可行性分析報告通用15篇
在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家整理的可行性分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
可行性分析報告1
1、研究背景
�。ㄎ墨I綜述）研究背景即提出問(wèn)題，闡述研究該課題的原因。研究背景包括理論背景和現實(shí)需要。還要綜述國內外關(guān)于同類(lèi)課題研究的現狀：
�、偃思以谘芯渴裁�、研究到什么程度？
�、谡页瞿阆胙芯慷鴦e人還沒(méi)有做的問(wèn)題。
�、鬯艘炎鲞^(guò)，你認為做得不夠（或有缺陷），提出完善的想法或措施。
�、軇e人已做過(guò)，你重做實(shí)驗來(lái)驗證。找幾篇類(lèi)似的論文摘抄一部分。
2、目的意義
目的意義是指通過(guò)該課題研究將解決什么問(wèn)題（或得到什么結論），而這一問(wèn)題的解決（或結論的得出）有什么意義。有時(shí)將研究背景和目的意義合二為一。
3、實(shí)施計劃
實(shí)施計劃是課題方案的核心部分，它主要包括研究?jì)热�、研究方法和時(shí)間安排等。研究?jì)热菔侵缚刹僮鞯臇|西，一般包括幾個(gè)層次：
�、叛芯糠较�。
�、谱诱n題（數目和標題）。
�、桥c研究方案有關(guān)的.內容，即要通過(guò)什么、達到什么等等。
研究方法要寫(xiě)明是文獻研究還是實(shí)驗、調查研究？若是調查研究是普調還是抽查？如果是實(shí)驗研究，要注明有無(wú)對照實(shí)驗和重復實(shí)驗。實(shí)施計劃要詳細寫(xiě)出每個(gè)階段的時(shí)間安排、地點(diǎn)、任務(wù)和目標、由誰(shuí)負責。若外出調查，要列出調查者、調查對象、調查內容、交通工具、調查工具等。如果是實(shí)驗研究，要寫(xiě)出實(shí)驗內容、實(shí)驗地點(diǎn)、器材。實(shí)施計劃越具體，則越容易操作。
4、可行性論證
可行性論證是指課題研究所需的條件，即研究所需的信息資料、實(shí)驗器材、研究經(jīng)費、學(xué)生的知識水平和技能及教師的指導能力。另外，還應提出該課題目前已做了哪些工作，還存在哪些困難和問(wèn)題，在哪些方面需要得到學(xué)校和老師幫助等等。
5、預期成果及其表現形式
預期成果一般是論文或調查（實(shí)驗）報告等形式。成果表達方式是通過(guò)文字、圖片、實(shí)物和多媒體等形式來(lái)表現。
可行性分析報告2
北大附中第三屆遠程教育合作辦學(xué)研討會(huì )于20xx年12月17日至20日在北大附中舉行。來(lái)自全國20多個(gè)省市60多所學(xué)校的一百余名代表參加了研討會(huì )。會(huì )上，國家督學(xué)王文湛，基礎教育司陳莉處長(cháng)，北大附中副校長(cháng)張思明、楊壯等分別作了《基礎教育改革與發(fā)展》、《大力推進(jìn)中小學(xué)信息技術(shù)教育》、《信息技術(shù)在中學(xué)教育的教學(xué)研究與實(shí)踐》、《北大附中遠程教育發(fā)展模式》等報告，參觀(guān)了北大附中校園及北大附中網(wǎng)校，觀(guān)摩了遠程教育的課堂實(shí)況，與北大附中副校長(cháng)黃森磊就合作辦學(xué)有關(guān)問(wèn)題單獨進(jìn)行了砌磋。我和周建飛老師同往，會(huì )后感受頗多�，F就兩校遠程教育合作辦學(xué)的可行性分析如下，供一中集團領(lǐng)導決策參考。
一、北大附中遠程教育情況分析
北大附中網(wǎng)校創(chuàng )建于20xx年8月，至目前，全國已有600多所學(xué)校與其合作辦學(xué)（大部分為各地區重點(diǎn)中學(xué)），名氣之大，影響之廣，在全國400多所網(wǎng)校中屈指可數。結合分析，有如下幾個(gè)與眾不同的特點(diǎn)：
1、強強聯(lián)手，實(shí)力雄厚。
北大附中有品牌優(yōu)勢，是北京教學(xué)質(zhì)量最好學(xué)校；教育資源相當雄厚，師資力量強，學(xué)科競賽享譽(yù)國內外；與北大有天然聯(lián)系，具有先進(jìn)的教育理念和“以生為本”的教育教學(xué)方法；與世界20多個(gè)國家和地區的最好中學(xué)建立了長(cháng)期合作關(guān)系，正向世界一流中學(xué)邁進(jìn)。網(wǎng)校由北大附中提供優(yōu)質(zhì)教育資源，控股51%，聯(lián)想集團一次性注入3000萬(wàn)，提供設施設備及技術(shù)支持，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺由聯(lián)想集團設計并提供服務(wù)，衛星技術(shù)平臺由美國休斯公司和雙威集團提供，亞洲三號衛星提供信號輸送，可謂強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
2、三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)。
北大附中網(wǎng)校摒棄了其他網(wǎng)�！敖滩陌峒摇�，“黑板搬家”的傳統模式，克服了互聯(lián)網(wǎng)純文字資料簡(jiǎn)單下載的缺陷，可以變?yōu)椤翱吹靡?jiàn)，聽(tīng)得著(zhù)的學(xué)�！�。即通過(guò)衛星網(wǎng)（天網(wǎng)）傳送課堂教學(xué)實(shí)況；互聯(lián)網(wǎng)（地網(wǎng)）傳輸文字性資料，如教師講義、教案、試題、習題、作業(yè)，適合交互學(xué)習，解答疑點(diǎn)；人網(wǎng)指面授交流。有校際學(xué)術(shù)交流，學(xué)生活動(dòng)交流，夏令營(yíng)活動(dòng)，師資培訓，實(shí)現零距離備課，零距離學(xué)習，達到“天人互動(dòng)”效果。
3、內容豐富，形式多樣。
�、僭兜恼n堂實(shí)況。教師們想看什么課就能看到什么課，每年傳送課堂實(shí)況3000節，系統性、計劃性強，覆蓋語(yǔ)、數、外、物、化等學(xué)科，每期開(kāi)學(xué)將各章節課時(shí)計劃印發(fā)給學(xué)校，以便學(xué)校教師及時(shí)靈活調用。這些課大部分是北大附中各學(xué)科教師原汁原味的課，經(jīng)過(guò)了嚴格編審后輸送，有少部分是調用全國各合作學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課。
�、谪S富、詳實(shí)、系統的資料。網(wǎng)上欄目豐富，應有盡有，信息新，參考價(jià)值大�？梢蕴峁└鲗W(xué)科優(yōu)秀教師完整教案、試題、作業(yè)、同步練習、單元練習、期中、期末試題、模擬試題，各學(xué)科競賽輔導訓練資料及有關(guān)教育教改的最新信息等。資源庫內保持課件總數3000個(gè)，集體備課8000節，試題總數80000套，常改常新。
�、劬哂休o導中心、備課中心、答疑中心、測試中心及電子圖書(shū)館等多項功能。
�、艿诙n堂，新穎獨特。
每周二、四可以看到北大附中師生舉行的專(zhuān)題活動(dòng)。如中科院著(zhù)名院士的有關(guān)科學(xué)知識講座，學(xué)校組織學(xué)生辯論賽、文藝匯演、游戲活動(dòng)、名人名家專(zhuān)訪(fǎng)、各種報告會(huì )等。
二、學(xué)校進(jìn)行遠程教育合作形勢分析
1、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新的需要。
21世紀是信息化時(shí)代，培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的人才需要教育創(chuàng )新，培養學(xué)習化的個(gè)體成為教育創(chuàng )新首選目標，終身學(xué)習要求人們具有很強的從網(wǎng)上獲取信息能力。遠程教育是21世紀教育的發(fā)展趨勢之一，對于為學(xué)生終生教育作準備，謀求學(xué)�？沙掷m發(fā)展具有重要意義。哈爾濱教委主任說(shuō)：搶先一步，就是搶先一個(gè)時(shí)代，建立遠程教育，就是高層次的辦學(xué)改革。深圳市寶安區教育局長(cháng)說(shuō)：教育要跨越式發(fā)展，就是搶占教育改革制高點(diǎn)，一個(gè)是教育信息化，一個(gè)是遠程教育。
2、新課程改革的需要。
20xx年新課程標準全面實(shí)施，對教師和學(xué)生提出了更高的要求，要求師生對知識的廣度、深度更高，引導學(xué)生自主學(xué)習、研究性學(xué)習，成為新課程改革的目標，實(shí)現這一目標的途徑之一就是要求學(xué)生熟練掌握從網(wǎng)上獲取信息的技能并借助它作為學(xué)生輔助學(xué)習的重要手段。
3、形成辦學(xué)特色的需要。
學(xué)校將信息技術(shù)教育作為特色目標，這就不僅需要學(xué)�，F代教育設備先進(jìn)，更需要為師生提供優(yōu)質(zhì)的信息教育資源。利用北大附中“三網(wǎng)合一，天人互動(dòng)”的遠程教育，有助于學(xué)校信息技術(shù)教育特色形成。專(zhuān)家推斷未來(lái)家長(cháng)在孩子學(xué)習方面對遠程教育的'投入不亞于對冰箱、電視機的投入。
4、引導學(xué)生從迷戀網(wǎng)吧游戲到熱衷于網(wǎng)上學(xué)習上來(lái)的需要。
目前許多孩子迷戀網(wǎng)吧游戲，荒廢學(xué)生學(xué)業(yè)，這是所有家長(cháng)極為頭痛的事情。如果學(xué)校網(wǎng)上學(xué)習資源豐富，引導學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習，這既是課堂教學(xué)的延伸，更是調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，激發(fā)學(xué)習興趣，培養自主學(xué)習能力的一項重要舉措；同時(shí)持有學(xué)習卡進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習的學(xué)生，每周上網(wǎng)時(shí)間及各科學(xué)習時(shí)間均有反饋，及時(shí)反饋學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習時(shí)間及發(fā)現是否有偏科現象。
5、充分利用現代教學(xué)設施的需要。
目前，學(xué)校已投入巨資添置計算機，建設校園網(wǎng)，接通互聯(lián)網(wǎng)；但往往資源貪乏，師生利用率較低，運用現代技術(shù)為教學(xué)服務(wù)作用發(fā)揮不夠，無(wú)法實(shí)現教育資源的對外共享和交流。由于時(shí)間、精力及能力局限，教師收集教學(xué)素材，自己制作課件，下載的教學(xué)資料往往支離破碎，質(zhì)量不高，不成系統。利用北大附中網(wǎng)校資源，可以使師生真正擁有廣博的教育資源。網(wǎng)校分為教師版和學(xué)生版，教師版主要為各校教師在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節上提供幫助；學(xué)生版為學(xué)生在各年級學(xué)科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行輔導，開(kāi)設了測試中心、答疑中心等。擁有網(wǎng)上通行證，就可以更好地發(fā)揮現代技術(shù)手段的作用。
三、合作后的效益分析
1、學(xué)校有了最快捷、準確的信息渠道。
通過(guò)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，可以加快建設學(xué)校教育教學(xué)資源庫的進(jìn)程，學(xué)�？梢詮奶炀W(wǎng)傳送的視頻課程，地網(wǎng)傳送的文字內容，下載儲存使用，供師生參考使用。教改信息、師資培訓、學(xué)術(shù)研究交流等方面將進(jìn)入“快車(chē)道”。
2、實(shí)現零距離備課、教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。
學(xué)�？梢越M織教師與北京名師實(shí)時(shí)共同備課，互相交流，在課堂教學(xué)中可以選用北大附中教師好的教學(xué)片段幫助教師教學(xué)，達到“兩人同時(shí)上課”的目的；同時(shí)原汁原味的課堂實(shí)錄使教師學(xué)到先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法，有利于教師創(chuàng )造性地吸收運用，真正形成跨時(shí)間、跨地域的大規模、高質(zhì)量的教育合作，提高教學(xué)水平。
3、可以輔助學(xué)生學(xué)習，培養學(xué)生自主學(xué)習能力，使學(xué)生思維活躍，眼界開(kāi)闊。
學(xué)生可以從網(wǎng)上自主學(xué)習，在“有聲課堂，經(jīng)典題庫，名師點(diǎn)拔，精問(wèn)細答，自我測試”等許多豐富欄目中獲取更多的信息，幫助學(xué)生拓寬知識視野，鞏固知識，消除知識疑點(diǎn)。從根本上提高學(xué)習興趣，改進(jìn)傳統學(xué)習的方式，培養學(xué)生自主學(xué)習能力。
4、可以節約師訓經(jīng)費。
教師業(yè)務(wù)水平提高往往更多采取“引進(jìn)來(lái)，走出去”方式，這種方式既耗費太多人力、物力，又影響正常教學(xué)秩序。網(wǎng)校合作后，教師可以利用課余時(shí)間在學(xué)�；蚣依飶木W(wǎng)上獲取更多新鮮的教學(xué)信息，既可以聽(tīng)到原汁原味的好課，又可以聽(tīng)到許多專(zhuān)家的教育理論講座，不出學(xué)校就可以使所有教師獲得培訓提高，大大節省師訓經(jīng)費。
5、命名掛牌，可以提升學(xué)校品位。
在示范校建設中規定“一縣一類(lèi)一�！�，要求命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )。合作后，初中這一類(lèi)瀏陽(yáng)獨一無(wú)二（用戶(hù)校除外）。這樣，學(xué)校借遠程教育這一特色優(yōu)勢，可以一定程度上增強辦學(xué)競爭力，提高學(xué)校影響力，提升學(xué)校品位。
四、合作事項
1、要求學(xué)校具備的條件已全部具備：有專(zhuān)用計算機教室，接通了互聯(lián)網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)的電教教師。
2、北大附中網(wǎng)校提供設備有：衛星接收天線(xiàn)，PC轉接卡，視頻播放系統，課程管理系統以及“天人互動(dòng)”交通系統。
3、雙向考察，簽訂合作協(xié)議。
4、繳納合作辦學(xué)費用（包括所有硬件設施，軟件系統，安裝調試費及教育資源費）第一年61600元（12月30日前按舊價(jià)50600元/年），第二年以后在第一年基礎上優(yōu)惠20%。
5、命名掛牌，召開(kāi)新聞發(fā)布令。
可行性分析報告3
第一章研究定位及主要方法
第一節研究目的
第二節研究?jì)热?/p>
第三節研究方法
第四節數據來(lái)源
第五節分析依據
第二章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目投資環(huán)境分析
第一節社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)準入政策
三、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)技術(shù)政策
第三節地方政策
第三章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目總論
第一節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目背景
一、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目名稱(chēng)
二、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目承辦單位
三、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目主管部門(mén)
四、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目綜合評價(jià)結論
第三節主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節存在問(wèn)題及建議
第四章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目背景和發(fā)展概況
第一節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目提出的背景
一、國家及農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展規劃
二、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建設的必要性
四、農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建設的可行性
第四節投資的必要性
第五章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)競爭格局分析
第一節國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)獲利能力分析
第五節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)成本費用分析
第七章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節市場(chǎng)調查
一、擬建農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目建設條件與選址方案
第一節資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節建設地區的`選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會(huì )經(jīng)濟條件
四、其它應考慮的因素
第三節廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第九章農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目應用技術(shù)方案
第一節農家樂(lè )旅游開(kāi)發(fā)項目組成
第二節生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
可行性分析報告4
一 項目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標準化、人性化、校園區域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長(cháng)沙理工大學(xué)后門(mén)附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項目的建立不僅可以滿(mǎn)足校區內人員及周邊居民等的消費需求，亦可借助周邊交通中轉站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項目背景
宏觀(guān)背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢)
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(cháng)的態(tài)勢，已成為我國消費需求市場(chǎng)中增長(cháng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國家大力倡導和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)造就了條件。
微觀(guān)背景：(自身創(chuàng )業(yè)條件)
