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內審首次會(huì )議發(fā)言稿（通用10篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的內審首次會(huì )議發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 1
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內審，這次審核以ISO9001：20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道ISO9001認證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準入證，實(shí)踐證明ISO9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。ISO9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門(mén)和內審員高度重視。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實(shí)發(fā)現體系運行存在的問(wèn)題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的.人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取糾正措施和預防措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核部門(mén)負責人、內審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。此次內審，希望各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 2
各位同事：
公司這次內審以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證綜合管理體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據。內審過(guò)程就象是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為綜合管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的.持續改進(jìn)。內審中大家應注重以下五個(gè)方面：
一、本次內審是公司的第一次內審，也是外審前的一次預演、一次大練兵，希望各位內審員和各部門(mén)負責人認真重視;我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使綜合管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門(mén)在這次內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人和內審員要加強學(xué)習，深入理解質(zhì)量手冊文件內涵和實(shí)質(zhì)，保證內審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施綜合管理體系內審工作，對于各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導下，堅持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，促進(jìn)公司體系良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據支持內部審核結論;內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索，在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各部門(mén)工作人員要相互配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內審，各部門(mén)都可能會(huì )收到大量的不合格項，對于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防措施和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平。
五、加強聯(lián)系，協(xié)調員應做好內審協(xié)調工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內審工作順利開(kāi)展。
同志們，實(shí)施綜合管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，希望各部門(mén)工作人員和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻!
最后感謝中國檢驗認證集團咨詢(xún)專(zhuān)家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內審工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 3
各位同仁：
集團這次內審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證兩個(gè)管理體系運行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價(jià)師生滿(mǎn)意度的一項重要舉措。
ISO9001和ISO22014是有效的自我控制、自我約束和自我完善的科學(xué)管理體系。在這兩個(gè)標準中，內審環(huán)節對于體系運行質(zhì)量和成敗具有直接的影響，因此內審的重要性不言而喻。內審過(guò)程就像對一個(gè)組織進(jìn)行體檢一樣，能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題并堵住管理漏洞，實(shí)現防患于未然的目標。充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，可以長(cháng)期而全面地為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，并實(shí)現集團質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下六個(gè)方面：
一、我們—定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到質(zhì)量是集團生存和發(fā)展的保證，我們要適應學(xué)校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門(mén)和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門(mén)在這次內審過(guò)程中，主要管理人員和內審員要加強學(xué)習，深入理解質(zhì)量手冊文件內涵和實(shí)質(zhì)，確保內審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，執行ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內審工作。對于后勤集團的各位來(lái)說(shuō)，這是第一次，因此我們全體工作人員需要在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導下，堅持遇到不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，絕不裝懂、不會(huì )裝會(huì )。我們需要熟悉質(zhì)量手冊文件，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，以促進(jìn)今后集團體系更加良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的.