客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿
現如今,越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿1
大家好!
今天能夠以員工代表的身份在此發(fā)言我感到非常榮幸,在過(guò)去的一年中,我認真工作,不斷的完善和提升自我。這不但得益于飯店領(lǐng)導的指導和關(guān)心,更得益于部門(mén)各位同事的支持與默契配合。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài)及各位同事給予我工作的支持表示深深地感謝!
回顧我們全體員工備戰飯店開(kāi)荒開(kāi)業(yè)的日子,至今難忘,我們放棄了與家人和朋友的團聚時(shí)間,付出了辛勤的勞動(dòng),我們相互幫助,團結一致,在飯店領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,打造出我們眼前閃亮的新雨都。
新雨都開(kāi)業(yè)以來(lái),飯店領(lǐng)導本著(zhù)“以人為本、以誠待人”的經(jīng)營(yíng)理念,以服務(wù)好員工為目的,如:改善員工食堂的伙食;加強對員工宿舍的人性化管理;設立員工意見(jiàn)箱;組織員工開(kāi)展系列活動(dòng)等等。這些細微的舉措,深刻地讓員工感受到飯店對我們的關(guān)心和重視,增強了我們企業(yè)的凝聚力。作為員工的我們,應懷著(zhù)感恩的心面對工作,感恩每天的充實(shí)與安定,在感恩中做好每一件小事,服務(wù)好每一位客人,以此回報飯店,這樣也更能體現出我們自身的價(jià)值。
打造精品飯店是我們的責任。作為飯店的一名員工,應該為實(shí)現飯店的共同目標添磚加瓦。我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,哪有個(gè)人事業(yè)的成就。
飯店與我們緊密相連,我們會(huì )聚于此,不能僅限于把它當作謀生的平臺,更應視之為心靈歸屬的另一個(gè)家。
“細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”做事不僅要細心,把事情做對,更要用心,多站在客人的角度思考,微笑對待每一位客人,用心做好每一件事情,把我們真誠的服務(wù)奉獻給客人,雖然我們的工作很平凡,但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上,展示出我們雨都人不平凡的.青春風(fēng)采,奉獻出我們雨都人不平凡的精彩人生。
通過(guò)學(xué)習侯總20xx年的工作報告,我更是感受深刻,對酒店的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。在新的一年里我們要感謝和感恩并存,責任和奉獻同在,在飯店為我們創(chuàng )建的發(fā)展平臺上展示自我,我們要牢固樹(shù)立服務(wù)意識,要通過(guò)用心,用細節服務(wù),把客人的心和飯店拉近,讓客人萌發(fā)對我們飯店忠誠的情感。我們要不斷地學(xué)習,鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平,踏實(shí)的工作,在工作中不斷總結分析問(wèn)題原因所在,再逐一有效的去改善,我門(mén)深知九牛爬坡個(gè)個(gè)出力,人心齊,泰山移的道理,我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得口碑,贏(yíng)得市場(chǎng),用實(shí)際行動(dòng)證明我們是有朝氣、積極上進(jìn)的團隊,一份耕耘一份收獲,只要大家都從點(diǎn)滴做起,不斷提高,我們飯店的明天將會(huì )更加美好!
最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,闔家幸福!祝我們雨都飯店再創(chuàng )輝煌!。
客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿2
大家下午好!
下面由我代表長(cháng)富園林酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì):
在8月份,綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總額為:183986,相比7月份,上漲9018。其中,客房營(yíng)業(yè)額為:114300,相比7月份上漲13116、茶樓營(yíng)業(yè)額為:69686相比7月份下降4098。
二、業(yè)務(wù)技能
通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓和監督,所有一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。
1、以前茶樓有客人來(lái),服務(wù)員會(huì )問(wèn):“你是參加婚宴的客人嗎?”
現在,有客人來(lái)到茶樓,服務(wù)接待人員會(huì )問(wèn):“您好,請問(wèn),您有預定嗎?”
兩種不同的語(yǔ)言,體現了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。
2、服務(wù)員的推銷(xiāo)意識明顯上升,推銷(xiāo)成果非常明顯。
從上月開(kāi)始,我們對員工進(jìn)行了提成激勵,分班分組。
在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯,8月份的銷(xiāo)售總成績(jì)是118杯,比前一個(gè)月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說(shuō)明一點(diǎn),我們的培訓是有成績(jì)的,我們的員工推銷(xiāo)意識在提高,團隊合作的精神在深入。
三、物品使用、能源節約
1、低值易耗品,綜合部7月份的使用總價(jià)值為:6167.75,8月份的易耗品總價(jià)值為:5836.3,相比7月份下降了331.45,而8月份的`總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018,說(shuō)明一點(diǎn):我們平常的工作沒(méi)有白做。
2、能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專(zhuān)人負責,落實(shí)到人頭。
3、不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn),總是要差,物品總是遺失。從上月開(kāi)始,我們學(xué)習了物品的“六常法”管理,對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒(méi)有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。
四、人事調整、工資調整
1、由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個(gè)月做統計比較:
7月份綜合部工資40419。占總營(yíng)業(yè)額的20%;
6月份綜合部工資37620。占總營(yíng)業(yè)額的23%;
我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學(xué)、合理。
五、缺點(diǎn)
保安部人員不穩定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強化培訓。
客房入住率近期有下降趨勢,我們會(huì )找出根本原因所在,盡快解決問(wèn)題。
客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿3
大家好!