1、新的社會(huì )環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻，為此，國家為鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷(xiāo)售，科競爭空間大，主要經(jīng)營(yíng)對象為學(xué)生群體，銷(xiāo)售量大。
3、入主這一行業(yè)門(mén)檻較低，規模小，投資低，也便于管理，對于剛進(jìn)入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，比較了解這一消費群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費人群基數大，有較強的消費的能力。同時(shí)，該地段現在無(wú)此類(lèi)型店鋪，現在進(jìn)入該區域為零競爭，能夠占據較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機無(wú)限，冷飲作為季節性較強的產(chǎn)品，也會(huì )十分吸引附近社區居民的光顧，從同類(lèi)型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費心理解構
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說(shuō)，對
于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說(shuō)，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑�！@樣我們將切合這類(lèi)學(xué)生的求新鮮、求享受的消費心理，追求喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(2)附近居民：離校季節，我們的主要消費群體便是周邊居民，
不少小賣(mài)部都銷(xiāo)售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣(mài)部根本無(wú)法滿(mǎn)足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺較多，來(lái)去人員在烈日下等車(chē)難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì )希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽!這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項目創(chuàng )立階段：
基礎投入：設備購置以及加盟費=22000+3000=25000
店面裝修：自購材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設計裝
修費用�？傆�4500元
先期宣傳：開(kāi)業(yè)及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項目運行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛生管理費：20元/月
水電費：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開(kāi)支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守數字：每天固定客流量：40人，每筆消費最低額10元，總計為40×10=400元;
不定額收入：保守估計10人，每筆消費6元，總計為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟分析：
每月利潤：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險分析
不可否認的是，機遇與挑戰并存，利潤與風(fēng)險同在，我們在看到發(fā)展機遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內也面臨著(zhù)以下的挑戰：
1、自身局限：冷飲是季節性較強的`商品，一般夏天人們對它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣(mài)的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì )很?chē)乐�，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣(mài)的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì )迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。
3、競爭壓力：此店業(yè)績(jì)做出來(lái)以后，必然會(huì )引來(lái)同行的競爭，這可能會(huì )引發(fā)
價(jià)格競爭，到質(zhì)量競爭，最終發(fā)展到口感和品牌的競爭，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項目結論及前景規劃
本項目預計有效期為5年，根據項目所處地理位置以及投資回報來(lái)看，該項目可以開(kāi)始運行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復雜多變的，其消費口味和消費心理，都可能隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強調經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調、氛圍
現在的消費者在銷(xiāo)售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì )占據市場(chǎng)
隨著(zhù)人們經(jīng)濟收入的增加，對健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿(mǎn)足的同時(shí)也要求“可持續發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現今，消費需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據具體的消費時(shí)間，消費對象，消費場(chǎng)景。提供有針對性的產(chǎn)品，并據此來(lái)塑造消費者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預計在2年內收益可觀(guān)資金，開(kāi)辦連鎖店，擴大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
可行性分析報告5
第一章、前 言
�。ㄒ唬�、公司及運作團隊概況
本公司從成立發(fā)展至今，主要從事貨物運輸及汽車(chē)客運站的經(jīng)營(yíng)，在珠三角范圍內，現已成功運作了石巖、沙井、松崗、公明等數個(gè)汽車(chē)客運站，同時(shí)在湖南的邵陽(yáng)及多個(gè)城市中亦成功運作了數個(gè)汽車(chē)客運站，其運作理論及實(shí)踐經(jīng)驗在同行業(yè)中，雖不說(shuō)是手屈一指、獨領(lǐng)風(fēng)騷，但良好的口碑、夯實(shí)的根基、強勁的實(shí)力、堅強的后盾，已讓同行業(yè)們刮目相看而始終遙遙領(lǐng)先。本公司秉著(zhù)“安全第一、顧客至上”的宗旨，竭誠與廣大商家精誠合作、攜手共創(chuàng )美好明天。
為進(jìn)一步傾情打造**汽車(chē)站的整體形象和效果，最近我司又吸收了另一支運作團隊的熱情加盟，為本司又增添了新的血液和活力。這支精英般的生力軍，主要任務(wù)就是在**汽車(chē)站現有閑置的場(chǎng)地和商鋪上，專(zhuān)業(yè)運作**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)。該運作團隊在短短的數年內，已成功地運作過(guò)石巖物流園、運輝物流園、大京九物流基地、宏發(fā)田寮物流園等多個(gè)物流市場(chǎng)，上述幾個(gè)項目前期招商非常成功、后期永續經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益亦非�？捎^(guān)和良好。因此，這支運作物流園的專(zhuān)業(yè)團隊的加入，對整個(gè)**汽車(chē)站的成功炒作，無(wú)疑是如虎添翼、錦上添花。
（二）**汽車(chē)站及物流廣場(chǎng)概況
一、**汽車(chē)站概況
1、**汽車(chē)客運站座落在**大道南、緊鄰文化廣場(chǎng)、**新醫院及行政中心區。車(chē)站占地面積44.2畝，總建筑面積17270.6平方，按國家二級車(chē)站標準投建，設計日可發(fā)送旅客5000――10000人次�，F開(kāi)通了鎮內和市內等多條交通路線(xiàn)，并部分開(kāi)通了至湖南、湖北、廣西、重慶、四川、河南、江西等各長(cháng)途班車(chē)。該車(chē)站景色宜人、環(huán)境優(yōu)雅，并將配有大型超市、連鎖餐飲、酒店賓館、休閑娛樂(lè )等附屬設施和配套項目。
2、美中不足的是，**汽車(chē)站自經(jīng)營(yíng)至今，鎮內與市內多路公交汽車(chē)雖已開(kāi)通，但始終沒(méi)有進(jìn)入本站上、下落客。再加之**本地只有兩萬(wàn)多人口、外地也只有四萬(wàn)多人口，區區不到十萬(wàn)人口的人流量又怎能撐起一個(gè)二級汽車(chē)站的客運吞流量呢？根本就滿(mǎn)足不了汽車(chē)站的旅客日發(fā)量，其供不應求的黯然局面便倏然躍入人們的視眼。不難看出，內外交困等因素進(jìn)一步加深了本汽車(chē)站的人流稀小和生意上的慘淡經(jīng)營(yíng)。與此同時(shí)，更讓人觸目怵心的是，這種清淡的氛圍和慘淡的經(jīng)營(yíng)，正以風(fēng)卷殘云之勢迫使汽車(chē)站內大量的場(chǎng)地和商鋪無(wú)人問(wèn)津而日益凋蔽。因此，兵貴神速般地突變這一慘淡局面便顯得迫在眉睫而任重道遠了。
二、物流廣場(chǎng)概況
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是在**汽車(chē)站的基礎上，順應時(shí)代的需求應運而生的。在公司的領(lǐng)導下，由專(zhuān)業(yè)的團隊人員實(shí)踐運作。**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)總規模計劃為一萬(wàn)多平方米左右，分為一、二期開(kāi)發(fā)，第一期現有鋪位50多個(gè)，總建筑面積在4000平方米左右（不包括停車(chē)位）。廣場(chǎng)內配有水電、網(wǎng)絡(luò )、消防、監控、停車(chē)場(chǎng)等基礎設施和餐廳、休閑、賓館等配套項目。是投資創(chuàng )業(yè)者的首選之地和理想樂(lè )園。
三、在**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的整體思路及宗旨
憑著(zhù)我們豐富的實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗和對**及周邊數鎮物流市場(chǎng)消費潛力的把握及長(cháng)遠預測，我司更看好**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的后期收益。我們計劃投資12年，在項目前三年多的市場(chǎng)培育期（包括招商期）投入資金1000萬(wàn)元，5年收回成本，收益期7年，項目直接效益900萬(wàn)元。
本著(zhù)企業(yè)發(fā)展自身的同時(shí)，為社會(huì )、為政府盡自己應盡一份責任的宗旨，特別在鎮經(jīng)貿辦孔主任的大力引領(lǐng)和支持下，發(fā)展**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目更顯得彌貴珍重而任重道遠。因此我們將全力以赴、信心十足地把**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)打造成一個(gè)代表**形象的“dg西部物流第一城”。
第二章 目前dg地區物流市場(chǎng)行業(yè)概況
（一）、dg市物流市場(chǎng)現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢
先從地理位置出發(fā)，目前珠江三角洲主要以廣州、深圳為龍頭的物流貨運市場(chǎng)，而置身于兩地中間的dg則以電子制造業(yè)馳譽(yù)全球。因此，眾多的廠(chǎng)家和充足的貨源，便成為兩地眾多物流、貨運公司虎視眈眈的對象。
而對以運輸貨物而形成的物流市場(chǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)物流廣場(chǎng)）而言，則形成了以廣州沙太路兩旁、深圳清水河一帶為重心，以其它各區域性物流區為補充的發(fā)展格局，致使大批dg、珠海，惠州等地的眾多貨源，不得不舟車(chē)勞苦地運到廣州和深圳兩地整裝待發(fā)。
從目前珠三角的物流行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，珠三角的物流中心應該在dg，除卻其它要素外，純從經(jīng)濟的角度出發(fā)，dg眾多而發(fā)達的制造業(yè)，足以吸引眾多的物流企業(yè)前來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)，從而支撐起其珠三角物流中心的地位。盡管夾在廣州、深圳兩個(gè)“巨人”中間多少有些尷尬，但凡在廣州和深圳的物流公司，基本上都會(huì )在dg設點(diǎn)，有些在dg的分公司規模甚至比總部還大，這已經(jīng)足夠說(shuō)明dg在珠三角物流業(yè)的重要地位和中心位置。
所幸近年來(lái)dg的物流市場(chǎng)行業(yè)已有急起直追之勢，除了dg市內南城區的華博物流中心、高盛物流園、南信物流中心、龍駿貨運市場(chǎng)；東城區的昌運倉儲園、南華物流園；萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)、厚德福物流園、愛(ài)迪停車(chē)場(chǎng)等之外，又有鳳崗物流園、大朗物流中心、塘廈的利豐貨運市場(chǎng)、常平的大京九物流基地、大嶺山的展意物流中心、厚街的榮興貨運市場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如雨后春筍般涌現出來(lái)，dg境內這些物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展已遍布大半個(gè)dg。
在dg境內物流市場(chǎng)分布有兩個(gè)重心：一個(gè)是以鳳崗、塘廈、常平為主的東部；一個(gè)是以南城、萬(wàn)江、厚街為主的城區。東部有鳳崗物流園、利豐貨運市場(chǎng)、大京九物流基地等。城區則有華博物流中心、高盛物流園、龍駿貨運市場(chǎng)、國通貨運市場(chǎng)等；其中南城、萬(wàn)江位于dg市內的城區，工廠(chǎng)數量少、規模小，自身的貨源非常匱乏，而日常的貨源主要來(lái)自于緊鄰dg西部的各個(gè)鎮區（如高步、望牛墩、中堂、麻涌、沙田、**、道滘等鎮）。而**作為座擁上述數鎮的中央位置和必經(jīng)地帶，不言而喻擁有龐大的物流消費潛力，卻一直以來(lái)沒(méi)有屬于自己的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，實(shí)為一大憾事。
現在，物流市場(chǎng)已以星星之火化燎原之勢向各個(gè)鎮區蔓延，我們初步統計過(guò)，dg現有1/3以上的鎮都有小的或即將成立的物流市場(chǎng)，這就進(jìn)一步說(shuō)明原以廣州、深圳為霸主的物流園行業(yè)逐漸向dg區域化發(fā)展，更為重要的是**作為dg新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)而迅猛崛起的城鎮來(lái)說(shuō)，更將擁有巨大的物流消費市場(chǎng)，因此開(kāi)設**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目是整個(gè)物流園行業(yè)向著(zhù)區域化發(fā)展的必然、亦是市場(chǎng)迫切需求的必然。
各鎮區的物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相對于廣州、深圳、莞城內的市場(chǎng)而言，具有租金低，風(fēng)險小、經(jīng)營(yíng)成本低、運輸成本少、客戶(hù)終端化、遞送貨物便捷等諸多優(yōu)點(diǎn)。因此，在鎮區經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的物流公司憑借市場(chǎng)優(yōu)勢和潛力，爭取把所在區域的終端消費客戶(hù)“一網(wǎng)打盡”。
（二）、**周邊物流市場(chǎng)租賃條件一覽表大致數據
小結：以上為鄰近**鎮周邊的物流園，其中南城區和萬(wàn)江區的物流園離本鎮可謂是咫尺之遠，厚街及大朗各鎮的物流園則相對有了些距離�！跋蜿�(yáng)樹(shù)木先逢春、近水樓臺先得月”，不難看出萬(wàn)江區和南城區的物流園內的物流公司對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展意向還是比較大的。與此同時(shí)，雖然上述各物流園的租金價(jià)位較高，那是因為他們運作和發(fā)展了好多年，少則二、三年，多則十來(lái)年。而**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)初步定價(jià)在十幾元錢(qián)左右，并贈予免租期。超低的租金、較長(cháng)的免租定會(huì )吸引眾多物流商家的青睞和進(jìn)駐。
第三章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的運作成功的市場(chǎng)支持
�。ㄒ唬�、**及鄰近數鎮的經(jīng)濟概述
1、**鎮毗鄰珠江口，地處粵港經(jīng)濟走廊腹地，經(jīng)濟發(fā)展趨勢良好。目前為止，全鎮共有各類(lèi)企業(yè)150多家，其中包括臺玻集團、亞洲制藥公司、香港理文集團等國際知名企業(yè)。各企業(yè)主要產(chǎn)品以紙制品、玻璃、紡織服裝、皮具袋品、電子電器、五金醫藥等為主。還有即將在該鎮啟動(dòng)的珠三角最大的鋼材市場(chǎng)——華南國際鋼鐵物流園，將進(jìn)駐近千家企業(yè)，年銷(xiāo)售額將達300億以上，極大地促進(jìn)了本鎮經(jīng)濟的飛越和物流業(yè)的蓬勃發(fā)展。
2、鄰近數鎮的經(jīng)濟概述：
�、�、麻涌鎮位于珠江三角洲黃金腹地，是廣州市與dg市的交界樞紐地。除本土企業(yè)外，外資企業(yè)便達80多家，如海龍紙業(yè)、德永佳紡織公司、可耐福建筑材料公司等都是國內外知名企業(yè)。全鎮現已形成了以糧油食品加工、紡織制衣、化工、高檔玻璃建材、太陽(yáng)能電池、電子、造紙、包裝印刷、五金等產(chǎn)業(yè)為支柱的外向型經(jīng)濟結構。
�、�、望牛墩鎮與dg市中心相連，位于廣深經(jīng)濟走廊中部，是香港、深圳通往廣州最快捷通道的必經(jīng)之路。鎮現有國內外企業(yè)100多家，其中丹威塑膠、冠洋電子、惠邦油墨等企業(yè)則響譽(yù)于海內外，并逐步形成了以紡織、塑膠、服裝、五金、化工、造紙、電子、機械等為主的產(chǎn)業(yè)鏈條。
�、�、道滘鎮位于dg市西部，廣深高速公路橫跨鎮區，水陸交通非常便利。該鎮現有外資企業(yè)達196家，首飾、電子、五金、橡膠、制衣、皮革、化工等行業(yè)異軍突出、快速崛起。等等。
�。ǘ�、物流市場(chǎng)的空白及蘊藏的巨大商機
