班組長(cháng)發(fā)言稿
在學(xué)習、工作生活中，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的班組長(cháng)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
班組長(cháng)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫文一兵，是車(chē)身車(chē)間四門(mén)兩蓋區域的一名班長(cháng)。今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言，感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來(lái)的工作，我們所取得的成績(jì)離不開(kāi)各級組織、領(lǐng)導的培養和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(cháng)培訓，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認知學(xué)習和能力提升的機會(huì )。通過(guò)此次培訓班學(xué)習，使我對班組長(cháng)工作有了更加深刻的認識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學(xué)習的是車(chē)間5S管理體系，當老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內容時(shí)候，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠(chǎng)工作是來(lái)學(xué)習先進(jìn)制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車(chē)的，而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛生的活。然而當老師提及曾經(jīng)有員工在做設備整理的時(shí)候，發(fā)現某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報、處理，從而避免一場(chǎng)重特大災難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候，我開(kāi)始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會(huì )從學(xué)生到當代工人的轉變了。緊接著(zhù)開(kāi)始了TPM全面生產(chǎn)維護的課程，使我認識到我們每一個(gè)人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車(chē)間設備、產(chǎn)品以及規章制度的制定與維護工作中去，只有全員參與，才能提升團隊的合作精神。
而SOS標準化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化，從各個(gè)工位的標準化工藝參數表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過(guò)程中的浪費一目了然，也指導著(zhù)每一位員工清晰的開(kāi)展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話(huà)在整個(gè)車(chē)間現場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現的淋漓盡致。高規格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴格的VDA6.3過(guò)程審核制度，全面的Audit檢查標準等等都無(wú)形中保障著(zhù)每輛轎車(chē)從零件到整車(chē)下線(xiàn)。我們大家都喜歡外觀(guān)靚麗的車(chē)子，而我所在的四門(mén)兩蓋區域就是在為每一部車(chē)子裝飾著(zhù)最美麗的衣裳，質(zhì)保部門(mén)一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實(shí)施著(zhù)上海大眾的零缺陷戰略方針與踐行質(zhì)量是生命的`諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財富就不得不強調我們工作安全性。培訓間隙的法律知識普及讓我們彌補了自身法律知識的短板，也增長(cháng)了自我保護意識。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規都在保障著(zhù)我們每一位員工的身心健康。我們車(chē)身車(chē)間可以說(shuō)是危險源最多的部門(mén)，正確的認識各種危險源，合理的開(kāi)展自身的工作，這些都是在保障著(zhù)我們個(gè)人與單位的利益。在車(chē)間這個(gè)大家庭中，每一天都在呈現著(zhù)高高興興來(lái)上班，開(kāi)開(kāi)心心回家去的舒心畫(huà)面。
培訓結束之時(shí)我深刻的意識到班組長(cháng)所擔任的責任與義務(wù)，就是要以不斷強化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、現場(chǎng)、成本以及團隊發(fā)展為己任。我將帶著(zhù)學(xué)到的這些知識，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去，各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛(ài)的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺�，而明天我們必將不負眾望攜起手來(lái)，為新疆工廠(chǎng)更加美好的明天而繼續奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
