農業(yè)振興戰略發(fā)言稿范文（精選6篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的農業(yè)振興戰略發(fā)言稿范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿1
同志們：
按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統一要求，今天給大家進(jìn)行一次統一集中培訓。前期圍繞給大家講什么，鎮黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，思來(lái)想去，還是圍繞我鎮推進(jìn)“鄉村振興”戰略的實(shí)施情況，給大家講一講�！班l村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰略意義高，做好鄉村振興這篇大文章，需舉全鎮之力集中攻堅，需各級干部擔當作為，需社會(huì )各方力量積極參與，黨委有責任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔子壓肩上。下面，根據鎮黨委研究的意見(jiàn)，給大家講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、鄉村振興我們怎么看
�。ㄒ唬槭裁匆蛇@件事。改革開(kāi)放以來(lái)，改革率先在農村拉開(kāi)序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制打響了第一槍?zhuān)纱送苿?dòng)農村經(jīng)營(yíng)體制、農業(yè)農村、城鄉社會(huì )結構發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著(zhù)農業(yè)農村發(fā)展進(jìn)入新的階段，呈現許多新情況新特點(diǎn)。一是農產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由總量不足轉變?yōu)榻Y構性矛盾。隨著(zhù)人民生活水平日益提升，農產(chǎn)品消費需求結構發(fā)生了顯著(zhù)變化，不再是滿(mǎn)足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿(mǎn)足，調優(yōu)農業(yè)結構迫在眉睫。二是城鄉關(guān)系發(fā)生了變化，已由二元結構轉變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著(zhù)工業(yè)化城鎮化的快速推進(jìn)，以工補農、以城帶鄉的能力不斷增強，城鎮化發(fā)展體制機制和農村改革不斷深化，推動(dòng)城鄉融合發(fā)展的條件逐步具備；同時(shí)，城鄉發(fā)展不平衡的問(wèn)題依然突出，阻礙城鄉之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動(dòng)的體制機制障礙依然較多。三是農業(yè)勞動(dòng)力供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由大量富余轉變?yōu)榻Y構性、區域性短缺。農村青壯年勞動(dòng)力大量外出打工，既為推動(dòng)土地流轉、發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件，也帶來(lái)農業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結構性下降，呈現農戶(hù)兼業(yè)化、農民老齡化、農村空心化的趨勢，關(guān)鍵農時(shí)缺人手、現代農業(yè)缺人才、農村建設缺人力問(wèn)題比較普遍。面對新情況新問(wèn)題，傳統的“三農”工作方式已經(jīng)不再適應形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動(dòng)農業(yè)農村發(fā)展。針對這些問(wèn)題，黨的十九大提出實(shí)施鄉村振興戰略，將其上升到國家戰略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會(huì )需要堅定實(shí)施的七大戰略之一，鄉村振興戰略被莊嚴寫(xiě)入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。
�。ǘ┼l村振興什么樣。鄉村振興戰略的藍圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，讓農業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農民成為有吸引力的職業(yè)，讓農村成為安居樂(lè )業(yè)的美麗家園。鄉村振興戰略的目標，就是到2020年，鄉村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；到2035年，鄉村振興取得決定性進(jìn)展，農業(yè)農村現代化基本實(shí)現；到2050年，鄉村全面振興，農業(yè)強、農村美、農民富全面實(shí)現。具體到我們前曹鎮來(lái)講，就是我們的農業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷(xiāo)售、觀(guān)光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”；我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來(lái)的村落有景、有水、有鄉愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年；鄉風(fēng)文明得到顯著(zhù)提高，鄰里融洽、尊老愛(ài)幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價(jià)彩禮“一動(dòng)不動(dòng)”等不良習氣得到有效遏制，文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，煥發(fā)鄉風(fēng)文明新氣象；村級治理得到全面加強，地痞、流氓、無(wú)賴(lài)、宗族惡勢力無(wú)處藏身，整個(gè)社會(huì )和諧穩定；農民收入渠道拓寬，年年領(lǐng)分紅，家門(mén)口掙錢(qián)養家，不再奔赴他鄉就可以過(guò)上幸福富裕的生活。