綜合**鎮及鄰近數鎮的經(jīng)濟發(fā)展狀況和趨勢。不難看出，這么廣闊的貨源市場(chǎng)一定蘊藏著(zhù)巨大的物流商機和發(fā)展潛力，一定能給物流企業(yè)們帶來(lái)滾滾財源。更有甚者，到目前為止，**及鄰近的數個(gè)鎮區還沒(méi)有一個(gè)規�；�、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物流園。而眾多的廠(chǎng)家所生產(chǎn)的充足貨源，急需通過(guò)物流及貨運公司向外運輸和流通，就目前**鎮及鄰近數鎮的物流公司來(lái)看，亦是少之又少、相當匱乏。因此**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)在**鎮政府的大力支持下橫空出世、閃亮登場(chǎng)，無(wú)疑以“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓”之勢，強勁地填補了這一巨大的物流市場(chǎng)的空白，其蘊藏的巨大商機和美好“錢(qián)”景簡(jiǎn)直是無(wú)可限量。
第四章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的必要條件和潛在的商機及前景
�。ㄒ唬�、南城、萬(wàn)江各物流園及其它物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
1、南城、萬(wàn)江各物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
在dg城區（已靠近西部），物流企業(yè)主要分布在南城區和萬(wàn)江區兩地。先以南城區的華博物流園為例，它是一家從樓盤(pán)啟建開(kāi)始，便以物流園的形式進(jìn)行構建。比較適應廣大物流企業(yè)的入駐，經(jīng)過(guò)調研分析，它的商戶(hù)主要來(lái)源于：
廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉基地；
物流行業(yè)的第三方商戶(hù)，就是那些較小的公司收到貨物后，自已又沒(méi)有相應的專(zhuān)線(xiàn)運輸，于是把貨物“炒給”開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)的物流公司，從中牟取微利；
省內外專(zhuān)線(xiàn)的商戶(hù)，他們貨物主要來(lái)自于各個(gè)鎮區，在各個(gè)鎮區設點(diǎn)或辦事處，把他們相應貨物全部集中到一起，再裝專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)行運輸。
再以萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)為例，這是一家運作了七八年之久的貨運市場(chǎng)，目前為止幾乎沒(méi)有空鋪，是整個(gè)dg市目前經(jīng)營(yíng)最為良好的一家物流園。通過(guò)實(shí)地考察和調研，不難發(fā)現它的商戶(hù)主要來(lái)源于：
廣州和深圳的物流商戶(hù)來(lái)此設點(diǎn)辦公，作為貨物的中轉基地；
從其它物流市場(chǎng)搬移過(guò)來(lái)的商戶(hù)，第三方的商戶(hù)較多；
較多的一部分專(zhuān)線(xiàn)其主要貨源則來(lái)自于高步、麻涌、道滘、**等鎮。
綜上所述，南城區和萬(wàn)江區的物流園區內的物流公司，在經(jīng)營(yíng)上對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)構不成任何威脅，但在諸多方面反到有利于它的發(fā)展：
一、南城區和萬(wàn)江區內的華博物流中心、龍駿貨運中心、高盛物流園、國通貨運中心等專(zhuān)業(yè)物流園都處在dg城區偏靠西部地帶，這種大氣候的形成更增強了商戶(hù)們到這一地帶投資經(jīng)營(yíng)的巨大信心；
二、南城區內的物流公司離**還有些距離，輻射力不夠，但其為了壟斷生意、扯斷第一手貨源，則就會(huì )不失代價(jià)地到各鎮區設立新的網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)，其中也包括到**來(lái)設點(diǎn)。
三、萬(wàn)江區內的物流公司雖然離**鎮較近，但所收的貨源大多數來(lái)自于**及其周邊數鎮，他們?yōu)榉乐箍蛻?hù)流失和更好地近距離為客戶(hù)服務(wù)，就會(huì )在**設點(diǎn)或開(kāi)辦分公司，這就為**物流廣場(chǎng)的招商成功積累了基礎，也促進(jìn)了**物流廣場(chǎng)后期的繁榮穩定發(fā)展；
四、如果在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)確實(shí)找不到相應的物流公司，商戶(hù)便可以到這兩點(diǎn)尋找運輸合作伙伴，這無(wú)疑對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)是一個(gè)很好的供需補充。
2、其它物流園對**發(fā)展物流市場(chǎng)項目的影響
dg范圍內如大嶺山的展意物流中心、常平的大京九物流基地、塘廈的利豐貨運市場(chǎng)等物流市場(chǎng)。相對來(lái)講，其產(chǎn)生的影響遠不如南城區和萬(wàn)江區內的物流公司對**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的影響，但是也不排除一些商戶(hù)來(lái)**投資發(fā)展，而且這種機會(huì )率亦相當地高，因為全球化、信息化、交通化的運作模式，已讓更多的物流企業(yè)不得不去選擇新的發(fā)展點(diǎn)和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
據了解，廣州和深圳的物流公司，經(jīng)過(guò)高速和國道，在**中轉貨物的事情已是不勝枚舉，然而目前有了一個(gè)正規化、專(zhuān)業(yè)化的物流廣場(chǎng)的出現，可想而知，他們來(lái)此設點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的信心將會(huì )倍增許多，從而最終選擇在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)萌芽發(fā)展。
（二）、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的必要條件
綜合考慮其它幾個(gè)物流市場(chǎng)的發(fā)展，結合**本鎮的情況，我們得出結論：在**發(fā)展物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必須滿(mǎn)足以下幾個(gè)條件：
1、當地政府的全力支持
這主要是考慮到**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)定位為區域性物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，主要消費圈為**本鎮及鄰近數鎮，這就離不開(kāi)政府在政策上、在工商稅收上、在宣傳推廣上、在協(xié)調當地各物流公司進(jìn)駐**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)等方面給予大力指導和支持。
2、開(kāi)發(fā)商的大力投入
常言道：“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，也就說(shuō)，要想真正運作好此項目，絕對離不開(kāi)開(kāi)發(fā)商的大力投入和周密運籌，其中包括在基礎設施、市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、市場(chǎng)管理等各方面付出巨大的心血和資金。
3、一支有著(zhù)豐富專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運作經(jīng)驗的團隊去運作這個(gè)項目
這個(gè)項目的成功，其先決條件就是招商，招商成功亦就意味著(zhù)市場(chǎng)成功了一半。而沒(méi)有一支經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)招商團隊，就不可能把握住行業(yè)的市場(chǎng)心態(tài)和商戶(hù)的流動(dòng)意向，也就不可能把握住最佳的招商時(shí)機。因此，招商工作講究一鼓作氣，一氣呵成，一旦延誤戰機，則勢必影響整個(gè)項目的投資和發(fā)展。我們目睹過(guò)幾個(gè)差強人意的物流園項目，就是因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團隊運作而導致。像：大嶺山的展意物流中心。
4、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目在選址上的要求
由于物流廣場(chǎng)是一個(gè)特殊的行業(yè)，所以在選址等方面要求較高，一般所選位置交通十分發(fā)達，且不能太偏僻，要有一定的人氣，同時(shí)還需要較大的停車(chē)場(chǎng)地，這將給招商和物流廣場(chǎng)前期的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的便利。綜上所述，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的選址最終座落在場(chǎng)地寬闊、交通發(fā)達、管理嚴格的**汽車(chē)站內。
�。ㄈ�、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目發(fā)展的商機及前景
通過(guò)數年來(lái)，我們這個(gè)團隊對dg各鎮的詳細調研及對大京九物流基地成功操盤(pán)運作的經(jīng)驗來(lái)看，目前**是最適宜發(fā)展中型規模專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)鎮。不僅是因為其本身的基礎設施、交通便利、廠(chǎng)家密布等諸多條件，更有鎮政府對此項目的高度重視和大力支持以及**各界人士對它的渴盼和厚愛(ài)。
以物流市場(chǎng)為例消費購買(mǎi)潛力
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)能夠幅射的區域內人口及企業(yè)數
五鎮人口總數是95.9萬(wàn)人,平均按每人300元/年的最低物流消費量保守估算：
95.9萬(wàn)人*200元/年=1.918億元/年
五鎮總企業(yè)數為696（可能還有多），平均每個(gè)企業(yè)按100萬(wàn)/年的最低物流消費量保守估算：
696家*1000000元/年=6.69億元/年
按物流行業(yè)內平均35%（除稅及交通、租金、通訊、吃飯、人員工資等）的純利潤計算：
�。�1.918元/年＋6.69元/年ⅹ35%=3.0128億元/年
而以上還是直接計算**周邊五鎮，沒(méi)有包括緊鄰的中堂、高步等鎮，其實(shí)稍遠一點(diǎn)的鎮多少還是可以幅射一部分的。且以上數字還沒(méi)有包括五鎮各商業(yè)公司、黨政機關(guān)、事業(yè)單位等的消費�？梢�(jiàn)周邊數鎮對物流具有龐大的市場(chǎng)消費潛力，遠遠能滿(mǎn)足得了**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)一期4000平方米的經(jīng)營(yíng)規模，這一點(diǎn)對商戶(hù)而言有著(zhù)無(wú)窮的吸引力。而隨著(zhù)物流業(yè)消費水平的上升，更會(huì )使**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)做旺、做大、做強，有更廣闊的發(fā)展前景。
2.**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的市場(chǎng)定位
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的市場(chǎng)定位應非常明確，綜合了各種因素考慮，先期定位以**本鎮為中心，力爭把整個(gè)**鎮的市場(chǎng)基本開(kāi)發(fā)出來(lái)。待它邁向成熟時(shí)再加大力度輻射到麻涌、望牛墩、沙田等周邊數個(gè)鎮，從而形成對整個(gè)dg物流行業(yè)、特別是dg西部的物流行業(yè)造成巨大的影響力。
3.**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的發(fā)展前景
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的發(fā)展可以按時(shí)間的先后順序分成四個(gè)階段：
一、在招商期間，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)有一個(gè)重要的商戶(hù)來(lái)源，就是萬(wàn)江區的國通貨運市場(chǎng)。因為國通貨運市場(chǎng)中的商戶(hù)的大部分生意均來(lái)自**及鄰近數鎮，那么**如果建立物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，國通貨運市場(chǎng)中大部分有實(shí)力的商戶(hù)就會(huì )在**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)設立一個(gè)分店，占據一個(gè)位置，然后觀(guān)察哪個(gè)物流市場(chǎng)更適合自己的發(fā)展，再加深在哪個(gè)物流市場(chǎng)內永續經(jīng)營(yíng)。另外據我們的團隊在招商時(shí)，各地的商戶(hù)談起對**的.感覺(jué)而言，到**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)全面竣工和啟動(dòng)時(shí)，商戶(hù)進(jìn)駐率一定能達到80%左右。
二、在開(kāi)業(yè)后的市場(chǎng)培育階段，鑒于**及周邊數鎮具有雄厚的市場(chǎng)基礎，如果招商和初期經(jīng)營(yíng)得當的話(huà)，其商戶(hù)的生意一定會(huì )很火爆。這就要求招商時(shí)不僅要吸收一些大戶(hù)，而且招商對象的門(mén)類(lèi)一定要齊全。
三、一年半后，物流廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已完全穩定，可能在第一期的基礎上開(kāi)發(fā)**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)二期工程，這實(shí)際應稱(chēng)得上是**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的發(fā)展期。
四、若干年后，dg的物流行業(yè)一定能和廣州及深圳平分秋色，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)輻射力亦會(huì )從一鎮的市場(chǎng)擴張到其周邊數鎮，商戶(hù)們的紅火生意區域跨度也會(huì )愈來(lái)愈廣，這也是**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)發(fā)展的成熟期。
第五章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目運作成功所需的各方支持
�。ㄒ唬╅_(kāi)發(fā)商的具體運作力度
開(kāi)發(fā)商要想成功運作好此項目，必須以“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”的長(cháng)遠目標出發(fā)，高瞻遠矚、腳踏實(shí)地做好每一件工作，其中在具體運作方面更要加大力度。具體細化起來(lái)就是加強資金投入力度、廣告宣傳力度、市場(chǎng)推廣力度、社會(huì )關(guān)系融洽力度、實(shí)踐招商力度、科學(xué)管理力度等方面。
（二）鎮政府的具體扶持力度
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)作為代表**鎮一張亮麗的名片，鎮政府肯定會(huì )對此給予足夠的重視和扶持，具體細化起來(lái)主要表現在交警查車(chē)時(shí)，在不違反法律的基礎上給予足夠的通融和方便、在稅收、工商方面給予適當的優(yōu)惠、在治安巡邏方面給予大力的支持、在市場(chǎng)推廣方面給予適當的廣告、媒體資源。
第六章、 **汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目具體投資、經(jīng)營(yíng)計劃（略）
第七章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目經(jīng)濟效益分析
�。�1）項目資金投入預測表(單位：萬(wàn)元)
�。�2）項目租賃收入預測表(單位：萬(wàn)元)
注：（1）本表格完全按90%的入駐率計算：
�。�2）全按15元/平方米月平均價(jià)格（除稅后）計算。
�。�3）按90%的入駐率計算，總租金是：4000平方米*15元/平方米/月*90%=5.4萬(wàn)元/月
�。�4）本表沒(méi)有計算租金的增值遞增。
由上述兩個(gè)表格可知：
�、� 發(fā)展商的租賃收入到第17個(gè)月后趨于穩定，每月的租金收入大約為：5.4萬(wàn)元
�、� 發(fā)展商到第35個(gè)月后推廣及工程投入趨于穩定，每月為8萬(wàn)元。
綜上所述：
由所附收支預測平衡表可知，公司前期需投入大量資金作市場(chǎng)開(kāi)拓培育，到第五年能完全收回投資，以后每年的純利潤為100萬(wàn)元。
第八章、項目風(fēng)險因素識別
�。ㄒ唬�、政策法規風(fēng)險
國家相關(guān)法律法規對物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)的法規政策的出臺，勢必會(huì )影響到該項目的運作，特別是不利于物流園及物流運輸業(yè)發(fā)展的法律法規的出臺，將會(huì )給本項目致命一擊，根據最近消息的了解，以及對物流行業(yè)法律法規的預測，暫沒(méi)有什么不利于物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)不利的法律法規條文的出臺。因此，本項目在運作當中極少可能遇到這些政策法律性風(fēng)險。
�。ǘ�、市場(chǎng)風(fēng)險
就物流園行業(yè)和物流運輸業(yè)在外界大環(huán)境極端不利的情況下，日益蕭條而萎縮，將會(huì )致使本項目毀于一旦。然則縱觀(guān)當局世界和中國經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程和態(tài)勢，不難看出，經(jīng)過(guò)20xx年全球性的金融危機洗禮后，經(jīng)濟的發(fā)展及各行各業(yè)都在逐漸回暖，向著(zhù)良性的方向穩健而行。因此，這種市場(chǎng)風(fēng)險在我們憂(yōu)患的意識下、在客觀(guān)存在的經(jīng)濟優(yōu)勢下，其可能發(fā)生的概率將會(huì )微乎其微而不足道矣。
第九章、**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目的社會(huì )效益分析
�。ㄒ唬�、對本公司的經(jīng)濟效益的分析
對本公司而言，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的成功運作，首先會(huì )填補好**汽車(chē)站內閑置的場(chǎng)地和商鋪，隨著(zhù)相關(guān)項目和人員的引進(jìn)，將進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)車(chē)站內的人流量，從而促使車(chē)站朝著(zhù)繁華、興旺的軌道運行。再次，給公司的經(jīng)濟效益無(wú)疑是雪中送炭，使捉襟見(jiàn)肘、瀕臨絕境的經(jīng)營(yíng)捎來(lái)了喜慶的陽(yáng)光和希望的春色。其次，也給公司的股東們增添了百倍的信心，促使了他們堅定決心在**這塊熱土上繼續創(chuàng )業(yè)，從而也讓他們勤奮的汗水把**這朵發(fā)展之花澆灌得更為豐碩而絢麗多姿。