關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、領(lǐng)導要積極配合并全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各中心負責人應參與并陪同審核，與內審員及時(shí)溝通，了解本中心存在的問(wèn)題。對于審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各中心負責人和相關(guān)責任人要迅速查明原因，并重點(diǎn)予以糾正。由于這是第一次內審，各中心可能會(huì )收到大量的不合格項通知書(shū)，我們要理性和積極地等待，并在內審結束后及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善。只有這樣才能使內審工作真正落地，發(fā)揮其應有的效果，從而更好地提高集團的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時(shí)的各個(gè)環(huán)節控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來(lái)，不要做成兩極脫節，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過(guò)本次內審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結內審過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出不足。希望各中心、各部門(mén)利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證集團今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
六、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核單位負責人、內審員要及時(shí)和集團辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。
同志們，我們當前面臨著(zhù)一項重要任務(wù)，即實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理和ISO22014食品安全管理體系內審工作。此時(shí)正值暑假，天氣酷熱難耐。因此，我希望各中心、各部門(mén)以及所有內審員能夠積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，高度負責、高效率地完成目標任務(wù)，為后勤集團的進(jìn)一步發(fā)展做出積極貢獻！請大家踴躍參與，共同努力！
非常感謝北京國經(jīng)兆維認證咨詢(xún)中心咨詢(xún)專(zhuān)家的辛勤付出和無(wú)私奉獻，使得后勤集團首次內審工作能夠順利進(jìn)行并取得圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 4
各位同仁：
這次內審以iso9001質(zhì)量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證兩個(gè)管理體系運行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標過(guò)程的一項規定動(dòng)作。內審的范圍是iso9001：2014iso14001：2014標準所要求的各過(guò)程及涉及的公司各部門(mén)和管理層內審過(guò)程就象是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。也是外審前的一次演練。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的`適宜性、充分性和有效性。
本次內審采取辦公室文件審核和現場(chǎng)抽樣取證兩種方式同時(shí)進(jìn)行、在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。在收到不合格通知書(shū)后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防措施和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工
作落到實(shí)處，各部門(mén)利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
內審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據。
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 5
各位同仁：
早上好！
今天公司將展開(kāi)一次全面的內部審核。此次審核以ISO 9001:20xx版質(zhì)量管理體系標準及相關(guān)質(zhì)量手冊、程序文件為依據，對體系活動(dòng)的運行過(guò)程及結果進(jìn)行全面審核。目的在于驗證體系運行的有效性，同時(shí)為持續改進(jìn)提供依據，也是評價(jià)體系符合性與有效性的重要舉措。此次內審覆蓋公司所有部門(mén)，審核時(shí)間為今天一整天。
眾所周知，ISO 9001認證是市場(chǎng)與客戶(hù)需求的體現，是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。實(shí)踐表明，ISO 9000是一種科學(xué)的企業(yè)管理工具，能夠打造高素質(zhì)團隊，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，實(shí)現經(jīng)濟效益。內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系的運行質(zhì)量和成效，其重要性不容小覷。內審的過(guò)程猶如對組織的體檢，能夠及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，堵住管理漏洞，做到防患于未然。若我們能夠充分發(fā)揮內部審核的作用，就能較為全面地為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)指明方向，彌補外部審核的不足，提升公司質(zhì)量管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
ISO 9001工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿均在于管理，內審也應始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為核心。因此，在內審過(guò)程中，我們應關(guān)注以下四個(gè)要點(diǎn)：
一、必須提高對內審工作的認識，了解到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵。本次內審是公司換版后首次進(jìn)行，也是本月底外審前的預演，各部門(mén)和內審員需高度重視。希望通過(guò)內審，及時(shí)掌握體系運行中的問(wèn)題，確保質(zhì)量管理體系的.適宜性、充分性和有效性與時(shí)俱進(jìn)。
二、各內審員需認真對待所負責的工作，依托充分的依據支持內部審核結論，所有要素務(wù)必審到、審全，避免遺漏�？偨Y分析時(shí)要做到嚴謹，內審員應堅持原則并提升審核技巧。因所面對的是熟悉的同事和領(lǐng)導，內審員若對此心存畏懼，走過(guò)場(chǎng)式審核，只會(huì )發(fā)現一些表面和細小的問(wèn)題，難以真正審透，內審工作的意義便會(huì )消失。審核時(shí)，內審員需善于觀(guān)察，抓住重點(diǎn)和線(xiàn)索，從各部門(mén)管理、工作紀律、人員狀態(tài)、語(yǔ)言表述等多方面作為客觀(guān)依據，內審員的工作態(tài)度和質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導需積極配合內審工作，并全力支持。在內審過(guò)程中，部門(mén)負責人應參與審核并指派人員隨同，與內審員保持及時(shí)溝通，了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核中發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人和責任人需盡快查明原因，及時(shí)糾正。內審結束后，務(wù)必對照問(wèn)題采取糾正及預防措施，以實(shí)現自我完善，讓內審工作真正落到實(shí)處，從而有效提升公司的質(zhì)量管理與服務(wù)水平。
