教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿（精選20篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　我是XX二小XX。很榮幸在這分享我的歷程——《且行且思，且悟且進(jìn)》

　　古語(yǔ)有云：道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成；坐而冥，不如立而言，立而言，不如速而行。

　　一、加強學(xué)習，提升素質(zhì)

　　問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。自踏上講臺我便深知要贏(yíng)得學(xué)生的尊敬，必有淵博的學(xué)識，精湛的教藝。學(xué)習便成了我的第一位任務(wù)。最能打開(kāi)我教育視野，迭代升級理念的書(shū)籍有《新編教育管理學(xué)》《課程與教學(xué)的基本原理》《智慧型教師成長(cháng)要素》《人文素質(zhì)教育讀本》等。

　　二、潛心傾注，用心教學(xué)

　　作為一名數學(xué)科任老師，在教學(xué)中，我認真對照各種教學(xué)參考書(shū)，規劃制定教學(xué)計劃。認真學(xué)習課標，研讀《教師用書(shū)》，吃透教材，根據學(xué)生的實(shí)際學(xué)習情況，多角度思考教學(xué)設計，由淺表走向深度。打破專(zhuān)業(yè)壁壘，融合多學(xué)科知識，以適應不同層次的學(xué)生學(xué)習。在課堂上，鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性。與學(xué)生一起探究，一起思考。關(guān)注學(xué)生心靈，關(guān)注素養，贏(yíng)得了孩子們的喜歡，家長(cháng)的認可，發(fā)現教育的價(jià)值。近五年，所任教班級連續9次獲縣教學(xué)成績(jì)一等獎。

　　三、教研一體，凝煉專(zhuān)業(yè)

　　俗說(shuō)“教而不研則淺，研而不教則空�！蔽野呀虒W(xué)中遇到的問(wèn)題轉化為課題來(lái)研究，以促進(jìn)自己的教學(xué)效率。20XX、20XX年，我帶的是一二年級的學(xué)生。由于孩子年齡小，對數學(xué)情境的問(wèn)題意識不夠，如發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題，解決問(wèn)題較弱。于是，我和同學(xué)段的老師便展開(kāi)調查，把如何培養小學(xué)低段學(xué)生數學(xué)問(wèn)題意識作為課題來(lái)研究，20XX年被立項為市125規劃課題。經(jīng)過(guò)2年的實(shí)踐研究，探索出了一套建構“問(wèn)題意識”課堂教學(xué)的策略。課題順利結題并已推廣。隨后，還主持了市級課題1個(gè)；參與了省市級課題研究3個(gè)。教研融合，更新我的教育科研理念，提升教科研能力，豐富專(zhuān)業(yè)素養。

　　四、團隊活動(dòng)，發(fā)散思維

　　肖伯納曾說(shuō)過(guò)：如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩種思想。團隊建設研究是二小“校本教研”的特色之一。我努力和學(xué)校教育教學(xué)管理團隊一起做實(shí)做細做活學(xué)校的教研活動(dòng)。積極參與名師工作室、學(xué)科中心組的教研團隊專(zhuān)題課例研究。與老師們一起探討，交流見(jiàn)解，達到共識，形成成果，作為學(xué)校的資源，成果也曾多次送教到鄉鎮小學(xué)。

　　五、且行且思，且悟且進(jìn)

　　在不斷的鍛煉和成長(cháng)中，我不是孤軍奮戰，我的`身后有年級組的支持，有教研團隊的助力，有學(xué)校的鼓勵，有上級部門(mén)的期望……20XX參加廣西基礎教育名師青藍工程評選，經(jīng)過(guò)逐層遴選成為培養對象。曾擔任過(guò)影子學(xué)校實(shí)踐基地研修導師、頂崗實(shí)習生指導老師、市縣教學(xué)比賽評委……先后被評為縣級、省級先進(jìn)教研工作者，縣優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者，市師德標兵。

　　在此，感謝教研室的引領(lǐng)、二小的栽培！感恩教育路上遇見(jiàn)的每一位良師益友！獨行快，眾行遠！我將繼續與同行們一起努力，為XX教育事業(yè)奉獻一點(diǎn)力量！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家上午好！

　　又是一年春草綠，在這乍暖還寒之際，我們迎來(lái)了新學(xué)期第一次月考，很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言，分享我在空港實(shí)驗小學(xué)擔任六年級9班語(yǔ)文老師這半年來(lái)的點(diǎn)滴。

　　作為新教師，教學(xué)中我總有一種摸著(zhù)石頭過(guò)河的感覺(jué)，一邊教一邊總結，可能是我目前狀態(tài)的真實(shí)寫(xiě)照了。今天在這里發(fā)言，我誠惶誠恐，感覺(jué)沒(méi)有什么拿的出手的經(jīng)驗，只能談一談我個(gè)人的感想和體會(huì )。

　　第一、虛心請教，快速提升

　　剛到空港實(shí)小，學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅，這無(wú)疑大大促進(jìn)了我們的成長(cháng)。我的師傅是陳明珍老師，對于我的師傅，我是又敬又畏，她是一位看起來(lái)無(wú)比嚴肅，但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中，師傅給予我耐心地指導。我想聽(tīng)她的課，提前詢(xún)問(wèn)什么時(shí)候可以聽(tīng)時(shí)，師傅總是一句話(huà)：你想什么時(shí)候聽(tīng)都行。每遇到一節新課，我不知如何開(kāi)講時(shí)，聽(tīng)完師傅的課，總有一種茅塞頓開(kāi)的頓悟。不管什么時(shí)候，只要我需要師傅指導我的課堂教學(xué)，請她入我班級聽(tīng)課指導，她總是有求必應，甚至有時(shí)我不知什么時(shí)候，師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽(tīng)完我的課，她的聽(tīng)課記錄都記得滿(mǎn)滿(mǎn)的，聽(tīng)完后她總會(huì )及時(shí)幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外，師傅還教會(huì )我怎樣使用教參，捕捉重點(diǎn)，使我受益匪淺。在六年級語(yǔ)文組這個(gè)大家庭里，不僅師傅對我影響很大，我們組里其他的老師們，對我這個(gè)新人，也是充滿(mǎn)了關(guān)愛(ài)，他們不僅關(guān)心我的語(yǔ)文教學(xué)，還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團隊中，我感到無(wú)比幸運。

　　第二、集體備課，研討提升

　　作為新教師，我深知課前準備的重要性，所以，研讀教參是我每晚的必修課，搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節新課之前，我都會(huì )做大量的準備工作，直到自己感覺(jué)胸有成竹后才敢走入課堂。

　　我們學(xué)校還有固定每周一次的集體備課，這是我學(xué)習的最佳時(shí)期。集體備課時(shí)，我們六年級語(yǔ)文組的9位前輩，從不吝嗇交流自己的.經(jīng)驗，總在集體備課過(guò)程中積極表達自己的觀(guān)點(diǎn)，分享他們的教學(xué)經(jīng)驗。這時(shí)，我總是虛心傾聽(tīng)，認真記錄，生怕錯過(guò)這難得的學(xué)習機會(huì )。

　　除了每周一次的這種固定研討外，辦公室是我們研討的第二基地，在這里，我們可以隨時(shí)隨地針對一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)教學(xué)重難點(diǎn)進(jìn)行激烈地討論，直到大家心里都消除疑問(wèn)為止。我想，不管是師傅，還是組里的其他前輩，他們之所以有今天的教學(xué)成績(jì)，很大一部分原因是他們在長(cháng)期的教學(xué)過(guò)程中，一直保有著(zhù)這種集體研討的良好習慣，在研討中大家互相取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　我們新教師，剛走上教學(xué)崗位，在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失，但在這樣的研討氛圍中，只要我們平時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間，多積累一點(diǎn)點(diǎn)，爭取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日日有進(jìn)步，在不久的以后，我們也會(huì )由量變到質(zhì)變，從新手成長(cháng)為熟手、能手的。

　　第三、親其師，信其道

　　《學(xué)記》中說(shuō)：“故安其學(xué)而親其師，樂(lè )其友而信其道”意思就是說(shuō)學(xué)生只有和老師親近了，才會(huì )信任老師，相信老師所說(shuō)的，接受老師的教育。所以，我總是走入我的學(xué)生中間，給他們樹(shù)立信心，請他們堅定不移地相信自己的老師。

　　六年級是一個(gè)特殊的階段，學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化，叛逆厭學(xué)等狀況百出，而且他們普遍認為教師家長(cháng)不理解他們，我會(huì )以玩笑的方式與他們溝通，必要時(shí)也會(huì )給與一定的訓誡，恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生，我時(shí)�；貞涀约簩W(xué)生時(shí)代最討厭教師的哪種行為，從而盡量在自己的教學(xué)過(guò)程中避免。按時(shí)下課，適量布置作業(yè)，和他們一起聊天、嬉戲，爭取做一位他們喜歡的老師，做一位他們的知心大朋友。親其師就會(huì )信其道，在和同學(xué)們近一年的相處中，他們明顯喜歡我，也連帶著(zhù)喜歡了我的語(yǔ)文課。如果說(shuō)在此次月考中，孩子們有了一個(gè)比較好的成績(jì)的話(huà)，可能與這一點(diǎn)也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠的朋友，永遠的語(yǔ)文學(xué)習的領(lǐng)路人。

　　以上幾點(diǎn)是我的一些粗淺認識，有不當之處希望各位不吝賜教。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 3

尊敬的各位：

　　如何將減負與提質(zhì)二者統一起來(lái)，xx三中一直以來(lái)在抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量上積極探索、勇于實(shí)踐，取得了一定的經(jīng)驗和成效。

　　一、抓培訓，向提師能要質(zhì)量

　　一所學(xué)校，最大的本錢(qián)就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來(lái)？培養出來(lái)！要大力進(jìn)行師資培訓。

　　1、各學(xué)科物色培養領(lǐng)軍人物。我校有省骨干教師8人，市優(yōu)秀教師7人，市學(xué)科帶頭人3人，市骨干教師32人，縣學(xué)科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個(gè)優(yōu)勢，開(kāi)展了學(xué)科領(lǐng)軍人物評選活動(dòng)，樹(shù)立標桿教師，構建標桿課堂，通過(guò)領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)，促使人人過(guò)關(guān)、節節入模，實(shí)現人人成為標桿教師，節節都是標桿課堂的目標。

　　2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶，互助共贏(yíng)。老教師傳授新教師教學(xué)經(jīng)驗和方法，讓新教師盡快成長(cháng)上道；新教師輔助老教師掌握運用現代教學(xué)設備和技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力，提高教學(xué)效率。

　　3、舉辦名師講座。每學(xué)年有計劃邀請知名教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校舉辦講座，不斷更新全校教師的教育觀(guān)念，開(kāi)闊視野，提高理論水平；定期組織教師分學(xué)科集中線(xiàn)上觀(guān)看名師講座，并要求撰寫(xiě)心得體會(huì )；校內推選有獨特教學(xué)風(fēng)格和影響力的名師舉辦講座，在教研組內，展開(kāi)大討論，集體研究教學(xué)案例。

　　4、開(kāi)展“讀書(shū)活動(dòng)”，更新教育教學(xué)理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著(zhù)作，要求閱讀后做讀書(shū)筆記，分享心得體會(huì )，進(jìn)行評比。

　　5、做好公開(kāi)課、示范課，競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時(shí)目標定位精準，教學(xué)環(huán)節通暢，過(guò)渡呈現階梯，技術(shù)生成創(chuàng )新，語(yǔ)言詩(shī)意典雅，妙趣橫生。

　　6、開(kāi)展教學(xué)能力大比拼活動(dòng)。舉辦教學(xué)論文競賽、演講比賽、教學(xué)案例評比。豐富教師的教育教學(xué)理論，提高教師的教育教學(xué)技能，為其成長(cháng)為學(xué)者型、研究型、專(zhuān)家型教師奠基。

　　二、抓課改，向課堂45分鐘要質(zhì)量

　　課堂永遠是抓質(zhì)量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學(xué)設計、改進(jìn)教學(xué)方法、改革課堂模式上下功夫，打造高效課堂。課前：要求吃透教材課標，抓住重難點(diǎn)，落實(shí)“三維”目標，制作好課件；課中：要求教學(xué)方法靈活，理論聯(lián)系實(shí)際和時(shí)政，因材施教，分層教學(xué)，精講，精練，落實(shí)“三清”；課后：寫(xiě)好教學(xué)反思，在反思中成長(cháng)�！白灾骱献魈骄俊钡恼n堂模式，我校一直堅持較好。

　　三、重基礎，向落實(shí)雙基要質(zhì)量（基礎知識、基本技能）

　　基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”，難題是“芝麻”。教學(xué)中要求教師點(diǎn)多面廣，注重雙基，花主要時(shí)間夯實(shí)基礎知識、掌握基本技能。

　　四、強管理，向精細化管理教學(xué)常規要質(zhì)量

　　常規抓得實(shí)，再差也有八成。我們創(chuàng )新手段，精細化管理教學(xué)常規，做到常抓常新。

　　備課：做到“真”。

　　杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語(yǔ)、板書(shū)，處理好“創(chuàng )新”與“雙基”的關(guān)系。每學(xué)期進(jìn)行一次教案展示，接受大家監督。

　　上課：突出“好”。

　　每學(xué)期舉辦一次“課堂開(kāi)放周”，請家長(cháng)觀(guān)摩課堂。行政人員每天推門(mén)聽(tīng)課。促進(jìn)教師上好家常課、上好每一節課。

　　作業(yè)：力求“精”。

　　1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學(xué)生做的`課內作業(yè)，要求教師先做一遍，讓作業(yè)布置更有針對性，變“廣種薄收”為“精耕細作”。

　　2、分層布置見(jiàn)個(gè)性。根據學(xué)情分層設計基礎性、拓展性、個(gè)性化作業(yè)，處理好面向全體與因材施教的關(guān)系。學(xué)校每學(xué)期舉行一次作業(yè)設計大賽。

　　輔導與考試：落實(shí)“�！�。

　　輔導重在落實(shí)“任務(wù)性早讀”和“跟蹤輔導”，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題；大型考試實(shí)行“師生同考”，以考促教，以考促學(xué)。

　　教改：體現“新”。

　　教研教改“以問(wèn)題研究為載體，以課堂為陣地”進(jìn)行，讓教研著(zhù)力課堂，成果走上課堂。

　　常規檢查：貫徹“嚴”。

　　采取集中查與抽查相結合，定期查與隨機查相結合，本組查與交叉查相結合的方式進(jìn)行檢查，檢查結果與績(jì)效考核掛鉤。

　　評教：著(zhù)力“幫”。

　　對教師的教學(xué)工作通過(guò)學(xué)校評、同事評、學(xué)生評、家長(cháng)評幫助教師查找到問(wèn)題，改進(jìn)工作。

　　五、優(yōu)服務(wù)，向“雙減”要質(zhì)量

　　多彩優(yōu)質(zhì)的延時(shí)服務(wù)促進(jìn)學(xué)生健體、潤心、啟智、怡情。

　　1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務(wù)的同學(xué)提供作業(yè)輔導、文體活動(dòng)、閱讀指導、綜合實(shí)踐、興趣拓展等，上學(xué)期開(kāi)設了10個(gè)社團，本學(xué)期增設了演講與口才、計算機編程兩個(gè)社團，增強課后延時(shí)服務(wù)的吸引力。

　　2、創(chuàng )新形式顯活力。大型健身運動(dòng)和小型社團相結合，輔以作業(yè)輔導，動(dòng)態(tài)設計課后延時(shí)服務(wù)，服務(wù)形式靈活多樣，兼顧學(xué)生成績(jì)提升、體質(zhì)健康與特長(cháng)發(fā)展。

　　3、為學(xué)生搭建展示興趣與特長(cháng)的舞臺。開(kāi)展了名著(zhù)閱讀交流會(huì )、學(xué)科核心素養競賽、校園文化藝術(shù)節、校運會(huì )等，多管齊下，提升延時(shí)服務(wù)質(zhì)量。