（二）、對**鎮的社會(huì )效益的分析
本項目除了具有明顯的經(jīng)濟效益、風(fēng)險小等特點(diǎn)外，更具有多方面的社會(huì )效益：
一、提高**的知名度
**的經(jīng)濟綜合實(shí)力，居民的經(jīng)濟水平，企業(yè)的密集度，房地產(chǎn)的發(fā)展等行業(yè)均落后于dg后列，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的興起，不僅填補了**及周邊數鎮物流市場(chǎng)的空白，也必將提升整個(gè)**的品牌形象。
二、改善**對物流運輸的需求環(huán)境
物流市場(chǎng)的興起，給生產(chǎn)廠(chǎng)家和采購廠(chǎng)家貨物運輸流通提供了巨大的方便和實(shí)惠，這必將吸引更多的廠(chǎng)家落戶(hù)**。
三、推動(dòng)**物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在**鎮建設一個(gè)物流市場(chǎng)，必將帶動(dòng)**物流業(yè)的使用及普及，極大地推動(dòng)**物流行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
四、為**直接提供了至少800多個(gè)就業(yè)機會(huì )
該市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，按保守估計至少可以為**直接提供800多個(gè)就業(yè)機會(huì )、間接提供3000多個(gè)就業(yè)崗位，這還不包括帶動(dòng)其它附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的就業(yè)崗位。
五、為政府直接創(chuàng )稅增收
本公司及物流園內眾多的物流公司，保守估計每年可為政府至少帶來(lái)1000萬(wàn)元的稅收。
六、帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂(lè )、休閑等行業(yè)的發(fā)展。
除了上述比較明顯的社會(huì )效益，**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)的興起必將對**的教育、信息技術(shù)的應用等產(chǎn)生深遠的影響，對**的下一代的熏陶產(chǎn)生了巨大作用和肩負著(zhù)時(shí)代的使命。
第十章、可行性建議和結論
�。ㄒ唬�、建議
根據以上分析可以清楚看出，在**發(fā)展物流廣場(chǎng)項目所必須具備的內部基礎已經(jīng)非常成熟，且目前外部條件又是最佳時(shí)機。該項目如市場(chǎng)把握明析、定位準確、開(kāi)發(fā)商的投入力度和鎮政府的扶持力度能協(xié)調到相得益彰、水融的境界，則該項目的投資風(fēng)險系數少之又少，而經(jīng)濟、社會(huì )效益回報相當豐厚。
�。ǘ�、結論
因此：
**汽車(chē)站物流廣場(chǎng)項目在技術(shù)、經(jīng)濟上是切實(shí)可行的！
可行性分析報告6
20xx年1月——20xx年9月，我們歷史組在高二年級文科班中深入進(jìn)行了一次研究性學(xué)習的研究實(shí)驗工作，取得了較好的研究成果，是歷史科研究性學(xué)習的一次有益的探索與實(shí)踐。
一、課題研究的準備工作
20xx年9月——20xx年1月，我們召開(kāi)了多次課題組會(huì )議，對在高二年級文科班中再深入進(jìn)行研究性學(xué)習的研究實(shí)驗工作進(jìn)行可行性論證，經(jīng)過(guò)論證，我們認為是可行的，其原因有以下幾點(diǎn)：
1、高二年級文科班的學(xué)生素質(zhì)較好。近幾年來(lái)，我校文科高考成績(jì)年年再創(chuàng )新高，在全市多次摘取文科桂冠，使我校文科類(lèi)學(xué)生英才濟濟，匯聚一堂，高二年級文科班的學(xué)生素質(zhì)較好為全校所公認。
2、高考改革的趨勢。20xx年廣東省高考（3+X+1）文理綜合試題第十九題（上海市中學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習題）是典型的研究性學(xué)習的考題；20xx年高考上海卷第37題（老山漢墓走出西域美女題）亦屬研究性學(xué)習的考題，這兩題的出臺代表了高考改革的方向，它表明研究性學(xué)習的考題在高考中開(kāi)始出現，緊跟高考改革的方向，是高二年級文科班歷史教學(xué)的任務(wù)。
3、高二年級文科班的歷史課是我們課題組成員楊柳、周雪紅老師任教，這對于研究工作的進(jìn)行較為便利。
4、班主任支持。這幾個(gè)班的班主任都較為支持，使得研究性學(xué)習的研究實(shí)驗工作得以順利進(jìn)行。
二、對學(xué)生進(jìn)行組織動(dòng)員工作
考慮到高二年級沒(méi)有進(jìn)行研究性學(xué)習的課時(shí)，我們只能利用歷史課及一些班會(huì )課時(shí)間進(jìn)行動(dòng)員。首先，請教科所蘇敏老師作專(zhuān)題報告（20xx年1月），向同學(xué)們介紹了國際國內研究性學(xué)習的最新動(dòng)態(tài)，以及柳州市幾所中學(xué)研究性學(xué)習的發(fā)展情況，使同學(xué)們對研究性學(xué)習有了一個(gè)初步的了解，其次，請周梅莉老師進(jìn)行具體的指導，使同學(xué)們明確研究性學(xué)習不僅是高考改革的方向，而且能夠鍛煉大家的學(xué)習、工作能力，是高中階段不可多得的一次鍛煉機會(huì )。最后，楊柳、周雪紅老師利用本班歷史課時(shí)間向同學(xué)們介紹了研究性學(xué)習的主要方法及研究程序，布置了研究性學(xué)習的具體任務(wù)�？紤]到高二年級沒(méi)有進(jìn)行研究性學(xué)習的課時(shí)，這一任務(wù)只能利用寒假時(shí)間進(jìn)行，所以，我們把研究性學(xué)習的任務(wù)以寒假作業(yè)（作業(yè)全文另存）的方式布置下去，要求學(xué)生在放假前將研究性學(xué)習的準備工作做好，放假時(shí)進(jìn)行研究，開(kāi)學(xué)后再整理研究成果。
三、組建課題組，制定研究方案
在將寒假作業(yè)布置下去后，我們著(zhù)手進(jìn)行研究性學(xué)習的準備工作——組建課題組，制定研究方案。首先，我們組織學(xué)生組成課題組，規定1——5人一組，在自愿的基礎上選舉產(chǎn)生組長(cháng)，由組長(cháng)負責小組成員的分工以及與指導老師的聯(lián)絡(luò )等，并負責將研究課題和本組成員名單交給老師。小組成員共同制定研究課題，在研究過(guò)程中，既分工負責，又相互配合，體現全體成員分工與合作的統一。其次，為了把握研究方向，保證進(jìn)度和質(zhì)量，我們要求學(xué)生制定研究方案，其內容包括課題的名稱(chēng)，課題研究的主要內容，研究的方法和時(shí)間進(jìn)程，小組成員的分工，預期的研究成果及表現形式等，并規定了研究方案交給老師的時(shí)間。最后，進(jìn)行開(kāi)題論證工作，研究方案交上來(lái)后，我們組織了開(kāi)題評審會(huì )，對每個(gè)組的“課題研究方案”進(jìn)行開(kāi)題評審(開(kāi)題評審會(huì )記錄另存)。為此，我們制訂了詳細的評分細則，內容有課題組所選（擬）課題的.意義、課題組所選（擬）課題的可行性、課題組所選（擬）課題采用的研究方法的恰當程度、課題組對所選（擬）課題的設想的合理程度、課題組成員陳述課題及回答問(wèn)題的語(yǔ)言組織及表達能力等幾項，依據這一評分細則對學(xué)生的課題進(jìn)行了評分，好的研究方案建議學(xué)生保留，不合格的課題要重新準備后再通過(guò)開(kāi)題評審，在此基礎上，開(kāi)始了研究性學(xué)習的實(shí)施階段。
四、研究性學(xué)習的實(shí)施階段
在組建課題組，制定研究方案并通過(guò)開(kāi)題論證之后，我們開(kāi)始了研究性學(xué)習的實(shí)施階段。這一階段，由于沒(méi)有課時(shí)，我們要求學(xué)生用寒假時(shí)間自主進(jìn)行研究，我們教師著(zhù)手進(jìn)行指導工作。我們指導學(xué)生進(jìn)行資料的收集工作。我們首先指導學(xué)生在研究過(guò)程中進(jìn)行分工合作，由小組長(cháng)負責小組成員的分工，各司其職，各負其責，互相配合進(jìn)行資料的收集工作。其次，我們給學(xué)生講解了進(jìn)行資料收集工作的方法：
1、通過(guò)媒體搜集資料。我們指導學(xué)生通過(guò)媒體搜集資料，如互聯(lián)網(wǎng)、圖書(shū)館、音像制品、電視、報刊、廣播等媒體，都是較好的搜集資料的媒體。
2、實(shí)地考察。我們指導學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察，由同學(xué)們親自到現場(chǎng)勘察，采集相關(guān)素材，并提出有條件的同學(xué)可以帶照相機、攝像機進(jìn)行攝影攝像，并將資料輸入計算機。由于沒(méi)有課時(shí)，只能在假期進(jìn)行這一工作，所以我們提出必須要在家長(cháng)陪同下前往并注意安全問(wèn)題。
3、有條件的同學(xué)可以到相關(guān)部門(mén)（如旅游局、旅行社、博物館等單位）搜集相關(guān)資料。其實(shí)，搜集資料的途徑很多，可謂條條道路通羅馬，除上面的途徑外，還可借助父母的關(guān)系，找到調查對象進(jìn)行座談；借助社會(huì )關(guān)系，訪(fǎng)問(wèn)不同層面的調查對象等等。在搜集到相關(guān)資料后，一定要注意原始資料（包括文字、圖片、圖像等）的保存，有條件的同學(xué)最好將資料輸入計算機保存。
五、研究成果展示
20xx年3月，寒假結束了，同學(xué)們帶著(zhù)原始資料回到了校園，我們首先指導他們進(jìn)行資料的整理工作。同學(xué)們搜集到的資料形式多種多樣，不僅有文字資料，還有數據資料、圖片資料、音像資料、軟件資料等。我們組織學(xué)生以小組為單位，對搜集到的資料信息進(jìn)行分類(lèi)、歸納、整理和提煉，確定總結的內容，選擇最合適、最能反映研究成果的形式，得出研究成果。同學(xué)們有的寫(xiě)出了研究論文，有的寫(xiě)出了調查報告，有的整理出頗有分量的研究筆記，還有的提交了大量的相片、軟件等，取得成果共記42項（大量成果另存，成果一覽表附后）。我們指導他們在整理資料的基礎上，將所得成果輸入電腦制作成PowerPoint課件,我們選取了一部分優(yōu)秀成果，在20xx年6月進(jìn)行了研究成果展示，黃明旻、張超、楊秋慧、胡賓等同學(xué)展示了他們制作的課件，對此，我們還進(jìn)行了現場(chǎng)攝影、攝像（相片、錄像帶另存），這次展示，取得了圓滿(mǎn)成功。
我校歷史組“研究性學(xué)習”課題組組建三年了，在我們的共同努力下，研究性學(xué)習的研究實(shí)驗工作取得了重大進(jìn)展，通過(guò)這一階段的探索和實(shí)踐，我們取得了豐碩的成果。當然，我們還有很多工作要做，還需要不斷地探索和鉆研，還希望能夠有更多的機會(huì )到兄弟學(xué)校學(xué)習，不斷補充和完善自己，以提高“研究性學(xué)習”的水平。
個(gè)人簡(jiǎn)介
楊柳，1991年畢業(yè)于華中師范大學(xué)歷史系，1997年獲中學(xué)一級教師職稱(chēng)，20xx年1月取得研究生課程進(jìn)修班結業(yè)證書(shū)。她長(cháng)期從事高中歷史教學(xué)工作，多次帶領(lǐng)學(xué)生參加高中歷史會(huì )考、高考，成績(jì)突出；擅長(cháng)歷史教學(xué)及教研活動(dòng)，任教十余年，有數篇論文獲各種獎勵，有數篇論文發(fā)表于各級刊物中，其中《中國古代對外關(guān)系史的幾個(gè)問(wèn)題》一文榮獲《中學(xué)歷史教學(xué)參考》雜志社第二屆“全國當代歷史教學(xué)優(yōu)秀論文”評選一等獎，并發(fā)表于《中學(xué)歷史教學(xué)參考——全國當代歷史教學(xué)探索（第二輯）》，《高二歷史會(huì )考復習指導的二個(gè)體會(huì )》一文入選《中華教育文選》一書(shū),《研究性學(xué)習對教師的挑戰》發(fā)表于《中國教育》20xx年第一期。
可行性分析報告7
一、人工養殖鱷魚(yú)發(fā)展前景
世界上共有23 種鱷，除中國的揚子鱷及美國的密西西比鱷生活在溫帶外，其他21種都生活在熱帶和亞熱帶地區。目前，養鱷熱正在中國興起，廣東，上海，廣西，湖北等地已先后從國外引進(jìn)鱷魚(yú)進(jìn)行飼養。但總的來(lái)說(shuō)，國內鱷魚(yú)養殖成本相對較高，因為鱷魚(yú)過(guò)冬時(shí)不僅自身生長(cháng)緩慢同時(shí)投資方還要投資供暖基礎設施。即便如此高的成本，國內鱷魚(yú)養殖一樣如火如荼的開(kāi)展起來(lái)。另外鱷魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈延伸利用也是全球的熱點(diǎn)問(wèn)題，像鱷魚(yú)皮、鱷魚(yú)油、鱷魚(yú)化妝品、鱷魚(yú)酒等等。
目前全世界飼養的鱷魚(yú)的總量已有200萬(wàn)條，主要分布在東南亞一帶。因為那里的自然氣候比較適合鱷的生長(cháng)和繁殖。其中最大型的養鱷魚(yú)場(chǎng)要屬華人楊海泉先生在泰國北攬開(kāi)辦的鱷魚(yú)養殖場(chǎng)了，楊先生主要以開(kāi)放旅游級經(jīng)營(yíng)鱷產(chǎn)品為目的，所飼養的鱷總數超過(guò)10萬(wàn)條。他還收集全世界所有的鱷品種進(jìn)行繁殖，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
鱷魚(yú)養殖同樣為皮革產(chǎn)業(yè)注入活力，鱷魚(yú)皮革國際價(jià)格是每平方厘米2~8美元，鱷魚(yú)的其他部位如頭，腳，牙，爪，脊骨等還可以加工成紀念品出售。鱷魚(yú)工藝品，錢(qián)包、腰帶在泰國，越南以及金邊各大超市甚至普通集市都有銷(xiāo)售；鱷魚(yú)的腺體，皮囊，膽和脂肪可制成抗癌新藥或加工成品。據有2014年國際鱷魚(yú)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度分析資料介紹，1990年全世界鱷魚(yú)皮的需求量為40多萬(wàn)張。近年來(lái)，需求量還在不斷地上升。主要消費市場(chǎng)是一些經(jīng)濟較發(fā)達的國家和地區。
近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，中國對鱷魚(yú)產(chǎn)品的需求量與日俱增，發(fā)展鱷魚(yú)養殖業(yè)及加工業(yè)和旅游業(yè)也被越來(lái)越多的人們所重視。據中國海關(guān)統計近年來(lái)中國進(jìn)口鱷魚(yú)單位及進(jìn)口數量也越來(lái)越多，一些賓館，飯店和舊點(diǎn)已經(jīng)把鱷魚(yú)肉當作海鮮產(chǎn)品搬上了餐桌。綜上所述。鱷魚(yú)養殖是非常具有發(fā)展前景的事業(yè)，它不但可以帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益，還可產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
鱷魚(yú)渾身是寶
鱷魚(yú)肉，能冶哮喘，具有抗感染、抗變態(tài)反應、增強機體免疫力，能增強非常特異性體液免疫�？纱龠M(jìn)骨髓釋放顆粒白細胞到外周血中，作用于B細胞，增進(jìn)lgM、lgG、lgA抗體的合成，激活補體。鱷魚(yú)肉中蛋白質(zhì)含量較高，其中含有人體所需氨基酸比例適中，并且還含有對人體有很高的營(yíng)養價(jià)值的高級不飽和脂肪酸以及多種微量元素，是一種高蛋白、低脂肪、低熱量的優(yōu)質(zhì)動(dòng)物肉，其肉味既有水生動(dòng)物的鮮美，又有陸生物的野香，營(yíng)養價(jià)值比豬、牛、羊肉都高，故是酒家宴席珍品，在泰國專(zhuān)門(mén)開(kāi)有“鱷魚(yú)餐廳”。近年來(lái)，廣州、深圳、香港以及各大小城市等地有酒家通過(guò)審批從泰國、澳洲和印尼等地進(jìn)口鮮活鱷魚(yú)肉、制作多種鱷魚(yú)食譜。
鱷魚(yú)血
功能：具有消炎、清熱解毒、消腫瘤等功能，對肺癌、白血病等有特別的療效。鱷魚(yú)血中含有比當今所發(fā)現的一切抗生素還要強有力的抗菌物質(zhì)、不僅可殺傷病菌、而且可消滅霉菌甚 2
柬埔寨鱷魚(yú)養殖可行性分析報告
至一部分病毒。而且血液中含有極為豐富的超氧化物歧化酶（soD）和一種超級縮氨酸（sp），對腫瘤細胞具有極強的抑制和殺滅能力烹調方法：將新鮮的鱷魚(yú)血與淘洗的`優(yōu)質(zhì)大米混勻攪拌、然后蒸熟即成。滋補甘甜，美不勝收。
鱷魚(yú)卵：富含人體所需的膽固醇，并能消除血管壁上的脂肪，對防治心血管疾病很有好處。 鱷魚(yú)膽：解毒、平熱�？捎糜谥委煿前�、肝癌、膀胱癌和食物中毒。
鱷魚(yú)肝：可滋陰養肝、明目，治療老年性白內障、視力減退等。
鱷魚(yú)心：活血化淤、通脈止痛，可治療冠心病、心絞痛等癥。
鱷魚(yú)油：舒通經(jīng)絡(luò )、消炎止痛、提神醒腦。在澳大利亞已用它開(kāi)發(fā)出11種化妝品。
鱷魚(yú)尾膠：鱷的爆發(fā)力極強，其尾膠更是力之所聚，尾膠不但能滋陰補腎、益氣固體，食之還能使皮膚增白、增潤、增加彈性，減少并延緩皺紋的產(chǎn)生，實(shí)為美容佳品。
鱷魚(yú)甲：具有舒肝解郁、調和脾胃的功能。
二、柬埔寨鱷魚(yú)養殖優(yōu)越性分析
20xx年到柬埔寨的旅游客達到了500多萬(wàn)。如此龐大的旅游群人均的消費大大帶動(dòng)了旅游產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展。我們柬埔寨鱷魚(yú)產(chǎn)業(yè)基地座落在世界七大奇觀(guān)的旅游勝地吳哥風(fēng)景區。又依靠在亞洲最大的淡水湖一洞里薩湖傍�？梢哉f(shuō)天時(shí)地利人和系數到位，柬埔寨常年平均氣溫20度上下。該國養殖自然資源豐富，但養殖商品鱷魚(yú)技術(shù)落后，取皮和深加工領(lǐng)域幾乎是零，所以說(shuō)柬埔寨鱷魚(yú)養殖極具誘人的市場(chǎng)前景，優(yōu)越性不言而喻。
1、鱷魚(yú)飼料此中國低百分之三佰。
2、柬埔寨鱷魚(yú)生產(chǎn)期比中國短百分之四十。中國鱷魚(yú)一年中百分之四十在冬眠。柬埔寨為亞熱帶國家一年四季高溫多雨全年可生長(cháng)。這樣算下來(lái)投資養殖鱷魚(yú)的流動(dòng)資金，在柬埔寨比中國就要縮短百分之四十的周轉率。
3、鱷魚(yú)基建設施投比中國低。在中國要建鱷魚(yú)過(guò)冬暖房。還要投資供暖。柬埔寨常年氣候溫潤根本不需投資供暖。
4、柬埔寨是發(fā)展中國家，國家對外來(lái)企業(yè)政策好，而且勞動(dòng)力成本低，同樣減少了投資成本。
5、柬埔寨國家是外幣不管制國家。國家一直鼓勵扶持發(fā)展農業(yè)和旅游業(yè)。所以，在審批農副產(chǎn)品深加工的許可證時(shí)間上比國內較快。
6、根據柬埔寨農業(yè)相關(guān)規定，鱷魚(yú)產(chǎn)品深加工，加工廠(chǎng)免九年的公司增值稅，營(yíng)業(yè)稅，企業(yè)所得稅，這一點(diǎn)也是國內不可比擬的。
到2O1X年12月31日后，東盟1O國自貿區完全互通有無(wú)。柬埔寨作為東盟最重要的成員國之一，可以充分利用該平臺把鱷魚(yú)產(chǎn)品從東盟走出去，據了解平均每年出口到泰國，越南，老撾，中國的鱷魚(yú)苗100萬(wàn)條以上，如果我們整合資源后，完全有信心把鱷魚(yú)產(chǎn)業(yè)做強做大通過(guò)東盟這個(gè)平臺走向世界各地去。
鱷魚(yú)的養殖的具體優(yōu)勢：
1、飼養成本低