首先,我很高興能和大家在我們自己的宴會(huì )廳里一起召開(kāi)我們酒店的首次全體員工大會(huì )既開(kāi)業(yè)動(dòng)員大會(huì )。在此,我代表酒店管理人員對大家能成為我們酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎。
在過(guò)去的幾個(gè)月里,我們酒店從最開(kāi)始的幾名員工發(fā)展壯大到現在的60多名員工,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。在籌備期間,全體員工群策群力,克服了種種困難,終于迎來(lái)了我們酒店的試營(yíng)業(yè)。在此,我代表酒店管理人員對大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!
酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明,F在的酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場(chǎng)競爭,“一個(gè)完善的酒店要發(fā)展離不開(kāi)過(guò)關(guān)的硬件和高性能的軟件”。硬件無(wú)非是指酒店在營(yíng)業(yè)時(shí)為顧客提供的設備設施,關(guān)于高性能的軟件那就是我們在座的全體同仁的業(yè)務(wù)素質(zhì)。前者我們已經(jīng)具備,但后者還有待加強。如何在同行業(yè)和顧客中樹(shù)立我們的形象,取決于我們每一天每一次接待每一位顧客的細節服務(wù),正如我們的員工所說(shuō),要“耐心、細心、熱心”的為顧客提供服務(wù),要始終“微笑服務(wù)”,要“愛(ài)店如家,培養自己的責任感”。選擇海怡大酒店將是我們職業(yè)生涯中最寶貴的經(jīng)歷,也會(huì )是我們無(wú)悔的選擇。同時(shí)我覺(jué)得大家有足夠的信心和能力能夠證明,我們是海怡大酒店明智的選擇。
海怡大酒店的正式開(kāi)業(yè)近在眼前,所有工作方興未艾,各部門(mén)都存在一些問(wèn)題,這是很正常的,但要引起足夠的重視。俗話(huà)說(shuō)“知恥而后勇”,因此我希望各部門(mén)團結協(xié)作,把培訓期間所學(xué)到的知識應用在營(yíng)業(yè)期間,在工作中得到磨礪和鍛煉,充分的積累實(shí)際操作知識和經(jīng)驗,在正式開(kāi)業(yè)之前狠抓整改,以飽滿(mǎn)的熱情和激情、嫻熟的業(yè)務(wù)和知識迎接正式開(kāi)業(yè)的到來(lái)。
當今酒店行業(yè)競爭十分激烈,作為酒店管理人員我希望全體員工以“以培訓促服務(wù)、以服務(wù)樹(shù)品牌,以品牌增效益”作為我們工作的指導思想。同時(shí)希望大家在今后的'工作中“團結、互助、協(xié)作”,以主人翁的姿態(tài)投入到工作中,通過(guò)規范化的管理,嚴格按照專(zhuān)業(yè)標準來(lái)做好對客服務(wù),把海怡大酒店做成沙洋縣高檔次、高水準、高效益的品牌酒店而不懈努力!同時(shí),我相信行管人員的以身作則和自身的高標準、嚴要求定會(huì )為所有員工樹(shù)立好榜樣,定會(huì )影響和促進(jìn)酒店的服務(wù)水平。我也相信公司會(huì )以人為本,尊重知識,尊重人才。相信公司一定不會(huì )讓我們失望,定會(huì )帶給我們一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光的未來(lái)。
我堅信在未來(lái)的日子里,酒店在趙總及各部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的共同努力下,一定能創(chuàng )造光輝業(yè)績(jì)。讓我們共同抓住機遇,迎接新的挑戰,打造出海怡特色的品牌,開(kāi)創(chuàng )海怡更加美好的明天!
謝謝大家!
客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿4
大家現在好!
很高興和大家相聚在這里,也很榮幸能站在這里。通過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習,我明白了人在一輩子的工作中一定要有平衡和正常的心態(tài),要想把工作做好之前先學(xué)會(huì )怎樣做人!笆略谌藶椤,所以只有正確做人,才有一個(gè)平衡的心態(tài),那么才會(huì )有信心,有信心接受和挑戰工作。每個(gè)人在工作的過(guò)程中取得的成績(jì)和成就都不是一個(gè)人的力量和智慧可以做到的,所以要懂得用很好的心態(tài)對待身邊的同事,對待身邊的朋友,你的工作及你的生活才會(huì )有意義。
廣交會(huì )業(yè)績(jì)的好壞,直接影響著(zhù)我們酒店的業(yè)績(jì)。疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。面對困難,我們毫不退縮,面對挑戰,我們勇于面對,因為我們準備好了,時(shí)刻準備著(zhù)戰斗!