　　六、多激勵，向防差轉差要質(zhì)量

　　xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上，但差生面也廣，厭學(xué)、逃學(xué)、自卑、叛逆學(xué)生不在少數。我們認為只有少數人的高質(zhì)量不是真正的高質(zhì)量。因此，我們在防差轉差上下大力氣。

　　1、傾注愛(ài)心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力，把微笑帶進(jìn)課堂，把風(fēng)趣帶進(jìn)課堂，營(yíng)造彼此信任、和諧共處、合作共進(jìn)的課堂氛圍，讓學(xué)生變“盼”下課，為“怕”下課。使學(xué)生向往老師、向往學(xué)校、向往上課。

　　2、加強勵志教育。通過(guò)班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng )活動(dòng)等，激發(fā)熱情、增強信心，培養良好的意志品質(zhì)。

　　3、善用多用激勵表?yè)P去增強自信心、激發(fā)學(xué)習興趣，使學(xué)生獲得健康成長(cháng)。我們經(jīng)常開(kāi)展各類(lèi)研學(xué)活動(dòng)、競賽活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)，每個(gè)學(xué)期期中、期末甚至每個(gè)月都會(huì )對學(xué)習、體育、衛生、勞動(dòng)、藝術(shù)等方面表現好的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P。哪怕是學(xué)生成績(jì)很差，但只要其在某方面有閃光之處，就要正面激勵，而且及時(shí)表?yè)P，大聲表?yè)P，當眾表?yè)P。我們要求三年下來(lái)，要讓每位學(xué)生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀(guān)，多一把尺子量人，就多一個(gè)人才。善待差生，用真情對待差生。

　　“雙減”背景下，xx三中將緊緊圍繞落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，持續在教師隊伍建設、課堂教學(xué)改革、教學(xué)常規落實(shí)、課后延時(shí)服務(wù)、防差轉差等工作上鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，努力辦好人民滿(mǎn)意教育，為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　下午好！

　　按照會(huì )議安排，我就窯店教育辦教育教學(xué)工作向在座的各位領(lǐng)導、同仁作簡(jiǎn)要匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　近年來(lái)，在縣局的大力支持和正確領(lǐng)導下，窯店鎮教育辦秉承“質(zhì)量為本、德行并重”的辦學(xué)理念，細抓教育教學(xué)常規管理，狠抓教研教改突破創(chuàng )新，大力推行課堂教學(xué)改革，全面推進(jìn)六項重點(diǎn)工作，全鎮教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升，20XX、20XX、20XX連續三個(gè)年度在全縣教育辦教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核中排名第一。下面我就本單位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研討。

　　一、強基固本，提升核心競爭力

　　1、優(yōu)化領(lǐng)導班子。一是教育辦8名校長(cháng)，5名教導主任平均年齡35歲。管理團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)好，政治覺(jué)悟高，執行能力強，學(xué)校工作推進(jìn)扎實(shí)高效。二是依據學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、教研教改等重點(diǎn)工作，半期一小結，期末分等次，罰懶獎勤，促進(jìn)班子不斷優(yōu)化。三是依托培訓項目，派遣班子成員外出參訓，提升能力，更新理念，學(xué)習方法，促進(jìn)成長(cháng)。

　　2、強化考核評估。一是多次研究，反復斟酌修訂完善了《窯店鎮教育辦教師管理暫行辦法》、《窯店鎮教育辦質(zhì)量目標管理及獎懲辦法》等一系列管理制度。從日常工作、學(xué)習交流、課堂教學(xué)、考勤獎勵等各個(gè)方面細化了學(xué)校管理，明確了行為準則，指明了目標方向，嚴明了工作紀律，教師有章可循，學(xué)校有規可守。二是堅持學(xué)校周查、教育辦隨機查，中期、期末定期查的方式對學(xué)校及教師工作進(jìn)行量化考核，其結論作為學(xué)校、教師評優(yōu)評優(yōu)選模、職稱(chēng)晉升、績(jì)效考核的重要依據。三是充分利用峪潤獎勵助學(xué)基金的發(fā)放，調動(dòng)教師的工作熱情�；�金的發(fā)放以教學(xué)效果為主要依據，兼顧其他工作業(yè)績(jì)，對成績(jì)優(yōu)異、勤奮上進(jìn)教師給與現金獎勵，教師工作的積極性大幅度提升。

　　3、加快專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。一是每期以“優(yōu)質(zhì)課賽月”活動(dòng)為載體，教師全員參與，新入職教師上匯報課，達標課，骨干教師上示范課，觀(guān)摩課，班子成員上公開(kāi)課，研討課。堅持聽(tīng)課必評，評后必思，思而必行。舊課新上、課后反思、研課磨課成了教學(xué)常態(tài)。二是實(shí)施青藍工程，結對子，認師徒，捆綁考核，細化流程，切實(shí)做到“六個(gè)一”師徒每周同備教案一節，互相聽(tīng)課一節，每月開(kāi)展同課異構一次，每季度舉行幫扶成果展一次，每學(xué)期綜合考評一次，每學(xué)年發(fā)表論文或案例一篇，幫扶學(xué)習貫穿師徒成長(cháng)的始終。近三年來(lái)分配的28名特崗生、三支生在全鎮及全縣課堂教學(xué)獎賽中屢獲佳績(jì)，已然成為各校的中堅力量。

　　二、革新理念，提升教育教學(xué)水平

　　1、推行課堂教學(xué)改革。一是深入學(xué)習課改理論，努力轉變教學(xué)觀(guān)念，采用定期集體學(xué)習與個(gè)人分散學(xué)習相結合的形式，記寫(xiě)學(xué)習筆記，大膽實(shí)踐操作，讓全體教師爭做課改工作的排頭兵，領(lǐng)頭雁。二是把教學(xué)質(zhì)量管理從傳統的結果評價(jià)轉移到過(guò)程評價(jià)，緊盯質(zhì)量形成全過(guò)程。要求學(xué)校在日常教學(xué)管理工作中日清日結，匯總當天的檢查登記情況，發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改。三是全面推行“主體參與式”課堂教學(xué)模式。教師走下講臺，融入學(xué)生，平等對話(huà)，互動(dòng)交流，借助白板等多媒體設備，讓每一堂課、每個(gè)步驟、每個(gè)教學(xué)環(huán)節學(xué)生都能積極參與，讓每一名學(xué)生體驗到學(xué)習的成功和快樂(lè )，教室有了歡聲笑語(yǔ)，成績(jì)也有了明顯進(jìn)步。四是試行“主體參與式”導學(xué)案，減輕教師備課負擔，做到簡(jiǎn)潔實(shí)用，還更多的時(shí)間給老師查閱資料，輔導學(xué)生、批改作業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)。

　　2、注重教研教改實(shí)效。一是每期按照高中低年級，圍繞課堂教學(xué)中的典型問(wèn)題，通過(guò)觀(guān)摩教學(xué)、同課異構、教學(xué)講賽、專(zhuān)題研討等形式開(kāi)展不少于6次的全鎮教研活動(dòng)�；顒�(dòng)后將教師撰寫(xiě)的反思體會(huì )，擇優(yōu)向市縣級教育公眾平臺推薦刊載，進(jìn)一步內化教研效果。二是每周教研活動(dòng)定時(shí)間、定主題、定內容，要求全體教師每周撰寫(xiě)一篇反思，自愿聽(tīng)一節課，形成評課稿一份，強化引領(lǐng)，倡導自修。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個(gè)人期末績(jì)效考核。三是教研成效逐步展現，今年以來(lái)，全鎮市級規劃課題結題2項，立項3項，省級規劃課題立項1項。

　　3、全力推進(jìn)家庭教育。一是各校組建了家長(cháng)委員會(huì )，發(fā)放了聘書(shū)，讓家長(cháng)參與學(xué)校管理，為學(xué)校的.發(fā)展出謀劃策；指導家長(cháng)進(jìn)行家庭教育公眾服務(wù)平臺的注冊和使用，從中學(xué)習家庭教育技能，從而更好的引導教育自己的孩子。二是要求學(xué)校每期召開(kāi)四次家長(cháng)會(huì )，即開(kāi)學(xué)家長(cháng)會(huì )，中期總結家長(cháng)會(huì )“學(xué)困生”家長(cháng)會(huì )、期末家長(cháng)會(huì )，力爭使學(xué)校和家庭無(wú)縫對接，互通有無(wú)，形成教育合力。三是各校園均掛牌命名了家長(cháng)學(xué)校，東坡、將軍、中心小學(xué)開(kāi)辟了家庭教育活動(dòng)場(chǎng)地，積極對家長(cháng)進(jìn)行家庭教育培訓，爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的理解和支持，使學(xué)校教育和家庭教育同步推進(jìn)，共同助力孩子的全面健康成長(cháng)。

　　三、以德樹(shù)人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　1、抓好德育建設。一是各校（園）利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介，通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì )、德育講座、演講比賽、重大節日慶典等德育教育實(shí)踐活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育、中華優(yōu)秀傳統文化教育、生態(tài)文明教育和心理健康教育。二是每期進(jìn)行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學(xué)生”、“自強之星”等具有新時(shí)代德育導向的評選表彰活動(dòng)，樹(shù)立典型、廣泛宣傳。堅持把德育教育滲透于各門(mén)功課的教學(xué)之中，滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，貫穿于學(xué)校、家庭、社會(huì )教育的各個(gè)方面。

　　2、深化閱讀推廣。一是堅持每天晨誦15分鐘，自讀15分鐘。各校圖書(shū)室全天開(kāi)放，班級圖書(shū)角隨時(shí)借閱，定期組織讀書(shū)成果報告會(huì )、讀書(shū)主題征文、師生閱讀筆記展、文學(xué)知識搶答等活動(dòng)，大力促進(jìn)課外閱讀活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，積極推進(jìn)家庭書(shū)屋的創(chuàng )建和“親子陪讀”落地生根。二是教育辦堅持每年11月份舉行全鎮讀書(shū)節活動(dòng)，各校不定期開(kāi)展形式多樣的閱讀交流及誦讀活動(dòng)，讀書(shū)成果日益凸顯，在涇水讀書(shū)人、涇川教研等網(wǎng)絡(luò )平臺上投稿的師生持續上升。先后有150人次受到教育辦的閱讀獎勵。三是全鎮十幾名老師堅持參與擔當者組織開(kāi)設的橡果課堂及共讀一本書(shū)活動(dòng)。本學(xué)期初，東坡小學(xué)教師帶領(lǐng)學(xué)生認真參與橡果課堂，努力實(shí)踐學(xué)習所得。9月獲黑鶴老師捐贈圖書(shū)216冊，同月窯店鎮中心小學(xué)教師申請的“彩虹花科學(xué)類(lèi)小額基金”項目也落地生根。

　　3、提升綜合素養。一是各校社團種類(lèi)豐富，形式多樣。多數校長(cháng)率先垂范，主動(dòng)參與，引領(lǐng)全體教師自發(fā)投身到社團活動(dòng)之中，并在時(shí)間、資金投入、場(chǎng)地、設備器材等方面給予充分的保證，從而使社團活動(dòng)得以順利開(kāi)展，學(xué)生的興趣愛(ài)好得到了激發(fā)提升；二是各校綜合實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展能結合本地實(shí)際，便于操作，貼近生活，有效拓寬了學(xué)生知識視野和動(dòng)手操作能力。廟頭小學(xué)開(kāi)設的鴿子、兔子養殖，豐禾小學(xué)的蔬菜種植等，雖然普通但實(shí)用。在綜合實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)生們遠離了課本，走出了校園，充分接觸自然、認知社會(huì )、體驗益智增能帶來(lái)的快樂(lè )。三是各校充分利用轄區內鄉土文化、紅色教育基地、果品產(chǎn)業(yè)基地、鄉鎮集貿市場(chǎng)等資源，組織開(kāi)展歷史文化傳承、革命事跡宣講、農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、科學(xué)實(shí)驗探究、社會(huì )公益實(shí)踐等內容為主題的綜合實(shí)踐教育活動(dòng)，開(kāi)發(fā)課程資源，提高學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力和綜合素養，本期以來(lái)坳心小學(xué)開(kāi)設的“我為果香窯店代言”綜合實(shí)踐活動(dòng)，師生深入果品基地，了解優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果的生產(chǎn)過(guò)程，體驗農民勞動(dòng)的艱辛，為家鄉的特產(chǎn)感到自豪和驕傲。

　　教育沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jì)只有更好。我們做了大量的工作，使廣大師生在付出中有所收獲。同時(shí)，我們清楚的認識到，我們的工作與各級組織的期望還有相當大的差距，與廣大人民群眾的殷切希望還有一定的距離，但我們相信，在縣委教育工委的正確領(lǐng)導下，在各級組織的大力支持下，有了全體老師的共同努力，窯店鎮教育辦全體師生會(huì )以時(shí)不我待，只爭朝夕的精神克服困難，奮力拼搏，力爭向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師！

　　大家上午好

　　對于教學(xué)經(jīng)驗，感覺(jué)并沒(méi)有行之有效的“錦囊妙計”，而且我一直感覺(jué)老師與老師之間的知識水平并沒(méi)有太大的差距，重點(diǎn)是在教學(xué)過(guò)程中怎樣去表現自己，激發(fā)學(xué)生，對上好一節課有沒(méi)有想法，有沒(méi)有時(shí)刻給自己提要求。借用田校長(cháng)經(jīng)常會(huì )說(shuō)的一句話(huà)：“不打無(wú)準備之仗”。認真備課絕對是重點(diǎn)之中。

　　我個(gè)人比較喜歡安安靜靜的一個(gè)人思考，所以，我就習慣在周末的一個(gè)下午，桌上堆滿(mǎn)了各種各樣的參考資料、各式各樣的試卷，有針對性的來(lái)備我的課。我的重點(diǎn)是備學(xué)生、備基礎知識點(diǎn)、備拓展知識點(diǎn)、備每堂課的每一次課堂作業(yè)和家庭英語(yǔ)筆記。一節課只有40分鐘，必須合理分配。哪些是學(xué)生可以輕松掌握的，哪些是需要付出努力才能掌握的，哪些是學(xué)生時(shí)時(shí)關(guān)注的，哪些是我需要時(shí)刻叮囑的，什么時(shí)候他們可以跟我對答如流，我才會(huì )停止這份叮囑。因為兩個(gè)班情況不同，我是根據每班學(xué)情來(lái)設計課堂內容的，所以，我更注重我的課堂效果。

　　上周月考結束，校長(cháng)就本此月考做總結發(fā)言，會(huì )上他說(shuō)，如果你連你的課堂40分鐘都抓不到重點(diǎn)，課下再費工夫，也是無(wú)用功。我特別贊同他的這段話(huà)，我想，這應該是就是切身體會(huì )吧！

　　我再談一談我的作業(yè)布置，提到作業(yè)布置，我不得不佩服王歡老師。因為我們英語(yǔ)有一個(gè)共同的作業(yè)：一起作業(yè)網(wǎng)，是必須使用手機才能完成的，每班的平均完成率也就是在70%——85%之間，但是王歡老師的兩個(gè)班級的完成率始終是100%。這是為什么呢？對于那些沒(méi)有完成一起網(wǎng)作業(yè)的`學(xué)生，王歡老師會(huì )把家長(cháng)請到學(xué)校，然后讓家長(cháng)掏出手機，再把孩子叫到辦公室，她就在旁邊看著(zhù)孩子打卡讀英語(yǔ)完成作業(yè)。所以，有策略時(shí)，就一定會(huì )有收獲！

　　我給我的學(xué)生布置課堂作業(yè)時(shí)，不是簡(jiǎn)單的抄單詞、抄詞組。而是一半基礎對應一半拓展。每周完成三次作業(yè)：

　　第一次作業(yè)：半面抄寫(xiě)基礎詞組，對應半面就是拓展的詞組。

　　第二次作業(yè)：半面語(yǔ)法題，對應半面就是解題分析。我的觀(guān)點(diǎn)是，學(xué)生只有把解題思路寫(xiě)下來(lái)了，就證明他們確實(shí)是學(xué)會(huì )了。

