顧自己區域的衛生,而對其他人負責的'衛生不過(guò)問(wèn)。而病人或醫務(wù)人員不清楚保潔地段劃分情況,比如:甲負責區域的病人需要保潔人員清潔地面,而找到乙保潔人員時(shí),乙保潔會(huì )推諉該自己負責,讓病人再去找甲。
方案三:
每層樓配備2名保潔人員,負責該樓層的清潔和保潔工作。具體工作可由科室根據實(shí)際情況安排。
存在缺陷:人力成本太高,可能人力資源浪費。
保潔服務(wù)方案13
。1)保潔主管勤巡查,督導各個(gè)崗位清潔的`工作,加強與其他部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系工作。
。2)檢查雨、污水井,增加清理次數,確保暢通無(wú)阻。
。3)各個(gè)崗位保潔員配合廠(chǎng)內管理員關(guān)好各個(gè)樓層的門(mén)窗,防止風(fēng)雨刮進(jìn)樓內,淋濕墻面或打碎玻璃。
。4)安全注意事項:暴風(fēng)暴雨天氣注意高空墜物。
。5)倉庫內備好雨衣服,鞋、鐵勾、竹片、手電筒,做到有備無(wú)患。
注意事項
1、梅雨天氣作業(yè)宜穿膠鞋不宜穿硬底鞋以防滑倒。
2、暴風(fēng)、暴雨天氣注意高空墜物。
保潔服務(wù)方案14
一、中標后的計劃管理。
。ㄒ唬╉椖颗c中標單位根據現場(chǎng)的情況制定合理操作性強的開(kāi)荒階段作業(yè)進(jìn)度計劃。
。ǘ╅_(kāi)荒計劃應包括三個(gè)階段,分別是粗開(kāi)荒、精開(kāi)荒、日常維護,還應有作業(yè)界面,人員安排、時(shí)間進(jìn)度作業(yè)標準、責任人等內容?头鞴茇撠煂τ媱潏绦羞M(jìn)行核實(shí),項目經(jīng)理進(jìn)行監督。
。ㄈ┤粘1崳喉椖颗c中標的保潔公司制定日保工作計劃及崗位設定,確定外包現場(chǎng)主管。環(huán)境專(zhuān)員、客服主管負責對計劃執行進(jìn)行核實(shí),經(jīng)理進(jìn)行監督。
。ㄋ模┉h(huán)境專(zhuān)員、客服主管及各級領(lǐng)導在巡視、檢查中如發(fā)現問(wèn)題,外包公司需及時(shí)整改。
。ㄎ澹└鞣N檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題均將被記錄,作為對外包公司考核、結算費用的依據。
二、監督與保障
。ㄒ唬┉h(huán)境專(zhuān)員主責、工程部配合,保障現場(chǎng)的用水用電等。
。ǘ┉h(huán)境專(zhuān)員每日核實(shí)工作進(jìn)度,中標方人員、設備工具等。
。ㄈ┉h(huán)境專(zhuān)員負責對開(kāi)荒完成區域按照開(kāi)荒標準進(jìn)行檢查,對不合格項進(jìn)行返工直至合格,對成品進(jìn)行保護。
。ㄋ模⿲㈤_(kāi)荒完成后現場(chǎng)驗收表格存檔備查。
。ㄎ澹╅_(kāi)荒保潔完成后,匯總驗收表格、確認外包方履約情況并形成書(shū)面結論。
。┤粘1嵭枰h(huán)境專(zhuān)員按照標書(shū)中的工作標準及工作流程進(jìn)行檢查,對檢查結果進(jìn)行匯總,存檔備查,結算時(shí)作為獎懲依據。
三、費用結算
開(kāi)荒保潔根據外包方《履約情況報告》按照公司規定流程、依據合同約定進(jìn)行結算。
日常保潔根據《日常檢查匯總表》的結論按照公司規定的流程、依據合同約定進(jìn)行結算。
四、其他
。ㄒ唬┲贫ㄍ话l(fā)事件處理預案,包括不限于:
1.特殊天氣、跑水、工程施工等。
2.工程、裝修交叉作業(yè)造成的重復勞動(dòng)處理。
3.相關(guān)工作中的人員傷害處理。
。ǘ╉椖控撠熇耐膺\。
。ㄈ┉h(huán)境專(zhuān)員負責消殺的計劃及實(shí)施。
。ㄋ模┤胱∪涨2天,開(kāi)荒保潔工作完成并達到開(kāi)荒保潔工作標準,并通過(guò)我司驗收,向日保公司移交現場(chǎng)。
。ㄎ澹┤胱『,日保公司開(kāi)始正常的保潔工作。
保潔工作前期籌備工作于入住前兩天結束,保潔工作重點(diǎn)轉入日常保潔階段,客服主管及環(huán)境專(zhuān)員負責依合同約定開(kāi)展日常保潔工作。
。┱袠朔叫杼峁┮韵聨追矫嬷С郑海ㄋ、電、場(chǎng)地)
負責無(wú)償提供開(kāi)荒保潔服務(wù)涉及水、電及中標方人員現場(chǎng)工作休息室(位置、面積由招標方確定)。