二、鄉村振興我們怎么干
最近一段時(shí)間，我鎮圍繞推進(jìn)實(shí)施鄉村振興戰略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內生動(dòng)力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉村振興前曹樣板”一個(gè)目標，“三二一”工作思路。黨建引領(lǐng)，就是將黨的建設貫穿鄉村振興全過(guò)程，把我們的領(lǐng)導班子、機關(guān)干部、農村黨員干部，打造成為推動(dòng)鄉村振興的“主心骨”；融合發(fā)展，就是堅持新的發(fā)展理念，城鄉空間融合構建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動(dòng)新發(fā)展；要素支撐，就是強化人才、民生、政策三個(gè)要素保障，為鄉村振興注入強大動(dòng)力，以上三個(gè)方面構成我鎮推動(dòng)鄉村振興的總體框架，三位一體、有機結合、密不可分，必須整體推進(jìn)。內生動(dòng)力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè)，形成內生動(dòng)力；外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過(guò)內外兩方面共同發(fā)力，形成鄉村振興的整體合力，最終實(shí)現“鄉村振興前曹樣板”的工作目標。
同時(shí)，我們下足了氣力搞動(dòng)員，農業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個(gè)項目已經(jīng)成功落戶(hù)；在外人才回鄉創(chuàng )業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農場(chǎng)、大孫寨組建了綠康種植專(zhuān)業(yè)合作社、小張村成立了無(wú)人機飛防俱樂(lè )部、西馬村搞起了西紅柿種植基地�？梢哉f(shuō)，我們在推進(jìn)鄉村振興上，已經(jīng)有了一個(gè)清晰的思路、正確的方向、較好的開(kāi)局。下一步，我們要在以下三個(gè)方面下功夫。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)土地向合作社集中實(shí)現量變。2017年，我們在鄭莊村試點(diǎn)開(kāi)展了黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔了很大的壓力，鄭莊村試點(diǎn)滿(mǎn)兩周年，整體運行良好，取得了預期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前，全鎮17個(gè)村莊領(lǐng)創(chuàng )辦了合作社，入社面積達到了1萬(wàn)畝。兩年來(lái)，通過(guò)先進(jìn)村莊的勇于挑戰、敢于擔當，積累了應對各類(lèi)風(fēng)險的寶貴經(jīng)驗，事實(shí)證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗是成熟可復制的。如果大家現在再有“誰(shuí)干誰(shuí)傻誰(shuí)受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問(wèn)一下，自己是否對得起干部這個(gè)身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領(lǐng)創(chuàng )辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個(gè)村干部的必答題。下一步要由分管領(lǐng)導牽頭，對沒(méi)有開(kāi)展的村進(jìn)行一次摸底調查，看看到底是不是村干部的原因沒(méi)有開(kāi)展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來(lái)處理。在這個(gè)問(wèn)題上，鎮黨委政府的計劃是，五年內，圍繞合作社開(kāi)展培育“四個(gè)100”：成立100村黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦的土地股份合作社，實(shí)現10萬(wàn)畝土地整合；吸引有頭腦的農民成立100支為農專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊，為合作社經(jīng)營(yíng)提供全產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)化服務(wù)；承接100項農業(yè)科研成果轉化，通過(guò)雙招雙引使合作社與農業(yè)龍頭企業(yè)和大專(zhuān)院校積極對接，并承接科研成果轉化；注冊100個(gè)農產(chǎn)品商標，通過(guò)農業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮引領(lǐng)作用，瞄準“高品質(zhì)”和“超有機”，把前曹鎮打造成優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品供應基地�？梢哉f(shuō)，黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現代農業(yè)找到了突破口，為調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構奠定了基礎。