為了有力提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,順利完成本屆廣交會(huì )的接待工作,我們客房部在X總的帶領(lǐng)下,本著(zhù)以情服務(wù),用心做事的原則。在硬件方面,我們全面提升和檢修客房、會(huì )議室等的設施設備,為客人創(chuàng )造舒適的入住和使用環(huán)境。在軟件方面,我們加大培訓力度,全面提升新老員工的整體素質(zhì)、服務(wù)意識、禮儀禮貌、工作技能技巧、英語(yǔ)口語(yǔ),常見(jiàn)案例分析等,大幅提升員工的服務(wù)水平。具體工作如下:
1、一站式服務(wù)。不同的商務(wù)人群層次我們提供不同的'服務(wù),對于較高端的客人,我們提供有針對性的一站式服務(wù),包括所需物品、交通服務(wù),傳真辦公打印、網(wǎng)絡(luò )接口等。在經(jīng)濟型的基礎上提高一個(gè)檔次,做到準確、快捷,最大限度地滿(mǎn)足高端商務(wù)人士的欲望。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。在廣交會(huì )期間的10月8~11月8日,我們本著(zhù)“我愿意”的宣傳口號,倡導客房部的每一位人員積極地參與和發(fā)現身邊的好人好事,從點(diǎn)滴做起,讓大家真正的行動(dòng)起來(lái)。
3、可見(jiàn)性服務(wù)。比如幫客人洗衣服,買(mǎi)車(chē)票。讓客人真真切切的感受到我們的微笑服務(wù)。細微之處才能體現服務(wù)之真諦。
4、物品齊備?腿嗽谌粘I钪惺褂妙l率較高的物品,我們會(huì )備充足,方便客人需求。如:燙斗/板,路由器,藥品的創(chuàng )可貼等。
5、質(zhì)檢小組。在我們客房部?jì)炔,我們成立了領(lǐng)班級以上人員的檢查小組,對廣交會(huì )期間的員工服裝、儀容儀表、衛生質(zhì)量、房間物品擺放等全面把關(guān),保證客房整潔。
6、餐廳服務(wù)和商務(wù)中心指引。熟練的掌握酒店中、西餐廳,商務(wù)中心的位置和服務(wù)電話(huà)。做到在客人詢(xún)問(wèn)時(shí)熟于心,敏于行。
7、業(yè)余時(shí)間多看雜志和書(shū)籍。善于豐富自己的知識,拓展我們的視野。了解國家大事,掌握周邊的特色餐廳、購物廣場(chǎng)和地鐵公交線(xiàn)路。方便在客人詢(xún)問(wèn)時(shí)與客人交流。其實(shí)做一位服務(wù)員容易,但是做一位好的優(yōu)秀服務(wù)員需要我們付出勤勞的汗水和不懈的努力。我記得去年廣交會(huì )期間,涌現出了很多感人的事跡。有的員工撿到上萬(wàn)元的現金,但沒(méi)有動(dòng)心,主動(dòng)上交;有的員工為了能讓客人住上舒適的床鋪,紛紛要求主動(dòng)加班;有的員工還帶病堅守。他們雖然在平凡的崗位上工作,但是卻做出了不平凡的事情。
細節是事件的顆粒,過(guò)程的鏈條,天下大事必作于細,天下難事必作于易。服務(wù)就是一個(gè)做細節的行業(yè)。沒(méi)有嚴格認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實(shí)。喬布斯,大家知道嗎?知道,就是因為他把蘋(píng)果的每一個(gè)產(chǎn)品做得很細,蘋(píng)果的每一個(gè)產(chǎn)品,他都當做藝術(shù)品來(lái)經(jīng)營(yíng),所以才有了今天讓人追捧的iphone。
我相信,在包括在座的各位,各個(gè)部門(mén)同事的支持下,在我們客房部X總豐富的酒店管理經(jīng)驗和戰略帶領(lǐng)下,在我們X董事長(cháng)的總體規劃部署下,我們一定會(huì )打贏(yíng)第112屆廣交會(huì )接待工作這一仗!大家有沒(méi)有信心??我的演講完畢!謝謝大家!
【客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿】相關(guān)文章:
客房部?jì)?yōu)秀員工的發(fā)言稿(精選6篇)05-14
客房部總結03-09
客房部實(shí)習總結11-25
客房部個(gè)人總結05-19
客房部述職報告02-15