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事故分析報告【經(jīng)典】
在日常生活和工作中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的事故分析報告,希望對大家有所幫助。
事故分析報告1
一、事故概況
20xx年xx月xx日,午時(shí)13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠(chǎng)風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過(guò)中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)時(shí),被電當場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀(guān)察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車(chē)輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。
二、事故分析
1、經(jīng)過(guò)6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進(jìn)行過(guò)進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒(méi)有對施工現場(chǎng)配備指定專(zhuān)人和專(zhuān)職電工技術(shù)人員加強對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全員到整個(gè)施工現場(chǎng)檢查、)管理工作,對施工隊組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育,對施工現場(chǎng)的.管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對
安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒(méi)有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認真把“安全發(fā)展,預防第一”當首要任何來(lái)抓,沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及職責才導致事故的發(fā)生。
3、項目部:在現場(chǎng)管理技術(shù)人員對平時(shí)工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒(méi)有認真把平時(shí)預見(jiàn)發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據施工現場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊組長(cháng):作為施工隊組長(cháng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現場(chǎng)管理不到位,監督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線(xiàn)員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián);ケ、三不傷害不到位。
三、總結及要求
1、經(jīng)過(guò)此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著(zhù)安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
2、加強各職能部門(mén)的安全知識意識,必須加強對施工現場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門(mén)必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習,對施工安全生產(chǎn)操作規程對聯(lián);ケW晕曳婪兑庾R要講深講透,必須跟蹤管理。
4、各個(gè)項目負責人必須始終在工作現場(chǎng)認真履行監護職責,當工作點(diǎn)分散,監護有困難時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)要增設專(zhuān)責監護人。
5、堅持以人為本,開(kāi)展安全知識教育,尤其是加強工作負責人的安全職責教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。
四、事故處理提議:
第一職責,安全質(zhì)檢部門(mén)對安全工作監促,落實(shí)履行職責不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。
第二職責:項目部,對施工現場(chǎng)監管不到位罰300元。
事故分析報告2
調查時(shí)間:X年X月X日星期X18:10
調查人員:發(fā)展中心:王、鄭、劉
X公司安全部:劉X
調查內容:XX車(chē)間工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間:
事故發(fā)生地點(diǎn):
當事人:郭某、申某、牛某
負責人:車(chē)間主任——申某
安全部負責人——劉X
事故處理:事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經(jīng)醫院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了再植技術(shù)和植皮,醫院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩定。
當事人對事故的描述:
郭某——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車(chē)
牛某——天車(chē)工
郭某的說(shuō)法:
事故發(fā)生當時(shí),郭正與申合作,準備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。天車(chē)先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒(méi)有吸好,在起吊過(guò)程中工件滑開(kāi),并碰到了位于上部的另一個(gè)工件,致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
牛某的說(shuō)法:
郭某平時(shí)干活比較老實(shí),來(lái)的早干的多。申在當天凌晨一點(diǎn)多才到(本來(lái)交接班時(shí)間應在午夜12時(shí)),此時(shí) 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè),二人干活時(shí)氣氛很僵。當時(shí)申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著(zhù)給上部的工件擰零件。郭指揮天車(chē)起吊下部工件,申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車(chē)工心里覺(jué)得下部的`工件壓著(zhù),起不起來(lái),且申還在工件周?chē)鳂I(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開(kāi),于是天車(chē)工起吊。但申當時(shí)手部仍然在作業(yè),并沒(méi)有完全撤離,致使在天車(chē)起吊下部工件時(shí),上部工件因無(wú)受力支撐滑落砸傷申無(wú)名指指端部分。
對事故的反思:
1、事故發(fā)生后,安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金,將傷者送往醫院進(jìn)行救治。
及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失!獞贝胧┖苤匾,關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。
2、事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證,但第一現場(chǎng)已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度!訌妴T工安全知識培訓,保護好事發(fā)現場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類(lèi)似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。
3、車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸!a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以
看得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
事故分析報告3
一、事故經(jīng)過(guò)
6月8日午時(shí)2點(diǎn)半左右,在二廠(chǎng)圓錐破檢修時(shí),發(fā)生一齊安全事故,檢修工王xx左手除拇指外的四個(gè)手指嚴重受傷,事故經(jīng)過(guò)如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過(guò)水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其僅有兩個(gè)Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn),周邊僅有5mm的間隙。
鋼絲繩無(wú)法插進(jìn),只能用鉤子作為起吊工具,現場(chǎng)工作人員有:王xx(現場(chǎng)指揮)、馬xx、王xx(現場(chǎng)具體操作維修工),袁xx、孟x(chóng)x(現場(chǎng)檢修輔助人員)。午時(shí)14:15,王xx、馬振海、王xx上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開(kāi)始起吊。王xx拉手拉葫蘆,馬振海、王xx穩著(zhù)物件。
隨著(zhù)物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過(guò)程當中物件不平衡,出現了一邊高一邊低的現象,當提升高度到達0.6m時(shí),擋料斗圈高端已經(jīng)超過(guò)了短頭上端約150mm,然后,王xx(站在王xx的右手邊)在高端觀(guān)察吊起物件與短頭上端距離,看是否能夠插入已準備好的木板將物件墊穩,由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。