�。ǘ┩七M(jìn)產(chǎn)業(yè)結構向多元化調整實(shí)現質(zhì)變。千百年來(lái)農民難以脫貧致富，根本原因是農業(yè)的小農戶(hù)小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風(fēng)險能力差，與市場(chǎng)體系距離遠，不可能致富。關(guān)鍵的問(wèn)題是，我們沒(méi)有找到“農戶(hù)+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個(gè)比方，農民過(guò)去的生產(chǎn)方式，如同一個(gè)小舢板在家門(mén)口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來(lái)；如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒(méi)這個(gè)本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個(gè)大船，就是我們的市場(chǎng)主體�，F在讓農民買(mǎi)一張船票，搭上你這艘船，到大市場(chǎng)的廣闊天地里面去，這樣農民就致富了，農村就致富了。對此，結合現在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計劃五年內，在全鎮拿出2萬(wàn)畝土地發(fā)展農業(yè)特色種植，一手抓農業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場(chǎng)對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認為市場(chǎng)上只能賣(mài)黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮黨委政府將加強與更多農業(yè)現代化企業(yè)的強強合作，發(fā)展更多的訂單農業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術(shù)，加大基礎設施投入，采用現代化設施農業(yè)技術(shù)，積極進(jìn)行“三品一標”認證，打造高品質(zhì)農產(chǎn)品供應基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎上，推進(jìn)實(shí)施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉村旅游項目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀(guān)光為一體”的都市農業(yè)項目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線(xiàn)加工廠(chǎng)，三產(chǎn)觀(guān)光、旅游、休閑、體驗，提升農產(chǎn)品附加值，實(shí)現農產(chǎn)品最大銷(xiāo)售效益。因為1+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現代化發(fā)展的新趨勢。實(shí)現新六產(chǎn)，要轉變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項目，更加注重農業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)�，F實(shí)證明，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著(zhù)市場(chǎng)，一頭連著(zhù)農民，他們有市場(chǎng)、有技術(shù)、有資金，單靠我鎮現有的農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，由于原始積累較少，很難帶動(dòng)群眾增收、開(kāi)創(chuàng )工作亮點(diǎn)。下一步，在這一方面要進(jìn)一步加大工作力度，立足于我鎮區位交通區位和土地利用規劃的優(yōu)勢，加大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培植力度，推動(dòng)農業(yè)現代化提速升級。
�。ㄈ┩苿�(dòng)能人回鄉創(chuàng )業(yè)實(shí)現聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶(hù)這一寶貴財富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉創(chuàng )業(yè)，鎮黨委政府研究制定了回鄉創(chuàng )業(yè)“百千萬(wàn)計劃”，即“吸引百名青年回鄉創(chuàng )業(yè)、培養千名新型職業(yè)農民、實(shí)現萬(wàn)戶(hù)家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是:
1、對回鄉發(fā)展特色種植、訂單農業(yè)等現代農業(yè)的，流轉土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上，吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)20人以上，持續正常運營(yíng)1年以上的，一次性給予1萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)獎勵。
2、對回鄉發(fā)展特色種植、訂單農業(yè)等現代農業(yè)的，流轉土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上，吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)50人以上，持續正常運營(yíng)2年以上的，一次性給予5萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)獎勵。
3、對回鄉發(fā)展特色種植、訂單農業(yè)等現代農業(yè)的，流轉土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上，吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)100人以上，持續正常運營(yíng)5年以上的，一次性給予10萬(wàn)元創(chuàng )業(yè)獎勵。
4、對回鄉創(chuàng )辦或引進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認定為市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬(wàn)元獎勵，被認定為省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予10萬(wàn)元獎勵，被認定為國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予20萬(wàn)元獎勵。
