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班主任會(huì )校長(cháng)發(fā)言稿

時(shí)間:2023-11-14 07:50:42 發(fā)言稿 我要投稿
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班主任會(huì )校長(cháng)發(fā)言稿

  現如今,很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。寫(xiě)起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的班主任會(huì )校長(cháng)發(fā)言稿,歡迎大家分享。

班主任會(huì )校長(cháng)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導、班主任老師:

  大家好!

  我講兩點(diǎn)意見(jiàn):一是為什么要開(kāi)展這次培訓活動(dòng);二是對班主任工作講三點(diǎn)要求。

  目前,學(xué)校的社會(huì )形象和地位不斷提升,正在實(shí)現外延和內涵的全面發(fā)展。成績(jì)的取得一方面得力于區委區政府以及市區兩地教育主管部門(mén)的關(guān)心支持,另一方面要歸功于以班主任為首的全體教職工隊伍的艱辛努力。學(xué)校步入了快速發(fā)展的黃金期,成為全國首批中職示范校,獲評全國教育系統先進(jìn)集體,全國職業(yè)教育成果評選碩果累累,全國技能大賽摘金奪銀,入選全國首批現代學(xué)徙制試點(diǎn)單位。

  在新形勢下,在新的一年,學(xué)校以實(shí)施“五年一年一貫制”高等職業(yè)教育、“3+4”本科教育以及“現代學(xué)徙制”為工作重點(diǎn),加強班主任隊伍和師資隊伍建設,強化教育教學(xué)管理,培養高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好地適應經(jīng)濟發(fā)展新常奇談怪論和人民群眾接受高質(zhì)量職業(yè)教育的要求。要抓學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,最關(guān)鍵的是抓教師隊伍的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,要提高我們全體員工的素質(zhì),尤其是提高我們班主任隊伍的素質(zhì)。班主任在學(xué)校發(fā)展中起骨干作用,同樣的教師配備,班主任不一樣,效果就不一樣,每年的優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評選已充分證明了這一點(diǎn)。近年來(lái),學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)特色、辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的發(fā)展,這些成績(jì)的取得首先要歸功于以班主任為骨干的教師隊伍。目前,我們班主任隊伍總體水平還不錯,但是發(fā)展也不平衡,部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異,這種差異直接體現在他所帶的班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及學(xué)生的綜合表現。從今年班主任培訓開(kāi)始,學(xué)校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來(lái)促進(jìn)學(xué)校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個(gè)方面發(fā)展,這是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。

  我把班主任分成五種類(lèi)型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個(gè)層次。班主任五種類(lèi)型是:

  第一類(lèi),辛苦型班主任,早出晚歸,兩點(diǎn)一線(xiàn),辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責任心,但是工作缺乏計劃性,時(shí)間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大,“敬業(yè)”沒(méi)有問(wèn)題,“精業(yè)”出了問(wèn)題,班主任自身素質(zhì)出了問(wèn)題,結果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。

  第二類(lèi),經(jīng)驗型班主任,當過(guò)幾年班主任,取得了一定的經(jīng)驗,大事心中有數,各項工作頭緒比較清楚,班級管理比較好,但缺乏理論指導和深入研究,不能自覺(jué)地按照教育規律辦事,工作效率一般。這類(lèi)班主任對教育現象、班級管理缺乏理性思考,沒(méi)有理性認識,所學(xué)理論和方法不進(jìn)行內化,這樣的班級管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。

  第三類(lèi),科學(xué)型班主任,重視理論學(xué)習并且能夠邊學(xué)習邊探索,認真研究并總結班級工作的規律,始終把按規律辦事作為工作的準則,能從實(shí)際出發(fā),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,在班級管理中大力開(kāi)展奮發(fā)向上、生動(dòng)活潑的班級教育活動(dòng),建設一流的班級管理,效果顯著(zhù)。

  第四類(lèi),應付型班主任,工作責任心不強,工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強應付,根本談不上計劃性,班級渙散,問(wèn)題百出,工作效率低下,難以開(kāi)展班級工作。

  第五類(lèi),失職型班主任,責任心差,根本不會(huì )開(kāi)展班級工作。在我們學(xué)校第四、第五種類(lèi)型的比較少,科學(xué)型不太多,大部分是經(jīng)驗型。作為一個(gè)有責任感和事業(yè)心的班主任,要從學(xué)習理論、研究教育現象和教育對象上入手,要勇于并敢于爭當科學(xué)型的班主任。