　　第三次作業(yè)：各種拓展題型，見(jiàn)多識廣，不用多，經(jīng)典即可。

　　我在布置家庭英語(yǔ)筆記時(shí)，更注重當天的作業(yè)內容與我當天在課堂講的內容是完全對應的，不管是書(shū)上有的，還是我拓展出來(lái)的，對他們的記憶也是一種考驗，根據艾賓浩斯遺忘曲線(xiàn)規律幫助學(xué)生合理安排復習計劃。因此，對剛學(xué)過(guò)的知識，應及時(shí)復習。要及時(shí)“趁熱打鐵”，學(xué)過(guò)即習，方為及時(shí)。

　　所以，學(xué)生在做我布置的英語(yǔ)筆記時(shí)，我要求家長(cháng)及時(shí)配合我檢查簽字，這樣，家長(cháng)就可以在第一時(shí)間了解孩子的學(xué)習情況，也好與我溝通，所以，我們務(wù)必要“利用”好家長(cháng)，經(jīng)常在微信群里表?yè)P表?yè)P家長(cháng)們，或者多說(shuō)一些對家長(cháng)感激之類(lèi)的話(huà)，把他們當我們的學(xué)生一樣多鼓勵，讓那些對孩子不管不問(wèn)的家長(cháng)看看，其他孩子都在進(jìn)步，你家孩子呢？他們只有擔心，才會(huì )上心！

　　以上幾點(diǎn)是我的點(diǎn)滴經(jīng)驗，有不當之處希望各位老師不吝賜教。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　根據會(huì )議安排，下面我就XX小學(xué)教育教學(xué)工作重點(diǎn)從三個(gè)方面予以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、探索機制抓管理

　　我校始終堅持“管理立校，質(zhì)量強�！钡睦砟畈粍�(dòng)搖，把精細化管理作為教育教學(xué)工作的最大保障予以落實(shí)。面對教師隊伍年齡結構偏大，活力不足的問(wèn)題，如何縮小差異、揚長(cháng)避短、凝聚人心、形成合力、加快發(fā)展，是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。

　　一是統一管理，分層負責。統一管理就是要求全體教職工接受學(xué)校的集體領(lǐng)導。班子成員對口縣局相應股室，抓好工作任務(wù)落實(shí)，同時(shí)做好對包抓年級的管理實(shí)施，實(shí)現業(yè)務(wù)管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領(lǐng)導分別負責6個(gè)年級的日常教學(xué)業(yè)務(wù)管理、教師隊伍管理、教學(xué)督導檢查、問(wèn)題矛盾排處，把學(xué)校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去，并承擔包抓年級課程和教學(xué)質(zhì)量責任。始終堅持全校一盤(pán)棋，不斷總結、完善、改進(jìn)工作中出現的偏差和問(wèn)題，推動(dòng)整體工作的進(jìn)一步開(kāi)展。

　　二是均衡發(fā)展，全面推進(jìn)。面對擇師擇班熱，學(xué)校深剖根本，源頭治理。從20XX年春季開(kāi)始，逐步優(yōu)化配置各年級任課教師，并堅持“級內穩定大循環(huán)”的原則，沒(méi)有特殊原因，每一名任課教師一至六年級跟班上，保持隊伍結構穩定。20XX年六年級語(yǔ)文數學(xué)10名任課教師除1名外出支教外，其余9名教師全部循環(huán)到一年級任教。這樣的制度化管理，杜絕了老師分班找學(xué)校、師資配置不均衡、家長(cháng)社會(huì )反響大等問(wèn)題，也為教學(xué)質(zhì)量提升提供了有力支撐。

　　三是比學(xué)趕幫，提高效率�！氨取本褪且�求年級組之間比干勁，比管理；不同學(xué)科教師之間比工作，比績(jì)效。通過(guò)比較，反思問(wèn)題，激發(fā)動(dòng)力�！皩W(xué)”就是同級同科教師之間互相學(xué)習，取長(cháng)補短。過(guò)去一學(xué)年，學(xué)校共安排年級組內“同課異構”、“高效課堂”等活動(dòng)6次，使后進(jìn)教師學(xué)有樣子，趕有方向�！摆s”就是要求弱班弱科趕上或超過(guò)全校教學(xué)質(zhì)量發(fā)展的步伐與節奏，弱科向強科邁進(jìn)，后進(jìn)教師向先進(jìn)教師看齊，有力推動(dòng)了全校整體工作水平的提升，質(zhì)量效益明顯提高。

　　二、強基固本促質(zhì)量

　　我校始終把“落實(shí)常規管理、強化過(guò)程督導、夯實(shí)質(zhì)量基礎”作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作常抓不懈，對教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節都制定了嚴格的管理制度，提出了具體的要求。

　　一是狠抓教學(xué)常規管理。教導處繼續強化教學(xué)監管職能，科學(xué)計劃、周密安排、過(guò)程管理、結果考核，教學(xué)管理逐步規范。班子成員尤其是教學(xué)管理人員進(jìn)一步明確分工職責，團結協(xié)作，密切配合；開(kāi)學(xué)初，利用教職工會(huì )議集中安排本期教學(xué)重點(diǎn)工作，要求教學(xué)常規細節。學(xué)校先后組織修訂了《教學(xué)常規管理制度》和《教育教學(xué)工作考核管理辦法》，做到日常管理有規可依、有章可循，并將管理責任具體化、明確化，做到了人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理。

　　二是樹(shù)牢質(zhì)量核心意識。每期開(kāi)學(xué)后，學(xué)校班子成員分級組織召開(kāi)教學(xué)工作促進(jìn)會(huì )暨學(xué)生習慣教育會(huì )，為教學(xué)工作提供管理支持；班子成員深入課堂聽(tīng)課評課，與各年級老師交流課堂和學(xué)生管理；學(xué)校統一組織各級集中質(zhì)量檢測每期2次，考后專(zhuān)題召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，尋找問(wèn)題，制定對策；全體老師能牢固樹(shù)立質(zhì)量核心意識，狠抓質(zhì)量形成的全過(guò)程，立足課堂教學(xué)，落實(shí)課后輔導，抓好培優(yōu)轉化，形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。

　　三、潛心教研求突破

　　教學(xué)質(zhì)量的提升離不開(kāi)教研教改，教學(xué)研究不僅能提高學(xué)校的教學(xué)成績(jì)，而且有助于促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)的成長(cháng)。為此，我校把教研活動(dòng)作為學(xué)校工作的一項重點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展。

　　一是典型引領(lǐng)，示范帶動(dòng)。結合黨建“雙培雙促”，學(xué)校著(zhù)力推動(dòng)名師工程，充分發(fā)揮班子成員、先進(jìn)黨員和優(yōu)秀教師的帶頭示范作用。近兩年來(lái)，學(xué)校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次，并發(fā)揮省市縣級骨干教師、兼職教研員的作用，以點(diǎn)帶面，示范引領(lǐng)。每學(xué)期首次教研活動(dòng)學(xué)校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學(xué)和講座”。過(guò)去一學(xué)年，學(xué)校累計安排名師示范課教學(xué)和專(zhuān)題講座4次16人次，亮明態(tài)度，傳遞理念，更新方法。

　　二是全面推進(jìn)，人人參與。從20XX年秋季學(xué)期開(kāi)始，學(xué)校落實(shí)“人人上講臺，個(gè)個(gè)比教學(xué)”分批次安排實(shí)施教師全員課堂教學(xué)評估活動(dòng)。這樣的課堂教學(xué)公開(kāi)展示活動(dòng)，搭建了交流平臺，給了壓力和動(dòng)力，從青年教師到中老年教師都積極研讀教材，精心備課，教學(xué)研究成為了教師的自覺(jué)行為。學(xué)校堅持以校本教研的`方式自我反思，激發(fā)內驅力，達到人人參與，個(gè)個(gè)提高。

　　三是聚焦課堂，解決問(wèn)題。學(xué)校結合實(shí)際積極探索課改，先后舉行了互學(xué)共進(jìn)聽(tīng)課周、課改實(shí)驗課、新調入人員和崗位調整人員匯報課等一系列課堂教學(xué)改革研討活動(dòng)，全體教師精心準備，積極參與，研究教材、分析學(xué)生、探討教法，并借助電子白板、課件等有效的教學(xué)手段和資源，融合個(gè)人備課和集體備課的成果，引導學(xué)生大面積參與課堂教學(xué)活動(dòng)，從中總結和探索到了成熟的、值得推廣的問(wèn)題牽引式，自主學(xué)習式，社會(huì )實(shí)踐式等課改模式。

　　20XX年我校將以提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化管理體制、豐富內涵發(fā)展、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、彰顯辦學(xué)特色為目標，加強作風(fēng)建設，規范辦學(xué)行為，搶抓機遇，統籌推進(jìn)。按照既定目標，突破發(fā)展瓶頸：一是全力做好薄弱學(xué)科督導提質(zhì)，補齊質(zhì)量發(fā)展短板。二是加強青年教師指導培養，夯實(shí)質(zhì)量提高基礎。三是抓好課堂教學(xué)能力評估收尾，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是堅持全面育人理念，突出內涵素養提升。

　　群星競相閃爍，方有夜空的美麗；百川齊心東流，才有滄海的壯觀(guān)。新學(xué)年、新希望，我堅信，有縣局的正確領(lǐng)導和精心指導，只要我們心系學(xué)子，情歸校園，人人爭先，個(gè)個(gè)奉獻，時(shí)刻保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加優(yōu)異的教學(xué)成果，必定能夠推動(dòng)我校教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展！

　　謝謝大家！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　按照會(huì )議安排，我就xx教育辦教育教學(xué)工作作以簡(jiǎn)要匯報。

　　近年來(lái)，在縣教育局的堅強領(lǐng)導和精心指導下，xx鎮教育辦緊緊圍繞全縣教育教學(xué)工作的總體思路和要求，堅持以質(zhì)量為中心，創(chuàng )新機制、科學(xué)管理，精準施策，做實(shí)做細教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節，全力推進(jìn)教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，取得了較好成效，20XX-20XX學(xué)年度全縣綜合考核全縣第二，六年級教學(xué)成績(jì)全縣第一，五年級教學(xué)成績(jì)全縣第五，連續兩年位居全縣第二。

　　一、立足實(shí)際，積極探索科學(xué)高效管理方式

　　以高質(zhì)量教學(xué)為切入點(diǎn)，教育辦統籌謀劃安排，學(xué)校組織實(shí)施，師生共同參與的管理模式，不斷優(yōu)化教學(xué)管理程序和標準，持續推進(jìn)教學(xué)工作規范運行。一是對標分析，用科學(xué)的制度約束規范教學(xué)行為。反復研究修訂完善了《xx鎮教育辦教學(xué)常規管理制度》，從八個(gè)方面規范要求了教學(xué)管理口徑與標準，讓所屬小學(xué)明確了教學(xué)工作管那些，如何管，管到怎樣的程度，讓教師明確了教學(xué)工作做哪些，如何做，做到怎樣的程度，使教學(xué)工作有章可循，有條不紊�！秞x鎮教育辦教學(xué)質(zhì)量考核細則和獎懲辦法》，從學(xué)校和教師層面分別考核、獎懲，并與評優(yōu)選模、職稱(chēng)晉升、年度考核、教師流動(dòng)等工作結合，逐步形成了學(xué)校綜合目標考核評價(jià)和教師教學(xué)結果考核雙向管理考評機制，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)校和教師心中有質(zhì)量，腦中謀質(zhì)量，雙手抓質(zhì)量的強烈意識，使目標任務(wù)更明確，方法措施更合理，教學(xué)效果更明顯，管理方式更科學(xué)。二是齊抓共管，扎實(shí)做好教學(xué)常規工作。以教學(xué)常規為抓手，以督查考核為主要形式，以整改落實(shí)為目的，認真落實(shí)“質(zhì)量+過(guò)程+考核”的常規管理模式。教育辦始終堅持開(kāi)學(xué)檢查、中期督評、期末考核三結合的常規檢查并納入到學(xué)校綜合考核和校園長(cháng)績(jì)效考核的范疇，對督查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總通報，并限定整改時(shí)限，隨后跟蹤整改落實(shí)情況。所屬各小學(xué)嚴格抓實(shí)“備、上、批、輔、測、析、研”等常規環(huán)節，堅持每?jì)芍芤怀椴�，每月一全面檢查，使教學(xué)常規無(wú)死角、無(wú)盲區，從而保證了教學(xué)常規工作規范運行。

　　二、強化督導，有效開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量監管。

　　加大教學(xué)質(zhì)量監管力度，建立教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理機制，實(shí)施有效督促幫扶。一是加強薄弱學(xué)科督導工作機制。教育辦成立了督導工作領(lǐng)導小組，每學(xué)期依據學(xué)期末成績(jì)，對全鎮教學(xué)成績(jì)倒數的薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項督導，采取進(jìn)校不打招呼，隨機隨堂聽(tīng)課，查閱教學(xué)常規業(yè)務(wù)，指導學(xué)校和教師制定出行之有效的工作改進(jìn)措施，督導結束后，及時(shí)下發(fā)工作通報，肯定成績(jì)、查找問(wèn)題，提出整改思路和要求。二是建立教學(xué)質(zhì)量預警監管。根據學(xué)校中期考試成績(jì)，對成績(jì)處于全鎮倒一的學(xué)校和學(xué)科教師下發(fā)教學(xué)質(zhì)量預警通知書(shū)，并集中進(jìn)行約談預警，認真分析教學(xué)中存在的問(wèn)題，尋找弱項和短板，同時(shí)定目標，定措施，變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量上臺階。三是積極開(kāi)展送教幫扶活動(dòng)。教育辦聘請了12名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的語(yǔ)數英兼職教研員，對薄弱學(xué)科和新教師進(jìn)校開(kāi)展“送教結對幫扶”活動(dòng)，采取先聽(tīng)課，再上課，從教材研究，教學(xué)設計，教法學(xué)法推敲，教學(xué)效果評估等方面互聽(tīng)互評，讓師生在對比中學(xué)習、在對比中反思、在對比中提高。

　　三、務(wù)求實(shí)效，積極探索精準高效教學(xué)模式

　　始終把教學(xué)質(zhì)量作為評定教師的能力的標準，力求教師在課堂上科學(xué)施教，讓學(xué)生全面掌握知識，培養能力致力打造高效課堂。一是科學(xué)合理使用導學(xué)案。教育辦對導學(xué)案工作實(shí)行統一管理，鎮域內共享。每個(gè)年級每個(gè)學(xué)科確定一名備課組長(cháng)，對導學(xué)案的編寫(xiě)嚴格把關(guān)，再由學(xué)校嚴格審批導學(xué)案二次批備情況，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)設計，理清教學(xué)思路，尤其是在上課前，各科任教師針對學(xué)情，對導學(xué)案課前預習檢測、達標檢測分類(lèi)設計，對課堂探究問(wèn)題分層設計，力爭讓每一個(gè)學(xué)生都能聽(tīng)懂、學(xué)通、弄會(huì )。二是嚴把課堂教學(xué)流程。細節決定成敗，教育辦對全鎮小學(xué)課堂教學(xué)流程進(jìn)行規范要求。目前，各科任教師在課堂上能夠按照學(xué)科計劃、課程目標、課時(shí)目標、精心調控課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，做到了課上有預習檢測、課中有釋疑解答、課末有達標檢測，逐步探索高效課堂教學(xué)模式。三是增強課堂師生互動(dòng)。目前，全鎮一部分教師的教學(xué)理念落后，教學(xué)方法單一，依然是教授式講解，滿(mǎn)堂灌，學(xué)生被動(dòng)接受，教學(xué)效果低下。村級教學(xué)點(diǎn)尤為突出，教育辦安排各校教師積極制作教具學(xué)具圖片，增強直觀(guān)性，大力學(xué)習使用電子白板等優(yōu)質(zhì)資源，并且堅持課前唱一首歌，背一首詩(shī)，做一個(gè)小游戲來(lái)激發(fā)興趣，激活課堂，加大學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)算等展示交流的機會(huì )，讓師生在互動(dòng)中學(xué)習知識，提高能力，成就自我。