5、對創(chuàng )辦農民合作社或家庭農場(chǎng)的，被認定為國家級示范農民合作社或家庭農場(chǎng)每個(gè)給予5萬(wàn)元獎勵，省級示范農民合作社每個(gè)給予2萬(wàn)元獎勵，省級示范家庭農場(chǎng)每個(gè)給予2萬(wàn)元獎勵。
6、對利用農村空閑農房發(fā)展民宿、文創(chuàng )等美麗經(jīng)濟的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉村建設規劃，進(jìn)行房屋立面改造整治的，按每戶(hù)1萬(wàn)元的標準給予獎補。
7、對利用農村空閑農房發(fā)展農家樂(lè )，協(xié)議期在三年以上，取得工商執照和餐飲業(yè)食品衛生許可證，成功創(chuàng )建省高星級農家樂(lè )的，一次性給予1萬(wàn)元資金補助。
8、對市民下鄉租賃農村空閑農房，開(kāi)辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統文化，創(chuàng )辦農村實(shí)體書(shū)屋開(kāi)展農民閱讀活動(dòng)，開(kāi)展非遺項目的保護和傳承的，一次性給予1萬(wàn)元資金補助。
9、對符合以上條件要求的回鄉創(chuàng )業(yè)項目，優(yōu)先安排各類(lèi)涉農優(yōu)惠資金的使用。對回鄉創(chuàng )業(yè)的個(gè)人或企業(yè)員工，給予教育、醫療、住房方面的基本保障。
10、對引進(jìn)項目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進(jìn)行加分，并與績(jì)效工資相掛鉤，優(yōu)先進(jìn)行評先樹(shù)優(yōu)。每個(gè)村回去以后都要開(kāi)展一次在外人才、能人大戶(hù)的調查摸底，每個(gè)村建一個(gè)回鄉創(chuàng )業(yè)的微信群，鎮上建一個(gè)總的微信群，宣傳鎮黨委政府回鄉創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮掀起在外優(yōu)秀人才返鄉創(chuàng )業(yè)的熱潮。
三、鄉村振興干部怎么當
干部干部，干是當頭的。對于我們鄉鎮這一級而言，國家以往實(shí)施的戰略，相對離我們較遠，但鄉村振興戰略的“舞臺”就在我們鄉鎮、就在我們的村莊，這個(gè)“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部，機遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機會(huì )錯過(guò)了，就會(huì )辜負這個(gè)偉大的時(shí)代、就會(huì )辜負組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮一盤(pán)棋，突出抓好領(lǐng)導班子、機關(guān)干部、農村黨員干部三支隊伍建設，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動(dòng)鄉村振興戰略在前曹鎮落地生根。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子，當好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅持分線(xiàn)作戰、全線(xiàn)推進(jìn)的工作機制。書(shū)記、鎮長(cháng)牽頭抓總，其他班子成員分別獨擋一面，圍繞年初制定的重點(diǎn)工作計劃和全鎮鄉村振興推進(jìn)會(huì )議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l村振興戰略總體要求，抓好分管領(lǐng)域的鄉村振興工作。二要堅持主動(dòng)擔當、敢闖敢試的工作作風(fēng)。班子成員本事要強起來(lái)，當“施工隊長(cháng)”，善于把方向、出思路、提措施、嚴管理，時(shí)刻牢記自己的責任所在，時(shí)刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來(lái)，當“沖鋒隊長(cháng)”，敢于承擔、敢于面對、敢于問(wèn)責、敢于擔責。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮的發(fā)展，只要是有利于工作的推動(dòng)，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng )新，沖在前面，干出成績(jì)。落實(shí)要狠起來(lái)，當“督導組長(cháng)”。鎮黨委政府制定的工作計劃、會(huì )議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實(shí)，對重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)環(huán)節要加強督導，以上率下以身作則，下狠手抓好各項工作落實(shí)。三要堅持創(chuàng )新創(chuàng )造、協(xié)同作戰的工作方法。要在分線(xiàn)作戰的基礎上做好結合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合、美麗鄉村和移風(fēng)易俗結合、脫貧攻堅和基層黨建結合等多種工作模式，形成最大推進(jìn)合力。要用創(chuàng )新的思維解決工作中的困難，樹(shù)立精品意識和一流目標，高標準定位、高效率執行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領(lǐng)域，都要打造一個(gè)鄉村振興的工作亮點(diǎn)。