班組長(cháng)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來(lái)之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導和同事們匯報一年來(lái)的工作，尤其是今天我能代表班組長(cháng)在這里發(fā)言，更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請允許我代表所有的基層班組長(cháng)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來(lái)的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(cháng)，我們恪盡職守，無(wú)私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們忍受著(zhù)烈日的炙烤和風(fēng)雨的侵襲，奮戰在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰線(xiàn)上；酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難，都不會(huì )退縮，而是以XX人特有的堅韌、意志去克服困難、戰勝困難。當然，我們今天的工作離不開(kāi)公司各級組織、各級領(lǐng)導的培養和幫助，離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L(cháng)創(chuàng )造空間和條件，為我們的工作創(chuàng )造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長(cháng)都是領(lǐng)導和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長(cháng)，從我內心來(lái)講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒(méi)有你們，我們將一無(wú)所成。xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長(cháng)，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛(ài)，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導和全體同事在日常工作、學(xué)習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風(fēng)貌，團結向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情，是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠(chǎng)工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說(shuō)不上，只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(cháng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用：
1、班組長(cháng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習，并帶動(dòng)班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長(cháng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應該有班組骨干力量來(lái)承擔，班組長(cháng)應該是最基層的'組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(cháng)身上，通過(guò)班組長(cháng)的組織管理來(lái)實(shí)現。
3、班組長(cháng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長(cháng)期間，通過(guò)觀(guān)察發(fā)現，班組長(cháng)干活的積極程度會(huì )很大程度上影響班組成員的工作積極性。據于此，在日常生產(chǎn)過(guò)程中，班組長(cháng)必須保持充足的干事熱情，并且帶頭學(xué)習新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長(cháng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(cháng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。
我認為要當好一名合格的班組長(cháng)應該做到以下幾點(diǎn)：
1.要想當好一名合格的班長(cháng)，自身的責任心是最重要的。我擔任班組長(cháng)后，時(shí)刻銘記肩上的責任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長(cháng)”稱(chēng)號后，更加感受到以前從來(lái)未感受到的壓力，不管是車(chē)間的，還是下面崗位的。但是我相信通過(guò)自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動(dòng)力，我堅信只要是用心去做，就會(huì )有好的收獲。
2.要想當好一名合格的班長(cháng)，操作技能的’好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長(cháng)不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長(cháng)必須加強學(xué)習。作為化工廠(chǎng)的一名班長(cháng)不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過(guò)硬，才能讓整個(gè)班組的操作技能上一個(gè)臺階。
3.要想當好一名合格的班長(cháng)，我認為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長(cháng)的一言一行，所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個(gè)班帶好，而且好帶。
4.要想當好一名合格的班長(cháng)，我認為學(xué)習能力也是非常重要的。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長(cháng)要用他人的長(cháng)處來(lái)彌補自己的短處，任何不懂的問(wèn)題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車(chē)間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內的情況等一系列原因，只有學(xué)習提高，才能讓整個(gè)班組在濃郁的學(xué)習氛圍中不斷成長(cháng)，提高產(chǎn)量。
5.作為班長(cháng)，溝通能力也很重要，一定要以誠相見(jiàn)。同事們無(wú)論遇到任何困難，班長(cháng)都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩定的時(shí)候，要主動(dòng)和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，解他們的內心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動(dòng)幫助操作技能差的同事，作為班長(cháng)平等待人是一個(gè)基本的準則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