　　四、激勵創(chuàng )新，積極探索教研教改共享平臺

　　教研教改是制約學(xué)校發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的關(guān)鍵因素，我們做了四個(gè)方面努力。一是研訓結合，促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。全鎮骨干教師緊缺，71%的教師為近幾年招考的三支生和特崗生，這些教師有知識缺方法，缺經(jīng)驗，他們的`培訓培養成了學(xué)校發(fā)展的一大課題。我們按照一年適應、兩年成熟、三年骨干的目標要求，充分利用現有資源，發(fā)揮學(xué)校骨干教師、教學(xué)能手、教研組長(cháng)的傳、幫、帶作用，一幫一，手把手的教，結合青藍工程給骨干教師安排示范課、觀(guān)摩課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)，給青藍對子安排同課異構活動(dòng)，帶領(lǐng)他們提高教學(xué)技能，同時(shí)安排外出培訓，線(xiàn)上培訓和校本培訓，督促他們研讀教材，學(xué)習課標，探索教法促使他們成熟。二是創(chuàng )設教研活動(dòng)，營(yíng)造比超氛圍。定期舉行課堂教學(xué)交流研討、三年內青年教師過(guò)關(guān)驗收課、課堂教學(xué)講賽和教學(xué)技能大練兵等磨課研課教研活動(dòng)，保證每一名教師每學(xué)期都能參加一次鎮級教研活動(dòng)，讓教師們在課堂上得到鍛煉，在研討中得到提高。三是共創(chuàng )學(xué)習環(huán)境，全面提升技能。教育辦積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開(kāi)拓”的工作紀律，讓教師爭做“四有”好教師，每學(xué)期，讓教師每周參加一次教研活動(dòng)、聽(tīng)一節課，寫(xiě)一篇教學(xué)反思，讀一篇教學(xué)論文，將教師在《涇川教研》、《涇水讀書(shū)人》微信平臺及省市教育刊物發(fā)表的論文作為教師考核內容，督促教師專(zhuān)業(yè)素養提升。

　　通過(guò)全體師生的共同努力我們取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與縣局要求，與家長(cháng)期盼，與教育發(fā)展的形勢還有較大差距。我們將以朝氣飽滿(mǎn)的工作熱情，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)，加倍努力，再接再厲，奮力推動(dòng)全鎮小學(xué)教育教學(xué)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　按照會(huì )議安排，我就第三小學(xué)近年來(lái)在教育教學(xué)管理和促進(jìn)質(zhì)量提升方面的成功經(jīng)驗和探索思考進(jìn)行交流發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、夯實(shí)質(zhì)量基礎，突出教學(xué)中心地位。

　　一是嚴格執行課程計劃。加強學(xué)科規范性建設，嚴格執行課程計劃，不隨意增減課程。堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節課，教導處嚴查私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象，堅決杜絕不遵照課表和課程開(kāi)設計劃等違規辦學(xué)行為，努力促進(jìn)科任教師在研透教學(xué)目標、把握學(xué)科特點(diǎn)、改進(jìn)教學(xué)方法、減輕學(xué)生課業(yè)負擔上下功夫，不斷提高教學(xué)水平。

　　二是優(yōu)化課程體系建設。一是全力推進(jìn)國家課程校本化實(shí)施進(jìn)程，利用每周的主題教育活動(dòng)，積極開(kāi)展國家課程二次開(kāi)發(fā)和整合策略研究，努力推進(jìn)國家課程校本化、師本化和生本化的進(jìn)度；二是全力推進(jìn)國家課程、地方課程和校本課程的深度融合，逐步形成了一批具有我校社團活動(dòng)特色的校本課程，生動(dòng)體現了地方課程的靈活性、開(kāi)放性和實(shí)踐性。通過(guò)校本課程的實(shí)施，立德樹(shù)人功能得以較好落實(shí)，在核心價(jià)值觀(guān)教育、核心素養教育和中華優(yōu)秀傳統文化教育方面進(jìn)行了有益探索。

　　三是規范教學(xué)常規管理。教導處提出了“教學(xué)常規十要”，即：鉆研教材要“深”，課堂教學(xué)要“實(shí)”，作業(yè)練習要“精”，教學(xué)方式要“活”，教學(xué)手段要“新”，個(gè)別輔導要“細”，學(xué)生課業(yè)負擔要“輕”，考試考核要“嚴”，教學(xué)質(zhì)量要“高”，評價(jià)評定要“全”。倡導教師上好““關(guān)門(mén)課”“推門(mén)課”“公開(kāi)課”，聽(tīng)好圍繞解決問(wèn)題的“主題課”、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的“延伸課”、發(fā)揮教研團隊研究功能的“聯(lián)動(dòng)課”、建設教師自主教研氛圍的“互訪(fǎng)課”，讓更多的教師參與到觀(guān)課議課活動(dòng)中，在個(gè)體提高的同時(shí)實(shí)現了教師整體水平的提高。

　　二、深化教研教改，激發(fā)課堂教學(xué)活力。

　　一是推進(jìn)單元主題教學(xué)。為了促進(jìn)集體教研活動(dòng)開(kāi)展和信息技術(shù)的運用，把教師從機械、重復、低效的傳統備課方式中解放出來(lái)，促進(jìn)教師更深入地研究教材、研究學(xué)生，共享更為優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )教育資源，在充分發(fā)揮備課組群體優(yōu)勢、教師處理教材和獨立備課能力普遍勝任的基礎上，采取“把握教材、落實(shí)目標——集體備課，形成共識——教后反思，總結提升”的備課程序，大力推行互聯(lián)網(wǎng)+電子備課及單元主題教學(xué)備課模式，深入挖掘智慧型、研究型、高效型課堂教學(xué)元素，拓展教學(xué)改革與教學(xué)研究的.深度與廣度。我們的電子備課，有開(kāi)學(xué)初備課組引導把握教材確定整體目標，有學(xué)期內集體協(xié)同備課共享教學(xué)資源，有課后期末反思總結建立教學(xué)資源庫�？梢哉f(shuō)，我校一些獨創(chuàng )性、可復制、閉環(huán)型的校本教研案例資源已經(jīng)形成一定規模效應。

　　二是推行集體備課。在推行集體備課當中，我們主要做到把好五個(gè)關(guān)口：嚴把教案審查關(guān)，主備人的初編教學(xué)案必須要經(jīng)過(guò)備課組長(cháng)和學(xué)科負責人的審查合格后方能提交集體討論；嚴把集體討論關(guān)，集體備課的關(guān)鍵一環(huán)是集體討論，討論的意見(jiàn)必須在備注修改欄中留下記錄，討論結束后學(xué)科負責人要簽字，并注明時(shí)間、地點(diǎn)、人員等；嚴把主備試教關(guān)，每份教案形成后，都由主備人首先執教試講，便于發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗教訓，供其他成員借鑒，調整教法。嚴把課后反思關(guān)，及時(shí)檢查課后反思落實(shí)情況，及時(shí)反饋信息，總結經(jīng)驗。嚴把名師蹲點(diǎn)和學(xué)科負責關(guān)，充分發(fā)揮呂鳳琴、郭玲玲等學(xué)科名師帶頭示范作用，備課組實(shí)行領(lǐng)導蹲點(diǎn)制和學(xué)科負責制，負責人參與備課和教學(xué)的整個(gè)過(guò)程。

　　三是優(yōu)化教研活動(dòng)方式。在積極探索嘗試全域教研的組織形式和活動(dòng)路徑方面，我們的教研活動(dòng)主要有5種主要模式：主題模式。各教研組在教導處的指導下，安排開(kāi)展主題展示課和主題教研活動(dòng)，每周確立一個(gè)主題目標，圍繞目標開(kāi)展公開(kāi)課活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。清單模式。各教研組、備課組對一時(shí)無(wú)法解決或拿不準的問(wèn)題，或者在集體備課中發(fā)現的共性問(wèn)題，以“清單”的形式提交教導處，作為全校的教研課題，進(jìn)行深度研討。網(wǎng)絡(luò )模式。利用電子辦公、三小讀書(shū)會(huì )、名師工作室等多種網(wǎng)絡(luò )云平臺，與校內外優(yōu)秀教師建立聯(lián)系，隨時(shí)請教，學(xué)習先進(jìn)教育理念和成功經(jīng)驗。寫(xiě)課模式。鼓勵教師用優(yōu)美的文字寫(xiě)下自己反思、隨筆、感悟等，互評互賞，互相學(xué)習，實(shí)現組內的順暢交流，共同提高。課題模式�；�于學(xué)生社團、作業(yè)設計策略、高頻度錯題糾偏等內容，先后申報立項了12個(gè)省級一般課題和25個(gè)市級重點(diǎn)課題，課題組成員基本涵蓋了全體老師。

　　三、堅持多元評價(jià)，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。

　　始終堅持不以為質(zhì)量抓質(zhì)量的狹隘質(zhì)量觀(guān)，而是把“為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎、為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建平臺”作為學(xué)校的核心辦學(xué)目標，堅持高端定位和多元發(fā)展，敢于同強手比，與勇者爭，在爭創(chuàng )“書(shū)香校園、科技校園、藝術(shù)校園“方面取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　一是突出立德樹(shù)人。通過(guò)“一號一刊一平臺、兩站兩欄兩主頁(yè)”，即：一個(gè)學(xué)校公眾號、一個(gè)�？�、一個(gè)“三小讀書(shū)會(huì )”學(xué)習通云平臺和紅領(lǐng)巾廣播站、微課制作工作站；智慧黨建專(zhuān)欄、校務(wù)活動(dòng)專(zhuān)欄、兩個(gè)名師工作室主頁(yè)，構建起了黨建統領(lǐng)下的立體化、全覆蓋的立德樹(shù)人網(wǎng)絡(luò )框架，學(xué)校黨支部被樹(shù)立為省級標準化先進(jìn)黨支部，少先隊標準化建設通過(guò)了市級驗收，對于促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升，延伸學(xué)校內涵發(fā)展提供了有力支撐。

　　二是推進(jìn)閱讀推廣。把晨讀、暮省、周思的讀書(shū)活動(dòng)作為擴大學(xué)生閱讀面和培養語(yǔ)文核心素養的關(guān)鍵措施，做到了閱讀推廣活動(dòng)有陣地依托、有時(shí)間保障、有成果分享。積極培養學(xué)生語(yǔ)文核心素養，充分發(fā)揮“行知文學(xué)社”、“朗讀者”等語(yǔ)言類(lèi)社團的引領(lǐng)作用，積極開(kāi)展“名著(zhù)導讀”、“好書(shū)推介”、“讀書(shū)交流”、“快樂(lè )作文”等系列讀寫(xiě)活動(dòng)，不僅惠及學(xué)生，也深刻地影響著(zhù)包括語(yǔ)文教師在內的全體科任教師。

　　三是深化社團建設。學(xué)校組建的涵蓋科學(xué)精神、人文素養、藝術(shù)技能等五大類(lèi)45個(gè)學(xué)生社團，經(jīng)過(guò)四年的努力，已成為特色化辦學(xué)成效的標桿性詮釋。每周三下午的社團活動(dòng)，已經(jīng)全面融入教育教學(xué)常規體系。這些社團聚焦核心素養培育，且能夠根據自身特點(diǎn)，內涵不斷豐富，在活動(dòng)內容、社團計劃、師資配備、納新規程等方面已經(jīng)日漸成熟和完善，在校園各類(lèi)文化活動(dòng)中最為搶眼，有力彰顯了學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)感和厚度。

　　第三小學(xué)盡管在推進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量提升方面做了一些有益的嘗試和探索，也取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)和進(jìn)步，但是距離市內外名校和縣局推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的要求還有一定差距，諸如在提升精細化教學(xué)管理水平、擴展高質(zhì)量發(fā)展的辦學(xué)視野、優(yōu)化國家課程校本化路徑、發(fā)揮骨干名師引領(lǐng)作用、改革特色辦學(xué)多元化評價(jià)方式等方面還存在較大的不足和潛力。這些問(wèn)題即是我們堅持問(wèn)題導向的改進(jìn)原點(diǎn)，也是我們今后推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的方向和目標。我們也有決心，有信心在今后的工作中積極作為，努力奮進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量行穩致遠，不斷進(jìn)步。

　　我的發(fā)言到此結束。不妥之處，敬請批評指正。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 9

尊敬的各位：

　　為深入貫徹落實(shí)縣第十九次黨代會(huì )提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標，貫徹落實(shí)縣教科體黨工委書(shū)記、局長(cháng)李xx在全縣中小學(xué)校長(cháng)會(huì )上提出的“講質(zhì)量，做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求，圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量，我是這樣思考的：

　　一、以校本教研為孵化器，提升教學(xué)研究的實(shí)效性

　　校本教研，就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開(kāi)展校本教研，孵化更多優(yōu)秀教師，我覺(jué)得要做好以下幾點(diǎn)：

　　一是要增強教研問(wèn)題的針對性。開(kāi)展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，必須增強教研問(wèn)題的針對性。校本教研問(wèn)題應該來(lái)自真實(shí)的教育教學(xué)情境，而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版；這些問(wèn)題通過(guò)研究有解決的可能性；這些問(wèn)題應該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問(wèn)題，具有一定的典型性，有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

　　二是要增強教研學(xué)習的有效性。教育科學(xué)理論知識的豐富是教育科研的基石，有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習儲備，可以擴大教師的研究視野，增強教師發(fā)現并梳理校本教研問(wèn)題的靈敏度，提升教師校本教研的操作能力，提高校本教研的實(shí)際效率。

　　三是要增強教研過(guò)程的科學(xué)性。明確校本教研主旨：校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開(kāi)，它是校本教研的目的和歸宿；實(shí)踐反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，這是實(shí)施校本教研的途徑和方法。創(chuàng )新校本教研的模式：如我們可以創(chuàng )建起“以解決問(wèn)題為目標，以科學(xué)的課堂觀(guān)察為手段，以課例分析為載體，以行動(dòng)研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。

　　總之，只要我們注重運用上述策略，務(wù)實(shí)扎實(shí)地開(kāi)展校本教研活動(dòng)，就一定能逐步增強校本教研實(shí)效，促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成，變獨立為合作、變說(shuō)教為踐行、變“客串”為“主角”，使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

　　二、以教師培訓為加油站，練就教書(shū)育人的真本事

　　要給學(xué)生一杯水，教師要有一桶水。教師培訓的本質(zhì)，旨在提高教師的整體素質(zhì)，而教師的整體素質(zhì)提升，關(guān)鍵是培訓過(guò)程中的針對性、實(shí)效性，另外就是培訓過(guò)程中的創(chuàng )新性，在實(shí)效中注重創(chuàng )新，在創(chuàng )新中注重實(shí)效。

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展“走出去，請進(jìn)來(lái)”式培訓

　　它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來(lái)學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué)，是培訓過(guò)程中一種行之有效的方法。一是開(kāi)展走出去學(xué)�，F代的教育是開(kāi)放的教育、全納的教育，是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側面，是值得借鑒和學(xué)習的，“學(xué)百家，成一家”，獨具特色。對此，就要走出去學(xué)，學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)特點(diǎn)，為我所用，補齊短板，“學(xué)真經(jīng)，取真文”，為己所用。二是開(kāi)展請進(jìn)來(lái)學(xué)。請進(jìn)來(lái)學(xué)與走出去學(xué)，是同一問(wèn)題的不同側面，有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專(zhuān)家、名師，分別對教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓、現場(chǎng)觀(guān)摩、跟蹤指導，拉近與專(zhuān)家的距離，縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式，實(shí)現教、研、培相長(cháng)。