�。ǘC關(guān)干部，擔當龍身推進(jìn)振興。一要搭建對標學(xué)習平臺，提升工作標準、作風(fēng)和精神。今年以來(lái)，我們多次組織機關(guān)干部、村支部書(shū)記、合作社負責人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門(mén)、桃園、恩城等先進(jìn)兄弟單位開(kāi)展對標學(xué)習，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進(jìn)地區的大手筆、大項目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來(lái)的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續分期分批組織開(kāi)展對標學(xué)習，瞄準追求極致、精益求精的工作標準，以上率下、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高度負責、艱苦奮斗工作精神三個(gè)方面的學(xué)習，每個(gè)部門(mén)每名機關(guān)干部，都要明確一個(gè)對標學(xué)習的目標，學(xué)真本領(lǐng)，學(xué)真本事，立足崗位，干出成績(jì)。二要樹(shù)立先進(jìn)模范典型，激發(fā)比學(xué)趕超的干勁。繼續開(kāi)展“每月之星”評先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，對部門(mén)負責人、中層干部要比成績(jì)、比擔當，注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰線(xiàn)工作成績(jì)的考核，加班加點(diǎn)忙忙碌碌不代表先進(jìn)，敢爭第一、能拿第一才算先進(jìn)。對普通干部比貢獻、比作為，注重其在本職工作、重點(diǎn)工作中工作貢獻的考核。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題評選大會(huì )，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關(guān)干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習，大膽啟用年輕干部到重要崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng )業(yè)的干部受尊重、得實(shí)惠。
�。ㄈ┺r村黨員干部，擺好龍尾實(shí)干振興。一是以落后村整治轉化為抓手，確�；鶎雍椭C穩定。一個(gè)支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪(fǎng)問(wèn)題等不穩定因素，只會(huì )消耗村莊發(fā)展的動(dòng)力。開(kāi)個(gè)會(huì )沒(méi)人組織，改個(gè)廁所沒(méi)人帶頭，落個(gè)項目沒(méi)人服務(wù)，最終這個(gè)村只會(huì )越來(lái)越落后，看著(zhù)人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續推進(jìn)落后村整治轉化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導機制作用，把落后村這個(gè)鄉村振興的“絆腳石”堅決去除，對不配合開(kāi)展工作的村干部進(jìn)行再教育，直至撤職問(wèn)責。二是以黨支部領(lǐng)創(chuàng )辦土地股份合作社為抓手，增強為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗、晚干是任務(wù)。在2018年的全縣七一表彰大會(huì )上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書(shū)記直接獎勵1個(gè)星級，縣委組織部拿出經(jīng)費，給每個(gè)創(chuàng )辦合作社的村免費安裝了一臺空調，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng )業(yè)好班子榮譽(yù)稱(chēng)號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規模經(jīng)營(yíng)的基礎上，引進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進(jìn)入了新的快車(chē)道。所以說(shuō)，大家要認清新形勢，完成好常規性工作任務(wù)是最起碼的要求，能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調整產(chǎn)業(yè)結構才是真本事。三是以村事陽(yáng)光報告會(huì )和規范小微權力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開(kāi)，是消除村內隱患矛盾，樹(shù)立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長(cháng)遠一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著(zhù)給自己人發(fā)展個(gè)黨員，給承包地再續個(gè)合同，給自家地多報點(diǎn)小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事�，F在的村干部，要善于利用三務(wù)三資陽(yáng)光報告會(huì )、規范小微權力清單、黨員活動(dòng)日等多種形式，做到事事公開(kāi)透明，贏(yíng)得群眾信任的良好形象。
同志們，鄉村振興正當時(shí)，前進(jìn)的號角已吹響，干事創(chuàng )業(yè)的戰鼓已擂鳴！
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿2
同志們：
奮斗的時(shí)間總是過(guò)得很快，作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練，讓我走進(jìn)了農村、親近了農業(yè)、貼近了農民。四年的融入，讓我與農村結下不解之緣，在鄉村振興的新征程中，我毅然選擇了留任。只要繼續發(fā)揚脫貧攻堅精神，只要當好“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”，我堅信在鄉村振興的道路上，必然會(huì )大有可為，也必將大有作為。
