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領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言11篇
在日新月異的現代社會(huì )中，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫(xiě)才正確嗎？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言，歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
根據會(huì )議安排，我代表縣人民政府就我縣20xx年水利工程建設情況作如下匯報：
一、工程建設情況
一是率先完成病險水庫除險加固任務(wù)。20xx年，省、市下達我縣14座小型水庫除險加固任務(wù)（其中重點(diǎn)小型7座，一般小型7座），經(jīng)業(yè)主、監理、施工等參建各方共同努力，現已全面完成工程建設任務(wù)，并率先在全市進(jìn)行了項目法人驗收。20xx年我縣將要完成21座一般小型水庫除險加固任務(wù)，目前，已率先在全市完成招投標工作，與施工單位簽訂了合同并已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。
二是高標準完成小農水重點(diǎn)縣建設任務(wù)。投資2500萬(wàn)元完成20xx年度小農水重點(diǎn)縣建設項目，項目覆蓋我縣等4個(gè)鄉鎮，22個(gè)行政村，18個(gè)小型灌區的4.18萬(wàn)畝農田。經(jīng)參建各方的共同努力，目前已全面完成建設任務(wù)，并組織了項目法人驗收。經(jīng)省財政廳和水利廳組織的績(jì)效考核，該項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益綜合排名全省第三。20xx年，我縣積極爭取全省第五批小農水重點(diǎn)縣項目，已全部完成20xx—20xx年小農水重點(diǎn)縣建設方案的編制，待省廳批復實(shí)施方案后我縣將按程序開(kāi)展工作。
三是快速推進(jìn)中小河流治理防洪工程。我縣20xx—20xx年中小河流治理河東防洪工程總投資約20xx萬(wàn)元，設計加固堤防6.2公里，疏浚河道2.5公里。該工程于20xx年xx月底開(kāi)標，開(kāi)工時(shí)間較晚，但我們克服開(kāi)工晚、拆遷安置任務(wù)重等重重困難，組織精兵強將快速推進(jìn)工程建設，經(jīng)業(yè)主、監理、施工單位等參建各方共同努力，目前基本完成主體工程建設。20xx年xx月29日，我縣在全省率先完成20xx—20xx年度豐林鎮防洪工程技術(shù)驗收，20xx—20xx年度的林泉防洪工程已通過(guò)省廳初設審查，目前正在等待批復。
四是全面推進(jìn)城鄉供水一體化項目建設。20xx年9月xx日，我縣與省水利投資集團公司正式簽訂了《縣城鄉一體化供水項目合作協(xié)議書(shū)》，協(xié)議雙方共同努力，力爭用五年左右時(shí)間，分三期推進(jìn)，實(shí)現農村供水城市化，城鄉供水一體化的目標。目前，省水投集團已委托市水利規劃設計院編制完成了《縣雁家湖水廠(chǎng)擴建改造初步設計報告》和《縣林泉自來(lái)水廠(chǎng)可行性研究報告》，其中雁家湖水廠(chǎng)擴建改造工程已于20xx年8月19日開(kāi)標，工程已進(jìn)入緊張的施工階段，將在20xx年7月1日前完工。
二、主要做法
我縣水利工程建設每個(gè)階段工作均按照國家基本建設程序進(jìn)行，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率高，工程檔案及驗收資料完善。主要做法概括為三句話(huà)xx個(gè)字，即：管理上求嚴、進(jìn)度上求快、質(zhì)量上求優(yōu)。
第一，管理上求嚴。一是嚴格定員定責。為使水利工程建設有人管事、有人干事，我縣每項工程都成立了以分管副縣長(cháng)為組長(cháng)，縣監察局、水務(wù)局、發(fā)改委、財政局等部門(mén)負責人為成員的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組。每個(gè)項目均按建設規范成立工程建設項目部和現場(chǎng)經(jīng)理部，并明確了各工程現場(chǎng)代表及技術(shù)負責人職責，確保了項目在建設過(guò)程中，崗上有人，人人有責。二是嚴格執行“四制”。嚴格按照水利部有關(guān)水利工程項目建設管理辦法，實(shí)行項目“四制”：其一，項目法人制。項目法人單位為縣水務(wù)局。其二，招投標制。所有項目嚴格執行《招標投標法》及有關(guān)規定，采取公開(kāi)招投標的方式。中標施工單位均具有水利工程施工三級以上資質(zhì)。其三，監理責任制。在項目建設過(guò)程中，實(shí)行工程建設監理制，每處工地均有1名監理人員常駐現場(chǎng)進(jìn)行“三控制”、“兩管理”工作，每個(gè)監理公司均派一位總監理工程師對所負責監理的工程進(jìn)行巡監。其四，合同管理制。與設計、監理、施工單位均簽訂合同，一切以合同為準。三是嚴管項目資金�？h政府在資金使用和管理上嚴格執行水利部、財政部《水利基本建設資金管理辦法》和《水利工程項目建設管理辦法》，籌集項目地方配套資金，在工程建設中根據工程進(jìn)度由縣財政支付中心及時(shí)撥付項目資金，確保了工程安全、資金安全和干部安全。