鱷魚(yú)所消耗的飼料以肉類(lèi)（包括下腳料、雞骨等）和魚(yú)類(lèi)為主，平均每年每條的飼料總量為72.6千克，折合成人民幣不超過(guò)500元。另外，飼養鱷魚(yú)可以最大限度、利用飼料養殖場(chǎng)所和設備。如湖養鱷魚(yú)的規模為30000條、飼養圍欄面積并不是很大，飼養密度大，一年以?xún)洒{魚(yú)幼苗，每平方米可飼養18條，2到5年成鱷每平方米可養1條、而10年以上作為繁殖的成鱷做密度稍小、每條鱷魚(yú)飼料面積為10平方米。
2、繁殖能力強
年齡在10歲以上的鱷魚(yú)，每年每條平均產(chǎn)卵40至70枚。根據實(shí)踐經(jīng)驗，可以繁殖40條左右幼鱷、母鱷魚(yú)的產(chǎn)卵年限可達10年，甚至上百年。
3、飼養見(jiàn)效快
鱷魚(yú)仔只需一年半的飼養，就可轉化為產(chǎn)品加工利用。因為這樣的年齡宰殺，其飼料成本最低，經(jīng)濟效益最大。
4、經(jīng)濟效益顯著(zhù)
20條以上的母鱷繁殖種群，按平均每條每年繁殖40條幼鱷計算，則每年種群可以繁殖近800鱷魚(yú)幼崽。根據目前引進(jìn)每條鱷魚(yú)至少需要2萬(wàn)人民幣、成年鱷魚(yú)在國內的價(jià)格為人民幣3萬(wàn)到5萬(wàn)。如果作為鱷魚(yú)產(chǎn)品，一年的飼養后，其價(jià)格至少為1.5萬(wàn)元、除去成本，仍能取得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
三、鱷魚(yú)養殖成本和回報率及經(jīng)濟價(jià)值
�、傩△{魚(yú)苗，市場(chǎng)價(jià)每條約25美元。
�、邝{魚(yú)飼料，供應鮮河魚(yú)為主，市場(chǎng)每公斤約0.25美元。
�、墼诩砥艺瘡囊粭l鱷魚(yú)苗飼養成一條可以銷(xiāo)售的商品鱷魚(yú)，或者可以屠宰后去皮賣(mài)的鱷魚(yú)，需要飼養十八個(gè)月（即1年半時(shí)間），體重（條）約20公斤。
�、茱曫B鱷魚(yú)。鱷魚(yú)每長(cháng)一公斤體重，需供鮮魚(yú)5公斤，所以一條體重為20公斤的鱷魚(yú)要吃掉100公斤的鮮魚(yú)。即，100公斤x0.25美元=25美元。
�、莠F在市場(chǎng)上商品鱷魚(yú)的價(jià)格約8-9美元每公斤，鱷魚(yú)的價(jià)格無(wú)論是苗、商品鱷魚(yú)、皮、肉等等每年不斷上漲。
�、揎曫B鱷魚(yú)的損耗率在3%左右，即，每天飼養鱷魚(yú)的成本加2美元。
�、呷绻B殖1萬(wàn)條鱷魚(yú)，每條的人工費，場(chǎng)地租賃費，管理費，水電費等約為8美元。如果養殖3萬(wàn)條鱷魚(yú)，則每條的人工費，場(chǎng)地租賃費，管理費，水電費等約為6美元。 ⑧所以養殖一條鱷魚(yú)從苗到成品（20公斤）的成本是：1+2+6+7=約60美元。
�、嵬ㄟ^(guò)一年半時(shí)間，養殖一條鱷魚(yú)所產(chǎn)生的凈利潤是：（5=20kgx8$=160$）－(8=1+2+6+7=)60$ ⑩所以在柬埔寨投資養殖鱷魚(yú)的年回報率不低于100%。
注：kg指公斤，$指美元
四、柬埔寨鱷魚(yú)養殖事業(yè)發(fā)展規劃
公司已選址在柬埔寨王國吳哥旅游風(fēng)景區邊。規劃買(mǎi)地1300畝土地。分三期投資建設。集旅游觀(guān)光，賓館，農家樂(lè )，養殖場(chǎng)，屠宰場(chǎng)，加工廠(chǎng)，農產(chǎn)品貿易為一體的(集團)企業(yè)公司。
鱷魚(yú)養殖四年發(fā)展規劃：
2015年，計劃養殖小鱷魚(yú)5萬(wàn)條。向市場(chǎng)收購商品鱷魚(yú)后屠宰售皮3萬(wàn)條，收購鱷魚(yú)苗15萬(wàn)條做貿易。
2016年，計劃養殖小鱷魚(yú)10萬(wàn)條。向市場(chǎng)收購商品鱷魚(yú)后屠宰售皮8萬(wàn)條，收購鱷苗30萬(wàn)條做貿易。
2017年，計劃養殖小鱷魚(yú)20萬(wàn)條，向市場(chǎng)收購商品鱷魚(yú)后屠宰售皮20萬(wàn)條，收購鱷苗50萬(wàn)條做貿易。
2018年，公司目標：養殖母鱷魚(yú)5000條。公鱷魚(yú)1500條，年自產(chǎn)鱷魚(yú)苗20萬(wàn)條。養殖小鱷魚(yú)30萬(wàn)條。屠宰商品鱷魚(yú)售皮30萬(wàn)條。貿易鱷魚(yú)苗50萬(wàn)條，食用商品鱷魚(yú)10萬(wàn)條。
如果把鱷魚(yú)的內臟再深加工后變成美容護膚，保健品，各類(lèi)強勁補精酒類(lèi)，市場(chǎng)更是無(wú)限廣闊，經(jīng)濟效益可貴。就吳哥旅游區，14年外國旅游客人達到500萬(wàn)。而且每年按百分之二十的速度遞增。通過(guò)集團公司促銷(xiāo)、媒體運作逐步增加公司產(chǎn)品知名度，如果按每年旅游人10%到我們的鱷魚(yú)島觀(guān)光購物，每人最低300美元購物消費鍔魚(yú)皮制品，鱷魚(yú)油護膚品，鱷魚(yú)保健品，鱷魚(yú)鞭，骨，膽酒等。則每年外國游客順帶旅游消費達收入達1.5億美金，其中不包括集團公司自行拓展銷(xiāo)售的海內外市場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售在內，鱷魚(yú)養殖銷(xiāo)售市場(chǎng)不言而喻。
本公司何劍平董事長(cháng)歡迎國內外投資朋友參與柬埔寨鱷魚(yú)的養殖事業(yè)，合作共贏(yíng)，謝謝！
可行性分析報告8
一、實(shí)施跨越式發(fā)展戰略的需要
服務(wù)業(yè)占國內生產(chǎn)總值的比重，是衡量現代化程度的一個(gè)重要標志。商貿流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展，事關(guān)我市現代化建設的全局。管理信息系統可行性分析報告這些年隨著(zhù)某某城市的不斷擴張，雖然社會(huì )消費品零售總額也在遞增，但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落后，要快速提高我市社會(huì )消費品零售總額，進(jìn)一步促進(jìn)我市商貿經(jīng)濟的發(fā)展，必須實(shí)施跨越式發(fā)展戰略。
二、建設中心城市，融長(cháng)三角乃開(kāi)店可行性分析報告至世界經(jīng)濟的需要。
某某要建設成為浙江中西部的中心城市，繁榮的商貿是中心城市的重要標志。某某是市場(chǎng)大市，尤其有義烏、永康兩個(gè)聞名全國的大市場(chǎng)，如何有效利用全市各類(lèi)市場(chǎng)資源，促進(jìn)我市工業(yè)、農業(yè)結構的調整，提高我市區域經(jīng)濟的凝聚力和輻射力，就必須要有一個(gè)綜合反財務(wù)可行性分析報告映我市各種商務(wù)信息、供求關(guān)系以及介紹某某產(chǎn)品特色、方便消費者購物，與長(cháng)三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺，而某某商務(wù)網(wǎng)站的建立將有效提高各類(lèi)資源的使用效率，為向全國乃至世界展示某某創(chuàng )造了有利條件。
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展系統可行性分析報告的需要。
當前，很多企業(yè)都建立了各自的網(wǎng)站，據對全市129家重點(diǎn)骨干企業(yè)的調查，72%的企業(yè)已建立了內部局域網(wǎng)，81%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有50%的企業(yè)部分實(shí)現了電子商務(wù)系統，共計39家在20xx年發(fā)生了電子商務(wù)交易，共發(fā)生了54238萬(wàn)元的交易金額。
建立某某商務(wù)技術(shù)可行性分析報告網(wǎng)站的可能性
一、基礎設施有了一定的改善，并積累了一定的經(jīng)驗。
二、有了一定的客戶(hù)基礎
三、網(wǎng)站投資可以給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)經(jīng)濟效益
1、預計投入
2、建設初期20xx—20xx年商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)預期效益
3、商城過(guò)渡到B—B模式后(20xx年以后)
(1)假如第一年可出租商鋪500個(gè)，每商鋪出租平均價(jià)格為20xx元/年，可實(shí)銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(柜臺)，達到20xx個(gè)，可實(shí)現銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。
(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。
網(wǎng)站建設方案
一、網(wǎng)站定位
二、運作模式
三、網(wǎng)站功能模塊
某某商務(wù)網(wǎng)作為一個(gè)面向廣大客戶(hù)，提供網(wǎng)上交易、購物服務(wù)的大型電子商務(wù)平臺網(wǎng)站，可行性分析報告編制必須將其建設成為集“易用性”、“及時(shí)性”、“穩定性”、“權威性”為一體的站點(diǎn)。建議網(wǎng)站具有以下功能：
1、建立新聞發(fā)布管理系統，將網(wǎng)頁(yè)上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息
2、建立各類(lèi)文件發(fā)布管理系統，實(shí)現自行發(fā)布和維護各類(lèi)文件、政策法規及相關(guān)信息，提高信息發(fā)布時(shí)效，煤炭可行性分析報告無(wú)需專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，真正實(shí)現輕松、快捷、高效，提供后臺系統管理界面。
3、建立網(wǎng)上商品數據庫，將希望通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品，分類(lèi)建立目錄,配上相應的圖片，詳細的文字說(shuō)明及價(jià)格。
4、建立商品發(fā)布管理系統，實(shí)現自行發(fā)布和維護自己的商品信息。提高信息發(fā)布時(shí)效，無(wú)需專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，煤炭經(jīng)營(yíng)項目可行性分析報告真正實(shí)現輕松、快捷、高效，提供后臺系統管理界面。
5、建立商品檢索系統，用戶(hù)只需輸入關(guān)鍵字，就能搜索出想要尋找的那類(lèi)商品。
6、建立網(wǎng)上信息登記管理系統，通過(guò)后臺管理界面將用戶(hù)登記的信息加入數據庫，再通過(guò)可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對各信息進(jìn)行管理、統計、檢索、分析等等。
7、建立軟件可行性分析報告會(huì )員管理系統，開(kāi)設“會(huì )員注冊”區，為網(wǎng)站的用戶(hù)注冊提供服務(wù)，網(wǎng)站通過(guò)“會(huì )員管理系統”對會(huì )員進(jìn)行分級管理，確保為用戶(hù)提供準確，周到的服務(wù)。
8、建立網(wǎng)上購物系統，能讓你的'客戶(hù)在線(xiàn)查詢(xún)產(chǎn)品并且立即下訂單，縮短了客戶(hù)從瀏覽到預訂到網(wǎng)上消費的過(guò)程。
10、建立供求信息系統，供貨商或服務(wù)提供商可以在線(xiàn)發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù)供應信息可行性分析報告編寫(xiě)，需求方也可在線(xiàn)發(fā)布需求信息并即時(shí)出現在網(wǎng)站上。
11、建立網(wǎng)上招商、網(wǎng)上舉報、問(wèn)題解答等在線(xiàn)反饋系統，通過(guò)后臺管理界面將用戶(hù)反饋信息加入數據庫，再通過(guò)可定制的網(wǎng)頁(yè)模板將各信息發(fā)布，管理員可以對各信息進(jìn)行管理、統計、檢索、分析等等。
12、建立完善的項目可行性分析流量分析系統。
四、進(jìn)程、內容與投資
當前應該解決的幾個(gè)問(wèn)題
一、積極組建組織機構
目前我市電子商務(wù)發(fā)展迅速，但政府的統一領(lǐng)導不夠，多方各自為政，整體上比較混亂，缺乏政策支持。只有加強政府的領(lǐng)導，才能理順各方關(guān)系，發(fā)揮電子商務(wù)的最大潛力。電子商務(wù)涉及面廣，參與者眾多可行性分析報告模板，分工不同，職能各異。為保證我市電子商務(wù)的順利發(fā)展，必須建立相應的協(xié)調和議事機構。第二，設立專(zhuān)家小組，成立由xxx大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大專(zhuān)院校的專(zhuān)家、教授，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、大型流通企業(yè)以及我市有影響的網(wǎng)絡(luò )公司資深管理人員組成的專(zhuān)家組，為推進(jìn)全市電子商務(wù)建設提可行性分析報告供必要的技術(shù)服務(wù)和政策法規咨詢(xún)。
二、積極實(shí)施典型示范工程
我市尚處在電子商務(wù)發(fā)展的初期，許多企業(yè)還處在觀(guān)望階段，對電子商務(wù)缺乏了解，對成功實(shí)施電子商務(wù)的信心不高。同時(shí)，在推動(dòng)電子商務(wù)中客觀(guān)上困難都很多，要齊頭并進(jìn)不現實(shí)。因此，必須把握電子商務(wù)階段性發(fā)展的原則，采取由易到難、可行性分析由淺入深，分階段發(fā)展的方式逐步完成企業(yè)的電子商務(wù)建設，應采取“突出重點(diǎn)、由點(diǎn)到面”的方法進(jìn)行。
三、加強電子商務(wù)人才的培養，保證企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的人才需要
培養人才、吸納人才、用好人才是企業(yè)電子商務(wù)持續發(fā)展的關(guān)鍵。電子商務(wù)需要既要懂網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，可行性分析報告又要懂管理和商務(wù)的復合型人才。要解決人才問(wèn)題，可依靠已經(jīng)開(kāi)設電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的浙江師范大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養專(zhuān)業(yè)化人才;也可考慮在經(jīng)貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設電子商務(wù)課程以培養商務(wù)型電子商務(wù)人才。
可行性分析報告9
一、項目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖；當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的推廣；同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1。8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2。8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種（肉）羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的.需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。
B、飼養模式 以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。
C、投資預算 土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元； 新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元， 購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元， 購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元， 飼料加工器械1。5萬(wàn)元， 防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元。人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元 車(chē)輛一部：5萬(wàn)元 D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金 200萬(wàn)元， 實(shí)物出資100萬(wàn)元， 二期利潤結轉200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算， 每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元；每只羊銷(xiāo)售收益（按照4個(gè)月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤 以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算（同第一年投資規模），投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53。3%。
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元， 電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬(wàn)元，合計：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，
7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1。5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)
11、征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計：300萬(wàn)元
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。
可行性分析報告10
一、更名組建國際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規劃》繪就的旅游藍圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(cháng)足發(fā)展。到20xx年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng )匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著(zhù)力推廣最具代表的三條金牌線(xiàn)路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線(xiàn)路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線(xiàn)路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。