20xx年3月11日，XX公司工作會(huì )上，總經(jīng)理XXX詳細部署20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營(yíng)工作，作為一名生產(chǎn)班組長(cháng)，我不會(huì )沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長(cháng)，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從現在做起，努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過(guò)去的成績(jì)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持著(zhù)旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來(lái)回報公司各級領(lǐng)導和同事們的鼓勵和期盼。
XX總有一句話(huà)“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)�！边@句話(huà)深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會(huì )努力去找工作。XX公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來(lái)，切實(shí)做好班組建設工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗奉獻熱血！
謝謝大家！
班組長(cháng)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
玉兔踏雪去，金龍迎春來(lái)。今天，聽(tīng)了xx總的報告，我們豪情滿(mǎn)懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機會(huì )，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng )造了一個(gè)展示自我才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導，給予我們的精心培養和無(wú)私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門(mén)大力支持和深切關(guān)愛(ài)。衷心地謝謝你們！
在過(guò)去的一年里，和我一起并肩作戰的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂(lè )，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上，凝結著(zhù)你們汗水，體現著(zhù)你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說(shuō)一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項任務(wù)目標：完成客房營(yíng)業(yè)收入620萬(wàn)元，月均完成51.67萬(wàn)元，占年計劃的103%，同比增加61萬(wàn)元，增長(cháng)10.91%；客房平均出租率達到57.86%，凈增17.86個(gè)百分點(diǎn)，增長(cháng)率為44.65%；毛利率達到68%。
我們的主要做法：
一是加強硬件建設，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門(mén)鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場(chǎng)競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復評為契機，扎實(shí)開(kāi)展了“強素質(zhì)，抓管理、樹(shù)形象”活動(dòng)，干部以身作則，員工奮勇?tīng)幭�，�?shí)行“個(gè)性化、親情化、細微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式，檢查到崗位，考核到個(gè)人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏(yíng)得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿(mǎn)完成了各項接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過(guò)了省旅游局組織的星級復評。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形勢依然非常嚴峻。20xx年任重而道遠。一分榮譽(yù)十分責任，正確看待過(guò)去的成績(jì)，認真審視存在的問(wèn)題，我們房務(wù)部在新的.一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一個(gè)一：即一個(gè)中心：構建忠誠顧客群。
兩個(gè)二：
�、賰蓚�(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；
�、趦删涫难裕悍瞰I在崗位，滿(mǎn)意在客房。
三個(gè)三：
�、偃�?zhuān)鹤屪�、讓路、讓電梯�?/p>
�、谌p：走路輕、說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕；
�、廴簜�(gè)性化、親情化、細微化。
四個(gè)四：
�、偎那冢貉矍�、口勤、腳勤、手勤。
�、谒膬簦汗ぱb凈、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；
�、鬯牡剑何⑿Φ�、熱情到、歡迎到、敬語(yǔ)到。
�、芩膫�(gè)一樣：外客和內客一個(gè)樣，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣，領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。
五個(gè)五：
�、傥錝：整理、整頓、清掃、清潔、素養；
�、谖迓暎簹g迎聲、問(wèn)候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；
�、畚逡幏叮簝x表規范、姿勢規范、語(yǔ)言規范、服務(wù)規范；
�、芪逯鲃�(dòng)：主動(dòng)迎送、主動(dòng)問(wèn)好、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況、主動(dòng)征求意見(jiàn)。