一是貼心服務(wù)，爭當鄉村振興的“急先鋒”。農村的事情大多繁雜瑣碎，但樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益，我們要有“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷，把村民當家人、把群眾之事當家事、把群眾工作當家業(yè)。傾聽(tīng)村情民意，爭做宣傳黨的方針政策、落實(shí)黨建工作、和諧黨群關(guān)系的“政治領(lǐng)航員”，關(guān)心鄰里關(guān)系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”，巡查精神文明、村容環(huán)境、綜治維穩的“村莊衛士長(cháng)”，用自己的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。
二是用心融入，爭當鄉村振興的“領(lǐng)頭雁”。駐村干部肩負著(zhù)組織的重托和群眾的希望，要用腳丈量村莊每一寸土地，用心用情融入進(jìn)群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產(chǎn)業(yè)、項目和技術(shù)上帶領(lǐng)群眾實(shí)干、苦干，做鄉村振興的“領(lǐng)頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢，抓好民生、農業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，激發(fā)農村內生動(dòng)力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，帶領(lǐng)人民群眾增收致富，當好鄉村振興的“領(lǐng)頭雁”。要以高度的責任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感和只爭朝夕的緊迫感，切實(shí)讓村級集體經(jīng)濟“活”起來(lái)、群眾腰包“鼓”起來(lái)，小康生活”樂(lè )”起來(lái)。
三是真心幫扶，爭當鄉村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。全面建成小康社會(huì )取得決定性成就，但是共同富裕的目標依然任重道遠。作為一名駐村干部，要大力弘揚脫貧攻堅精神，到群眾中去，問(wèn)民需、聽(tīng)民意、紓民困，多辦民生實(shí)事，切實(shí)為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術(shù)、拉項目，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，以真心換真情，用實(shí)干贏(yíng)民心，當好引領(lǐng)鄉村振興工作的.“排頭兵”，為鄉村振興發(fā)展繼續貢獻智慧和力量。
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿3
同志們：
我是xx縣國土資源局下派干部，在xx鄉xx村任第一書(shū)記，從縣直單位到農村基層，工作環(huán)境和對象都發(fā)生了改變，駐村的工作讓我心里感觸頗多，感覺(jué)肩上的責任更重了，懷揣著(zhù)建設新農村的夢(mèng)想，犧牲了與家人團聚，帶著(zhù)組織的信任，肩負使命與責任，滿(mǎn)懷信心奔向基層。為了更好的發(fā)展xx村的村級集體經(jīng)濟，我有幾點(diǎn)思考：
一是加強教育管理，打造過(guò)硬隊伍。我們結合黨史的學(xué)習教育，創(chuàng )新開(kāi)展“上任第一事”活動(dòng)，聚焦發(fā)展村級集體經(jīng)濟、推動(dòng)鄉村振興等任務(wù)，引導新一屆村“兩委”干部展示新作為、樹(shù)立新形象。同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)黨員活力，在全村設立“集體經(jīng)濟發(fā)展崗”，讓xx村10余名懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理的黨員組建志愿者服務(wù)團隊，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，使之成為推動(dòng)村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展的骨干中堅力量。
二是強化人才支撐，筑牢發(fā)展底盤(pán)。我們不斷優(yōu)化鄉村人才生態(tài)，積極爭取鄉村人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)扶持政策，對農村符合條件的創(chuàng )業(yè)人才給予貼息貸款。以返鄉農民工、畢業(yè)學(xué)年返鄉大學(xué)生為主體，實(shí)施鄉村人才技能培訓計劃，重點(diǎn)開(kāi)展農作物選種、種植、管理、病蟲(chóng)害防治和農產(chǎn)品加工等實(shí)用技術(shù)培訓，搭建鄉村人才供需對接、服務(wù)平臺，幫助農村引進(jìn)急需緊缺人才。同時(shí)，聚集xx人才，進(jìn)一步發(fā)揮他們熟悉人、熟悉土地、熟悉村莊的優(yōu)勢，通過(guò)支持成立理事會(huì )，積極引導他們參與鄉村治理，從而把知名村民的力量凝聚成鄉村振興的強大力量，吸引越來(lái)越多的村民參與到我村鄉村振興事業(yè)中來(lái)，讓他們成為推動(dòng)鄉村振興的中堅力量。
三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實(shí)經(jīng)濟基礎。依托農村集體產(chǎn)權制度改革和清產(chǎn)核資工作，我們制定了村級集體經(jīng)濟發(fā)展規劃，建立了全村集體經(jīng)濟發(fā)展臺賬，統籌采取整合涉農資金、盤(pán)活閑置資產(chǎn)、推進(jìn)土地流轉等措施壯大村級集體經(jīng)濟，逐步實(shí)現農村資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東，喚醒沉睡多年的農村土地資產(chǎn)，促進(jìn)了農村土地市場(chǎng)的有序發(fā)展。同時(shí)，緊扣文、旅、農三業(yè)融合發(fā)展，統籌文化、旅游與農業(yè)協(xié)同發(fā)展，依托巖泉森林公園和xx村良好的紅色、古色文化底蘊，圍繞白蓮、香榧產(chǎn)業(yè)，再加干勁、再出新招，形成大而優(yōu)的文旅產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)農業(yè)向市場(chǎng)化、精細化、品牌化發(fā)展，最終實(shí)現“人在畫(huà)中游、低頭看得見(jiàn)鄉愁、抬頭記得起家鄉”的詩(shī)意農村。