工作休息室僅應用于存放現場(chǎng)工作必需的設備、設施、工具、耗材和作為乙方調配人員、部署工作的`場(chǎng)所,不得作為中標方人員住宿場(chǎng)所。休息室內存放物品由中標方自行負責保管。招標方不為乙方人員提供住宿場(chǎng)所。
。ㄆ撸└M(jìn)垃圾桶的到位情況、如何布置?
。ò耍┤绾伪U犀F場(chǎng)的用水用電及相關(guān)物料的存放(具體的位置)?樓層保潔的相關(guān)工具放置在水表間(按七層一個(gè)來(lái)配置),保潔公司的相關(guān)物料及大型設備在地下室有專(zhuān)門(mén)的庫房。
。ň牛┲袠朔饺藛T如何管理?
。ㄊ╅_(kāi)荒及日常保潔計劃(裝修期間、正常保潔)的制定及實(shí)施?
。ㄊ唬╅_(kāi)荒及日常保潔(裝修期間、正常保潔)的服務(wù)標準?
。ㄊ┖贤瑘笈;
。ㄊ┖晚椖看_定開(kāi)荒時(shí)間并向保潔公司發(fā)出入場(chǎng)通知;
。ㄊ模┙邮詹徍碎_(kāi)荒計劃;
。ㄊ澹┦占R全開(kāi)荒相關(guān)資料;
。ㄊ╅_(kāi)荒完成并驗收;
。ㄊ撸⿲尤毡9ぷ;
。ㄊ耍┩瓿砷_(kāi)荒、日保交接工作。
保潔服務(wù)方案15
摘要:通過(guò)設計過(guò)程的解析,從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設計要解決的基本問(wèn)題――形式與功能,兩者該如何通過(guò)一個(gè)立足點(diǎn)相互結合,形成一個(gè)具有豐富內涵、形神兼備的作品。
關(guān)鍵詞:寧波保稅區;海港通關(guān);設計方案
海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋――以“紐帶”作為方案構思的立足點(diǎn)。一條柔順的紐帶,連接海內外。動(dòng)感、平滑,使人舒服。體現通關(guān)中心的服務(wù)意識。一座陽(yáng)剛的雕塑,聚集眾賓朋,F代、挺拔,矗立于廣場(chǎng)的盡頭。體現通關(guān)中心的時(shí)代氣息。
一、項目概況
寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心項目位于寧波保稅區太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區商務(wù)大廈(13F)以南地塊。用地面積20239m2。項目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車(chē)庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。
二、方案構思
海港作紐帶,服務(wù)暖賓朋。寧波港是響譽(yù)國內外的國際深水港。寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心是口岸服務(wù)的窗口,更是聯(lián)系境內外客商的重要紐帶。作為進(jìn)出口貿易的重要紐帶,全面的服務(wù)是我們永遠的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構思引入到建筑設計中來(lái)。她隱喻著(zhù)我們寧波保稅區海港通關(guān)服務(wù)中心永遠的服務(wù)意識。
三、設計理念
1.順應地形,就勢而為。保稅區大廈與商務(wù)大廈在朝向中心廣場(chǎng)一側,其主樓界面是一條連續的自由曲線(xiàn),結合地塊北側沿河的折線(xiàn)型輪廓,于是,由商務(wù)大廈為起點(diǎn),順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應了地形,又與原有建筑形成了延續的曲線(xiàn)形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關(guān)中心主樓的位置,設計之初,我們進(jìn)行了幾個(gè)方案的對比與推敲。當把建筑放到環(huán)境當中的時(shí)候,結論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側,面朝東,幾乎是正對著(zhù)城市廣場(chǎng)的主軸線(xiàn),更與保稅區大廈及商務(wù)大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng)。