3.XX年江西接待國內游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng )匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng )匯2912.55萬(wàn)美元;XX年接待國內游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng )匯1642.96美元。隨著(zhù)南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng )匯必將取得快速的.增長(cháng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規模的旅游車(chē)隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟收益和社會(huì )效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書(shū)》，公司的兩名專(zhuān)職財務(wù)人員持有中級會(huì )計師職稱(chēng)，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級機關(guān)、大專(zhuān)院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線(xiàn)電話(huà)、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機等現代化辦公設備，以及1輛業(yè)務(wù)用車(chē)。
五、可行性研究結論
以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來(lái)看,收入前景樂(lè )觀(guān)，企業(yè)投資償還能力較強;從社會(huì )效益來(lái)看，可為社會(huì )提供一定數量的就業(yè)機會(huì )，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當接待規模的國際旅行社,對促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
可行性分析報告11
在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)期內，我所擔當的角色是XXX
組的信息總監。在六年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程種，主要參與廣告投放前、投資新產(chǎn)品新生產(chǎn)線(xiàn)及投入生產(chǎn)前的信息收集分析。例如根據產(chǎn)品在各地區的市場(chǎng)價(jià)格預測，分析可能出現的競爭激烈的區域，合理分配廣告費的投入，其次，根據所給資料及自己組的情況對生產(chǎn)線(xiàn)的投入進(jìn)行分析，再根據后期的產(chǎn)品價(jià)格等預測進(jìn)行生產(chǎn)情況分析，同時(shí)，也要收集競爭對手的運營(yíng)信息進(jìn)行整理和分析，比較總結自身優(yōu)勢，幫助團隊不斷修正方向和戰略�？傮w來(lái)說(shuō)，對信息總監的要求就是要有強的觀(guān)察分析能力，反映敏銳，及時(shí)作出正確的判斷，搜集一切可利用的信息，保證信息流通暢通。
綜合這六年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)總結分析此次沙盤(pán)推演實(shí)訓課程中
�。ㄒ唬┏霈F的問(wèn)題，分析及解決方法：
一是廣告投放出現問(wèn)題。廣告投放是我們組的失敗的起步。第一年因為對規則的不熟悉，同時(shí)因為我沒(méi)有盡到我收集競爭對手的運營(yíng)信息的責任，導致我們因為第一年只投了5個(gè)幣的廣告而錯失第一次機會(huì )。導致只拿到一個(gè)訂單，占有的市場(chǎng)份額也是最少，剩下大量的P1占用資金。第二年時(shí)，我分析情況后認為，不能因為第一年投入廣告過(guò)少而第二年不計成本的大量投入廣告，應該與標王合作，以賣(mài)出產(chǎn)品為原則。但由于我第二年請假不在，跟CEO溝通沒(méi)成功的情況下，隨著(zhù)大量的廣告投放，成本升高，廣告費投放最多，銷(xiāo)售收入卻是最低。從此進(jìn)入破產(chǎn)階段。
第二年廣告費
第二年銷(xiāo)售收入
從第三年開(kāi)始，我們組的廣告費被限定只能投6個(gè)，只能拿最少的訂單，因
此銷(xiāo)售收入被限制，難以繼續擴大生產(chǎn)力，也就不能擴大市場(chǎng)份額。一開(kāi)始是按部就班的每個(gè)區域每個(gè)產(chǎn)品各投一個(gè)，后來(lái)區域擴大，又有了額外的ISO認證，我們就資料和上一年各區域個(gè)產(chǎn)品的廣告投入情況分析，避開(kāi)競爭最激烈的位置，分析最可能用到ISO認證的區域進(jìn)行廣告投放，爭取用最少的廣告費拿到最多的.單，努力提高廣告投出比。
第一二年廣告產(chǎn)出比
第三四年廣告產(chǎn)出比
第五六年廣告產(chǎn)出比
在我們的努力下，廣告投出比小相對第一二年好了很多，最后一年還達到了排名第二。
二是貸款的問(wèn)題。由于經(jīng)營(yíng)初期要更新生產(chǎn)線(xiàn)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，廣告投放等需要大量資金支持的項目，難免要出現資金短缺乃至無(wú)法償還短期貸款及利息的狀況，更由于破產(chǎn)后無(wú)法進(jìn)行長(cháng)短貸，只能進(jìn)行xx，每年的利息支出就占了很大一部分。以第四年為例。
第四年經(jīng)常費用占銷(xiāo)售比例
后來(lái)經(jīng)過(guò)分析發(fā)現，貼現和組間借貸要比xx好得多�？梢越档屠⒅С�，提高利潤率。也是因此才能再最后挽回破產(chǎn)的局面。
第六年經(jīng)常費用占銷(xiāo)售比例
�。ǘ┪业男牡眉绑w會(huì )
首先，作為一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)力是第一要素。在可能的情況下，盡可能地發(fā)展生產(chǎn)力，有了生產(chǎn)力，才能盡可能地多拿訂單，賣(mài)出產(chǎn)品才有收益。我們組也是有這個(gè)信念支撐，在多沒(méi)錢(qián)的情況下也堅持投產(chǎn)，這可能也是我們最終能挽回破產(chǎn)局面的一個(gè)原因吧。
其次，作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導者，要有魄力，有遠見(jiàn)。一個(gè)組要有一個(gè)領(lǐng)導者而且只能有一個(gè)領(lǐng)導者。否則是無(wú)法做出任何決定的。要敢投資，錢(qián)只有花出去了，變成資源才能有更大的收益。
最后，雖然盈利才是硬道理，但我還是比較看重各組之間的合作。如果在別人有“難”的時(shí)候我們沒(méi)有幫一把反而是踩一腳，那可能我們也沒(méi)有辦法能借到組間借貸，可能也就沒(méi)有辦法擺脫破產(chǎn)的局面。
可行性分析報告12
1.引言
1.1項目的背景，研究的目的和意義
背景：經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調查我們發(fā)現周邊網(wǎng)吧的管理系統不盡相同，而其實(shí)現的功能都基本相同。大多數網(wǎng)吧的管理系統僅僅實(shí)現了計時(shí)收費的目的。所以我們覺(jué)得現在大多數網(wǎng)吧的管理系統功能還不夠完善，做得還不夠人性化。因此我們想嘗試改進(jìn)現有的網(wǎng)吧管理系統，使其功能更人性化，提供的服務(wù)更齊全，以改變現狀
我們也從網(wǎng)上找了幾個(gè)別人做的系統簡(jiǎn)單地看了一下
項目名稱(chēng)：******
項目發(fā)起者：********
面向用戶(hù)：******
1.2項目的目前研究現狀
此項目現階段還處于可行性分析階段，具體實(shí)施將等到所學(xué)知識的進(jìn)一步健全以及對項目有進(jìn)一步的認識
1.3 參考資料（作者、標題、出版單位、發(fā)表日期、編號、頁(yè)號）《軟件工程》高等教育出版社史濟民等
《數據庫系統教程》高等教育出版社施伯樂(lè )等
《Java面向對象編程》電子工業(yè)出版社孫衛琴
《Java編程思想》機械工業(yè)出版社Bruce Exkel等
2.系統的技術(shù)可行性
2.1系統的簡(jiǎn)要描述
功能：網(wǎng)吧管理幫助網(wǎng)吧管理員管理網(wǎng)吧管理員可以通過(guò)該系統對上網(wǎng)人員（會(huì )員、非會(huì )員）記時(shí)收費、充值，對出售的食品飲料等計費，對網(wǎng)吧內的各臺機器進(jìn)行控制，以及提供一些特殊的服務(wù)（如在節假日對上網(wǎng)費打折等等）而被控制端有登陸、登離、呼叫網(wǎng)管、修改密碼、買(mǎi)東西、查看個(gè)人信息（余額、姓名等等）
特點(diǎn)：由于上網(wǎng)顧客需要食品和飲料，而大多數網(wǎng)吧內也有這些商品出售，但往往是買(mǎi)一次東西結算一次，搞得網(wǎng)管十分頭疼，而且效率也不高。上網(wǎng)顧客往往對這樣的購物方式也不滿(mǎn)意，他們希望可以不用離開(kāi)座位就可以獲得所需的商品。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們將在網(wǎng)吧管理系統中添加了購物系統。在購物系統中，上網(wǎng)人員可以看到各種商品及其價(jià)格，點(diǎn)擊購買(mǎi)后網(wǎng)管可以在服務(wù)器端看到顧客的請求，并將所需商品送給顧客，而計費系統會(huì )自動(dòng)將商品的費用添加進(jìn)計費系統中。我們還將添加網(wǎng)管呼叫系統，以進(jìn)一步完善網(wǎng)吧管理系統的功能，顧客在需要網(wǎng)管時(shí)可以點(diǎn)擊呼叫網(wǎng)管，這樣既不用費力地叫網(wǎng)管，又保持了安靜，為上網(wǎng)創(chuàng )造良好的環(huán)境。在我們的網(wǎng)吧管理系統中，我們還將添加特殊服務(wù)一項，網(wǎng)管可以根據需要調整上網(wǎng)費用，在節假日等時(shí)期搞優(yōu)惠招攬顧客，當顧客結束本次上網(wǎng)時(shí)，計費系統會(huì )將本次上網(wǎng)費與商品費用一起計算，這樣就節省了時(shí)間，提高了工作效率。
2.2系統采用的技術(shù)、特點(diǎn)
這次我們打算用Java語(yǔ)言來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)系統，這主要是因為Java語(yǔ)言是面向對象的語(yǔ)言，而且功能十分強大，并且使用Java會(huì )減少編程過(guò)程中的錯誤。當然由于可能會(huì )有大批顧客的資料需要管理，其中必然會(huì )使用到數據庫。但是由于項目還未進(jìn)入實(shí)施階段，所以會(huì )遇到什么樣的問(wèn)題現在還是不可預知的，最終會(huì )使用到哪些技術(shù)也要在實(shí)踐的過(guò)程中去獲得結論
2.3資源條件
由于現在網(wǎng)絡(luò )十分發(fā)達，網(wǎng)上的資源非常豐富，所以一般遇到問(wèn)題時(shí)可以到網(wǎng)上去尋找答案。我們也從網(wǎng)上找了一些別人做的系統看了，對這些系統也進(jìn)行了分析，總結了它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并大體上確定了我們要做的系統的功能和外觀(guān)，我們還在網(wǎng)上詢(xún)問(wèn)了一些網(wǎng)友，并采集了他們的意見(jiàn)，將一些好的建議用到我們的系統中去。
在設計過(guò)程中，必然會(huì )遇到這樣那樣的問(wèn)題，除了使用網(wǎng)絡(luò )外，我們還會(huì )到圖書(shū)館查閱一些資料，當然肯定還會(huì )用到我們手上現有的一些書(shū)籍。
本著(zhù)鍛煉思維、培養能力的目標，我們會(huì )自己去思考并解決遇到的問(wèn)題，在遇到實(shí)在解決不了的問(wèn)題時(shí)也會(huì )向身邊的同學(xué)和老師尋求幫助
2.4技術(shù)可行性評價(jià)
以前我們曾在學(xué)C語(yǔ)言時(shí)觸過(guò)一個(gè)與之類(lèi)似的項目，那時(shí)做的是一個(gè)圖書(shū)管理系統，雖然我們并未參加代碼的編寫(xiě)，但是對其中的一些思想有所了解。但那時(shí)由于沒(méi)有數據庫的知識，所以系統還不算復雜。此項目中我們考慮到由于會(huì )有很多用戶(hù)的資料需要管理，而且我們又添加了許多其他的功能，所以會(huì )復雜一些。而且那時(shí)完全是為了練手，所以界面比較粗糙，而我們做的這套系統是面向用戶(hù)的，所以界面必然會(huì )做得友好一些，這必然也會(huì )增加系統開(kāi)發(fā)的難度。任何項目的開(kāi)發(fā)都不會(huì )沒(méi)有難度，我覺(jué)得只要認真思考，并借助各種資源，我們能夠最終開(kāi)發(fā)出這套系統來(lái)
2.5、系統的非技術(shù)可行性
2.5.1法律可行性
該系統在網(wǎng)吧等類(lèi)似場(chǎng)所使用，進(jìn)行管理監控用戶(hù)的基本操作，其中不會(huì )添加獲取用戶(hù)密碼等受法律保護的信息的操作，且該系統不保存用戶(hù)上機的具體操作，只會(huì )保留用戶(hù)上網(wǎng)日期和時(shí)間等數據，以便用戶(hù)日后核對，或者供其他一些有權限的.人或部門(mén)調查。
2.5.2經(jīng)濟可行性
由于該系統的實(shí)現初衷是為了鍛煉，以熟悉軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，不涉及經(jīng)濟的投入（有也會(huì )很少），所以將不會(huì )有經(jīng)濟上的風(fēng)險。因此，在這一方面是可行的。
2.5.3運行可行性
由于網(wǎng)吧管理系統是相對獨立的系統，除了與操作系統交互外，與其他軟件的關(guān)系不大，所以發(fā)生沖突的概率較低。萬(wàn)一發(fā)生不能協(xié)調工作，為了本系統的安全，將對外來(lái)系統做一定限制，嚴重的將采取禁用策略。
3、風(fēng)險預估與解決策略
在完善的計劃也有風(fēng)險，由于開(kāi)發(fā)人員現在的知識和經(jīng)驗有限，可能未能將系統分析全面，或考慮得不夠深入。為此，我們將積極學(xué)習開(kāi)發(fā)將用到的知識，不斷地回顧分析，查閱資料，并反復改進(jìn)。我們在階段性任務(wù)完成后會(huì )請教有經(jīng)驗的老師和學(xué)長(cháng)，來(lái)使系統盡可能的完善。
由于課程比較緊張，開(kāi)發(fā)階段可能將延長(cháng)，為此，我們有兩套策略：1、吸收其他同學(xué)加快開(kāi)發(fā)；2、利用假期延期開(kāi)發(fā)。萬(wàn)一風(fēng)險發(fā)生時(shí)，視情況決定采取那套策略。
如果因為時(shí)間的關(guān)系，開(kāi)發(fā)最終無(wú)法按期完成，我們會(huì )將主要功能模塊開(kāi)發(fā)出來(lái)，其他功能可能會(huì )被忽略，以達到實(shí)驗的目的。
如果在項目實(shí)施過(guò)程中分工不明確，造成工作重疊，或者系統有些功能未被實(shí)現，而我們又不能協(xié)調好，最終在項目提交前都未能最終完成預期目標�；蛴捎谝巹澋哪繕硕ǖ倪^(guò)高，不符合現有的技術(shù)水平，造成項目實(shí)施過(guò)程中遇到無(wú)法突破的技術(shù)瓶頸，導致由于部分功能未能實(shí)現，影響到其他部分的實(shí)施，最終導致項目失敗。那項目就只能宣告失敗了，那么我們將會(huì )從中獲得寶貴的軟件開(kāi)發(fā)的教訓，為以后做項目打下基礎，這也是一種學(xué)習啊。
4.結論意見(jiàn)(能否承擔該項目/條件具備承擔該項目)
雖然此項目存在一定的技術(shù)難度和風(fēng)險，但我們對項目要達到的目標十分清楚，對所要開(kāi)發(fā)系統將要實(shí)現的功能也非常了解。而且有一些成品作為參考，并且在項目的實(shí)施過(guò)程中我們能夠獲得幫助，我認為只要我們能夠認真思考、仔細規劃、明確分工，我們可以承擔此項目的開(kāi)發(fā)
可行性分析報告13
(一)基本情況：經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規模;合營(yíng)各方名稱(chēng)、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書(shū)的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問(wèn)題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據。要說(shuō)明國內外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據。
(四)項目地址選擇及其依據。
(五)技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(包括國內外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數、構成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據。
(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護、衛生設施及其依據。
(八)建設方式、建設進(jìn)度安排及其依據。
(九)資金籌措及其依據(包括廠(chǎng)房、設備入股計算的依據)。
(十)外匯收支安排及其依據。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照副本;法定代表人證明書(shū);合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上及主管部門(mén)的意見(jiàn)
可行性研究報告的寫(xiě)作要求主要包括以下四個(gè)方面：
(1)設計方案�？尚行匝芯繄蟾娴闹饕蝿�(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
(2)內容真實(shí)�？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬热菀约胺从城闆r的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤�？尚行匝芯繄蟾嬷兴\用資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。
(3)預測準確�？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進(jìn)行深入地調查研究，充分地占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)地預測未來(lái)前景。
(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要作宏觀(guān)的分析，又要作微觀(guān)的分析。
《可行性研究報告》內容及編寫(xiě)要求：
可行性研究(FeasibilityStudy)是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利
能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的.系統分析方法�？尚行匝芯繎哂蓄A見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
我國目前可行性研究存在的主要問(wèn)題，一是工程技術(shù)方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術(shù)方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當于我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的設備清單;二是財務(wù)評價(jià)就項目論項目，這與國外利用企業(yè)理財的理論和方法進(jìn)行資本預算管理，對投資項目進(jìn)行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟評價(jià)方面不恰當地使用了"國民經(jīng)濟評價(jià)"的概念，由此引起一系列的認識誤區;三是在市場(chǎng)分析、組織機構分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風(fēng)險分析，或者分析的內容、深度嚴重不足，缺乏項目周期各階段風(fēng)險管理的統一籌劃及策略論證。