四、加強溝通，保持信息渠道暢通。在內審期間，如發(fā)現問(wèn)題，受審核部門(mén)負責人與內審員需及時(shí)聯(lián)系，協(xié)商解決，確保內審的順利進(jìn)行。希望各部門(mén)以及全體內審員能夠積極行動(dòng)，以高度負責的態(tài)度和有效的工作，圓滿(mǎn)完成審核任務(wù)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻力量！
最后，感謝大家的辛勤付出，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
一、審核計劃簡(jiǎn)介：根據公司《內部審核程序》，天鍵公司20xx年質(zhì)量、環(huán)境和HSPM三體系內審將于11月10日-11月21日之間進(jìn)行；本次審核的時(shí)間段拉的比較長(cháng)，便于各審核組和受審核部門(mén)選在一個(gè)合適的時(shí)間進(jìn)行審核。
二、本次審核目的：評價(jià)整合管理體系（《GB/T9001-20xx標準、GB/Txx001-20xx標準、HSPMQCxx0000：20xx》）的有效性、符合性，以及通過(guò)審核充分發(fā)現現有管理體系缺失或可改進(jìn)的部分。
三、本次審核范圍：
體系要求ISO9001：20xx、ISOxx001：20xx和IECQHSPMQCxx0000：20xx所含蓋的全部條款、所有部門(mén)�；旧鲜浅素攧�(wù)部意外的所有部門(mén)
四、下面介紹一下本次參與審核的內審員：本次審核組的負責人是大家熟悉的.段工，組員有：xxx和我。
五、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
�。�1）與被審核部門(mén)、崗位人員交談
�。�2）觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程
�。�3）查閱相關(guān)的文件資料和記錄
�。�4）對已完成的管理活進(jìn)行驗證
b.本次審核采取抽樣的方法
�。�1）樣本包括：人員、文件資料及有關(guān)記錄等；
�。�2）審核員會(huì )公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過(guò)程中根據具體情況，針對審核發(fā)現適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現是偶然的還是普遍的。
需要說(shuō)明的：
審核是一個(gè)抽樣調查活動(dòng)，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發(fā)現作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門(mén)存在的風(fēng)險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。
六、介紹審核計劃并確認
1、審核計劃已經(jīng)通過(guò)OA發(fā)給大家，大家都收到了嗎？各部門(mén)可以與內審員協(xié)調審核時(shí)間。
2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好生產(chǎn)工作，并保證內審工作的順利進(jìn)行。
七、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規定
1、關(guān)于不符合項
�。�1）嚴重不符合項主要指：質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標準或文件的要求不符；造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重后果的不符合，可直接導致產(chǎn)品質(zhì)量不合格。
�。�2）輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人為錯誤；文件偶爾未被遵守造成后果不嚴重，對系統不會(huì )產(chǎn)生重要影響的不符合等。
2、不符合項報告的形成：將在總結會(huì )前以書(shū)面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門(mén)負責人或陪同人員）。
我的發(fā)言完畢，請殷總對內審工作開(kāi)展做指示。請殷總補充發(fā)言！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天我們召開(kāi)內審首次會(huì )議，標志著(zhù)本次內審工作正式啟動(dòng)。
內審的目的是幫助公司發(fā)現潛在問(wèn)題，促進(jìn)管理優(yōu)化，提升運營(yíng)效率。我們將依據相關(guān)標準和規范，對公司的`各項工作進(jìn)行細致的審查。
在工作過(guò)程中，我們會(huì )保持獨立、客觀(guān)的立場(chǎng)，認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)。同時(shí)，也希望各部門(mén)能夠以積極的態(tài)度對待內審，及時(shí)整改發(fā)現的問(wèn)題，不斷完善工作。
相信通過(guò)我們的共同努力，本次內審將取得良好的效果，為公司的發(fā)展提供有力支持！
謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天我們在這里召開(kāi)內審首次會(huì )議，我謹代表內審小組，對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本次內審工作是為了進(jìn)一步提升公司的管理水平，確保各項工作的合規性和有效性。我們將秉持客觀(guān)、公正、嚴謹的態(tài)度，認真履行職責，對公司的各個(gè)方面進(jìn)行全面深入的.審查。
希望各部門(mén)能夠積極配合我們的工作，提供真實(shí)、準確的信息和資料，共同推動(dòng)內審工作的順利開(kāi)展。我們也相信，通過(guò)這次內審，我們將發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，為公司的持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
很高興在這里與大家見(jiàn)面。本次內審是公司加強內部管理、提升運營(yíng)質(zhì)量的重要舉措。
我們內審小組將嚴格按照內審計劃和程序開(kāi)展工作，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險控制點(diǎn)。我們將與各部門(mén)保持良好的溝通與協(xié)作，共同探討改進(jìn)措施，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
同時(shí)，也希望大家能夠以積極的'態(tài)度對待內審工作，如實(shí)提供相關(guān)信息，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
今天的內審首次會(huì )議，標志著(zhù)我們內審工作的`正式啟動(dòng)。
內審的目的是為了幫助公司發(fā)現潛在問(wèn)題，提升內部管理水平，增強風(fēng)險防控能力。我們將以專(zhuān)業(yè)的精神和嚴謹的態(tài)度，認真對待每一個(gè)審計項目。
在工作過(guò)程中，我們可能會(huì )給大家帶來(lái)一些不便，但請相信，這都是為了公司更好的明天。希望大家能夠理解和支持我們的工作，積極配合，共同完成這次內審任務(wù)。
謝謝！
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