2.利用“田”字型的功能布局,來(lái)詮釋幾大功能區塊之間“分”與“合”的關(guān)系,并形成人車(chē)分流的外部空間。沿地塊設置環(huán)形的機動(dòng)車(chē)道(兼消防車(chē)道),環(huán)形車(chē)道內是以“田”字型布局的四個(gè)功能區塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個(gè)功能區塊分離,各自獨立的交通體系、獨立的出入口避免了各個(gè)功能區塊相互間的干擾。合――田字的中央,是四層的開(kāi)敞平臺,亦是建筑的.內廣場(chǎng)空間。這些開(kāi)放的平臺作為聯(lián)系幾個(gè)功能區塊之間的紐帶,將四個(gè)功能區塊緊密地聯(lián)系在一起。將來(lái)隨著(zhù)功能的變化及發(fā)展,各層的服務(wù)大廳還可相互串聯(lián),靈活劃分。人群經(jīng)過(guò)步行入口通過(guò)室外的自動(dòng)扶梯可直接到達2~4層各服務(wù)大廳。
3.從城市設計的角度出發(fā),在建筑設計中妥善處理河岸、建筑及城市廣場(chǎng)的關(guān)系。通關(guān)中心位于廣場(chǎng)的盡頭,設計中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現代雕塑”,建筑是廣場(chǎng)的一部分。建筑內2~4層的開(kāi)敞平臺即是城市廣場(chǎng)的延伸,形成立體的城市廣場(chǎng)空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開(kāi)闊的城市廣場(chǎng),西可欣賞靜靜的太河之水。
4.充分體現人性化的設計理念。我們將人性化的設計理念充分體現到建筑設計的各個(gè)角落,以表達政府服務(wù)、口岸服務(wù)的服務(wù)意識,表達親民、便民、利民的人本位思想,充分體現通關(guān)服務(wù)中心的紐帶作用。
5.引入綠色建筑的設計理念,充分考慮建筑的節能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內,最大限度的節約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護、耐候性強、病蟲(chóng)害少、對人體無(wú)害的鄉土植物。在樹(shù)種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設有屋頂綠化;(2)屋頂設計太陽(yáng)能電板,既節能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調采用節能的地源熱泵系統;(4)寧波是一個(gè)缺少淡水的城市,設計中將雨水進(jìn)行收集與沉淀(地下二層設有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。
四、總體規劃布局
。ㄒ唬┕δ芙Y構
建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設計為2層的圓形建筑,與商務(wù)中心的凹弧相呼應。裙房?jì)仍O計了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個(gè)部分,容納了通關(guān)中心服務(wù)大廳、金融服務(wù)中心、行政服務(wù)中心以及行政辦公的門(mén)廳。
。ǘ┙煌骶(xiàn)
地塊沿興業(yè)大道設計出入口。其中南側的為步行出入口,北側的是車(chē)行出入口,車(chē)行出入口與北側的商務(wù)中心公用,以避免短距離內道路開(kāi)口較多的弊端。地下兩層,為汽車(chē)庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側和西側各設一個(gè)地下汽車(chē)庫出入口。地面沿環(huán)形通道設有機動(dòng)車(chē)停車(chē)位,用以解決部分臨時(shí)停車(chē)。在入口附近設有非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位,滿(mǎn)足停車(chē)需要。商務(wù)中心的交通流線(xiàn)與本地塊整體考慮,共用一個(gè)車(chē)行出入口,通過(guò)入口廣場(chǎng)分流各功能區塊的人流及車(chē)流,并沿商務(wù)中心周?chē)O計環(huán)形消防車(chē)道,滿(mǎn)足規范要求。