(一)可行性研究的依據
一個(gè)擬建項目的可行性研究，必須在國家有關(guān)的規劃、政策、法規的指導下完成，同時(shí)，還必須要有相應的各種技術(shù)資料。進(jìn)行可行性研究工作的主要依據主要包括：①?lài)医?jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的長(cháng)期規劃，部門(mén)與地區規劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規等;②經(jīng)過(guò)批準的項目建議書(shū)和在項目建議書(shū)批準后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國家批準的資源報告，國土開(kāi)發(fā)整治規劃、區域規劃和工業(yè)基地規劃。對于交通運輸項目建設要有有關(guān)的江河流域規劃與路網(wǎng)規劃等;④?chē)疫M(jìn)出口貿易政策和關(guān)稅政策;⑤當地的擬建廠(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、社會(huì )等基礎資料;⑥有關(guān)國家、地區和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價(jià)的有關(guān)規定;⑧包含各種市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調研報告。
(二)可行性研究的一般要求
可行性研究工作對于整個(gè)項目建設過(guò)程乃至整個(gè)國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀(guān)性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中，(1)首先必須站在客觀(guān)公正的立場(chǎng)進(jìn)行調查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀(guān)實(shí)際情況進(jìn)行論證評價(jià)，如實(shí)地反映客觀(guān)經(jīng)濟規律，從客觀(guān)數據出發(fā)，通過(guò)科學(xué)分析，得出項目是否可行的結論。(2)可行性研究報告的內容深度必須達到國家規定的標準，基本內容要完整，應盡可能多地占有數據資料，避免粗制濫造，搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個(gè)要點(diǎn)：①先論證，后決策;②處理好項目建議書(shū)、可行性研究、評估這三個(gè)階段的關(guān)系，哪一個(gè)階段發(fā)現不可行都應當停止研究;③要將調查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀(guān)性和連續性;④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內容及深度還應盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應保證咨詢(xún)設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。
具體工作周期由委托單位與咨詢(xún)設計單位在簽訂合同時(shí)協(xié)商確定。
(三)可行性研究的主要內容
各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及側重點(diǎn)因行業(yè)特點(diǎn)而差異很大，但一般應包括以下內容：
1.投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場(chǎng)研究，包括市場(chǎng)供求預測、競爭力分析、價(jià)格分析、市場(chǎng)細分、定位及營(yíng)銷(xiāo)策略論證。
2.技術(shù)可行性。主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究?jì)热菁吧疃炔顒e很大。對于工業(yè)
項目，可行性研究的技術(shù)論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。
3.財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6.社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。
7.風(fēng)險因素及對策。主要對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。上述可行性研究的內容，適應于不同行業(yè)各種類(lèi)型的投資項目。我國目前缺乏對各類(lèi)投資項目可行性研究的內容及深度進(jìn)行統一規范的方法，目前各地區、各部門(mén)制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業(yè)項目可行性研究的內容為主線(xiàn)制定的，并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來(lái)編寫(xiě)的。我國目前急需一個(gè)各行業(yè)通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規范整個(gè)可行性研究工作，避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。
一般項目可行性研究的內容，均應設專(zhuān)章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析的內容。對于工業(yè)項目，應設多個(gè)章節對原材料供應方案、廠(chǎng)址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節能措施等技術(shù)可行性的各方面內容進(jìn)行研究。對于非工業(yè)項目，應重視項目的經(jīng)濟和社會(huì )評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)項目的可持續性和經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境影響。
在可行性研究中，咨詢(xún)工程師應根據項目的特點(diǎn)，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開(kāi)展咨詢(xún)工作：①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現場(chǎng)調研;⑥方案比選和評價(jià);⑦編寫(xiě)報告。
可行性分析報告14
CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)具有復雜性較高、技術(shù)含量較強等特點(diǎn)，其中營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意的設計、營(yíng)銷(xiāo)平臺開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)數據分析、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執行都需要大量的專(zhuān)業(yè)化人才及豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，品牌客戶(hù)獨自運營(yíng)CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)的管理難度較高，綜合成本較大，其通常根據自己具體的營(yíng)銷(xiāo)需求及運營(yíng)習慣將部分CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)務(wù)委托給專(zhuān)業(yè)的第三方營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商以獲取策略、創(chuàng )意、技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗方面的支持。
由于CRM營(yíng)銷(xiāo)為點(diǎn)對點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，具有客戶(hù)的銷(xiāo)售轉化率較高、營(yíng)銷(xiāo)效果明顯等特性，該種營(yíng)銷(xiāo)方式受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視，特別是在汽車(chē)、快消品（奶粉、服裝等）、奢侈品、酒店旅游等領(lǐng)域，CRM營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為這類(lèi)行業(yè)品牌企業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)手段。
相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《20xx-2027年CRM行業(yè)細分市場(chǎng)調研及投資可行性分析報告》
汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)，品牌企業(yè)不單需要保證并提升產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要在產(chǎn)品服務(wù)方面加大力度，從售前、售中和售后三個(gè)方面來(lái)完善服務(wù)品質(zhì)，做好客戶(hù)關(guān)系管理。汽車(chē)行業(yè)單位產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)值較高，客戶(hù)的生命周期較長(cháng)，推行CRM營(yíng)銷(xiāo)可以在不同時(shí)期為客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，可以達到事半功倍的營(yíng)銷(xiāo)效果，并最終形成消費者對品牌的忠誠。
奶粉行業(yè)市場(chǎng)空間較大，各個(gè)品牌廠(chǎng)商競爭也比較激烈，奶粉企業(yè)銷(xiāo)售費用率水平近年維持較高水平，行業(yè)整體投入水平仍維持高位，相比過(guò)去傳統的廣告模式，當前企業(yè)投入方向更多聚焦線(xiàn)下消費者互動(dòng)和新型社交媒體，同時(shí)，奶粉的客戶(hù)生命周期較長(cháng)，和客戶(hù)保持良好的關(guān)系有助于增加產(chǎn)品的復購率，客戶(hù)關(guān)系管理在整個(gè)奶粉行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中扮演著(zhù)重要的角色。
除了汽車(chē)行業(yè)、奶粉行業(yè)，CRM營(yíng)銷(xiāo)在服裝、奢侈品、酒店旅游、飲料、化妝品等行業(yè)也已經(jīng)得到了較為廣泛的應用，并且隨著(zhù)CRM營(yíng)銷(xiāo)理念的逐步滲透，CRM營(yíng)銷(xiāo)效果逐步得到認可，越來(lái)越多行業(yè)中的品牌客戶(hù)開(kāi)始將CRM營(yíng)銷(xiāo)作為其重要的營(yíng)銷(xiāo)手段。
服裝業(yè)消費升級和消費細分的特征較為突出，消費需求的變化加快，場(chǎng)景式消費特征日益突出，消費者的消費意愿、消費形態(tài)、消費方式都不斷發(fā)生著(zhù)變化，服裝企業(yè)對于品牌運營(yíng)、客戶(hù)關(guān)系管理具有較大的需求。
軟飲料企業(yè)銷(xiāo)售額由觸達人群、轉化率復購以及銷(xiāo)售單價(jià)決定，飲料企業(yè)通過(guò)差異化、創(chuàng )新化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期并提升消費者忠誠度，故飲料市場(chǎng)也是CRM營(yíng)銷(xiāo)的重要應用領(lǐng)域。目前我國軟飲料市場(chǎng)規模近萬(wàn)億，銷(xiāo)售年增速為高個(gè)位數，市場(chǎng)規模較大。
化妝品行業(yè)的研發(fā)、品牌、渠道和營(yíng)銷(xiāo)為其成長(cháng)的重要因素，除傳統營(yíng)銷(xiāo)渠道外，其社交內容電商、直播電商等新興渠道營(yíng)銷(xiāo)也在快速崛起，通過(guò) KOL 種草、直播帶貨等“組合式營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)力，實(shí)現爆款打造和品牌建設的目標，也造成了該行業(yè)對于CRM數字化營(yíng)銷(xiāo)的需求的迅速提升�；瘖y品行業(yè)規模巨大，且我國市場(chǎng)處于高速增長(cháng)趨勢。
國家以及當地政府對于服務(wù)企業(yè)做大做強，打造扶植知名服務(wù)品牌具有很強意愿。作為現代服務(wù)業(yè)一種新型方式，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能夠幫助企業(yè)提升客戶(hù)忠誠度，增加企業(yè)品牌的知名度和認可度，幫助企業(yè)做強品牌，借助產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展機遇，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)也將獲得更多的市場(chǎng)機會(huì )，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)應用的普及，微信、微博、社交網(wǎng)站、行業(yè)平臺等多種信息平臺得到了快速的發(fā)展，通過(guò)這類(lèi)平臺，CRM營(yíng)銷(xiāo)可以更為便捷的了解消費客戶(hù)需求以及可以通過(guò)更多的途徑和消費客戶(hù)進(jìn)行溝通。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)數字營(yíng)銷(xiāo)平臺的出現、大數據處理技術(shù)的升級，使得通過(guò)CRM營(yíng)銷(xiāo)可以為消費客戶(hù)提供精準的客戶(hù)畫(huà)像，為營(yíng)銷(xiāo)的精準化提供保障，大幅提高營(yíng)銷(xiāo)效率。技術(shù)升級以及互聯(lián)網(wǎng)應用的普及對于CRM營(yíng)銷(xiāo)的效果得到了顯著(zhù)的提升，為行業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。
�。�3）企業(yè)積極的品牌戰略為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的市場(chǎng)空間
我國本土企業(yè)自有知名品牌相對較少、產(chǎn)品附加值低，企業(yè)發(fā)展缺乏品牌價(jià)值的支撐，為了促進(jìn)品牌發(fā)展，國家將品牌建設列入國家的發(fā)展戰略，我國指出：“要推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng )造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉變”。這“三個(gè)轉變”為我國在新形勢下建設品牌強國，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益提供了科學(xué)指導和現實(shí)路徑。
目前，在國家對品牌建設大力支持的環(huán)境下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重自有品牌的建設，制定符合企業(yè)發(fā)展的品牌戰略，加大品牌的推廣力度。企業(yè)積極引導消費者重視其品牌理念和核心價(jià)值，從促進(jìn)消費向引導消費轉型。與此同時(shí)，隨著(zhù)對外開(kāi)放的加深，跨國公司以及外國企業(yè)一并加入品牌大戰。在此形勢下，立足于客戶(hù)關(guān)系管理的CRM營(yíng)銷(xiāo)作為品牌建設的最有效手段之一其市場(chǎng)需求會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)品牌戰略布局獲取良好的發(fā)展契機。
�。�1）企業(yè)對于提供從“策劃到執行”全服務(wù)的CRM營(yíng)銷(xiāo)公司的需求日益增強
目前，“以客戶(hù)為中心”營(yíng)銷(xiāo)理念已深入人心，通過(guò)良好的客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)現潛客的轉化以及老顧客關(guān)系的維護的理念正在被越來(lái)越多的品牌企業(yè)所接受。CRM營(yíng)銷(xiāo)正是圍繞客戶(hù)關(guān)系管理展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)，在近年來(lái)得到了快速的發(fā)展并且受到越來(lái)越多的品牌企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷(xiāo)涉及企業(yè)CRM營(yíng)銷(xiāo)策劃、內容創(chuàng )意、技術(shù)支持、落地執行多個(gè)環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有多家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司在各自的領(lǐng)域提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，但是由于不同公司對于品牌企業(yè)的品牌文化、創(chuàng )意方向、發(fā)展戰略理解不同，導致CRM營(yíng)銷(xiāo)從方案策劃、內容創(chuàng )意、技術(shù)支持、落地執行各環(huán)節不能起到很好地協(xié)同作用，無(wú)法達到預期的營(yíng)銷(xiāo)效果。因此，能夠為品牌客戶(hù)提供覆蓋從“策劃到執行”全環(huán)節的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司能更好的滿(mǎn)足品牌企業(yè)的`需求，將越來(lái)越受到品牌企業(yè)的歡迎。
�。�2）CRM營(yíng)銷(xiāo)逐漸數字化，并在企業(yè)級數字化中扮演重要角色