王xx將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王xx左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王xx立即向公司領(lǐng)導打電話(huà)匯報情景,公司立即派車(chē)送王xx去平泉縣西壩骨科醫院,因傷勢過(guò)重,骨科醫院提議轉承德266醫院,并聯(lián)系266醫院修院長(cháng)做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫院提議轉北京積水潭醫院,立刻送王xx趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫院等候,患者到后由于醫院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
二、安全生產(chǎn)事故分析:
6月8日午時(shí)2點(diǎn)30分,在二選廠(chǎng)檢修圓錐時(shí)發(fā)生一齊安全事故,根據當事人輔助車(chē)間主任王xx所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),事故受傷者王xx同馬振海協(xié)助王xx在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王xx四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王xx立即上報叫車(chē),傷者及時(shí)送往醫院治療。
事故發(fā)生后趙xx、xx、于x、郝x坤到現場(chǎng)了解情景。還原現場(chǎng)情景同王xx所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣,王xx站在靠近門(mén)口位置,馬振海在其左手邊,王xx在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬xx這端低,王xx這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有150毫米,王xx拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內圓僅有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸構成剪子,檔料斗圈脫落王xx的左手手指被剪切,結果出現這一齊安全事故。
事故分析如下:
1、現場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒(méi)有起到指揮作用和觀(guān)察協(xié)調作用。
2、對擋料斗圈磨損情景確定不準,沒(méi)有充分研究到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細的方案論證。
5、王xx為新招職工,對大型設備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監局組織的安全培訓,但現場(chǎng)培訓不足。
6、安全部門(mén)沒(méi)有全程對檢修過(guò)程進(jìn)行監控和指導。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙xx、生產(chǎn)部經(jīng)理尚xx、技術(shù)部經(jīng)理于xx、機電維修車(chē)間主任王xx負有不可推卸的職責。
三、教訓
本次事故的教訓是慘痛的,經(jīng)過(guò)對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓:
1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護措施。
2、在安全三級教育過(guò)程當中,必須要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。
3、現場(chǎng)指揮和安全監督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過(guò)程當中所使用的.工具、器具必須要選擇正規廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗方可使用。
5、任何工程不能因為節儉成本而簡(jiǎn)化維修設施和安全設施。
6、施工過(guò)程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。
四、整改措施
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證,無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓(廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組)滿(mǎn)48課時(shí)。培訓后經(jīng)過(guò)考試和技能測試合格后,方可上崗,F有人員每月安全培訓不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,構成文字材料上報領(lǐng)導批準后,傳到達每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴格執行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì ),要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設施、路線(xiàn)、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預測,制定出相關(guān)的預案和規避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規定擺放,施工現場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)的雜物,防止緊急情景時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。
5、施工過(guò)程指揮人員必須觀(guān)察每個(gè)操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認。施工過(guò)程中,安全管理人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監護、監督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現有的起重工具、安全設施、電力線(xiàn)路、供電裝置、管線(xiàn)道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現場(chǎng)要準備急救醫藥箱,礦區內24小時(shí)常備車(chē)況完好的值班車(chē)輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機制。
事故分析報告4
一、事故概況
20xx年xx月xx日,午時(shí)13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠(chǎng)風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過(guò)中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)時(shí),被電當場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀(guān)察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車(chē)輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。
二、事故分析
1、透過(guò)6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進(jìn)行過(guò)進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒(méi)有對施工現場(chǎng)配備指定專(zhuān)人和專(zhuān)職電工技術(shù)人員加強對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全員到整個(gè)施工現場(chǎng)檢查、管理工作,對施工隊組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育,對施工現場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒(méi)有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認真把“安全發(fā)展,預防第一”當首要任何來(lái)抓,沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及職責才導致事故的發(fā)生。
3、項目部:在現場(chǎng)管理技術(shù)人員對平時(shí)工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒(méi)有認真把平時(shí)預見(jiàn)發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據施工現場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊組長(cháng):作為施工隊組長(cháng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現場(chǎng)管理不到位,監督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線(xiàn)員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián);ケ、三不傷害不到位。
三、總結及要求
1、透過(guò)此次事故的.發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著(zhù)安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
2、加強各職能部門(mén)的安全知識意識,務(wù)必加強對施工現場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門(mén)務(wù)必經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習,對施工安全生產(chǎn)操作規程對聯(lián);ケW晕曳婪兑庾R要講深講透,務(wù)必跟蹤管理。