五、建筑單體設計
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建筑一至四層為對外的服務(wù)大廳,分別是:通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區,通關(guān)服務(wù)中心大廳的出入境報檢報驗、危險品申報區,通關(guān)服務(wù)中心大廳的報關(guān)區以及行政服務(wù)中心。各服務(wù)大廳的出入口均開(kāi)向步行道內,分區明確,且聯(lián)系緊密。主樓的一層除了通關(guān)服務(wù)中心大廳的綜合服務(wù)區外,還有金融服務(wù)中心及辦公部分和檔案館的門(mén)廳。為使用方便,我們在行政服務(wù)中心旁也設計了部分金融服務(wù),從而完善功能布局。一條通向內部的步行道(源自城市廣場(chǎng)的軸線(xiàn)),將金融服務(wù)中心與行政服務(wù)中心在底層分開(kāi),進(jìn)一步將城市廣場(chǎng)空間引入到建筑內部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側為廚房部分,設計單獨的出入口通向地塊內的道路,與就餐的流線(xiàn)完全分開(kāi)。裙房部分均通過(guò)開(kāi)敞平臺相連,既各自獨立又相互聯(lián)系。裙房頂層設計部分屋頂花園,再通過(guò)一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯(lián),使之成為聯(lián)系各大功能區塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關(guān)服務(wù)辦公區。
。ǘ┙ㄖ煨
運用“紐帶”做為立面基本框架,再結合體塊完成建筑的造型設計。主樓的設計中,我們將建筑層層的輪廓加以錯動(dòng),形似一條紐帶,有韻律的迎風(fēng)舞動(dòng),而串聯(lián)著(zhù)各服務(wù)大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著(zhù)駱霞公路由西向東慢慢走進(jìn),就似一艘揚帆遠航的萬(wàn)噸巨輪行駛在之中。通過(guò)虛實(shí)結合,剛柔并濟的設計手法,將靈動(dòng)的紐帶與陽(yáng)剛的城市現代雕塑進(jìn)行結合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現代感的夾芯復合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點(diǎn)綴,再通過(guò)大面積玻璃的運用,使建筑即有陽(yáng)剛、穩重的性格又不失動(dòng)感、靈氣的一面。
。ㄈ┚坝^(guān)設計
在景觀(guān)設計的處理上,將建筑盡可能的沿西側的太河及東側的城市廣場(chǎng)展開(kāi),以獲得景觀(guān)視野的最大化,南側通過(guò)喬木及間距來(lái)減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場(chǎng)地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀(guān)主要以點(diǎn)狀及帶狀分布,重點(diǎn)是西側沿太河的景觀(guān)帶。設計中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿(mǎn)足人們親水的心理。地塊內部及平臺的景觀(guān)設計延續了建筑造型的特點(diǎn)。通過(guò)不同顏色的灌木在平面上用折線(xiàn)形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應。
六、結語(yǔ)
形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過(guò)從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的設計過(guò)程表達了設計者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。
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