企業(yè)級的數字化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢，CRM營(yíng)銷(xiāo)在客戶(hù)洞察、營(yíng)銷(xiāo)傳播、線(xiàn)索分配、客戶(hù)跟進(jìn)、會(huì )員管理、生命周期管理等多個(gè)環(huán)節數字化趨勢明顯并且正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。數字化的技術(shù)以及數字化工具在CRM營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節得到了有效的利用，逐漸成為CRM營(yíng)銷(xiāo)不可缺少的部分，例如客戶(hù)洞察數字化是基于企業(yè)內外部數據整合以洞察客戶(hù)需求，從而挖掘業(yè)務(wù)機會(huì )；營(yíng)銷(xiāo)傳播數字化是通過(guò)數字化技術(shù)統一銷(xiāo)售終端的微信管理，實(shí)現一站式后臺管控；線(xiàn)索分配數字化是綜合客戶(hù)意愿和終端銷(xiāo)售門(mén)店的實(shí)際情況優(yōu)化派發(fā)規則，智能分配線(xiàn)索，提升線(xiàn)索利用效率；客戶(hù)跟進(jìn)數字化是利用建立的客戶(hù)標簽體系，依據客戶(hù)生命周期精準的管理，通過(guò)移動(dòng)工具與客戶(hù)靈活的溝通以達到在合適的時(shí)機、合適的地方、用合適的內容跟特定的消費者實(shí)現有效互動(dòng)；會(huì )員管理數字化是圍繞客戶(hù)忠誠度模型定制溝通服務(wù)、會(huì )員福利以及互動(dòng)活動(dòng)計劃以提升客戶(hù)的忠誠度；生命周期管理數字化是通過(guò)客戶(hù)管理門(mén)戶(hù)系統，建立 360°消費者數據視圖，自動(dòng)分析客戶(hù)生命周期的利潤機會(huì )，以實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)的效果。CRM營(yíng)銷(xiāo)數字化加強了數據的質(zhì)量管理提升了數據分析的準確性，并在此基礎上，以數據分析和客戶(hù)洞察作為引擎，通過(guò)數字化的方式，對企業(yè)原有的運營(yíng)模式、客戶(hù)觸點(diǎn)進(jìn)行改造，為建立全面的企業(yè)級數字化提供支撐。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)媒體尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體飛速發(fā)展，公開(kāi)資料顯示，用戶(hù)平均每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已接近 6 小時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到社交、視屏、電商、理財、出行等生活剛需場(chǎng)景，這幾大行業(yè)滲透率均已超過(guò) 50%，其中，微信月活用戶(hù)規模更是已經(jīng)接近 9.5 億，滲透率已經(jīng)高達 83.6%，用戶(hù)使用小程序的習慣也已經(jīng)養成，月人均使用微信小程序接近 1 小時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大部分用戶(hù)生活的重要組成部分。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)媒體的爆炸式發(fā)展和普及，企業(yè)在實(shí)行CRM營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中越來(lái)越多的使用數字媒介作為工具以實(shí)現信息的傳遞以及客戶(hù)關(guān)系的維護，同時(shí)在推行數字營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中又會(huì )加入CRM營(yíng)銷(xiāo)策略增加客戶(hù)的黏性，CRM營(yíng)銷(xiāo)和數字營(yíng)銷(xiāo)的邊界越來(lái)越模糊，很多領(lǐng)域的合作更加緊密，比如通過(guò)微信服務(wù)號等數字工具對會(huì )員進(jìn)行CRM營(yíng)銷(xiāo)和管理、通過(guò)知名行業(yè) APP 或網(wǎng)站進(jìn)行潛客挖掘等。
�。�4）從傳統CRM逐漸向社交CRM發(fā)展，CRM營(yíng)銷(xiāo)從服務(wù)內容以及服務(wù)形式方面全面升級
傳統的CRM溝通模式主要為企業(yè)對客戶(hù)的單向溝通，以達到客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升，促使目標客戶(hù)能夠持續購買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)品。隨著(zhù)社會(huì )化媒體的發(fā)展，越來(lái)越多的消費者聚集在了社會(huì )化媒體中，CRM營(yíng)銷(xiāo)也更多地和社會(huì )化媒體進(jìn)行了融合，通過(guò)社會(huì )化媒體實(shí)現對客戶(hù)的個(gè)性化互動(dòng)、社交化溝通，富有創(chuàng )意的社區化運營(yíng)將會(huì )在社交媒體中快速實(shí)現口碑傳播，形成較好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
此外，CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的內容也趨于豐富和深入，從原先單一通過(guò)呼叫中心、短彩信和郵件等傳統方式了解客戶(hù)需求提升客戶(hù)滿(mǎn)意度逐步融入了客戶(hù)體驗等新元素，通過(guò)增加客戶(hù)體驗以及營(yíng)銷(xiāo)內容的創(chuàng )新，直觀(guān)全面地展示品牌和產(chǎn)品特色，讓客戶(hù)在體驗中感受到品牌文化并且更為直觀(guān)的了解客戶(hù)真實(shí)需求，從而實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理。
CRM的數據服務(wù)也從簡(jiǎn)單的CRM自身數據銷(xiāo)售漏斗分析、客戶(hù)畫(huà)像分析逐步引入數據的分析，將傳統CRM數據和社會(huì )化媒體等多渠道的數據進(jìn)行了融合，大幅提升客戶(hù)生命周期管理的精準性、客戶(hù)畫(huà)像的準確度，實(shí)現更為精細化的客戶(hù)關(guān)系管理。
CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)因其營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的定制性、營(yíng)銷(xiāo)目標的精確性、營(yíng)銷(xiāo)效果的顯著(zhù)性特點(diǎn)受到越來(lái)越多跨國企業(yè)和本土企業(yè)的重視。CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)對營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)案例、專(zhuān)業(yè)人才、策略咨詢(xún)、創(chuàng )意和 IT 技術(shù)等因素有較高要求，因此相應存在如下行業(yè)壁壘：
CRM營(yíng)銷(xiāo)主要依靠專(zhuān)業(yè)人才為品牌客戶(hù)提供創(chuàng )意策劃、項目執行等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，其營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的各環(huán)節均需要大量人才，屬于人才密集性行業(yè)。在創(chuàng )意策劃環(huán)節，需要業(yè)務(wù)精湛、閱歷豐富的創(chuàng )意人才，幫助客戶(hù)挖掘品牌、產(chǎn)品的文化價(jià)值，為客戶(hù)設計規劃符合需求的CRM營(yíng)銷(xiāo)策略，形成完整的營(yíng)銷(xiāo)方案。在項目執行環(huán)節，需要具有統籌規劃能力、危機處理能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調能力、商務(wù)談判能力及預算管理能力的項目執行管理人才，高質(zhì)、高效地貫徹營(yíng)銷(xiāo)策略并執行項目。企業(yè)要建設優(yōu)秀的項目創(chuàng )意團隊與執行團隊，需要大量的時(shí)間、資金投入，與此同時(shí)，優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的流動(dòng)也傾向于品牌知名度高、實(shí)力雄厚的企業(yè)。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定人才壁壘。
在移動(dòng)數字媒體迅速發(fā)展、新技術(shù)應用層出不窮的背景下，客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于單純的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，而是希望獲取包含移動(dòng)CRM運營(yíng)系統搭建、數據建模等一攬子CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)解決方案，對于 IT 技術(shù)的深度及廣度的要求越來(lái)越高。對于新進(jìn)入的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)，沒(méi)有強大的 IT 技術(shù)團隊，豐富的項目服務(wù)經(jīng)驗，難以為品牌客戶(hù)提供的CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供有效的 IT 技術(shù)服務(wù)支持。因此，新進(jìn)入CRM營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)的公司面臨一定程度的技術(shù)壁壘。
大型品牌客戶(hù)對于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商的要求比較高，一般傾向于選擇在行業(yè)中擁有豐富服務(wù)經(jīng)驗的服務(wù)商。品牌客戶(hù)會(huì )綜合參考營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商現有服務(wù)的客戶(hù)案例以及過(guò)往服務(wù)的成功案例選擇適合自己的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，那些擁有豐富成功營(yíng)銷(xiāo)案例的服務(wù)商將擁有更多的機會(huì )獲取客戶(hù)的青睞。對于新進(jìn)入行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商通常很難獲取優(yōu)秀的案例所以很難去打動(dòng)品牌客戶(hù)，故成功營(yíng)銷(xiāo)案例對新進(jìn)入行業(yè)者而言形成了壁壘。
對于營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司而言，營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng )意水平是實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果的關(guān)鍵因素。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒介數量及種類(lèi)的豐富，受眾的注意力愈加分散，只有富有洞察力和創(chuàng )意的營(yíng)銷(xiāo)傳播內容和方式才能充分獲取受眾的注意力并取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，由于缺乏完善的創(chuàng )意體系及優(yōu)秀成熟的創(chuàng )意團隊，加上行業(yè)經(jīng)驗積累不足，較難提供富有洞察力的創(chuàng )意方案。故創(chuàng )意能力對市場(chǎng)新進(jìn)入者形成了壁壘。
營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢(xún)水平是傳播品牌價(jià)值與形象、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的關(guān)鍵性因素，隨著(zhù)數字媒體的發(fā)展營(yíng)銷(xiāo)手段以及營(yíng)銷(xiāo)內容越來(lái)越豐富，只有立足于行業(yè)，并且符合企業(yè)的品牌定位的策略咨詢(xún)方案才能充分獲取受眾的關(guān)注并取得良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。同時(shí)，CRM營(yíng)銷(xiāo)是和顧客直接接觸，對于客戶(hù)生命周期各個(gè)節點(diǎn)的準確把握以及良好的溝通技巧對提升CRM營(yíng)銷(xiāo)效果有著(zhù)重要的作用，所以相較于傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，CRM營(yíng)銷(xiāo)對于營(yíng)銷(xiāo)方案的落地執行有著(zhù)更高的要求。由于策略咨詢(xún)能力及項目落地執行的經(jīng)驗積累需要長(cháng)期的行業(yè)沉淀，對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，短期內較難提供富有洞察力和創(chuàng )意的策略咨詢(xún)服務(wù)，較難有效的落地執行CRM營(yíng)銷(xiāo)方案，難以在行業(yè)中穩定快速發(fā)展。
可行性分析報告15
一、引言
現代的《體育與健康》課教學(xué)再也不是死板，硬灌式的教學(xué)，而是堅持“健康第一”的指導思想，培養學(xué)生健康的意識和體魄，改革課程內容與教學(xué)方式，努力體現課程的時(shí)代性，強調以學(xué)會(huì )發(fā)展為中心，幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，注重學(xué)生運動(dòng)愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng)的形成，奠基學(xué)生終生體育的基礎。提高學(xué)生學(xué)習興趣，促使學(xué)生在身體，心里和社會(huì )適應能力等方面健康、和諧的成長(cháng)。而街舞是新興運動(dòng)，具有現代氣息，它具有一般有氧運動(dòng)改善心肺功能、減少脂肪、增強肌肉彈性、增強韌帶柔韌性的功效，還具有協(xié)調人體各部位肌肉群，塑造優(yōu)美體態(tài)，提高人體協(xié)調能力，陶冶美感的功能。
因此，在青少年階段開(kāi)展街舞課勢在必行，但經(jīng)調查發(fā)現現在很多小學(xué)，初中，高中學(xué)校都沒(méi)有開(kāi)展街舞課。本人主要從高中教學(xué)進(jìn)行探究，經(jīng)南京市江寧區的七所普通高中調查結果發(fā)現，無(wú)一所普通高中開(kāi)展街舞課，主要是原因是由于街舞的舞種張揚，灑脫，隨意的特性，導致學(xué)校，家長(cháng)對開(kāi)設街舞課程產(chǎn)生了抵觸思想，再加上掌握街舞技能的老師寥寥無(wú)幾，而導致這樣的局面。
二、研究方法
訪(fǎng)談法，文獻法，資料法，問(wèn)卷調查法
三、研究對象
南京市江寧區七所普通高中
四、以下從幾個(gè)方面進(jìn)行具體問(wèn)題分析
1. 學(xué)校領(lǐng)導方面(訪(fǎng)談法)。三年高中文化學(xué)習的好壞是一個(gè)人的人生重要轉折點(diǎn)，在這個(gè)時(shí)期一切事情都是圍繞高考而運轉的，不允許學(xué)生浪費時(shí)間在學(xué)習文化課以外的事情上。街舞是高中《體育健康》課中的新型運動(dòng)類(lèi)項目，它是非常張揚的舞蹈，動(dòng)作開(kāi)放、大膽，而且要求人的性格外向，灑脫。學(xué)校了解街舞后認為這樣的舞種不適合中學(xué)生學(xué)習，特別是高中三年，跳這樣的舞容易影響一個(gè)人的思想，學(xué)習它會(huì )讓學(xué)生行為變的隨意，不易管理，長(cháng)期跳街舞會(huì )使學(xué)生處在游離狀態(tài)，無(wú)法進(jìn)入正常的學(xué)習。因此在高中階段開(kāi)展街舞課教學(xué)是很難的。經(jīng)調查發(fā)現，南京市江寧區六所普通高中無(wú)一所開(kāi)展街舞課。
根據學(xué)校領(lǐng)導的口述總結出這樣幾點(diǎn)問(wèn)題：①高中生以學(xué)習文化課為主，體育課主要是讓學(xué)生學(xué)習一定的技能，學(xué)會(huì )放松、調節心情，但不能讓學(xué)生太放縱自己。②街舞課適合大學(xué)生學(xué)習，高中生比較適合有積極意義，青春活潑的運動(dòng)，比如健美操。③現在專(zhuān)業(yè)的街舞老師比較缺乏，如果要開(kāi)設街舞課，必然要在社會(huì )上請專(zhuān)業(yè)的教練來(lái)教學(xué)生，可社會(huì )上的人群不必具備教師資格，加上人格不能了解把握，他們的思想很可能會(huì )影響到學(xué)生們，造成不良的結果。而且還要花大量的資金，形成浪費。
2. 家長(cháng)方面(問(wèn)卷調查法)。研究對象：七所高中學(xué)生家長(cháng)，發(fā)放140份調查問(wèn)卷，回收118份，回收率為84.3%。從學(xué)生帶回的家長(cháng)問(wèn)卷結果中發(fā)現有75%的家長(cháng)不贊同自己孩子學(xué)習街舞，8%的家長(cháng)贊同自己的孩子學(xué)習，還有17%的家長(cháng)認為一切聽(tīng)從學(xué)校的.安排，只要學(xué)校開(kāi)設，不反對。
3. 學(xué)生方面(問(wèn)卷調查法，訪(fǎng)談法)。研究對象：七所高中學(xué)生，發(fā)放200份調查問(wèn)卷，回收200份，回收率為100%。從問(wèn)卷調查發(fā)現，有91%左右的學(xué)生都喜歡街舞(圖1)，他們希望學(xué)校開(kāi)設街舞課并且希望有專(zhuān)業(yè)的老師來(lái)教學(xué)。高中生年齡在18，19歲，真是活潑可愛(ài)，青春勃發(fā)的年紀，對美好的新鮮的事物追求并向往，特別是90年代出生的孩子，基本上都是獨生子女，在家長(cháng)無(wú)微不至的呵護下長(cháng)大，每個(gè)孩子都是各自家長(cháng)的寶貝，因此造就了孩子的獨特的個(gè)性，不喜歡受約束，喜歡表現自己，展現自我。圖2反映出男女生在不喜歡，無(wú)所謂，喜歡的比例中不難看出，男生對街舞的興趣程度明顯要高于女生。
五、分析結論
學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設街舞課的意識，家長(cháng)的不支持態(tài)度，加上街舞教師的缺乏，目前在南京市江寧區普通高中開(kāi)設街舞課的難度很大，但是大部分學(xué)生都很喜歡街舞，根據現代《體育與健康》的特點(diǎn)要求在教學(xué)內容方面，重視改造傳統運動(dòng)項目和引入新興運動(dòng)項目，精選適應時(shí)代要求的、有利于為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎的體育與健康基礎知識、基本技能和方法作為學(xué)習內容;尊重學(xué)生的情感和需要，確立學(xué)生的學(xué)習主體地位，提高學(xué)生所學(xué)的運動(dòng)技能水平，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，要全面發(fā)展學(xué)生體能。
六、建議
1. 區體育教研組可以利用某學(xué)校的高中一個(gè)年級作為試點(diǎn)做一次調查，對選項結果作一次分析。
2. 在應屆畢業(yè)生中招納街舞專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生給此年級選街舞課的學(xué)生上一學(xué)期的街舞課，學(xué)期末將本班學(xué)生與其他學(xué)生在思想狀態(tài)，身體素質(zhì)及對體育課的興趣等方面作一次調查。
3. 強化教師的培養，利用業(yè)余的時(shí)間，學(xué)校給骨干老師報培訓班等增強教師的專(zhuān)業(yè)能力，挖掘教師更多的專(zhuān)業(yè)才能，讓教師能夠多方面的發(fā)展。學(xué)業(yè)完成后，針對學(xué)生不同個(gè)體來(lái)研發(fā)街舞校本教材，讓學(xué)生更好的更積極的投入到體育課中來(lái)。
4. 體育教師根據研發(fā)的教材確立教學(xué)目標，編寫(xiě)課程綱要及教學(xué)設計，并在學(xué)校實(shí)施課程教學(xué)。
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