　�。ǘ�）開(kāi)展互動(dòng)研討式培訓

　　教學(xué)中強調教學(xué)相長(cháng)，教師培訓中同伴互動(dòng)研討，也可相得益彰。一是開(kāi)展同伴間的互動(dòng)研討培訓。教師不但要向書(shū)本學(xué)習，而且也要向同伴學(xué)習，這是培訓過(guò)程中，最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)資源，它不受學(xué)習時(shí)間的限制、不受場(chǎng)地的制約，可隨時(shí)請教，隨時(shí)研討，研討的問(wèn)題是共同關(guān)注的問(wèn)題，最感興趣的問(wèn)題，是行之有效的培訓方式。二是開(kāi)展校際間的互動(dòng)研討培訓。學(xué)校校際之間互動(dòng)研討，是得天獨厚的，可以是固定的實(shí)踐研討，也可隨時(shí)隨地組織各種形式的互動(dòng)研討。研討要有明確的主題，每次研討側重解決一至二個(gè)問(wèn)題為佳，作為學(xué)校要有計劃、有布置、有檢查。

　�。ㄈ�）開(kāi)展競賽活動(dòng)式培訓

　　教師直接參與各種教育實(shí)踐之中，獲取的知識更扎實(shí)，體驗更深刻，可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開(kāi)門(mén)課。隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課堂教學(xué)不斷開(kāi)放打破了傳統課堂的封閉現象，開(kāi)門(mén)上課已成為教學(xué)改革的標志。開(kāi)門(mén)上課，開(kāi)放的是教育思想、教育智慧、教學(xué)過(guò)程。隨時(shí)接受領(lǐng)導的評價(jià)、同行的評價(jià)、學(xué)生的評價(jià)，開(kāi)門(mén)上課給教師形成一種外在壓力，促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學(xué)過(guò)程的不確定性，決定了教學(xué)研究永無(wú)止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究，提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節研討課�？裳杆偬岣呓處煹难芯繂�(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。三是上示范課。在上開(kāi)門(mén)課，研討課的基礎上，每個(gè)學(xué)科組、每個(gè)年級組，推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課，人人參與，層層選拔，讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中去學(xué)習，去提升。

　　三、以課堂教學(xué)為主陣地，把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

　　向課堂要效率，守好主陣地，抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)：一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前，必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內容、方法爛熟于心，講授時(shí)才會(huì )游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況有一個(gè)比較深入、全面的了解，做到心中有數，“因材施教”、“因人施法”，才能達到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會(huì )建立良好的'課堂學(xué)習氣氛和秩序，學(xué)會(huì )組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過(guò)程中的重要環(huán)節，是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調動(dòng)學(xué)生的注意力，使學(xué)生全神貫注，把精力集中到教師的課上來(lái)，從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學(xué)的有效性，教師還應該具有嚴格的課時(shí)觀(guān)與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在課堂上都有展示自己的機會(huì )和獲得成功的體驗，讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地�！敖處煵贿^(guò)引路人”，我們在課堂上常常習慣地把自己的見(jiàn)解，有時(shí)就是教參的見(jiàn)解直接給學(xué)生，這恰恰阻礙了學(xué)生的思考，阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習的產(chǎn)生，這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與，教學(xué)的成敗歸根結底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來(lái)決定。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，引導不同層次的學(xué)生積極主動(dòng)參與到學(xué)習中來(lái)是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

　　四、以興趣習慣為大前提，明確學(xué)科素養的風(fēng)向標

　　興趣是學(xué)習的推動(dòng)力，良好學(xué)習習慣是幫助學(xué)生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學(xué)過(guò)程中，要根據學(xué)生的心理特點(diǎn)，利用各種有效途徑，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和培養良好學(xué)習習慣，真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀(guān)轉變。一是在轉化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識，有很多雖然與他們的實(shí)際生活距離很近，但由于他們的年齡小，也很難理解。在教學(xué)時(shí)，要把這樣的習題轉化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類(lèi)型的生活問(wèn)題，學(xué)生不僅更易理解，還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使教學(xué)活動(dòng)更形象，更直觀(guān)，化難為易，提高教學(xué)效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒(méi)有什么東西比成功更有增強滿(mǎn)足的感覺(jué)，也沒(méi)有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力，在教學(xué)中，要依據學(xué)生的個(gè)性差別創(chuàng )設不同的情境，讓層次不同的每一個(gè)學(xué)生都能?chē)L到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng )設這樣的學(xué)習氛圍，教師要時(shí)常在講課之中穿插一些小故事，小笑話(huà)或幾句幽默的話(huà)，來(lái)調節氣氛，讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習，學(xué)習效果更好，更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習中養成習慣。古人云：“予人以魚(yú)，不如授人以漁�！苯處熢趥魇谥�識的同時(shí)，如能在培養學(xué)生學(xué)習的習慣上下功夫，既可提高學(xué)生的學(xué)習水平，也可提高自己的教學(xué)水平，達到雙贏(yíng)的效果。

　　五、以教學(xué)常規為緊箍咒，抓實(shí)日常管理的主渠道

　　教學(xué)常規管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節，抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

　　1、抓備課管理。備課管理要實(shí)行教師資源共享，促進(jìn)教師相互學(xué)習，同伴相助，教學(xué)相長(cháng)。在教案設計中，注重預設與生成關(guān)系，注重三維目標達成，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案，要出臺教師教案檢查表，不定期進(jìn)行檢查指導，力爭做到一周一次重點(diǎn)檢查，并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來(lái)，確保教學(xué)目標落實(shí)，確保教學(xué)管理流程落到實(shí)處。

　　2、抓課堂監督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節，是學(xué)校運轉的主軸，是學(xué)生獲取知識，發(fā)展智力，增長(cháng)能力的主要途徑。在提高課堂效率上，要求教師要做到多讀、多講、多練，在課堂上注意教師的導入、講課、提問(wèn)、作業(yè)、板書(shū)，處理好“創(chuàng )新”與“固基”兩個(gè)關(guān)系，力求當堂任務(wù)當堂清，同時(shí)，學(xué)�？砷_(kāi)展以老帶新、以新促新、相互聽(tīng)課、領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課等活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導不定時(shí)查堂、學(xué)生座談等形式，進(jìn)一步規范教師在課堂上的教學(xué)行為，實(shí)現課堂教學(xué)的有效性。

　　3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節，是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據，作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時(shí)。精心設計作業(yè)，作業(yè)內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫(xiě)與罰作業(yè)現象，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改作業(yè)，教師批改要做到及時(shí)準確，多用鼓勵性語(yǔ)言，或用星級評價(jià)等形式進(jìn)行評價(jià)。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式，把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對學(xué)生作業(yè)中出現的錯誤，教師要督促學(xué)生訂正，并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行總結。教師要善于發(fā)現學(xué)生作業(yè)中的問(wèn)題，反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄，把學(xué)生常錯的，典型試題進(jìn)行簡(jiǎn)單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性，為科學(xué)有效地指導學(xué)生學(xué)習提供第一手資料，形成典型的學(xué)生作業(yè)案例，推動(dòng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規范、高效。

　　4、抓課后延時(shí)服務(wù)與階段檢測。輔導工作是教師對學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時(shí)服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計劃，出臺措施，教師依據學(xué)校的計劃和措施，結合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施，并認真做好培優(yōu)輔差記錄，做到培優(yōu)定時(shí)，輔差隨時(shí)，特別是對學(xué)困生的輔導要耐心細致，努力使每位學(xué)生在原有基礎上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節的重要部分，便于及時(shí)發(fā)現教學(xué)薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。中高年級學(xué)期中和學(xué)期末，認真組織質(zhì)量檢測，進(jìn)行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定，對于存在的問(wèn)題及時(shí)指出，提出整改意見(jiàn)，考核結果與學(xué)校年度考核結果掛鉤，與教師績(jì)效工資直接掛鉤。

　　5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移，發(fā)揮團隊合作精神，讓領(lǐng)導、教師、學(xué)生、家長(cháng)形成合力，實(shí)現目標。質(zhì)量是學(xué)校的生命，為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，把教學(xué)工作的管理和指導落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導要深入到薄弱班級進(jìn)行蹲點(diǎn)，實(shí)行包班到人，逢會(huì )必講質(zhì)量，必講教學(xué)，把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上，抓在手上，落實(shí)到平時(shí)的工作上，學(xué)校上下要齊抓共管，各盡其職，各顯其能，從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 10

尊敬的各位：

　　質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題，我想從五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业某煽?jì)觀(guān)和提升成績(jì)的策略。

　　一、四方生長(cháng)，做生長(cháng)的教育

　　學(xué)校沒(méi)有分數過(guò)不了今天，只為分數到不了明天，因此分數和明天我都想兼顧。

　　1、做有生長(cháng)的教育。一棵參天大樹(shù)，為什么會(huì )蓬勃？是因為有無(wú)數個(gè)生長(cháng)點(diǎn)。一方生態(tài)為什么會(huì )蔥郁？是因為萬(wàn)物在這里和諧生長(cháng)�？傁朕k一所有生長(cháng)的學(xué)校，做有生長(cháng)的教育。因而我改陶行知的話(huà)：“千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”說(shuō)“千教萬(wàn)教教人生長(cháng)，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)習生長(cháng)”。這樣，優(yōu)秀總會(huì )是在路上。

　　2、辦有生長(cháng)的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習、生長(cháng)的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構建，治校育人的機制，教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務(wù)于這個(gè)主體。生命會(huì )向陽(yáng)、向暖而長(cháng)，這是自然界的規律。向生長(cháng)狀態(tài)的學(xué)生傳遞生命的溫度，這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者，應致力于做有生命的管理，有張力的治校，有溫度的育人，讓學(xué)生在各個(gè)方面冐出來(lái)，不唯分數論學(xué)生。

　　3、厚植生長(cháng)的沃土。生長(cháng)的范籌是全方位的，有體格層面，有心智層面，還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長(cháng)否則就會(huì )長(cháng)成奇虬怪樹(shù)。因此，學(xué)校搭建魅力社團、特色延時(shí)、紅色研學(xué)等平臺讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習機會(huì )。讓學(xué)生的`興趣、愛(ài)好成為近者親，遠者悅的特長(cháng)。讓學(xué)生分數之外綻放生命。

　　4、培養學(xué)生的生長(cháng)力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場(chǎng)合中學(xué)會(huì )自我生長(cháng)。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護孩子、關(guān)愛(ài)孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長(cháng)、生長(cháng)、再生長(cháng)！終究，孩子會(huì )把生長(cháng)當成日常，成為信仰！

　　二、四大文化節做可持續成績(jì)

　　有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績(jì)。一處好的校園文化，可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長(cháng)文化沃土，我校每年舉辦一屆“十個(gè)一”讀書(shū)節、體育節、文化節、科技節，把“揚登攀精神，做最美自己”的校訓，融入教育活動(dòng)之中，培養學(xué)生“勤學(xué)善問(wèn)”的學(xué)風(fēng)，形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

　　三、四個(gè)好習慣促他律變自律

　　好習慣成就好未來(lái)，每一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

　　1、雅行八大工程是長(cháng)期的習慣養成課程。堅持“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，培育德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手：一是走心——立德工程；二是走行——雅行工程：走線(xiàn)入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程；三是走智——潤心工程：經(jīng)典誦讀工程、讀書(shū)工程。以上共稱(chēng)為雅行德育八大工程，已編為德育校本課程，對其進(jìn)行深耕細作的踐行，讓學(xué)生內化于心，外化于行。

　　2、珍愛(ài)生命是最根本的習慣。近年越發(fā)感覺(jué)到個(gè)別生命的脆弱。學(xué)校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系，班主任開(kāi)展7個(gè)專(zhuān)題教學(xué)設計比賽。每周一題，講深、講透，既有道理學(xué)習，有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿(mǎn)陽(yáng)光、健康、自信。

　　3、自覺(jué)讀書(shū)是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀，一手好字，一篇好文章，一副好口才成為課內課外，社團比賽長(cháng)久的抓手，老師的常規、學(xué)生的品質(zhì)。

　　4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學(xué)生評價(jià)方面，以班級為單位創(chuàng )建“好習慣銀行”評價(jià)體系，設立“好習慣銀行”，每個(gè)學(xué)生是儲戶(hù)。通過(guò)自評與他評相結合的方式，學(xué)生將好習慣存人“銀行”，最終可以通過(guò)“美德超市”兌換獎品，也可以選擇“提款”完成一個(gè)個(gè)“微心愿”�！昂昧晳T銀行”評價(jià)體系依靠靈活的方式，讓學(xué)生體驗了良好行為帶來(lái)的愉悅，由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

　　四、四個(gè)流程提升課堂教學(xué)效率

　　都說(shuō)課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，那我們就要筑牢這個(gè)陣地。我們通過(guò)問(wèn)題導學(xué)、自主學(xué)習、合作展示、檢測過(guò)關(guān)四個(gè)流程，提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識容量大，訓練節奏快，全員學(xué)生動(dòng)的靈動(dòng)課堂、生態(tài)課堂。開(kāi)展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽；組織校級賽、片區賽，參加縣級賽，千方百計提升課堂教學(xué)水平，從而提升成績(jì)。

　　五、四個(gè)策略提高每個(gè)學(xué)生的分數

　　1、掛牌教研培師強能�！�1+1+3”教研模式出效益：掛牌一個(gè)問(wèn)題，搞好一次集體備課，走好三個(gè)全員參與的環(huán)節。人人是評委，人人是選手。做人人參與，個(gè)個(gè)獲益的教研。補齊年級短板，學(xué)科短板，班級短板。

　　2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報，推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長(cháng)的階梯，更為改變教學(xué)行走方式，養成教師研究的習慣。

　　3、社團課程特色出彩。開(kāi)設好寫(xiě)字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團，充分發(fā)揮教師的特長(cháng)，做成校本課程，讓有愛(ài)好的學(xué)生個(gè)性得到張揚，發(fā)掘學(xué)生的潛能。促進(jìn)各類(lèi)比賽出彩獲獎，讓更多的學(xué)生找到生長(cháng)點(diǎn)。

　　4、分層作業(yè)轉差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分：基礎，提升、思維三個(gè)層次。讓學(xué)困生跟進(jìn)，中等生優(yōu)秀，優(yōu)秀生冒尖。

　　“雙減”是紅線(xiàn)，但校內的時(shí)間必須用好、用足、用出高效。知識點(diǎn)、考點(diǎn)當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏，設計有針對性的二次補充練習，達到筑固知識、形成技能、開(kāi)拓思維的目的。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 11

尊敬的各位：

　　一、教師素質(zhì)：提升質(zhì)量的持久動(dòng)力

　　“四有好老師”的標準：好老師要有理想信念，好老師要有道德情操，好老師要有扎實(shí)學(xué)識，好老師要有仁愛(ài)之心。

　　這個(gè)標準，強調了教師的綜合素質(zhì)，為教師隊伍建設指明了方向。從中，我們可以認識到教師素質(zhì)的衡量與教師隊伍的打造，是一個(gè)多層面、多維度的系統工程。在實(shí)際操作層面，我們可能更看重教師的專(zhuān)業(yè)功底、教學(xué)方法特別是考試成績(jì)，卻沒(méi)能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識乃至事業(yè)心、進(jìn)取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以，教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準，不可偏廢。

　　教育是愛(ài)的職業(yè)，愛(ài)是教育的原點(diǎn)。我們有部分教師，學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，但缺乏對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)，對教育充滿(mǎn)熱忱。這部分老師往往工作積極性不高，工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到，他們沒(méi)能成為學(xué)生的良師益友，沒(méi)能成為學(xué)生人生道路上的引路人，反倒成了學(xué)生要求“換人”甚至“下課”的對象。

　　二、常規落實(shí)：提升質(zhì)量的基本保障

　　教無(wú)定法，我們鼓勵創(chuàng )新，也倡導個(gè)性化的教育教學(xué)，但前提是嚴格落實(shí)教學(xué)常規。如果說(shuō)個(gè)性化教學(xué)是自選動(dòng)作，那落實(shí)常規就是規定動(dòng)作。我們看體操、滑雪等體育比賽，會(huì )發(fā)現，先把規定動(dòng)作做好，再把自選動(dòng)作的優(yōu)勢發(fā)揮出來(lái)，才有可能在強手如林的.賽場(chǎng)爭金奪銀。