4、各個(gè)項目負責人務(wù)必始終在工作現場(chǎng)認真履行監護職責,當工作點(diǎn)分散,監護有困難時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)要增設專(zhuān)責監護人。
5、堅持以人為本,開(kāi)展安全知識教育,尤其是加強工作負責人的安全職責教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。
四、事故處理推薦:
第一職責,安全質(zhì)檢部門(mén)對安全工作監促,落實(shí)履行職責不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。
第二職責:項目部,對施工現場(chǎng)監管不到位罰300元。
報告人:xxx
20xx年xx月xx日
事故分析報告5
一、事故經(jīng)過(guò)
20xx年6月8日下午2點(diǎn)半左右,在二廠(chǎng)圓錐破檢修時(shí),發(fā)生一起安全事故,檢修工王xxxx左手除拇指外的四個(gè)手指嚴重受傷,事故經(jīng)過(guò)如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過(guò)水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個(gè)Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn),周邊只有5mm的間隙。
鋼絲繩無(wú)法插進(jìn),只能用鉤子作為起吊工具,現場(chǎng)工作人員有:王xxxx(現場(chǎng)指揮)、馬xxxx、王xxxx(現場(chǎng)具體操作維修工),袁xxxx、孟x(chóng)xxx(現場(chǎng)檢修輔助人員)。下午14:15,王xxxx、馬振海、王xxxx上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開(kāi)始起吊。王xxxx拉手拉葫蘆,馬振海、王xxxx穩著(zhù)物件。
隨著(zhù)物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過(guò)程當中物件不平衡,出現了一邊高一邊低的現象,當提升高度達到0.6m時(shí),擋料斗圈高端已經(jīng)超過(guò)了短頭上端約150mm,然后,王xxxx(站在王xxxx的右手邊)在高端觀(guān)察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩,由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。
王xxxx將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王xxxx左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王xxxx立即向公司領(lǐng)導打電話(huà)匯報情況,公司立即派車(chē)送王xxxx去平泉縣西壩骨科醫院,因傷勢過(guò)重,骨科醫院建議轉承德266醫院,并聯(lián)系266醫院修院長(cháng)做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫院建議轉北京積水潭醫院,馬上送王xxxx趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫院等候,患者到后由于醫院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
二、安全生產(chǎn)事故分析:
20xx年6月8日下午2點(diǎn)30分,在二選廠(chǎng)檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故,根據當事人輔助車(chē)間主任王xxxx所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),事故受傷者王xxxx同馬振海協(xié)助王xxxx在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王xxxx四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王xxxx立即上報叫車(chē),傷者及時(shí)送往醫院治療。
事故發(fā)生后趙xxxx、xxxx、于x、郝x坤到現場(chǎng)了解情況。還原現場(chǎng)情況同王xxxx所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣,王xxxx站在靠近門(mén)口位置,馬振海在其左手邊,王xxxx在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬xxxx這端低,王xxxx這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有150毫米,王xxxx拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王xxxx的左手手指被剪切,結果出現這一起安全事故。
事故分析如下:
1、現場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒(méi)有起到指揮作用和觀(guān)察協(xié)調作用。
2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒(méi)有充分考慮到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細的方案論證。
5、王xxxx為新招職工,對大型設備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監局組織的安全培訓,但現場(chǎng)培訓不足。
6、安全部門(mén)沒(méi)有全程對檢修過(guò)程進(jìn)行監控和指導。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙xxxx、生產(chǎn)部經(jīng)理尚xxxx、技術(shù)部經(jīng)理于xxxx、機電維修車(chē)間主任王xxxx負有不可推卸的責任。
三、教訓
本次事故的教訓是慘痛的.,通過(guò)對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓:
1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護措施。
2、在安全三級教育過(guò)程當中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。
3、現場(chǎng)指揮和安全監督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過(guò)程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗方可使用。
5、任何工程不能因為節約成本而簡(jiǎn)化維修設施和安全設施。
6、施工過(guò)程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。
四、整改措施
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證,無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓(廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組)滿(mǎn)48課時(shí)。培訓后通過(guò)考試和技能測試合格后,方可上崗,F有人員每月安全培訓不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導批準后,傳達到每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴格執行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì ),要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設施、路線(xiàn)、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預測,制定出相關(guān)的預案和規避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規定擺放,施工現場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)的雜物,防止緊急情況時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。
5、施工過(guò)程指揮人員必須觀(guān)察每個(gè)操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認。施工過(guò)程中,安全管理人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監護、監督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現有的起重工具、安全設施、電力線(xiàn)路、供電裝置、管線(xiàn)道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現場(chǎng)要準備急救醫藥箱,礦區內24小時(shí)常備車(chē)況完好的值班車(chē)輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機制。
xxxx礦業(yè)有限公司
xxxx年xx月xx日
事故分析報告6
20xx年7月11日,xx公司第一項目部在建設過(guò)程中,因上架工人違規操作造成1人受傷。由公司人事部組織專(zhuān)人對事故進(jìn)行調查,現將調查情景報告如下:
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是xx公司,位于南京市鼓樓區徐州路,是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式,規模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
20xx年7月11日午時(shí)4:50,第一項目部工人在地下室一層北區作業(yè),因作業(yè)需要,在移動(dòng)腳手架的過(guò)程中,因工人違規操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩,發(fā)生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。