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿4
同志們：
我們xx村位于xx縣xx鎮西部，臨近320國道，距離縣城25公里，耕地面積2957。12畝，林地1620畝，被撫河和xx河環(huán)繞，“出門(mén)都是橋，雨季坐水牢”是xx村的生動(dòng)寫(xiě)照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢，帶領(lǐng)xx村民一起致富，是我到這里任第一書(shū)記的首要任務(wù)。駐村期間，我帶領(lǐng)駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉賢交流座談。結合x(chóng)x村的實(shí)際，我主要從這幾個(gè)方面發(fā)力，壯大村級集體經(jīng)濟，助力鄉村振興。
因地制宜，盤(pán)活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上，發(fā)展林下經(jīng)濟，種植特色南瓜，預計畝產(chǎn)可以達到3000斤，按市價(jià)0.7元/斤計算，產(chǎn)值可達42萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊群眾務(wù)工150余人次，僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬(wàn)余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中，我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植，如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果，黃精、金銀花、麥冬等中藥材，為農業(yè)增效開(kāi)辟出新路徑。
筑巢引鳳，打造高效設施農業(yè)。我們利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金45萬(wàn)元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車(chē)間，通過(guò)資產(chǎn)固化形式，壯大村級集體資產(chǎn)，同時(shí)引進(jìn)外商投資400余萬(wàn)元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝，改變村級原有產(chǎn)業(yè)結構，拓寬農民增收渠道，續寫(xiě)“質(zhì)量興農、綠色興農、品牌強農”的新篇章。
以農為本，扎實(shí)推進(jìn)鄉村建設。落實(shí)農民主體地位，提升村民理事會(huì )自治能力、激發(fā)鄉賢引領(lǐng)作用。堅持規劃先行、依規建設的原則，扎實(shí)推進(jìn)“廁所革命”，對全村501戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)排查，配合鎮村干部對不符合要求的衛生廁所進(jìn)行分類(lèi)指導，限期整治。同時(shí)加大村莊環(huán)境整治力度，截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方，路面硬化2000米，以曹家組為核心，打造400畝森林公園，不斷提升農村人居環(huán)境。用實(shí)干擔當，描繪農村強、農村美、農民富的時(shí)代新畫(huà)卷。
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿5
同志們：
xx村位于xx鎮東南部，距xx縣城20公里，村域面積10..5平方公里，農戶(hù)351戶(hù)1165人。全村有耕地面積2328畝，山林面積約10257畝，村民主要以種植水稻、蜜桔為主，種植業(yè)單一，村級集體經(jīng)濟弱。2021年9月，市生態(tài)環(huán)境局順利完成xx縣萊溪鄉上潺村、后舉村駐村幫扶任務(wù)，打贏(yíng)脫貧攻堅戰后，按照市委市政府工作部署要求，繼續派駐第六期駐村工作隊，圍繞“建強村黨組織、推進(jìn)強村富民、提升治理水平、為民辦事服務(wù)”的要求有序開(kāi)展各項工作。
抓實(shí)黨務(wù)，讓村黨組織強起來(lái)。全面梳理xx村黨員基本信息，整理黨務(wù)各項資料，建立黨務(wù)工作臺賬，查找村黨支部在落實(shí)基層黨建“三化”建設、“三會(huì )一課”中存在的問(wèn)題，健全主題黨日、給黨員過(guò)政治生日等制度，推動(dòng)村黨支部的組織力、凝聚力、戰斗力全面提升。同時(shí)，在參與縣、鎮組織的鄉村振興業(yè)務(wù)知識培訓基礎上，組織全村所有黨員建立微信群，通過(guò)“學(xué)習強國”“桔都黨建”“青年大學(xué)習”等學(xué)習平臺，加強政治學(xué)習，提高政治站位。
共商村事，讓發(fā)展之路寬起來(lái)。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的思路，工作隊會(huì )同鎮、村干部到外地參觀(guān)學(xué)習農田土地流轉、引進(jìn)農業(yè)公司、購買(mǎi)農機經(jīng)營(yíng)等方面模式及經(jīng)驗，謀劃xx村農田土地流轉方案，目前農機經(jīng)營(yíng)項目已落實(shí)到位，為村級集體經(jīng)濟增收10萬(wàn)元；工作隊還根據大唐發(fā)電撫州有限公司碳中和的發(fā)展需求和xx村富有山地資源的現狀，積極聯(lián)絡(luò )該公司洽談光伏發(fā)電項目合作，目前已邀請林業(yè)、自然資源部門(mén)對500畝左右的山地進(jìn)行了現場(chǎng)勘察，待項目經(jīng)有關(guān)部門(mén)立項審批后啟動(dòng)實(shí)施；引進(jìn)xx縣蘭鑫肥業(yè)有限公司合作打造30畝精品桔園示范點(diǎn)，利用蚯蚓有機肥的獨特特點(diǎn)，改良蜜桔種植土壤環(huán)境，提升xx蜜桔品質(zhì)。