　　抓常規落實(shí)，也有個(gè)“換代升級”問(wèn)題，要從抓量的達標升級到抓質(zhì)的優(yōu)異。比如備課，不能只備教材不備學(xué)生，不能只備教法不備學(xué)法，不能只看知識、過(guò)程甚至只看節數，還要看是否備重點(diǎn)、難點(diǎn)和考點(diǎn)。要把備學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法以及教學(xué)反思作為備課的規定動(dòng)作來(lái)抓，作為評定優(yōu)秀教案的硬性條件來(lái)抓。再比如作業(yè)批改，不但要看批閱的數量和時(shí)效，還要看選題的質(zhì)量，包括糾錯、類(lèi)題推送的有效性與精準性。

　　我們不斷探索與學(xué)校實(shí)際相適應的常規落實(shí)機制，形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問(wèn)題有反饋、反饋有整改”的工作模式，在管理、督促的同時(shí)，幫助并促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　三、抓牢課堂：提升質(zhì)量的不二法門(mén)

　　質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，課堂是教學(xué)的主陣地。在落實(shí)“雙減”政策背景下，抓實(shí)抓牢課堂教學(xué)這塊主陣地既重要又迫切。誰(shuí)抓住了課堂，誰(shuí)就抓住了希望和未來(lái)。

　　我們提出，摒棄滿(mǎn)堂灌，向學(xué)生的自主學(xué)習要效率；不做傳聲筒，向高效課堂改革要效率；堅決反對“課堂不足，課后來(lái)補”，鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學(xué)效率，從2013年開(kāi)始，學(xué)校強力推行高效課堂改革。按照“先學(xué)習借鑒，后組建模式，再強力推行”的思路，北上江浙、南下粵閩，先后派出上千人次考察學(xué)習，在學(xué)習借鑒的基礎上，探索形成了“532”課改模式。其中，激發(fā)學(xué)生潛能，培養自主、合作、探究性學(xué)習的能力與習慣是目標，導學(xué)案編制、學(xué)習小組建設是兩大支柱，“發(fā)現問(wèn)題-生成問(wèn)題-解決問(wèn)題-反饋評價(jià)”是一條主線(xiàn)。為持續推進(jìn)課堂改革，開(kāi)學(xué)前組織課改培訓，學(xué)期中進(jìn)行課改大賽，學(xué)年末進(jìn)行表彰、總結和經(jīng)驗交流，這已成為我們的工作慣例。

　　高三復習課教學(xué)，可以不求課改的形式，但必須貫穿課改的理念。實(shí)踐表明，新課改在激發(fā)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性與積極性，發(fā)揮集體備課的功能，避免自以為是的單打獨斗等方面，有著(zhù)無(wú)可替代的作用。

　　四、精準教學(xué)：提升質(zhì)量的重要抓手

　　我們主要從以下五個(gè)方面落實(shí)精準教學(xué)。

　　一是分層教學(xué)，精準施教。根據精準教學(xué)因材施教的原則，我們將學(xué)生編為梅江班、高分班、統招班三個(gè)層次，分層教學(xué)，精準施教。

　　二是高效備考，精準訓練。我們采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的方法，讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法，建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質(zhì)量，我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。

　　三是掌握數據，精準分析。精準教學(xué)以閱卷系統提供的大數據為依托，及時(shí)、全面掌握學(xué)情，做到正確歸因，對癥下藥，切實(shí)提高課堂教學(xué)的針對性與有效性。

　　四是因人施策，精準幫扶。圍繞提質(zhì)與增量?jì)纱竽繕�，我們對各班一本線(xiàn)下10分學(xué)生實(shí)行班級培優(yōu)，對二本線(xiàn)下20分學(xué)生進(jìn)行集中治拐，對學(xué)困生選派“導師”幫扶。

　　五是靶向推送，精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”，組織錯題重做與類(lèi)題推送的精準糾錯訓練，指導、督促學(xué)生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類(lèi)再做”中找出問(wèn)題，找準原因，鞏固提高。

　　五、激勵陪伴：提升質(zhì)量的有效舉措

　　除了導師制，我校還實(shí)行了陪學(xué)、陪考、陪餐等旨在激勵學(xué)生成長(cháng)進(jìn)步的陪伴措施。陪學(xué)：到了高三，晚自習后只要有學(xué)生還在教室自習，班主任或科任教師就堅持最后一個(gè)離開(kāi)教室。陪考：只要是聯(lián)考、大考，學(xué)生在教室考，該學(xué)科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐：從校長(cháng)到處室干部，不定期到學(xué)生食堂與學(xué)生一起就餐。陪伴是最長(cháng)情的告白，老師陪伴在身邊，學(xué)生更能直接體會(huì )到老師乃至學(xué)校的溫暖與關(guān)愛(ài)，從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學(xué)生都渴望關(guān)心、關(guān)注，優(yōu)等生如此，臨界生如此，學(xué)困生更是如此。只要不拋棄、不放棄，我們相信，即使是一株小草，也一定會(huì )迎來(lái)屬于自己的春天。

　　六、抱團發(fā)展：提升質(zhì)量的必要途徑

　　抱團，就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

　　教師層面，我們對“青藍”結對進(jìn)行了改革，一方面對師徒諸如聽(tīng)多少課、批多少教案、寫(xiě)多少體會(huì )文章等要求進(jìn)行了細化和量化，另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進(jìn)步得到的教學(xué)積分，想方設法促進(jìn)師徒合作。

　　班級層面，首先要解決各顧各的不良風(fēng)氣，并讓科任教師也能主動(dòng)參與到班級管理中來(lái)。一枝獨秀不算春，還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問(wèn)題。為此，我們從高一開(kāi)始，就設定高考目標，考核時(shí)，完成了班級目標，科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績(jì)效，否則，只是一科完成目標同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績(jì)。

　　年級層面，每到新一屆高三開(kāi)學(xué)季，學(xué)校組織“延春谷論壇”，新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂，暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見(jiàn)建議，共同為新一屆的復習應考獻計獻策。

　　校際層面，我們與全省多所重點(diǎn)中學(xué)結為聯(lián)盟協(xié)作體，取人之長(cháng)，補己之短。借助這個(gè)平臺，彼此暢通信息渠道，交流教學(xué)經(jīng)驗，提升管理能力與辦學(xué)水平。

　　這些年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心下，我們學(xué)校取得了較快發(fā)展，但仍面臨許多問(wèn)題與困惑。比如辦學(xué)資金越來(lái)越困難，債務(wù)越來(lái)越重；骨干教師特別是名師不夠，而且教師隊伍不夠穩定，每年都有相當數量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來(lái)越大，缺乏一流生源，考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊，一直沒(méi)有實(shí)現零的突破。

　　新一屆縣委縣政府對我們學(xué)校提出了“向省重點(diǎn)中學(xué)升級”的辦學(xué)新目標，這是對我們過(guò)去工作的最大褒獎，也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實(shí)現這一目標，我們將加倍努力，奮力前行！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 12

尊敬的各位：

　　圍繞全縣教育系統“講質(zhì)量，做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求，強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，以全面提升教學(xué)質(zhì)量為目標，旗幟鮮明抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。

　　學(xué)校圍繞落實(shí)雙減，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，從四個(gè)方面來(lái)提質(zhì)增效：

　　一、師生共識要質(zhì)量

　　1、落實(shí)制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案》《“雙減”政策下教學(xué)質(zhì)量考核獎懲評價(jià)方案》，將質(zhì)量考核納入干部提拔推薦，實(shí)行一票否決制；將質(zhì)量考核納入績(jì)效，讓質(zhì)量?jì)?yōu)異的教師多勞多得；將質(zhì)量考核納入評模選優(yōu)，向上級推薦教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)異的干部、教師。

　　2、傳導質(zhì)量壓力。教學(xué)工作是“一盤(pán)棋”，需要統一思想與步伐，學(xué)校充分利用每周教師例會(huì )及教研專(zhuān)題時(shí)間，強化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，讓每位教師明確教學(xué)工作是中心，教學(xué)質(zhì)量是老師立身之本，要求每位老師根據班級實(shí)際情況確定工作任務(wù)、工作內容，有目標、有計劃地開(kāi)展教學(xué)，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　3、爭創(chuàng )榜樣標兵。學(xué)校努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，讓學(xué)生爭創(chuàng )榜樣標兵，每周利用國旗下講話(huà)、班會(huì )等時(shí)間進(jìn)行常規教育，組織各種學(xué)科類(lèi)和非學(xué)科類(lèi)比賽，每次比賽后都大張旗鼓進(jìn)行表?yè)P表彰，把表現優(yōu)秀的學(xué)生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜，讓每個(gè)孩子都展示自己特長(cháng)的機會(huì )，提升學(xué)生的學(xué)習信心，增強榜樣的力量。

　　二、科學(xué)管理強質(zhì)量

　　1、抓質(zhì)量分析。按年級組召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，談經(jīng)驗、找原因，定措施，抓整改，確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

　　2、抓心理健康教育。實(shí)施學(xué)生心理健康促進(jìn)計劃，做好科學(xué)識別、實(shí)時(shí)預警、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和妥善應對，讓每個(gè)孩子陽(yáng)光生活，快樂(lè )學(xué)習。

　　3、抓勞動(dòng)教育。指導并安排學(xué)生參加適當勞動(dòng)，持續開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)素養發(fā)展狀況監測，讓每個(gè)孩子認識到勞動(dòng)不易，讓“要我學(xué)”變“我要學(xué)”。

　　4、抓常規管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學(xué)校領(lǐng)導隨機抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績(jì)，明白不足，揚長(cháng)避短，把每次常規檢查的結果與教職工績(jì)效掛起鉤來(lái)，促使每位教師認真落實(shí)教學(xué)常規，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5、抓課堂管理。針對語(yǔ)文識字教學(xué)、閱讀教學(xué)、作文課教學(xué)及數學(xué)應用題教學(xué)、數學(xué)廣角教學(xué)等重點(diǎn)內容和章節進(jìn)行先自下而上再自上而下的集體活動(dòng)，教師人人參與聽(tīng)課評課，突破難點(diǎn)，提高效率。

　　6、抓輔導管理。教師根據班級學(xué)生學(xué)習的個(gè)體差異，充分利用課后十分鐘、課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行針對性的輔導，讓每位學(xué)生不“掉隊”，實(shí)現“一個(gè)也不能少”的目標。

　　三、教研定位提質(zhì)量

　　1、勤培訓。學(xué)校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外，還加強了校本教研培訓工作。

　　2、勤研討。每周二、周四為教研活動(dòng)時(shí)間，每次教研活動(dòng)，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄，尋求學(xué)生學(xué)習能力、學(xué)習習慣的突破。

　　3、勤示范。名師請進(jìn)來(lái)，邀請縣教研訓團隊成員、教學(xué)片區和黨建共建片區名師到學(xué)校開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)；骨干作示范，每周二和周四集中開(kāi)展教研活動(dòng)，讓骨干教師多示范；人人勤展示，每位教師每學(xué)期安排一次公開(kāi)課活動(dòng)，展示自己教學(xué)活動(dòng)。

　　4、勤幫扶。學(xué)校成立“青藍結對幫扶”小組，開(kāi)展青年教師成長(cháng)課活動(dòng)和以老帶新一幫一活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)、講、評，促使青年老師盡快成長(cháng)。

　　四、學(xué)生活動(dòng)優(yōu)質(zhì)量

　　盡管學(xué)校規模小，學(xué)生人數少，但我們組織的.學(xué)生活動(dòng)多，基本上每周有學(xué)生比賽活動(dòng)，各種各樣的比賽活動(dòng)讓不同的學(xué)生發(fā)揮特長(cháng)，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，找到自信。

　　1、學(xué)科知識競賽。語(yǔ)數英學(xué)科根據學(xué)科知識點(diǎn)組織低年級拼音識字、查字典、背古詩(shī)、找規律、繪本故事閱讀比賽；高年級詩(shī)詞背誦、整本書(shū)閱讀、作文、奧數、單詞聽(tīng)讀寫(xiě)等系列比賽活動(dòng)。

　　2、多彩課后延時(shí)活動(dòng)。學(xué)生根據自己的興趣愛(ài)好，自愿參加學(xué)校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫(huà)、剪紙、朗誦、書(shū)法等多彩課后延時(shí)小組，豐富學(xué)習生活，鍛煉學(xué)生能力。

　　3、文體比賽。身體是革命的本錢(qián)，學(xué)校除了確保學(xué)生正常的文體活動(dòng)時(shí)間和項目外，結合傳統節日開(kāi)展“六一”文藝匯演、冬季運動(dòng)會(huì )等集體，同時(shí)積極參加縣級組織的各種文體活動(dòng)比賽，努力讓學(xué)生“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”，讓每個(gè)孩子玩得愉快，學(xué)得踏實(shí)。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 13

尊敬的各位：

　　阿基米德曾說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球！”面對新形勢、新要求，必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考：制約xx四中發(fā)展的瓶頸問(wèn)題是什么？撬動(dòng)xx四中發(fā)展的支點(diǎn)在哪里？借此機會(huì )，我做個(gè)《以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn)，撬動(dòng)xx四中新發(fā)展》的發(fā)言，敬請各位領(lǐng)導、同仁批評指正。我將從五個(gè)方面展開(kāi)我的思考：

　　一、守正創(chuàng )新，拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

　　“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源�！眡x四中現有83個(gè)教學(xué)班，學(xué)生4388人，教師263人。教師缺額，軟硬件不足，生源質(zhì)量較差，文化高考質(zhì)量滯后，“學(xué)困生”多，管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量，做教育振興的推動(dòng)人”的要求，在深入調研和分析當前教育發(fā)展趨勢的基礎上，結合20xx年制定的《重振xx四中五年發(fā)展目標》（前兩年“以狠抓學(xué)生行為習慣的養成為抓手，以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線(xiàn)，以創(chuàng )和諧平安校園為目標”的工作思路，不斷完善各項安全規章制度，強化安全管理，堅持依法治校，努力建立安全管理的長(cháng)效機制；后三年在抓好“三風(fēng)”建設的基礎上，走好“文化”與“特長(cháng)”相結合的特色辦學(xué)之路，在高考質(zhì)量上求提升，不斷提升學(xué)校辦學(xué)內涵，促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續發(fā)展），我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn)，撬動(dòng)xx四中新發(fā)展，開(kāi)辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強�！毙戮辰绲陌l(fā)展思路。

　　“優(yōu)秀文化”，指的是雖然我校文化生源有現實(shí)的局限，但我們依然要滿(mǎn)懷熱情，通過(guò)鼓勵關(guān)懷學(xué)生，加大文化培優(yōu)治拐力度，提升特長(cháng)生高考分數。為此，我們開(kāi)設了“勤奮班”，積極為勤奮學(xué)生創(chuàng )造條件，挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資，是我們?yōu)榍趭^班做的第一個(gè)努力�！澳ゼ庵喂铡�，學(xué)科聯(lián)動(dòng)，是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點(diǎn)工作。我們針對勤奮班現有生源，認真摸排分析，對有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人，要求每個(gè)任課老師對分到的學(xué)生全面關(guān)注到位，拿出切實(shí)可行的提分計劃，保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢，“拐子”縮短學(xué)科差距。

　　特長(cháng)發(fā)展，指的是做大特長(cháng)生隊伍，實(shí)現擴優(yōu)提質(zhì)目標。近年來(lái)，我校報考高考特長(cháng)人數每屆在180—200人（體育生將近一半），占報考總人數的13%左右，特長(cháng)隊伍做得還不大，原因主要在于學(xué)生校外培訓費用昂貴。為此，我們正在思考“引進(jìn)來(lái)”的方法，即通過(guò)招投標的方式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓機構入校園，簽訂合同，保證升學(xué)率；降低費用，讓大多數家庭的孩子學(xué)得起，學(xué)得好，為學(xué)生走專(zhuān)業(yè)特長(cháng)道路提供便捷，不出校門(mén)就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源，不斷壯大特長(cháng)生隊伍，培養特長(cháng)生尖子，讓學(xué)生有前途，家庭有希望，學(xué)校有品質(zhì)。

　　二、錘煉師資，筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

　　教師是立教之本、興教之源，高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng )新的高素質(zhì)教師隊伍，充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