�、菸逍模簮�(ài)心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著(zhù)今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚；向著(zhù)明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會(huì )服務(wù)、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊，全體員工將團結如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導和各位同事，新年快樂(lè )，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng )偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍在天，事事亨通！
謝謝大家。
班組長(cháng)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位同志
大家好！我是綜采二區一名機電隊長(cháng)。今天有幸在這里和大家談?wù)勎业酶惺�，心情十分激�?dòng)。一方面我很感謝區隊領(lǐng)導對我多年來(lái)得培養和教育，另一方面，也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這主要是區隊對我得信任，給了我這樣得機會(huì )。同時(shí)這也進(jìn)一步堅定了我干好本職工作得決心。我決不辜負領(lǐng)導和同志們對我得期望，會(huì )加倍努力、奮勇拼搏、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，以更加優(yōu)異得成績(jì)回報許疃礦。
下面，我就當隊長(cháng)得一些體會(huì )，向各位領(lǐng)導和同志們作簡(jiǎn)單匯報。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)得班隊長(cháng)，我們得工作就是要帶頭干，有困難自己擔，有危險沖在前，而且還要從事管理、指揮、統籌安排工作等各項任務(wù)。俗話(huà)說(shuō)：“雁陣不亂靠頭雁”，作為領(lǐng)頭雁得班隊長(cháng)如果亂了陣腳，全班職工必定無(wú)所適從，對企業(yè)得危害將不堪設想。所以，自己在工作中應該一頭挑起操作擔子，一頭肩負著(zhù)管理責任，雙重職能集于一身，擔當好煤礦企業(yè)得頂梁柱。所以班隊長(cháng)必須要做到以下幾點(diǎn)：
一、要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我們班管理得哪些設備、系統？有哪些保護和控制系統，這些設備、系統在機組運行大系統中起什么作用，有什么功能？這些都是自己必須搞清楚得問(wèn)題。這方面搞清楚了，才不會(huì )犯低級錯誤。在工作實(shí)踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應區隊工作要求。
二、要技能過(guò)硬、帶好隊伍。
作為班隊長(cháng)，要有過(guò)硬得技能水平，這樣才有說(shuō)服力，才能當好領(lǐng)頭人，同時(shí)也要靠我們班隊長(cháng)帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平。不能在出現問(wèn)題時(shí)一味依靠生產(chǎn)廠(chǎng)家，盡量靠自身力量解決問(wèn)題，以便節約生產(chǎn)時(shí)間。
三、要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班隊長(cháng)要有原則性，為人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、理、制度得關(guān)系。工作上嚴格要求自己，要求別人做到得自己必須先做到，不能只考慮自己得利益。在很多時(shí)候，許多方面，要用人格來(lái)影響別人，先人后己，整體利益為重。只有這樣，我們班組才會(huì )有很強得凝聚力和戰斗力，才能更好地發(fā)揚團隊精神，才能出現好局面，干出好得成績(jì)。
四、班組長(cháng)必須搞好本班得班前教育。
要把班前教育變成規程措施灌輸過(guò)程。規程措施是規范職工現場(chǎng)操作行為得“法”，是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規程、措施規定得“條款”，進(jìn)而變成現場(chǎng)具體行為，決不是一朝一夕得事，需要經(jīng)常進(jìn)行灌輸、教育，只有這樣才能達到正規操作、正規上崗得目得；要把班前安全教育過(guò)程變成安全隱患、問(wèn)題得排查、防范過(guò)程。作為一班之長(cháng)，開(kāi)工前首先要與上一班交接好，尤其是現場(chǎng)隱患問(wèn)題要交清，并要先行一步，現場(chǎng)察看清除，做到心中有數，再把有關(guān)問(wèn)題及防范措施向當前班職工講清，做到重點(diǎn)突出、防范有力，保證安全；要把班前教育過(guò)程變成安全關(guān)鍵口把關(guān)人責任得落實(shí)過(guò)程。在明確現場(chǎng)安全關(guān)鍵口得前提下，要進(jìn)一步落實(shí)關(guān)鍵口把關(guān)人，尤其是明確每一個(gè)現場(chǎng)操作人員得安全責任，落實(shí)好現場(chǎng)人員相互保安，共同做好一時(shí)、一事、一人、一瞬間得安全工作。
五、要有愛(ài)崗敬業(yè)得精神，還必須具備愛(ài)崗敬業(yè)得本領(lǐng)。
這種精神和能力主要體現在：
�、賾�(jīng)常講解“安全第一”方針得重大意義，確立抓安全必須抓生產(chǎn)得思想;
�、趹ズ脤ΜF場(chǎng)施工措施和安全規程得學(xué)習，做到三會(huì )，促使人人成為熟知專(zhuān)業(yè)知識得內行，形成人人懂安全得局面;
�、蹐猿謳熃掏綄W(xué)，建立師徒關(guān)系，交流成果，取長(cháng)補短，互相學(xué)習，共同提高;
�、芙�(jīng)常講解本礦、本區隊、本班組歷來(lái)發(fā)生得事故案例和不安全因素，使每個(gè)人都能牢記歷史上血得教訓;
�、菝鞔_本班組職工崗位責任，隨時(shí)抓職工上崗后得思想情緒、心理狀態(tài)，做好思想政治工作，把事故消滅在萌芽狀態(tài);
�、迺�(huì )算經(jīng)濟賬，增強職工搞好安全得責任感和自覺(jué)性。我得演講到此結束，謝謝�。�！
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班組長(cháng)培訓總結07-29
班組長(cháng)個(gè)人總結10-18
班組長(cháng)述職報告09-05
車(chē)間班組長(cháng)總結11-10
班組長(cháng)的述職報告08-05
班組長(cháng)培訓心得01-14
班組長(cháng)的月底總結03-30
班組長(cháng)培訓小結12-14
班組長(cháng)培訓總結03-05