三、事故的應急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后,第一項目部門(mén)經(jīng)理第一時(shí)間趕到現場(chǎng),并將受傷工人送至醫院急救,同時(shí)對事故發(fā)生經(jīng)過(guò)進(jìn)行了解,并及時(shí)向公司領(lǐng)導、人事部進(jìn)行報告,并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后,由公司領(lǐng)導主持召開(kāi)公司內部所有在建項目安全協(xié)調會(huì ),對受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排:
(1)在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育,加強工人安全意識。
(2)在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現場(chǎng)巡視。
(3)工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時(shí),必須有專(zhuān)人進(jìn)行旁站安全管理。
(4)各在建項目需進(jìn)一步加強獎懲制度的管理力度。
(5)對發(fā)生事故的項目,項目經(jīng)理必須做出書(shū)面檢討。
四、事故傷亡人數及初步估計的直接經(jīng)濟損失
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷,并沒(méi)有人員的死亡。
初步估計這次的.事故的直接經(jīng)濟損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因:工人違規操作,未按照安全操作規程進(jìn)行作業(yè),工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因:現場(chǎng)管理人員監管力度較弱,工人安全教育不到位,無(wú)現場(chǎng)專(zhuān)職安全監管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調查及分析認定,該是事故是違規操作、管理不善造成的安全職責事故。
七、事故職責劃分
1、事故直接職責人——...及其配合工友
...及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí),違反安全操作規程,不按要求移動(dòng)腳手架,是發(fā)生事故的直接原因,應承擔事故發(fā)生的直接職責。
2、事故主要職責人——公司現場(chǎng)負責人
公司現場(chǎng)負責人,沒(méi)有履行好在建項目安全管理職責,進(jìn)行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現場(chǎng)負責人應承擔事故的主要職責。
八、整改措施
該事故發(fā)生后,公司內部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整治,做到防微杜漸,以避免類(lèi)似事故再次發(fā)生。
事故分析報告7
一、基本情況
佳木斯市區現有7家燃氣企業(yè),天然氣門(mén)站兩座,液化石油氣儲配站三座,液化石油氣加氣站5座,天然氣加氣站四座在用(另有兩座歇業(yè)),F有天然氣管線(xiàn)總長(cháng)度815公里,居民用戶(hù)250025戶(hù),工商服用戶(hù)2957戶(hù),現有天然氣管線(xiàn)總長(cháng)度815公里,居民用戶(hù)250025戶(hù),工商服用戶(hù)2957戶(hù)
二、安全風(fēng)險分析
燃氣行業(yè)安全風(fēng)險主要有三個(gè)方面:
1、燃氣場(chǎng)站設施安全運行風(fēng)險。主要由于燃氣設施失查、失修、失測,違反安全操作規程,站內安全管理不到位等因素引發(fā)。
2、燃氣管道泄漏風(fēng)險。主要由于管道腐蝕、老化,存在質(zhì)量缺陷,外力破壞等因素引發(fā)。
3、燃氣用戶(hù)安全使用風(fēng)險。主要由于燃氣用戶(hù)燃氣具不符合國家標準,膠管質(zhì)量不合格,膠管連接不緊密,未按安全規定程序操作,私自改動(dòng)燃氣設施,報警器和切斷閥缺失或失效等因素引發(fā)。
三、事故防范對策措施及應急處置
為切實(shí)做好國慶期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促落實(shí)各燃氣企業(yè)落實(shí)安全主體責任,針對國慶期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),加強安全生產(chǎn)工作監管,各燃氣企業(yè)要建立隱患排查治理工作臺賬,對可能存在安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行逐項排查、逐項整治,不放過(guò)一個(gè)隱患;增強全員的.安全意識,消除各類(lèi)不安全因素和風(fēng)險,并制定有效的應急處理措施,防范杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,F從以下幾方面作出安排部署。
1、進(jìn)一步強化燃氣場(chǎng)站安全管理工作,節前開(kāi)展一次全面安全生產(chǎn)大檢查(已完成),節日期間再進(jìn)行一輪安全檢查,確保燃氣場(chǎng)站國慶節期間不發(fā)生任何問(wèn)題。
2、監督督促管道燃氣企業(yè)認真做好燃氣管線(xiàn)巡檢、巡查工作,每日一次全覆蓋巡檢到位,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
事故分析報告8
第一條為了保障企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康,及時(shí)調查處理職工因工傷亡事故,根據國務(wù)院《工人職員傷亡事故報告規程》、《特別重大事故調查程序暫行規定》和《吉林省勞動(dòng)保護暫行辦法》有關(guān)規定,結合我省實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條本辦法適用于我省境內所有企業(yè)及有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位。
第三條企業(yè)職工(含合同工、臨時(shí)工、季節工、輪換工等工人),在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故,均按本辦法進(jìn)行報告、調查、處理和統計。
第二章事故報告
第四條企業(yè)發(fā)生傷亡事故后,按如下規定分別逐級向上報告。
一、企業(yè)所屬基層單位發(fā)生傷亡事故應立即向企業(yè)報告。
二、一次一至二人的重傷事故,企業(yè)應立即向主管部門(mén)、當地勞動(dòng)部門(mén)、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會(huì )組織報告。
三、一次三人以上的重傷事故,企業(yè)應立即向主管部門(mén)、當地勞動(dòng)部門(mén)、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會(huì )組織及檢察機關(guān)報告,縣(市、區)上述各部門(mén)接到報告后,應分別報告市、地、州有關(guān)部門(mén)。
四、凡發(fā)生因工死亡事故的企業(yè),應立即報告主管部門(mén)、當地勞動(dòng)部門(mén)、計經(jīng)委(經(jīng)委)、工會(huì )組織、監察部門(mén)、檢察機關(guān)(急性中毒事故,同時(shí)報衛生部門(mén)),上述各部門(mén)接到報告后,應分別逐級報告省有關(guān)部門(mén)。
一次死亡三人以上事故,市、地、州勞動(dòng)部門(mén)接到報告后,應立即向所在市、地、州政府(行署)報告;省勞動(dòng)部門(mén)接到報告后應立即向省人民政府和勞動(dòng)部報告。
報告時(shí)間最遲不得超過(guò)事故發(fā)生后二十四小時(shí)。
第五條凡跨地區承包或流動(dòng)性作業(yè)的企業(yè)發(fā)生傷亡事故的,應在企業(yè)注冊所在地按第四條規定上報。
第六條事故報告的內容:
一、事故單位、主管部門(mén)及報告人單位、姓名、報告時(shí)間;
二、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);
三、發(fā)生事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò),人員傷亡的情況,直接經(jīng)濟損失的初步估計;
四、事故發(fā)生原因的初步判斷;
五、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
第七條事故發(fā)生后,企業(yè)負責人應立即組織搶救受傷人員,采取防止事故擴大的緊急措施,嚴格保護事故現場(chǎng)。因搶險救護需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí),必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場(chǎng)圖,要妥善保護好事故現場(chǎng)的重要痕跡和物證。
第三章事故調查
第八條有關(guān)部門(mén)接到企業(yè)傷亡事故報告后,應立即派員到現場(chǎng),并組成調查組對事故進(jìn)行調查。
第九條事故調查組的組成:
一、輕傷事故,由企業(yè)自行組織調查組。
二、一至二人的重傷事故,市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)由其企業(yè)主管部門(mén)組織調查組;中、省直企業(yè)由企業(yè)自行組織調查組。
三、一次三人以上重傷或一次死亡一至二人的事故,由企業(yè)主管部門(mén)會(huì )同當地勞動(dòng)、計經(jīng)委(經(jīng)委)、監察等部門(mén)并請工會(huì )組織、檢察機關(guān)參加組成調查組(急性中毒事故,衛生部門(mén)應參加調查)。
四、一次死亡三至九人的事故,由市、地、州政府(行署)或其授權部門(mén)組織發(fā)生事故企業(yè)主管部門(mén)和當地有關(guān)部門(mén)成立調查組。對一次死亡五人以上的事故,省有關(guān)部門(mén)可派員參加調查組。省政府認為必要時(shí),可由其授權的部門(mén)組織成立調查組。
五、一次死亡十人以上的事故,由省政府或其授權的部門(mén)組成調查組。
第十條事故調查組的任務(wù):
一、調查事故的經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟損失。
二、根據事故調查所確認的事實(shí)和有關(guān)法規提出處理建議。
三、寫(xiě)出事故調查報告書(shū)。
四、確認玩忽職守和重大責任事故,需要追究刑事責任的,應及時(shí)移交人民檢察院審理。
五、協(xié)助事故單位總結教訓,制定防止事故擴大的.應急措施和類(lèi)似事故再次發(fā)生的防范措施。
第十一條調查組的職權:
一、向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況,索取有關(guān)資料。
二、決定事故現場(chǎng)的清理與保留。
三、根據調查工作的需要,聘請有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟損失評估(所需費用由事故發(fā)生單位承擔)。
第十二條事故調查程序以及事故的性質(zhì)、原因和責任分析,應按國家有關(guān)規定進(jìn)行。
第十三條事故情況查清后,各有關(guān)方面如對事故的分析不能取得一致意見(jiàn)時(shí),由勞動(dòng)部門(mén)提出結論性意見(jiàn)。如仍有不同意見(jiàn),可分別報告上級有關(guān)部門(mén)研究處理。
第十四條事故調查組寫(xiě)出事故調查報告書(shū),經(jīng)組織調查的部門(mén)同意后,調查工作即告結束。
第十五條任何單位或個(gè)人不得非法干預事故的調查工作。
第四章事故處理
第十六條組織事故調查的部門(mén),根據事故調查組的調查報告書(shū),提出對事故的處理意見(jiàn),經(jīng)審批后方為結案。
一、輕傷事故,由企業(yè)自行處理。
二、一次一至二人的重傷事故。中、省直企業(yè),由企業(yè)提出處理意見(jiàn),市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè),由企業(yè)主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),而后由當地勞動(dòng)部門(mén)征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后負責審批。
三、一次三人以上的重傷或一次死亡一至二人的事故,由企業(yè)主管部門(mén)提出事故處理意見(jiàn),縣(市、區)屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)發(fā)生的事故,由縣(市、區)勞動(dòng)部門(mén)審核,并征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報縣(市、區)人民政府審批;市、地、州屬企業(yè)及其以下所屬企業(yè)發(fā)生的事故,由市、地、州勞動(dòng)部門(mén)審核,并征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報市、地、州政府(行署)審批。
四、一次死亡三至四人的事故,由企業(yè)主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),市、地、州勞動(dòng)部門(mén)審核,并征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報市、地、州政府(行署)審批。
五、一次死亡五至九人的事故,由市、地、州政府(行署)提出處理意見(jiàn),省勞動(dòng)部門(mén)審核,并征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后,報省政府審批。
六、一次死亡十人以上的事故和省政府組織調查的事故,由省政府直接處理。
第十七條傷亡事故處理應在一個(gè)月內結案,特殊情況不得超過(guò)兩個(gè)月。事故結案后,結案材料應分別逐級報送勞動(dòng)部門(mén)、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會(huì )組織備案。
第十八條對事故單位和責任者的處罰,在按規定的程序審批結案后,分別由企業(yè)或企業(yè)主管部門(mén)以及勞動(dòng)、監察等部門(mén)按各自的處理程序辦理。
第十九條事故處理結案后,應向企業(yè)全體職工宣布事故處理決定。對個(gè)人的處分決定,裝入本人檔案。
第五章事故統計
第二十條企業(yè)及其主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)須有專(zhuān)人負責掌握事故情況,并建立完整的事故檔案資料。
第二十一條凡生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生輕傷以上事故,企業(yè)都應認真填寫(xiě)《工人職員傷亡事故登記表》,作為原始資料保存。
企業(yè)應在每月底填寫(xiě)《企業(yè)職工傷亡事故月報表》并附文字說(shuō)明和《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失表》,報企業(yè)主管部門(mén)(由企業(yè)主管部門(mén)匯總后連同文字說(shuō)明逐級上報),同時(shí)分別報當地勞動(dòng)部門(mén)、計經(jīng)委(經(jīng)委)和工會(huì )組織。
由市、地、州勞動(dòng)部門(mén)填寫(xiě)的《職工傷亡事故綜合月報表》、《經(jīng)濟損失月報表》,應于下月十日前,連同文字說(shuō)明一并上報省勞動(dòng)部門(mén),并抄送市、地、州統計部門(mén)和工會(huì )組織。省勞動(dòng)部門(mén)于當月十五日前報國家勞動(dòng)部,同時(shí)抄送省統計部門(mén)和工會(huì )組織。
第六章附則
事故分析報告9
一.凡屬下列情況之一者均視為檢測事故:
1.樣品丟失損壞或因保管不當,樣品性能喪失下降。
2.加工試樣時(shí),弄錯規格以至無(wú)法彌補。
3.未事先協(xié)商,不按標準方法或不采用標準樣品進(jìn)行檢測。
4.檢測時(shí)未及時(shí)讀數、未填寫(xiě)原始記錄或漏檢項目而寫(xiě)不出檢驗結果。
5.由于人員、儀器設備、環(huán)境條件不符合檢測工作要求,使檢測結果達不到要求的精度。
6.已發(fā)出的檢測報告,其檢測數據計算錯誤或結論不正確。
7.檢測報告、原始記錄丟失,檢測資料失密。
8.檢測過(guò)程中發(fā)生人身傷亡事故或儀器設備損壞。
二.凡違反上述規定均為責任事故,按經(jīng)濟損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。
三.一旦發(fā)生事故,應立即報告實(shí)驗室負責人,并在統一格式的事故登記表登記。事故發(fā)生后,應立即采取措施,防止事態(tài)擴大,并保護現場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。
四.對事故應及時(shí)進(jìn)行調查,查清事實(shí),由負責人主持召開(kāi)有關(guān)人員參加的會(huì )議,分析事故原因及性質(zhì),對事故責任者給予批評教育或處理,并總結教訓,杜絕此類(lèi)事故重復發(fā)生;同時(shí)應迅速采取糾正措施,保證檢測質(zhì)量,減少不必要的`損失。
五.重大事故發(fā)生后,實(shí)驗室應及時(shí)向上級遞交事故專(zhuān)題報告;并積極配合上級部門(mén)的進(jìn)一步調查處理。
事故分析報告10
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,人們生活水平的大幅度提高,我國的經(jīng)濟越來(lái)越發(fā)達,交通是越來(lái)越便利,撇開(kāi)飛機、火車(chē)、輪船不說(shuō),就單單公路交通的發(fā)展已經(jīng)讓人大為吃驚,短短的改革開(kāi)放30年讓中國現在的交通地圖上布滿(mǎn)了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛結的網(wǎng)似的,從高速、省道、鄉村大大小小的公路讓人看的眼花繚亂。
本來(lái),看到國家日新月異,飛速發(fā)展是值得每個(gè)人高興和驕傲的,但其中又隱藏著(zhù)一些隱患,這又不免讓人有些擔憂(yōu)。去過(guò)幾次大城市,堵車(chē)現象很常見(jiàn),在這幾次的回家過(guò)程中,也發(fā)現我們那種小地方,小市區、小縣城的堵車(chē)現象也很頻繁。以前覺(jué)得小轎車(chē)只有城里人開(kāi)得起,如今的農民也開(kāi)上了各種各樣的小轎車(chē),隨著(zhù)交通的便利,車(chē)輛的增多,交通事故也隨之越來(lái)越多,我們不可能為了避免事故的發(fā)生而去控制車(chē)輛的生產(chǎn),然而我們只能盡量的避免事故的發(fā)生。雖然國家制訂了相關(guān)的管理措施和法律,但交通事故的發(fā)生仍是很常見(jiàn)。所以我和我的小組針對相關(guān)問(wèn)題做了這次調查,我們希望每個(gè)人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來(lái)。
預防措施:
國家應當加大交通管理力度,把事故防范工作切實(shí)列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實(shí)施,監督評估等完整的事故防范工作運行機制;同時(shí)政府要健全和完善交通安全責任管理體系,把交通安全作為重中之重。
利用各種宣傳教育渠道,提高國民的道德素質(zhì)和交通事故的自我防范能力。學(xué)校、家庭、社會(huì )、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰略方針政策,定期對中小學(xué)生進(jìn)行交通安全常識和法制教育,要把主干線(xiàn)公路沿線(xiàn)的鄉、鎮、村莊和中小學(xué)校全部建成交通安全村和小交警學(xué)校,采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、通俗易懂的形式進(jìn)行宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
深入調查研究,加強對轄區內事故多發(fā)路段和危險路段的治理,完善路面交通設施。在目前道路不堪入流、車(chē)流重負,呈超飽和狀態(tài)的條件下,強化路面治理,完善路面交通設施建設,充分利用現有路面狀況進(jìn)行交通渠化,是解決人、車(chē)、路矛盾的應急方法,也是向交通設施要警力,提高道路通行能力,緩解目前警力嚴重不足的`一個(gè)重要舉措。
狠抓源頭管理,加大專(zhuān)業(yè)運輸單位和個(gè)體的整治力度強化內部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經(jīng)濟排污超標的車(chē)輛,確保車(chē)輛性能更新,結構優(yōu)化。要通過(guò)放開(kāi)汽車(chē)注冊、登記優(yōu)先公共交通、擴大機動(dòng)車(chē)專(zhuān)用道等政策,有計劃地限制非機動(dòng)車(chē)、二輪摩托車(chē)保有量的膨脹;要大力發(fā)展和推廣有利于提高汽車(chē)安全性能的產(chǎn)業(yè)和技術(shù),使車(chē)輛防御交通事故傷害的能力不斷增強。對個(gè)體車(chē)輛,關(guān)鍵是要把分散的個(gè)體車(chē)主、駕駛員組織起來(lái),加強管成立駕協(xié)工作站領(lǐng)導下的安全管理聯(lián)合組織,明確管理制度、章程職責權限,經(jīng)費收支,切實(shí)加強對個(gè)體車(chē)主和駕駛員的管理教育,落實(shí)各項安全管理制度。