  不同類(lèi)型的班主任帶出了五個(gè)不同層次的班集體。第一個(gè)層次是松散型班集體:奮斗目標不明確,骨干核心還不存在,大多數活動(dòng)是班主任直接參與并指揮,有外在的紀律要求,但沒(méi)內化為自律性要求,學(xué)生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個(gè)層次是有組織的班集體:班內干部系統已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標;第三個(gè)層次是初級管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導下獨立開(kāi)展工作,班級紀律、規范要求已開(kāi)始成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。班級內有了正確的輿論、良好的班風(fēng),學(xué)生都主動(dòng)為實(shí)踐班級工作而出力,班級成員開(kāi)始有了“我們班很不錯”的感覺(jué),并希望班級全體成員學(xué)習愉快,班級之間能產(chǎn)生競爭態(tài)勢;第四個(gè)層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級能有計劃、有步驟地開(kāi)展工作,有良好的輿論、良好的紀律。并且良好的班風(fēng)已經(jīng)形成,團結氣氛濃厚,每位學(xué)生都有了較強的集體榮譽(yù)感,不利于集體的事堅決不做,發(fā)現有損班集體榮譽(yù)的事感到氣憤;第五個(gè)層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴大,更多的學(xué)生成了班級中的積極分子,能創(chuàng )造性地開(kāi)展班級活動(dòng),更多地注意班級在年級以及在整個(gè)學(xué)校中的影響,優(yōu)良的班風(fēng)鞏固下來(lái),能繼承班級管理的優(yōu)良傳統,由于多方面的優(yōu)良成績(jì),成為其他班級學(xué)習追趕的榜樣,集體成員充滿(mǎn)了自豪感。

  我們開(kāi)展新班主任學(xué)習培訓的目的是要提高學(xué)校每一位班主任的素質(zhì),增長(cháng)知識、增長(cháng)智慧、提高水平,用先進(jìn)的教育理論武裝自己,才能“站得高看得遠”。擁有正確的思想觀(guān)念才能保證實(shí)踐的理性化,避免盲目性。加強理論學(xué)習,邊實(shí)踐邊學(xué)習邊探索,把研究班級規律,把按規律辦事作為班主任工作的指南,當科學(xué)型的班主任。如果我們的班主任都是科學(xué)型的班主任,都能帶出優(yōu)秀的班集體,我們的科任老師都能運用新課程理念、生本理念堅守課堂這個(gè)主戰場(chǎng),實(shí)現了有效甚至是高效課堂,并落實(shí)好了各個(gè)教學(xué)環(huán)節,再加之開(kāi)展好了系列教育活動(dòng),就能實(shí)現學(xué)生的發(fā)展、教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)校的特色發(fā)展。通過(guò)全校上下共同努力,把工商校建設成重慶的亮點(diǎn)和名片,進(jìn)而發(fā)展成為全市知名、全國聞名的國家示范校

  下面我講一下第二點(diǎn)即對班主任工作的三點(diǎn)要求:

  一、要抓好一條主線(xiàn),履行好八項職責。

  班主任是班集體的組織者、教育者和引導者,是所帶班的靈魂,班主任工作概括起來(lái)就是“八項職責,一條主線(xiàn)”!鞍隧椔氊煛本唧w來(lái)講:一是要幫助學(xué)生樹(shù)立遠大理想、培養良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學(xué)生努力完成學(xué)習任務(wù),會(huì )同每位科任教師培養學(xué)生的學(xué)習興趣,幫助學(xué)生抓好學(xué)習的習慣、方法、意志力等各種要素;三是指導學(xué)生積極參加學(xué)校組織和要求的各項教育實(shí)踐活動(dòng);四是走進(jìn)學(xué)生的心靈,關(guān)心學(xué)生的課外生活;五是進(jìn)行班級的日常管理,建立班級管理常規,指導班委會(huì )和本班其他學(xué)科的組織工作,培養學(xué)生干部,把班級建設成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負責聯(lián)系本班科任教師搞好學(xué)生教育教學(xué)工作;七是做好本班學(xué)生思想品德評定和有關(guān)獎懲工作;八是聯(lián)系本班學(xué)生家長(cháng)與社會(huì )有關(guān)方面相互配合,共同做好學(xué)生的思想政治和教育轉化工作。班主任工作千頭萬(wàn)緒,要履行八項職責,教育內容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會(huì )、團支部、社團和學(xué)習興趣小組等教育組織要統,還有很多具體事情。然而,有一條線(xiàn)可以把班主任紛繁復雜的工作貫穿起來(lái),這就是“建設班集體”。一個(gè)教師是否當好了班主任,主要看他是否會(huì )建設班集體,建設班集體離不開(kāi)活動(dòng),要想讓學(xué)生受到又多又有意義的教育影響,也必須開(kāi)展能讓學(xué)生身心投入的豐富多彩寓教于樂(lè )的活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開(kāi)展教育活動(dòng)的高手。班主任要緊緊圍繞建設班集體這條主線(xiàn),開(kāi)展班級例會(huì )、主題教育活動(dòng)、學(xué)習活動(dòng)、文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等。