　　志剛局長(cháng)要求我們要“講質(zhì)量，做教育振興的推動(dòng)人”。我想，要貫徹落實(shí)這一要求，當務(wù)之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機，通過(guò)抓思想聚合力、抓學(xué)習提水平、抓引領(lǐng)率垂范，提升中層隊伍的執行力，強化校級干部的領(lǐng)導力，保障特色辦學(xué)的強勁引領(lǐng)；通過(guò)抓師德建設，培育教師師德素養和職業(yè)精神，在教師中弘揚正能量，樹(shù)立正形象；充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用，通過(guò)“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師整體優(yōu)化和個(gè)性成長(cháng)，適應新高考、新課程改革需要，為特色辦學(xué)提供人才支撐；通過(guò)辦好教師食堂，優(yōu)化教工宿舍環(huán)境，解決教師生活難題，積極實(shí)施人文管理，在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷，以增強教師的職業(yè)獲得感，建設教師成長(cháng)樂(lè )園和精神家園。

　　三、深耕細作，培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

　　我們聚焦“立德樹(shù)人”根本任務(wù)，牢記“為黨育人、為國育才”初心使命，根據德育工作目標（高一：養成良好習慣，學(xué)規矩、懂規矩、守規矩，奠定堅實(shí)基礎；高二：明確學(xué)習目標，樹(shù)立遠大志向，掌握科學(xué)學(xué)習方法；高三：激發(fā)潛能、沖刺高考），全面落實(shí)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人，抓好學(xué)生品行教育，促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣養成，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過(guò)程中，我們要積極發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用，完善導育制度，特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉化工作，全力打造平安和諧校園。

　　一方面，示警眀紀，筑牢“學(xué)困生”的守法防線(xiàn)。為確保校園安全穩定，我們設置了關(guān)于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學(xué)生五項承諾書(shū)》，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織學(xué)習簽訂，通過(guò)班會(huì )、校會(huì )集中宣誓活動(dòng)，讓五項承諾內容入腦入心，一旦違反五項承諾，必將嚴懲；我們通過(guò)印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座，讓學(xué)生知法懂法，從而心存敬畏，從源頭預防“學(xué)困生”違法亂紀現象的`產(chǎn)生。

　　另一方面，細致疏導，狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度（學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進(jìn)行1次校紀校規集中教育，相關(guān)學(xué)生每月寫(xiě)1篇思想匯報，班主任每月對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行2次談心談話(huà)），以培養學(xué)生正確的“三觀(guān)”及良好的行為習慣；我們高度重視學(xué)生心理健康問(wèn)題，建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預防工作機制，聘請了資深心理師擔任學(xué)生心理健康工作顧問(wèn)，定期舉辦心理健康教育講座，扎實(shí)開(kāi)展心理健康咨詢(xún)活動(dòng)，加強心理健康教育的家�；�動(dòng)，共筑心理健康安全防線(xiàn)，促進(jìn)學(xué)生心理和諧健康成長(cháng)；我們積極引導學(xué)生參加朗誦會(huì )、歌詠賽、書(shū)畫(huà)展、運動(dòng)會(huì )、各類(lèi)球賽等豐富多彩的社團活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中享受快樂(lè )，健康成長(cháng)。

　　四、多措并舉，提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

　　一要強化一種導向，向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛(ài)心用在教育上，時(shí)間用在備課上，功夫花在教學(xué)上，眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律，倡導爭先創(chuàng )優(yōu)的良好風(fēng)尚，大力宣傳優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者的事跡，以正確輿論來(lái)引導人；全面實(shí)施“質(zhì)量工程”，強化質(zhì)量核心意識，強化以教育教學(xué)為中心，以質(zhì)量為生命線(xiàn)的教育發(fā)展理念，樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān)，在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍，用心用力用情做好高考備考工作。

　　二要創(chuàng )新管理機制，向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的評價(jià)激勵機制，落實(shí)好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績(jì)效工資制等措施，以健全的制度規范辦學(xué)，提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量，讓優(yōu)秀教師有成就感，平庸者有壓力感，不稱(chēng)職者有危機感，增強教師的責任感和競爭意識。

　　三要抓實(shí)教學(xué)常規，向“過(guò)程”要質(zhì)量。根據“低起點(diǎn)、嚴要求、抓落實(shí)、步步高”的教學(xué)工作思路，全面有效實(shí)施《教學(xué)常規管理實(shí)施細則》，規范課程設置，規范教學(xué)行為，加強過(guò)程督查和管理，強化教學(xué)監測，在落實(shí)上下功夫、用真勁、求實(shí)效。

　　四要深化教學(xué)改革，向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用，強化教科研意識，探索基于情境、問(wèn)題導向的互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，努力提高課堂效益，開(kāi)展教育教學(xué)常規問(wèn)題課題化研究，在“教”中“研”，在“研”中“教”，構建學(xué)生個(gè)性化培養模式，讓科研興校的理想變成現實(shí)。

　　五要壓實(shí)各級責任，向“團隊”要質(zhì)量。年級組對日常教學(xué)檢查負責，以求落到實(shí)處；科任教師要對學(xué)科負責，對教學(xué)成績(jì)負責；班主任要對班風(fēng)班紀負責；備課組長(cháng)要對本學(xué)科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個(gè)教師的聰明才智和內在潛能，最大限度地發(fā)揮團隊的力量！

　　五、搭建舞臺，激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

　　教育不能創(chuàng )造天才，但可以發(fā)現天才，并為其成長(cháng)搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸，我們正在建立、完善特色課程開(kāi)發(fā)、開(kāi)設的審核機制，構建落實(shí)學(xué)校特色發(fā)展目標的教學(xué)體系，積極推進(jìn)特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長(cháng)教育工作管理處”，全面負責特長(cháng)教師與特長(cháng)生的教育管理，加大特長(cháng)教學(xué)工作管理力度，實(shí)行精細化管理，提高管理的針對性和有效性。

　　我們通過(guò)將音體美書(shū)法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計劃；通過(guò)組織專(zhuān)任教師開(kāi)設校本特色課程，組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究，堅持“文化和專(zhuān)業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度，強化“請進(jìn)來(lái)、走出去”的學(xué)習交流活動(dòng)，大力組建各類(lèi)特色社團，創(chuàng )建以音體美書(shū)法為鮮明特色的校園文化，利用大課間及各種興趣平臺活動(dòng)，濃厚文化氛圍，唱好特色戲。本學(xué)期，我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂(lè )社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書(shū)法、演講及各類(lèi)體育活動(dòng)等20多個(gè)社團。通過(guò)舉辦運動(dòng)會(huì )、文化藝術(shù)節，組織社團進(jìn)社區，參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式，多渠道搭建藝體實(shí)踐舞臺，為學(xué)生提供更多個(gè)性生長(cháng)土壤，讓學(xué)生有更多個(gè)性選擇，有更多興趣發(fā)展空間，不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情，展示專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，實(shí)現個(gè)性化發(fā)展。

　　春風(fēng)浩蕩戰鼓急，重任在肩自?shī)^蹄。美好的未來(lái)不僅源自清醒的認識、科學(xué)的謀劃，更來(lái)自積極的行動(dòng)、奮發(fā)的作為�！皟�(yōu)特”之路，道阻且長(cháng)，行則將至；“優(yōu)特”之行，道阻且艱，未來(lái)可期。如今，縣委縣政府和教科體局擘畫(huà)了光明未來(lái)，為我們指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā)，賡續前行，把擔子挑好，把學(xué)校建設好，努力實(shí)現“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實(shí)現自己的夢(mèng)想”的美好愿望，為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 14

同志們：

　　今天這個(gè)會(huì )議，是我市多年來(lái)針對基礎教育教學(xué)質(zhì)量召開(kāi)的第一次經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議的主要目的是，總結交流我市教育教學(xué)工作的典型做法和成功經(jīng)驗，進(jìn)一步分析問(wèn)題，找準癥結，明確努力方向，落實(shí)工作措施，齊心協(xié)力推動(dòng)全市基礎教育教學(xué)質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺階。

　　剛才，聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言，感觸很深。我們知道，抓教育，就是抓百年大計；辦學(xué)校，始終以育人為本。沒(méi)有質(zhì)量作保證，育人就會(huì )喪失根基、迷失方向，學(xué)校就將無(wú)法生存、無(wú)力發(fā)展，教育也就失去了應有的功能和存在的價(jià)值。值得欣慰的是，我市基礎教育戰線(xiàn)特別是歷年來(lái)在教學(xué)工作中做出突出成績(jì)的同志們，長(cháng)期以來(lái)對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量給予了應有的重視，始終堅持教學(xué)質(zhì)量中心地位，積極推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng )新，有力推動(dòng)了我市教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。會(huì )上幾位同志的發(fā)言，在確保教學(xué)質(zhì)量方面其實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn)，我簡(jiǎn)單總結了一下，那就是“三個(gè)好”。

　　第一個(gè)“好”是有一個(gè)好班子。不管是教育行政機關(guān)，還是學(xué)校，不管是高中，還是初中，都有一個(gè)團結協(xié)作、堅強有力、思路清晰、務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)廣大教職工理直氣壯抓管理，真抓實(shí)干求質(zhì)量。

　　第二個(gè)“好”是有一套好制度。這些好的制度，既包羅各項工作內容，又鎖定各個(gè)工作環(huán)節，既體現約束力，又彰顯激勵性，既體現競爭力，又兼顧公平性，并且已上升到文化的層面，體現著(zhù)鮮明的特色。

　　第三個(gè)“好”是有一支好隊伍。這些學(xué)校的教師群體，不僅學(xué)有所專(zhuān)，而且教有所長(cháng)，不僅有敬業(yè)的品質(zhì)，而且有創(chuàng )業(yè)的精神，不僅勇于探索，而且善于協(xié)作，這是辦學(xué)能夠保質(zhì)量、出成績(jì)的關(guān)鍵之所在。

　　當然，這三個(gè)“好”不可能反映我們工作的全貌，基層學(xué)校和教師已經(jīng)或正在創(chuàng )造的好經(jīng)驗、好做法還有很多，也正是這許許多多的“好”，才支撐起了我們的教學(xué)質(zhì)量，才成就了我們的教育事業(yè)。

　　在去年11月份召開(kāi)的全市普通高中教學(xué)質(zhì)量總結表彰會(huì )上，我曾經(jīng)提到，就全市整體而言，教學(xué)工作還面臨諸多問(wèn)題，教學(xué)質(zhì)量還不容樂(lè )觀(guān)。主要體現在：

　　其一，教學(xué)質(zhì)量不均衡問(wèn)題比較突出。城鄉之間、校際之間存在明顯差異，個(gè)別學(xué)校教學(xué)工作還非常落后。

　　其二，學(xué)校綜合競爭力不強。優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺，導致部分生源流失。以高考為例，我市一本、二本進(jìn)線(xiàn)率均低于全省平均水平，與先進(jìn)地區相比差距更大。應屆生一本上線(xiàn)率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有7％。

　　其三，教科研氣氛不夠濃厚。教學(xué)改革的成功經(jīng)驗尚未得到及時(shí)有效推廣，教育教學(xué)科研的`交流與合作力度不大，教育改革和教學(xué)探索的激勵機制尚不健全，創(chuàng )新氛圍尚未形成。其四，教師隊伍整體數量不足和結構不合理問(wèn)題同時(shí)存在，教師的梯隊建設和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有待加強。這些問(wèn)題，制約了我市教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度、大面積提高，阻礙了中小學(xué)校辦學(xué)水平的提升，嚴重影響我市基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展。

　　針對于此，尤其是從事基礎教育工作的同志們，要進(jìn)一步認清形勢，找準差距，切實(shí)增強危機意識和責任意識，切實(shí)增強使命感和緊迫感，立足實(shí)際，開(kāi)啟思路，一心一意把教育教學(xué)工作抓好，千方百計把教學(xué)質(zhì)量全面提升上去，努力滿(mǎn)足群眾“上好學(xué)”的愿望，全力帶動(dòng)基礎教育各項工作蓬勃發(fā)展。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 15

同志們：

　　今天這個(gè)會(huì )議，是我市多來(lái)針對基礎教育教學(xué)質(zhì)量召開(kāi)的一次經(jīng)驗交流會(huì )。會(huì )議的主要目的是，總結交流我市教育教學(xué)工作的典型做法和成功經(jīng)驗，進(jìn)一步分析問(wèn)題，找準癥結，明確努力方向，落實(shí)工作措施，齊心協(xié)力推動(dòng)全市基礎教育教學(xué)質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺階。

　　剛才，聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言，感觸很深。我們知道，抓教育，就是抓百大計；辦學(xué)校，始終以育人為本。沒(méi)有質(zhì)量作保證，育人就會(huì )喪失根基、迷失方向，學(xué)校就將無(wú)法生存、無(wú)力發(fā)展，教育也就失去了應有的功能和存在的價(jià)值。值得欣慰的是，我市基礎教育戰線(xiàn)特別是歷來(lái)在教學(xué)工作中做出突出成績(jì)的同志們，長(cháng)期以來(lái)對教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量給予了應有的重視，始終堅持教學(xué)質(zhì)量中心地位，積極推進(jìn)教學(xué)改革和創(chuàng )新，有力推動(dòng)了我市教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。會(huì )上幾位同志的發(fā)言，在確保教學(xué)質(zhì)量方面其實(shí)有一個(gè)同點(diǎn)，我簡(jiǎn)單總結了一下，那就是“三個(gè)好”。一個(gè)“好”是有一個(gè)好班子。不管是教育行政機關(guān)，還是學(xué)校，不管是高中，還是初中，都有一個(gè)團結協(xié)作、堅強有力、思路清晰、務(wù)實(shí)進(jìn)取的領(lǐng)導班子，帶領(lǐng)廣大教職工理直氣壯抓管理，真抓實(shí)干求質(zhì)量。二個(gè)“好”是有一套好制度。這些好的制度，既包羅各項工作內容，又鎖定各個(gè)工作環(huán)節，既體現約束力，又彰顯激勵性，既體現競爭力，又兼顧公平性，并且已上升到文化的層面，體現著(zhù)鮮明的特色。三個(gè)“好”是有一支好隊伍。這些學(xué)校的教師群體，不僅學(xué)有所專(zhuān)，而且教有所長(cháng)，不僅有敬業(yè)的品質(zhì)，而且有創(chuàng )業(yè)的精神，不僅勇于探索，而且善于協(xié)作，這是辦學(xué)能夠保質(zhì)量、出成績(jì)的關(guān)鍵之所在。當然，這三個(gè)“好”不可能反映我們工作的全貌，基層學(xué)校和教師已經(jīng)或正在創(chuàng )造的好經(jīng)驗、好做法還有很多，也正是這許許多多的“好”，才支撐起了我們的教學(xué)質(zhì)量，才成就了我們的教育事業(yè)。

　　在去月份召開(kāi)的全市普通高中教學(xué)質(zhì)量總結表彰會(huì )上，我曾經(jīng)提到，就全市整體而言，教學(xué)工作還面臨諸多問(wèn)題，教學(xué)質(zhì)量換容樂(lè )觀(guān)。主要體現在：其一，教學(xué)質(zhì)量不均衡問(wèn)題比較突出。城鄉之間、校際之間存在明顯差異，個(gè)別學(xué)校教學(xué)工作還非常落后。其二，學(xué)校綜合競爭力不強。優(yōu)質(zhì)教育資源相對短缺，導致部分生源流失。以高考為例，我市一本、二本進(jìn)線(xiàn)率均低于全省平均水平，與先進(jìn)地區相比差距更大。應屆生一本上線(xiàn)率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有％。其三，教科研氣氛不夠濃厚。教學(xué)改革的.成功經(jīng)驗尚未得到及時(shí)有效推廣，教育教學(xué)科研的交流與合作力度不大，教育改革和教學(xué)探索的激勵機制尚不健全，創(chuàng )新氛圍尚未形成。其四，教師隊伍整體數量不足和結夠合理問(wèn)題同時(shí)存在，教師的梯隊建設和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有待加強。這些問(wèn)題，制約了我市教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度、大面積提高，阻礙了中小學(xué)校辦學(xué)水平的提升，嚴重影響我市基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展。針對于此，尤其是從事基礎教育工作的同志們，要進(jìn)一步認清形勢，找準差距，切實(shí)增強危機意識和責任意識，切實(shí)增強使命感和緊迫感，立足實(shí)際，開(kāi)啟思路，一心一意把教育教學(xué)工作抓好，千方百計把教學(xué)質(zhì)量全面提升上去，努力滿(mǎn)足群眾“上好學(xué)”的愿望，全力帶動(dòng)基礎教育各項工作蓬勃發(fā)展。