進(jìn)一步改革勤務(wù)制度,落實(shí)領(lǐng)導安全目標責任制和路段承包責任制,加大路面執法力度,提高管理覆蓋面。針對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,傳統的靜態(tài)交通管理已不適應的現狀,必須推行勤務(wù)制度改革,合理調配警力向一線(xiàn)傾斜,把早高峰到晚高峰工作制擴展為多次高峰,實(shí)行錯時(shí)上崗和彈性工作制,對重點(diǎn)路段、高峰時(shí)間、主干線(xiàn),實(shí)行定人員、定路段、定職責、定獎懲、包安全暢通的勤務(wù)制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺指揮中解放出來(lái),用于路面巡邏,加大動(dòng)態(tài)違章的查糾力度,機動(dòng)靈活,減少管理盲區,形成點(diǎn)、線(xiàn)、面為一體的區域化管理。對無(wú)牌無(wú)證,農用車(chē)、三輪車(chē)載人,報廢車(chē)上路行駛,明顯三超車(chē)輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會(huì )等嚴重違章行為要嚴格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據季節的不同和一個(gè)時(shí)期的交通形勢,采取相應的專(zhuān)項治理措施和城區交通秩序整頓活動(dòng),也是壓事故、保暢通的一個(gè)重要舉措。尤其對交通肇事犯罪要加大打擊力度,凡發(fā)生特大事故要堅持按照三不放過(guò)(即事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則,認真追究有關(guān)人員的責任;對構成交通肇事罪的,要嚴格依法追究刑事責任。
結語(yǔ):
我們認為交通法是生命之友,如果你無(wú)視交通法,把它視為兒戲,你就隨時(shí)可能遇到危險,如果你能時(shí)時(shí)處處嚴格遵守交通法,你的安全系數將大大提高。所以我國迫在眉睫的事情應該還是在全國范圍內盡的努力去普及《交通法》,只有懂法、守法才能減少事故的發(fā)生。
在此,我衷心的祝愿國家繁榮富強,飛速發(fā)展。也同樣希望每位駕駛員能平平安安,免于車(chē)禍。
事故分析報告11
一、事故概況
20xx年xx月xx日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠(chǎng)風(fēng)壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過(guò)中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線(xiàn)時(shí),被電當場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi),龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀(guān)察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車(chē)輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。
二、事故分析
1、通過(guò)6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進(jìn)行過(guò)進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒(méi)有對施工現場(chǎng)配備指定專(zhuān)人和專(zhuān)職電工技術(shù)人員加強對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒(méi)有派出專(zhuān)職安全員到整個(gè)施工現場(chǎng)檢查、管理工作,對施工隊組人員沒(méi)有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育,對施工現場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒(méi)有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門(mén)沒(méi)有認真把“安全發(fā)展,預防第一”當首要任何來(lái)抓,沒(méi)有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。
3、項目部:在現場(chǎng)管理技術(shù)人員對平時(shí)工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒(méi)有認真把平時(shí)預見(jiàn)發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據施工現場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊組長(cháng):作為施工隊組長(cháng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現場(chǎng)管理不到位,監督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線(xiàn)員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián);ケ、三不傷害不到位。
三、總結及要求
1、通過(guò)此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著(zhù)安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類(lèi)事件發(fā)生。
2、加強各職能部門(mén)的安全知識意識,必須加強對施工現場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門(mén)必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習,對施工安全生產(chǎn)操作規程對聯(lián);ケW晕曳劳鹾A謱⒏叨送聣,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過(guò)大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的'四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即向公司領(lǐng)導打電話(huà)匯報情況,公司立即派車(chē)送王海林去平泉縣西壩骨科醫院,因傷勢過(guò)重,骨科醫院建議轉承德266醫院,并聯(lián)系266醫院修院長(cháng)做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫院建議轉北京積水潭醫院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫院等候,患者到后由于醫院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
四、安全生產(chǎn)事故分析:
20xx年6月8日下午2點(diǎn)30分,在二選廠(chǎng)檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故,根據當事人輔助車(chē)間主任王見(jiàn)所寫(xiě)事故經(jīng)過(guò),事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見(jiàn)在起吊圓錐內1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王見(jiàn)立即上報叫車(chē),傷者及時(shí)送往醫院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現場(chǎng)了解情況。還原現場(chǎng)情況同王見(jiàn)所寫(xiě)經(jīng)過(guò)一樣,王見(jiàn)站在靠近門(mén)口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過(guò)短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結果出現這一起安全事故。
事故分析如下:
1、現場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒(méi)有起到指揮作用和觀(guān)察協(xié)調作用。
2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準,沒(méi)有充分考慮到起重過(guò)程的偏重問(wèn)題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒(méi)有進(jìn)行詳細的方案論證。
5、王海林為新招職工,對大型設備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監局組織的安全培訓,但現場(chǎng)培訓不足。
6、安全部門(mén)沒(méi)有全程對檢修過(guò)程進(jìn)行監控和指導。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機電維修車(chē)間主任王見(jiàn)負有不可推卸的責任。
五、教訓
本次事故的教訓是慘痛的,通過(guò)對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓:
1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護措施。
2、在安全三級教育過(guò)程當中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓。
3、現場(chǎng)指揮和安全監督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過(guò)程當中所使用的工具、器具一定要選擇正規廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過(guò)檢驗方可使用。
5、任何工程不能因為節約成本而簡(jiǎn)化維修設施和安全設施。
6、施工過(guò)程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。
六、整改措施