完善機制，讓治理體系全起來(lái)。一方面，工作隊認真組織開(kāi)展“三講一評”活動(dòng)，配合縣、鎮政府建立脫貧攻堅“愛(ài)心超市”，鼓勵脫貧戶(hù)通過(guò)自身的努力兌換相應價(jià)值的物品，樹(shù)立脫貧致富的信心，摒棄“等、靠、要”思想；另一方面，用好道德“紅黑榜”，從人居環(huán)境、衛生健康、家庭和睦、鄰里關(guān)系、愛(ài)國教育、宗教信仰、掃黑除惡、人身安全等方面走村入戶(hù)宣傳，組織召開(kāi)“聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走，擼起袖子加油干”感恩奮進(jìn)主題教育活動(dòng)座談會(huì )，號召村民要為幸福生活、美麗鄉村而奮斗；同時(shí)，建立每?jì)芍苷匍_(kāi)一次村務(wù)工作推進(jìn)會(huì )的會(huì )議機制，召集鎮包村干部、工作隊、村“兩委”干部、村小組長(cháng)共同參會(huì )，及時(shí)、有效調度推進(jìn)各項村務(wù)工作。
貼心服務(wù)，讓鄉親臉上笑起來(lái)。駐村以來(lái)，工作隊聚焦群眾“急難愁盼”問(wèn)題，結合黨史的學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，抓實(shí)為民服務(wù)事項。重大節日期間，工作隊聯(lián)系愛(ài)心企業(yè)對脫貧戶(hù)及困難黨員戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，送上節日問(wèn)候及慰問(wèn)禮品，營(yíng)造了關(guān)愛(ài)貧弱、弘揚黨恩的良好氛圍；積極推進(jìn)xx村馬家組農田灌溉水渠護堤工程，水渠護堤全長(cháng)600米，投資65萬(wàn)元，受益群眾68戶(hù)220人，保護基本農田50畝，水渠灌溉面積達到200畝左右，解決了xx村馬家小組農田水渠多年患內澇、難灌溉問(wèn)題；蜜桔采摘農忙季節，針對個(gè)別脫貧戶(hù)缺少勞力，工作隊積極幫扶采摘，與脫貧戶(hù)談心談話(huà)，鼓勵他們振奮精神，早日走上致富之路；協(xié)助村“兩委”做好疫情防控，抓嚴抓實(shí)疫苗接種工作，建立了全村一千多人疫苗接種情況清單，針對年老體弱、腿腳不便的老人，主動(dòng)聯(lián)系衛生防疫部門(mén)在村委會(huì )設立接種點(diǎn)，工作隊與村干部用車(chē)接送人員接種疫苗，鄉親們真切體驗到人性化的服務(wù)與關(guān)懷。
農業(yè)振興戰略發(fā)言稿6
同志們：
鄉村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。壯大村級集體經(jīng)濟要干什么？怎么干？如何能干好？是實(shí)現鄉村建設高質(zhì)量發(fā)展和農村現代化的基礎性工作。自駐村以來(lái)，我第一時(shí)間轉變工作角色，帶領(lǐng)工作隊成員，摸清家底分析xx村產(chǎn)業(yè)情況，實(shí)地調研村情村貌，與村“兩委”干部齊心協(xié)力謀劃xx村的發(fā)展。
一是科學(xué)繪制總體發(fā)展藍圖。
南昌航空大學(xué)高度重視鄉村振興，制定了《定點(diǎn)幫扶xx縣xx鎮xx村鄉村振興工作計劃（2021-2023）》。其中，把大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，培育村級集體經(jīng)濟持續可造血能力擺在突出位置，設置了“鄉村振興專(zhuān)項”按年度給予穩定經(jīng)費支持，不斷深挖村級集體增收潛力，優(yōu)化xx村產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，我積極引導校內外有關(guān)資源要素（如消費幫扶、校友資源、人才科技、支部結對、實(shí)習實(shí)踐等）與xx村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)，并圍繞xx村所處旅游業(yè)態(tài)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，研究制訂《xx鎮xx村村莊規劃》，更好地指導xx村集體經(jīng)濟有序發(fā)展。
二是因地制宜做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鄉村振興沒(méi)有固定模式，發(fā)展村級集體經(jīng)濟要對所駐村、鎮乃至縣的地理位置、物產(chǎn)資源、自然稟賦等開(kāi)展深入調研，科學(xué)制訂村莊發(fā)展規劃。就xx村而言，我們通過(guò)學(xué)校的消費幫扶促進(jìn)“農旅一體化”，計劃采購菜籽油12000斤以上，與縣委縣政府大力發(fā)展大覺(jué)山沿線(xiàn)油菜花觀(guān)光相呼應，為促進(jìn)xx村農戶(hù)增收和村級集體經(jīng)濟增長(cháng)打好基礎。同時(shí)，圍繞農業(yè)機械化、種植養殖業(yè)、旅游配套業(yè)等構建項目動(dòng)態(tài)庫，聚焦xx村具體產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)學(xué)校幫扶資金與政府專(zhuān)項資金相銜接，強化與企業(yè)合作提升運行活力，促進(jìn)村集體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是扎根基層厚植為民情懷。
脫貧攻堅精神中的“不負人民”與鄉村振興戰略總要求中的“生活富�！笔且幻}相承的，是發(fā)展村級集體經(jīng)濟實(shí)現產(chǎn)業(yè)興旺的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，同源于我們黨一以貫之的宗旨，堅守著(zhù)以人民為中心的思想。在工作中，我與村干部們不斷追求“我將無(wú)我，不負人民”的崇高境界，自覺(jué)增強“我是村干部”的干事創(chuàng )業(yè)主動(dòng)性，把壯大村級集體經(jīng)濟實(shí)力向前方、向實(shí)處推進(jìn)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，不斷增強村民的獲得感、幸福感、安全感，為xx縣“五美”xx村的建設不懈奮斗！
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