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 16

尊敬的各位、老師們：

　　大家好！

　　俗話(huà)說(shuō)：“編筐窩簍全在收口”，初四復習歷來(lái)是各學(xué)校的重中之重。我親身經(jīng)歷了四年畢業(yè)班復習的緊張過(guò)程，感受最深的是精誠團結的重要，即遇事相互交流，遇題共同探討，有分歧時(shí)求大同存小異，彼此保持心胸寬一點(diǎn)兒，心態(tài)平和一點(diǎn)兒等等。學(xué)期剛開(kāi)始，我和趙老師、李恒斌老師就制定了初四語(yǔ)文學(xué)習和復習的大體計劃，期中考試前我們順利完成了新課，即用半學(xué)期完成一學(xué)期的新課任務(wù)，這次考試，我們打破常規，考整冊課本，題型和中考一致，由于學(xué)生模擬訓練比較少，復習時(shí)間比較少，再加上多數學(xué)生書(shū)寫(xiě)習慣比較差、閱讀水平整體不高、答題還不夠規范，因此這次語(yǔ)文成績(jì)不盡如人意也是在我們意料之中的，重要的是讓學(xué)生認識自己的不足，為學(xué)生敲一次警鐘！

　　我們初四備課組的三位教師不會(huì )止步于現狀，年前是一個(gè)復習的黃金階段，我們會(huì )高度重視，發(fā)揚克服困難、不怕苦累狠抓教學(xué)質(zhì)量的工作作風(fēng)，明確本階段的復習方向和重點(diǎn)，將到每一天，緊緊抓住學(xué)生，抓實(shí)教學(xué)常規，抓住每個(gè)細節，加強教育教學(xué)研究，充分、高效利用好所有可利用的時(shí)間，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，臥薪嘗膽、拼搏進(jìn)取、苦干加巧干，確保中考中取得好成績(jì)。我們的.基本原則是以本為主，穩扎穩打；精選習題，精編學(xué)案；重視積累、突出讀寫(xiě)；強調運用、鼓勵創(chuàng )新；專(zhuān)題復習，加大模擬。

　　今后工作的重點(diǎn)：

　　1、潛心研究中考題，對考點(diǎn)了如指掌。

　　2、強調書(shū)寫(xiě)訓練，做到“三清”“三不”：“三清”就是卷面清潔，字跡清楚，筆畫(huà)清晰；“三不” 就是不寫(xiě)潦草字，不寫(xiě)異體字和不規范的簡(jiǎn)化字，不添減筆畫(huà)。

　　3、狠抓基礎知識的鞏固，做到少講精練勤檢查。

　　4、在閱讀訓練中做題思路和方法，重視答題技巧和規范表達。

　　5、教學(xué)注重素材積累，充實(shí)文本內容，加強結構意識，點(diǎn)題意識，盡量打造一處亮點(diǎn)，寫(xiě)出真情實(shí)感。習作要力求做到題目新穎，構思巧妙，材料新鮮，細節鮮活，情感獨特。

　　如何搞好語(yǔ)文復習，是一項教學(xué)技術(shù)，也是一門(mén)教學(xué)藝術(shù)，值得我們每一位語(yǔ)文老師去研究和探索。只要我們一切為學(xué)生著(zhù)想，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)搞好語(yǔ)文復習，相信學(xué)生的語(yǔ)文素養一定會(huì )在原有基礎上得到提高，當然中考也就一定可以考出理想的成績(jì)。

　　謝謝！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這里，與大家分享我在提升教學(xué)質(zhì)量方面的一些經(jīng)驗和心得。作為一名教育工作者，我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是我們每一位教師的責任和使命。因此，我一直致力于探索和實(shí)踐有效的教學(xué)方法，以期能夠為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

　　在教學(xué)過(guò)程中，我始終堅持以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和成長(cháng)需求。我深知，每個(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的'個(gè)體，他們有著(zhù)不同的學(xué)習習慣、興趣愛(ài)好和認知水平。因此，我在備課時(shí)會(huì )充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況，設計符合他們認知特點(diǎn)和學(xué)習需求的教學(xué)內容和教學(xué)活動(dòng)。在課堂上，我注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性，鼓勵他們主動(dòng)思考和探究，培養他們的自主學(xué)習能力和創(chuàng )新精神。

　　同時(shí)，我也非常注重教學(xué)方法的創(chuàng )新和多樣性。傳統的填鴨式教學(xué)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現代教育的需求，因此我不斷探索和實(shí)踐新的教學(xué)方法，如項目式學(xué)習、探究式學(xué)習、合作學(xué)習等。這些新的教學(xué)方法不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性，還能夠培養他們的團隊協(xié)作能力和解決問(wèn)題的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現這些教學(xué)方法取得了顯著(zhù)的效果，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)和綜合素質(zhì)都有了明顯的提升。

　　除了教學(xué)方法的創(chuàng )新，我還非常注重教學(xué)資源的整合和利用。我深知，優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保障。因此，我會(huì )積極尋找和利用各種教學(xué)資源，如網(wǎng)絡(luò )課程、教學(xué)軟件、實(shí)驗器材等，以豐富教學(xué)內容和形式。同時(shí)，我也會(huì )與其他教師進(jìn)行教學(xué)資源的共享和交流，共同提升教學(xué)質(zhì)量和水平。

　　最后，我想強調的是，提升教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)持續不斷的過(guò)程。我們需要不斷學(xué)習和探索新的教學(xué)理念和方法，不斷反思和改進(jìn)自己的教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)，我們也需要加強與其他教師的交流和合作，共同分享經(jīng)驗和智慧，共同推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　在今后的工作中，我將繼續秉持以學(xué)生為中心的教學(xué)理念，不斷探索和實(shí)踐新的教學(xué)方法和資源整合方式，為提升教學(xué)質(zhì)量貢獻自己的力量。同時(shí)，我也期待與各位同仁一起交流和學(xué)習，共同推動(dòng)我校教育事業(yè)的發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 18

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能在這里與大家分享我們學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量提升方面的一些經(jīng)驗和心得。作為一名教育工作者，我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，是學(xué)生成長(cháng)成才的重要保障。因此，我們一直在探索和實(shí)踐，力求在提高教學(xué)質(zhì)量上取得新的突破。

　　在過(guò)去的一年里，我們學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量方面取得了顯著(zhù)的成效。這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的高度重視和大力支持，更離不開(kāi)全體教師的辛勤付出和不懈努力。在這里，我想從以下幾個(gè)方面與大家分享我們的經(jīng)驗：

　　一、強化師資隊伍建設

　　教師是教學(xué)的主體，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我們注重教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，通過(guò)組織各類(lèi)培訓、交流活動(dòng)，不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。同時(shí)，我們鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究，探索新的教學(xué)方法和手段，以適應新時(shí)代的教育需求。這些措施有效地激發(fā)了教師的教學(xué)熱情，提高了他們的教學(xué)水平。

　　二、優(yōu)化課程設置與教學(xué)內容

　　我們深知，課程設置和教學(xué)內容直接影響到教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習效果。因此，我們根據時(shí)代發(fā)展和學(xué)生需求，不斷優(yōu)化課程設置，更新教學(xué)內容。我們注重理論與實(shí)踐相結合，讓學(xué)生在掌握理論知識的同時(shí)，也能在實(shí)踐中鍛煉能力，提升綜合素質(zhì)。

　　三、創(chuàng )新教學(xué)方法與手段

　　教學(xué)方法和手段的創(chuàng )新是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我們鼓勵教師采用多種教學(xué)方法，如項目式學(xué)習、翻轉課堂等，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和主動(dòng)性。同時(shí)，我們充分利用現代信息技術(shù)手段，如多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò )課程等，拓寬學(xué)生的.學(xué)習渠道，提高教學(xué)效果。

　　四、加強教學(xué)質(zhì)量監控與評估

　　教學(xué)質(zhì)量監控與評估是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。我們建立了完善的教學(xué)質(zhì)量監控體系，定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。通過(guò)評估結果，我們及時(shí)發(fā)現教學(xué)中的問(wèn)題和不足，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。這些措施有效地保障了教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

　　五、注重學(xué)生的全面發(fā)展

　　我們深知，學(xué)生的全面發(fā)展是教學(xué)質(zhì)量的重要體現。因此，我們注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，鼓勵他們積極參與各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和科研項目。同時(shí)，我們也關(guān)注學(xué)生的心理健康和人文素養的培養，努力讓他們成為具有社會(huì )責任感、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。

　　在未來(lái)的工作中，我們將繼續深化教學(xué)改革，加強師資隊伍建設，優(yōu)化課程設置與教學(xué)內容，創(chuàng )新教學(xué)方法與手段，加強教學(xué)質(zhì)量監控與評估，注重學(xué)生的全面發(fā)展。我們相信，在全體師生的共同努力下，我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì )取得更加顯著(zhù)的成效。

　　最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導對我們工作的支持和信任，感謝同事們的合作和幫助。讓我們攜手共進(jìn)，為提升教學(xué)質(zhì)量、培養優(yōu)秀人才而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 19

尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　非常榮幸能在這里與大家分享我在教學(xué)工作中的一些經(jīng)驗和心得。教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線(xiàn)，它關(guān)乎每一個(gè)學(xué)生的未來(lái)，也關(guān)乎我們教育工作的成敗。因此，我深感責任重大，同時(shí)也為能在這個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新的團隊中工作而感到自豪。

　　回顧過(guò)去的教學(xué)歷程，我始終堅持以學(xué)生為中心，以教學(xué)質(zhì)量為核心，不斷探索和實(shí)踐有效的教學(xué)方法。以下是我個(gè)人在教學(xué)中的一些體會(huì )和感悟，希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。

　　一、精心備課，因材施教

　　備課是教學(xué)工作的起點(diǎn)，也是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我始終認為，只有深入了解學(xué)生的實(shí)際情況，才能制定出符合他們需求的教學(xué)方案。因此，在備課時(shí)，我會(huì )充分了解學(xué)生的學(xué)習基礎、興趣愛(ài)好和個(gè)性特點(diǎn)，然后根據這些信息來(lái)選擇教學(xué)內容、設計教學(xué)方法和安排教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，我還會(huì )根據學(xué)生的學(xué)習進(jìn)度和反饋，及時(shí)調整教學(xué)計劃，確保每個(gè)學(xué)生都能在適合自己的節奏下學(xué)習。

　　二、創(chuàng )新教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)習興趣

　　教學(xué)方法是連接教師和學(xué)生之間的橋梁。傳統的`教學(xué)方法往往注重知識的傳授和灌輸，而忽略了學(xué)生的主體性和創(chuàng )造性。因此，我在教學(xué)中積極探索和實(shí)踐了一些新的教學(xué)方法，如情境教學(xué)、項目式學(xué)習、合作學(xué)習等。這些方法不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性，還能培養他們的自主學(xué)習能力和團隊協(xié)作精神。同時(shí)，我也注重利用多媒體等現代教學(xué)手段來(lái)豐富教學(xué)內容和形式，使課堂更加生動(dòng)有趣。

　　三、關(guān)注個(gè)體差異，促進(jìn)全面發(fā)展

　　每個(gè)學(xué)生都是獨一無(wú)二的個(gè)體，他們有著(zhù)不同的學(xué)習風(fēng)格、興趣愛(ài)好和潛能。因此，我在教學(xué)中始終關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，尊重他們的選擇和需求。我會(huì )根據學(xué)生的不同特點(diǎn)來(lái)制定個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助他們發(fā)掘自己的優(yōu)勢和潛力。同時(shí)，我也注重培養學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，如語(yǔ)言表達能力、思維能力、創(chuàng )新能力等，使他們在未來(lái)的學(xué)習和生活中更加自信和從容。

　　四、不斷學(xué)習，提升自我

　　教學(xué)是一個(gè)不斷學(xué)習和提升的過(guò)程。我深知自己的知識和能力有限，因此始終保持謙虛和開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習新的教學(xué)理念和方法。我會(huì )積極參加各種培訓和研討活動(dòng)，與同行們交流經(jīng)驗和心得。同時(shí)，我也會(huì )反思自己的教學(xué)實(shí)踐，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。

　　最后，我想說(shuō)的是，教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)系統工程，需要全校師生的共同努力和協(xié)作。我相信，只要我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，就一定能夠不斷提升我們的教學(xué)質(zhì)量和水平。

　　謝謝大家！

　　教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )發(fā)言稿 20

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：

　　大家好！

　　非常榮幸能在今天的教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗交流會(huì )上與大家分享我的一些心得和體會(huì )。作為一名教育工作者，我深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)，也是我們每一位教師不懈追求的目標。在此，我將從教學(xué)理念的更新、教學(xué)方法的創(chuàng )新、以及師生關(guān)系的構建三個(gè)方面，談?wù)勎以谔嵘�教學(xué)質(zhì)量方面的實(shí)踐和思考。

　　一、教學(xué)理念的更新

　　在快速變化的時(shí)代背景下，教育理念的不斷更新是提升教學(xué)質(zhì)量的前提。我始終堅信，教育的本質(zhì)是點(diǎn)燃火焰，而非灌輸知識。因此，在日常教學(xué)中，我注重培養學(xué)生的自主學(xué)習能力、批判性思維和創(chuàng )新能力。通過(guò)引導學(xué)生主動(dòng)探索、合作交流，讓他們在解決問(wèn)題的過(guò)程中學(xué)會(huì )學(xué)習，從而激發(fā)他們對知識的渴望和對未知世界的好奇心。

　　二、教學(xué)方法的創(chuàng )新

　　教學(xué)方法的創(chuàng )新是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我嘗試將信息技術(shù)融入課堂教學(xué)，利用多媒體教學(xué)工具、在線(xiàn)學(xué)習平臺等現代化教學(xué)手段，豐富教學(xué)內容，提高教學(xué)效率。同時(shí)，我也注重情境教學(xué)和項目式學(xué)習的應用，通過(guò)設計貼近學(xué)生生活、具有挑戰性的學(xué)習任務(wù)，讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習，在體驗中成長(cháng)。這樣的教學(xué)方法不僅增強了學(xué)生的學(xué)習興趣，也提升了他們的實(shí)踐能力和團隊協(xié)作能力。

　　三、師生關(guān)系的構建

　　良好的師生關(guān)系是提升教學(xué)質(zhì)量的重要保障。我始終認為，教師應該是學(xué)生學(xué)習的引導者和伙伴，而非單純的知識傳授者。因此，在日常教學(xué)中，我注重與學(xué)生的溝通和交流，了解他們的學(xué)習需求、興趣愛(ài)好和心理狀態(tài)，從而更加精準地實(shí)施教學(xué)。同時(shí)，我也鼓勵學(xué)生提出問(wèn)題和建議，尊重他們的意見(jiàn)和想法，讓他們在平等、尊重的氛圍中成長(cháng)。這樣的師生關(guān)系不僅促進(jìn)了教學(xué)的'順利進(jìn)行，也增強了學(xué)生的自信心和歸屬感。

　　當然，提升教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)長(cháng)期而復雜的過(guò)程，需要我們每一位教師不斷探索和實(shí)踐。在未來(lái)的工作中，我將繼續秉持“以學(xué)生為中心”的教育理念，不斷創(chuàng )新教學(xué)方法和手段，努力構建更加和諧、高效的課堂環(huán)境。同時(shí)，我也期待與各位同仁加強交流與合作，共同推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續提升。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導和同仁的聆聽(tīng)和支持。我相信，在大家的共同努力下，我們的教育事業(yè)一定會(huì )迎來(lái)更加美好的明天！

　　謝謝大家！

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