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的有效上崗資格證,無(wú)證人員不予錄用或經(jīng)培訓獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓(廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組)滿(mǎn)48課時(shí)。培訓后通過(guò)考試和技能測試合格后,方可上崗,F有人員每月安全培訓不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導批準后,傳達到每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴格執行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì ),要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對施工現場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設施、路線(xiàn)、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預測,制定出相關(guān)的預案和規避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過(guò)安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規定擺放,施工現場(chǎng)不得放置與施工無(wú)關(guān)的雜物,防止緊急情況時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。
5、施工過(guò)程指揮人員必須觀(guān)察每個(gè)操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認。施工過(guò)程中,安全管理人員對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程監護、監督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現有的起重工具、安全設施、電力線(xiàn)路、供電裝置、管線(xiàn)道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現場(chǎng)要準備急救醫藥箱,礦區內24小時(shí)常備車(chē)況完好的值班車(chē)輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機制。
事故分析報告12
一、水上交通事故概況
20xx年,溫州甌江海事處轄區共受理海事案件3件,無(wú)人員傷亡,沉船3艘,直接經(jīng)濟損失349.67萬(wàn)元(估計)。與20xx年相比,事故件數下降了75%,死亡人數下降100%,沉船艘數下降63%,直接經(jīng)濟損失上升632%。事故四項指標呈現三降一升的態(tài)勢,轄區安全形勢相對穩定。
其中,運輸船舶達到一般以上等級上報的船舶水上交通事故2件,無(wú)人員傷亡,沉船2艘,直接經(jīng)濟損失346.27萬(wàn)元,與20xx年相比,事故件數下降了60%,死亡人數下降100%,沉船艘數下降60%,直接經(jīng)濟損失上升1302%,一般以上等級事故四項指標呈現三降一升的態(tài)勢。
二、水上交通事故特點(diǎn)
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轄區今年發(fā)生的3起事故中,與沿海貨船相關(guān)的事故就有2起,占事故總數的67%。按事故船舶和沉船艘數統計,沿海貨船共發(fā)生事故2艘,沉船2艘,各占事故船舶的67%。因此,要進(jìn)一步加強對沿海貨船的管理。
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今年轄區港區水域、甌江干流、楠溪江水域各發(fā)生事故1起,各占事故總件數的33%,水域分布相對均勻。
。ㄈ┯|損事故多
全年共發(fā)生觸損事故2起,占事故總數的67%;碰撞事故1件,占事故總數的33%。
。ㄋ模┦鹿拾l(fā)生時(shí)間相對集中
按月份統計,8月份事故件數最多,共2件,占全年事故件數的67%;10月份1件,占全年事故件數的33%;其他月份無(wú)事故。
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今年轄區發(fā)生的3起事故中,重大事故2起,占事故總件數的67%,小事故1起,占事故總件數的33%,等級以上的事故比率與以往相比明顯增加。
三、水上交通事故分布情況
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四、事故原因分析
從轄區今年發(fā)生的事故來(lái)看,主要是船員主觀(guān)方面失誤造成的,但也有部分事故的發(fā)生與轄區通航環(huán)境方面存在著(zhù)缺陷有一定的關(guān)系。如果從“人、船舶、環(huán)境”等因素來(lái)看,造成事故的原因是多方面的,也是復雜和綜合的。但針對轄區20xx年度所發(fā)生的事故,究其根源,主要有以下幾方面原因。
。ㄒ唬┲饔^(guān)原因
船員文化素質(zhì)較低,駕駛技能差,安全意識淡薄,沒(méi)有樹(shù)立“我要安全”的安全觀(guān),是事故發(fā)生的潛在因素。具體表現為:
1、船員值班疏忽,沒(méi)有謹慎駕駛
船員值班疏忽和沒(méi)有謹慎駕駛,最容易造成事故,主要表現為船舶航行中t望疏忽,及發(fā)現船舶重要設備存在安全隱患時(shí),沒(méi)有引起足夠重視而繼續冒險航行等。如8月4日,“浙溫貨0171”船與“永漁5906”船碰撞事故,主要原因就是“浙溫貨0171”船航行中,船員t望疏忽,在碰撞前一直沒(méi)有發(fā)現對方船所導致的。8月23日,“靜濤16”觸礁沉沒(méi)事故,其觸礁的直接原因就是船長(cháng)發(fā)現舵機存在安全隱患后,沒(méi)有及時(shí)選擇安全水域錨泊檢查,而繼續冒險航行所致的。
2、船員缺乏基本的航海技能、操作不當
船員缺乏基本航海技能,在實(shí)際操縱過(guò)程中,沒(méi)有根據船舶自身操作性能及周?chē)h(huán)境情況等,及早采取防范措施,最終釀成事故。如10月24日“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與船長(cháng)在過(guò)通航孔前沒(méi)有使用良好船藝,結合船舶自身性能和當時(shí)水域情況,提早調整船位有直接的關(guān)系。另如“靜濤16”觸礁沉沒(méi)事故,在船舶觸礁后,經(jīng)檢查,發(fā)現僅首尖艙進(jìn)水,船長(cháng)在沒(méi)有判斷船舶當時(shí)是否存在沉沒(méi)危險和灘涂陡峭情況下,就采取全速沖灘,是導致船舶沉沒(méi),損失擴大的原因。
3、橋梁業(yè)主安全意識淡薄
隨著(zhù)溫州經(jīng)濟的不斷發(fā)展,轄區水域橋梁不當增多,個(gè)別橋梁業(yè)主存在安全意識淡薄,對橋涵標的維護存在疏忽,沒(méi)有保證橋涵標正常發(fā)光,給船舶及早辨別通航孔帶來(lái)一定的影響,容易發(fā)生事故。如“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與大橋橋涵標沒(méi)有正常發(fā)光也有因果關(guān)系。
4、船公司沒(méi)有正確履行管理責任
船公司在船舶安全生產(chǎn)中負有特殊的作用,由于船公司管理的疏忽,往往是船舶交通事故的內在原因。如個(gè)別船公司沒(méi)有按照有關(guān)規定落實(shí)各項安全制度和措施,平時(shí)缺乏對船員的安全教育,在管理上存在一定程度的疏忽。轄區今年發(fā)生的事故,不同程度上與船公司管理不善密切相聯(lián)。
。ǘ┛陀^(guān)原因
航行中發(fā)生意外機器故障,是造成事故的客觀(guān)因素。如“靜濤16”觸礁沉沒(méi)事故,與“靜濤16”輪航行中船舶液壓舵柱塞油缸底座發(fā)生斷裂,導致舵機失控,存在一定的因果關(guān)系。
五、安全管理建議和對策
針對我處轄區今年發(fā)生的事故統計和原因分析,為今后更好地預防事故發(fā)生,我們認為,要動(dòng)員社會(huì )各界力量,從建立長(cháng)效管理機制出發(fā),狠抓源頭管理,通過(guò)提高船員綜合素質(zhì)、加強對船公司的監督和指導、加強執法力度等措施或方法,全面消除各種事故隱患,保障航道安全暢通,確保轄區安全形勢穩定。具體建議如下:
。ㄒ唬┘訌姶瑔T安全教育和操縱等技能訓練
船員的因素,是安全管理的關(guān)鍵因素,也是造成事故的主要因素,因此,要從根本上減少事故的發(fā)生,提高船員的綜合素質(zhì)是首要任務(wù)。目前由于船員法制觀(guān)念淡薄,安全意識差,缺乏基本的航海技能等,經(jīng)常出現值班疏忽、冒險航行等違反水上交通安全法律、法規現象。因此,加強船員法制安全教育和操縱等技能訓練工作仍是安全工作的重點(diǎn)內容。加強船員管理可從下列幾方面著(zhù)手:
1、各航運公司要認真開(kāi)展安全宣傳教育工作,定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題分析會(huì ),使廣大船員深刻吸取事故的慘痛教訓,以提高船員遵紀守法和安全意識。要認真落實(shí)船員后續教育工作,教育活動(dòng)每年不少于24小時(shí),教育中要注重對船員的基本操作能力和應急技能的'培訓,以全面提高船員綜合素質(zhì)。
2、在今后的船員培訓工作中,要注重對船員法律、法規和安全意識的教育,使船員及早樹(shù)立“安全第一”的思想意識,同時(shí)還要加強對船員應急駕駛技能的培訓。
3、相關(guān)部門(mén)要加強對船公司開(kāi)展船員后續教育工作的指導和監督力度,防止船公司搞形式或走過(guò)場(chǎng)。
4、嚴格執法,加大對事故責任船員或有違法行為船員的處罰力度。
。ǘ├^續加強運砂船管理
今年轄區運砂船事故只占事故船舶總數的17%,與往年相比,有了很大幅度的下降,同時(shí),往年的死人事故基本有運砂船導致,今年轄區保持零死亡的良好勢態(tài),與加大運砂船管理密切相關(guān),因此,繼續加大運砂船管理尤其重要。管理中,要不斷總結和探索管理新方法,同時(shí),還要做好下列工作:
1、船公司和船東在選擇船員時(shí)要嚴格把關(guān),在確保船員適任的同時(shí),還要合理安排值班船員,保證船員得到充分的休息,防止疲勞值班等原因產(chǎn)生船員值班疏忽。
2、特別是要嚴格執行溫州海事局《關(guān)于要求小型船舶從業(yè)人員穿著(zhù)救生衣的通知》文件,要求船員在航行、作業(yè)時(shí)穿著(zhù)救生衣,以提升船員自我保護能力。
3、船舶須途經(jīng)復雜航段時(shí),如施工水域和存在較大風(fēng)浪水域等,駕駛員不要擅自冒險航行,特別是夜間,駕駛員首先應詳細了解航道情況,以便提早采取防范措施,同時(shí)還要使用安全航速,謹慎駕駛。
4、海事等相關(guān)部門(mén)要加強巡查力度,采用日常管理和突擊檢查相結合的方式,加大力度打擊運砂船超載等違法行為,對存在違法行為的運砂船,要按照從嚴、從快的原則,依法給予行政處罰。建議砂石開(kāi)采公司繼續實(shí)行對違法給予運砂船裝載,造成運砂船超載的挖砂船采取相應的措施。