  二、要愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生。

  作為一名老師,沒(méi)當過(guò)班主任或沒(méi)當好班主任,是不完整的教師。王稼祥主任曾說(shuō):“人活著(zhù)就是為了做事,在做事的過(guò)程中你會(huì )體會(huì )到快樂(lè )!薄熬珮I(yè)”的前提在于敬業(yè),在于奉獻。我經(jīng)常給大家講,生命是一個(gè)過(guò)程,過(guò)程在于體驗,在做事的過(guò)程中體驗到快樂(lè )。一個(gè)人是否快樂(lè ),主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛(ài)不愛(ài)自己的崗位。一個(gè)教師、班主任要工作得快樂(lè ),就要努力建設愛(ài)崗敬業(yè)的精神家園。魏書(shū)生說(shuō):“人與本職工作有五種境界。無(wú)心無(wú)意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無(wú)心無(wú)意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿(mǎn)足,不幸福,不光榮,還要爭名于朝,爭利于夕,也還是會(huì )信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農村教師也會(huì )心靈寧靜,信念堅定,靈魂安定,思想沉穩。因為他們有著(zhù)堅固溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學(xué)生的身心就找到了運行軌跡!痹谖覀兘虝(shū)育人的過(guò)程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧靜,有了一個(gè)精神樂(lè )園,在不斷思考中堅持把老師當好,把班主任當好,在盡責的同時(shí),你就會(huì )更深切地享受到人生的快樂(lè )。

  做一名老師、班主任要愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,這不僅是事業(yè)的需要,社會(huì )的需要,學(xué)生的需要,更是教師、班主任自身根本利益的需要。愛(ài)崗更要愛(ài)學(xué)生,就是我們常說(shuō)的“師愛(ài)”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對學(xué)生要“仁愛(ài)”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛(ài)孩子”看作是一個(gè)教師最重要的品德之一,他說(shuō):“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的心奉獻給他們!睙釔(ài)一個(gè)學(xué)生就等于塑造一個(gè)學(xué)生,而放棄一個(gè)學(xué)生無(wú)異于毀壞一個(gè)學(xué)生。研究學(xué)生,了解學(xué)生是班主任工作的前提,會(huì )研究學(xué)生是班主任工作的基本功。

  對全校老師尤其是班主任老師,學(xué)校要求大家做到“十五個(gè)知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛(ài)學(xué)生研究學(xué)生幫助學(xué)生的有效措施。

  “十五個(gè)知曉”即知曉學(xué)生姓名的含義,知曉學(xué)生生活習慣,知曉學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),知曉學(xué)生的行為方式,知曉學(xué)生的思維方法,知曉學(xué)生的興趣愛(ài)好,知曉學(xué)生的情感渴盼,知曉學(xué)生的困難疑惑,知曉學(xué)生的心路歷程,知曉學(xué)生的知音伙伴,知曉學(xué)生的成長(cháng)規律,知曉學(xué)生的家庭住所,知曉學(xué)生的家庭背景,知曉學(xué)生的家庭環(huán)境,知曉學(xué)生家長(cháng)的愿望。

  “十五條幫助”即幫助學(xué)生形成規范的言行,幫助學(xué)生體驗生活的艱辛,幫助學(xué)生形成健全的人格,幫助學(xué)生確立正確的目標,幫助學(xué)生制定可行的計劃,幫助學(xué)生掌握正確的處事方法,幫助學(xué)生養成良好的習慣,幫助學(xué)生磨練堅強的意志,幫助學(xué)生擁有善良的心靈,幫助學(xué)生辨別是非美丑,幫助學(xué)生擁有平和的心態(tài),幫助學(xué)生化解遇到的矛盾,幫助學(xué)生正確面對成長(cháng)的煩惱,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )感恩,幫助學(xué)生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過(guò)“十五個(gè)知曉”和“十五個(gè)幫助”走進(jìn)學(xué)生的心靈,用它來(lái)喚醒學(xué)生對學(xué)習和生活的熱情和激情。開(kāi)發(fā)學(xué)生的非智力因素,挖掘潛能,使學(xué)生獲得發(fā)展,教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng),獲得職業(yè)幸福感。

  三、要善于學(xué)習思考和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)。

  科任教師尤其是班主任必須用科學(xué)育人的成功原理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會(huì )成為一個(gè)忙忙忙碌碌的事務(wù)主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務(wù),而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機。班主任要成長(cháng)為“科學(xué)型”的班主任,關(guān)鍵在于不斷提高自身素質(zhì),在于堅持學(xué)習、思考與實(shí)踐的統一。學(xué)習了,實(shí)踐了,就會(huì )體會(huì )到快樂(lè ),就會(huì )走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學(xué)水平才能不斷提高。

  根據學(xué)校的工作安排,學(xué)生處組織的這次班主任集中培訓學(xué)習,旨在促進(jìn)我校班主任隊伍建設的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時(shí)間集中學(xué)習是遠遠不夠的,要增長(cháng)教育智慧和工作才干,需要大家養成學(xué)習、思考和實(shí)踐的習慣,把工作當成讀研攻博的過(guò)程,與學(xué)生共同成長(cháng),與學(xué)校同步發(fā)展。

  通過(guò)今天這個(gè)機會(huì ),談幾點(diǎn)對于班主任工作及教學(xué)上的粗淺的認識,與大家共同交流,不妥之處請同志們批評指正。

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