5、要充分利用相關(guān)課題研究成果,通過(guò)“鏈網(wǎng)工程”,發(fā)揮各職能部門(mén)的作用,齊抓共管,以船公司、砂石碼頭和開(kāi)采公司等源頭管理為重點(diǎn),同時(shí)在運砂船運輸生產(chǎn)的其他各環(huán)節上,也予以嚴打和施壓,以全面杜絕運砂船違法、違章行為。
。ㄈ└纳仆ê江h(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
轄區航道復雜,橋梁多,航道綜合治理措施沒(méi)有與港口航運業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行,加上個(gè)別業(yè)主單位對橋涵標維護存在疏忽,因此,轄區通航環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。為此,就如何改善轄區通航環(huán)境,建議如下:
1、港口管理部門(mén)應及時(shí)進(jìn)行航道綜合規劃和治理,改善港口通航環(huán)境。
2、各業(yè)主單位要提高安全意識,嚴格按照“兩防”等要求,切實(shí)加強對橋區和施工水域助航標志的設置和維護,確保助航標志處于正常狀態(tài)。
3、在目前情況下,相關(guān)部門(mén)或船舶代理單位應提高服務(wù)質(zhì)量,應主動(dòng)向外籍港船舶提供咨詢(xún)服務(wù)。
4、各重點(diǎn)工程施工單位要切實(shí)加強現場(chǎng)管理,在重要時(shí)段要派人實(shí)施連續職守,同時(shí),各單位要配置相關(guān)的宣傳器材,加強對過(guò)往船舶的宣傳和指揮。
5、做好巡查工作,對違章拋錨和挖砂船非法采砂等行為,要進(jìn)行嚴厲的打擊,進(jìn)一步維護好轄區的通航環(huán)境。
。ㄋ模﹪栏翊皺C械設備的檢查和保養工作
航行中,因船舶機械等設備意外故障而引發(fā)的事故也屢見(jiàn)不鮮,嚴格按規定做好船舶機械設備的檢查和保養工作,是保證船舶安全航行的前提之一。因此廣大船員要引起高度重視,嚴格按有關(guān)規定,認真履行好自己的職責,仔細做好對機械設備的定期檢查和開(kāi)航前檢查等工作,對發(fā)現的缺陷,應及時(shí)糾正,不得存在半點(diǎn)僥幸心理,確保船舶航行安全。
。ㄎ澹┘哟髮Υ拘袠I(yè)管理
目前許多船公司以?huà)炜拷?jīng)營(yíng)為主,公司對船舶的實(shí)際營(yíng)運情況和船員配備情況了解甚少,缺乏一套有針對性的管理辦法和措施,無(wú)法壓束船舶各種活動(dòng),帶來(lái)諸多不安全因素。建議交通主管部門(mén)加強對船公司的行業(yè)管理,同時(shí)海事機構也要加強對船公司監督檢查,以幫助公司完善各種安全管理辦法和措施,并全面予以落實(shí),切實(shí)提高其管理水平。
事故分析報告13
本文從變電所設備、儀用互感器、電容器、斷路器拒絕合閘方面具體闡述電力設備運行中的各種故障和處理方式,以保證供電的可靠性和電力系統正常運行。
關(guān)鍵詞供電工程;變電設備;故障處理方法
電力系統是否能夠安全可靠的運行,直接關(guān)系到人民的.生命安全和國家的經(jīng)濟發(fā)展。
變電所設備故障原因復雜,除了設備老化、質(zhì)量不過(guò)關(guān)等原因之外,還有諸多不可控因素,如雷擊等惡劣天氣的影響,當然人為因素也是造成故障的主要原因,如工作人員不夠認真負責,粗心大意。
因此要消除種種不安全因素和存在的隱患,以保證電力系統正常運行。
事故分析報告14
調查時(shí)間:
XXX年X月X日星期X18:10
調查人員:
XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX
XXX公司安全部:劉X
調查內容:
XX車(chē)間XXX工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間:
事故發(fā)生地點(diǎn):
當事人:
郭X、申X
負責人:
車(chē)間主任——申X
安全部負責人——劉X
事故處理:
事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經(jīng)醫院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩定。
當事人對事故的描述:
郭X——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車(chē)
郭X的說(shuō)法:
事故發(fā)生當時(shí),郭正與申合作,準備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。(培訓,保護好事發(fā)現場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的`調查,以便于總結類(lèi)似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。
3、車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,
但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸!a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以
看得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
事故分析報告15
調查時(shí)間:
20xx年XX月XX日星期X18:10
調查人員:
發(fā)展中心:
小王、小鄭、小劉
XX公司安全部:劉小
調查內容:
XX車(chē)間工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間:
事故發(fā)生地點(diǎn):
當事人:
小郭、小申、小牛
負責人:
車(chē)間主任——小申
安全部負責人——劉X
事故處理:
事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經(jīng)醫院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線(xiàn)后可出院。出院休養半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩定。
當事人對事故的描述:
小郭——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車(chē)
小!燔(chē)工
郭某的說(shuō)法:
事故發(fā)生當時(shí),小郭正與小申合作,準備將工件進(jìn)爐。小郭在工件旁邊指揮天車(chē)吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。天車(chē)先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒(méi)有吸好,在起吊過(guò)程中工件滑開(kāi),并碰到了位于上部的另一個(gè)工件,致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
小牛的說(shuō)法:
小郭平時(shí)干活比較老實(shí),來(lái)的早干的多。小申在當天凌晨一點(diǎn)多才到(本來(lái)交接班時(shí)間應在午夜12時(shí)),此時(shí)郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,小郭心里不舒服,和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè),二人干活時(shí)氣氛很僵。當時(shí)申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著(zhù)給上部的工件擰零件。郭指揮天車(chē)起吊下部工件,申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車(chē)工心里覺(jué)得下部的工件壓著(zhù),起不起來(lái),且小申還在工件周?chē)鳂I(yè)。但是指揮讓起吊下部的.,小申也同意,她認為小申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒小申躲讓。小申也躲了一下,身體向后撤開(kāi),于是天車(chē)工起吊。但申當時(shí)手部仍然在作業(yè),并沒(méi)有完全撤離,致使在天車(chē)起吊下部工件時(shí),上部工件因無(wú)受力支撐滑落砸傷申無(wú)名指指端部分。
對事故的反思:
1、事故發(fā)生后,安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金,將傷者送往醫院進(jìn)行救治。
及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失!獞贝胧┖苤匾,關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。
2、事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證,但第一現場(chǎng)已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度!訌妴T工安全知識培訓,保護好事發(fā)現場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類(lèi)似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。
3、車(chē)間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車(chē)間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問(wèn)題和主要操作步驟的安全問(wèn)題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問(wèn)題和情緒問(wèn)題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問(wèn)題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說(shuō)、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸!a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,不僅僅是可以
看得見(jiàn)得操作安全,還有看不見(jiàn)的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習慣和性格問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
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