第二，進(jìn)度上求快。一是工作部署快。根據往年的時(shí)間安排，我縣提前做好宣傳發(fā)動(dòng)，調動(dòng)廣大群眾的積極性、主動(dòng)性，化解工程建設中的各類(lèi)矛盾和糾紛，為水利工程建設贏(yíng)得時(shí)間。立足工作實(shí)際，不等不靠，對群眾積極性高的鄉村，縣政府先墊付資金，對群眾迫切需要解決的水利熱點(diǎn)問(wèn)題，認真調研，拿出解決方案，不等項目資金，先行先做，從而確保工程行動(dòng)早，項目到來(lái)時(shí)工作落實(shí)快。二是建設進(jìn)展快。從項目立項到項目實(shí)施始終立足一個(gè)“早”字，尤其是對于完成招投標的`工程要求施工單位早日開(kāi)工，督促施工單位按照設計要求，合理安排工期，做到外業(yè)工作和內頁(yè)資料整編工作同步進(jìn)行。對在全縣率先完成的工程我們還給予一定的資金獎勵，極大地提高了施工單位的積極性，為各項水利工程建設率先通過(guò)市級和省級驗收打下了堅實(shí)的基礎。
第三，質(zhì)量上求優(yōu)。其一，優(yōu)化設計方案。一是專(zhuān)題調研。組織專(zhuān)家對水利工程進(jìn)行前期調研，現場(chǎng)勘察，逐一審查，找準和摸清存在問(wèn)題和解決方法，根據水利工程的病險程度、位置重要程度、功能及影響程度，分輕重緩急做好年度整治規劃。二是做好設計。委托有相應資質(zhì)的單位完成工程建設方案、安全鑒定、評價(jià)報告、初步設計報告、施工圖設計等前期編制工作。三是創(chuàng )新思路。在水庫加固過(guò)程中背水面采用無(wú)砂混凝土設計，極大地簡(jiǎn)化了水庫管理工作；在小農水建設中，以砼（音同）澆筑和U形槽相結合，有效地提高了節水系數；與省水投的合作，使城市居民用水和農村安全飲水達到“雙贏(yíng)”。其二，強化質(zhì)量管理。從項目開(kāi)始實(shí)施時(shí)就制定嚴格的質(zhì)量管理體系，做到“施工單位保證、監理單位控制、業(yè)主單位負責、群眾義務(wù)監督”。尤其是在全縣水利工程集中實(shí)施階段，監理單位人員不足，業(yè)主單位充分發(fā)揮現場(chǎng)經(jīng)理部作用，單位技術(shù)負責人和現場(chǎng)技術(shù)人員實(shí)行現場(chǎng)旁站，加強對隱蔽工程和關(guān)鍵工序的監督，切實(shí)保證工程符合質(zhì)量要求。
在工程建設過(guò)程中，我們始終堅持“山水統籌，民生水利，人水和諧”的原則，嚴格控制工程質(zhì)量，推進(jìn)工程“優(yōu)化、凈化、綠化、硬化”等“四化”為一體，力求水利工程“建一處，成一處，亮一處”。做到完成加固一座水庫工程，亮化一個(gè)壩區生態(tài)環(huán)境；完成一處小農水工程，確保渠道硬化強度高，渠道平直外觀(guān)工藝高，渠道節水利用系數高；完成一處防洪工程，確保達到河道行洪圩堤達標暢通化，河勢平穩水流清潔化，治理效果自然生態(tài)化；完成一個(gè)安全飲水工程，確保建得成，用得起，長(cháng)受益。
各位領(lǐng)導，各位同仁，我縣水利工作雖然取得了一定的成績(jì)，但離上級部門(mén)的要求和兄弟縣市的標準還存在一定的差距。下一步，我們將繼續緊扣水利改革發(fā)展大局，在省水利廳、市水利局的關(guān)心指導下，借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗做法，加快推進(jìn)水利改革發(fā)展，乘勢而為，扎實(shí)苦干，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力實(shí)現水利建設投資增量、建設增速、監管增力、保障增強、改革增效，奮力推動(dòng)我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 2
領(lǐng)導和同志們：
在區黨委、管委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，街道黨委、辦事處緊緊圍繞年初區下達的任務(wù)目標，把發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和“二日游“工作放在重要位置，克服重重困難，破解種種難題，超額完成了全年任務(wù)。
一、工作完成情況
按照上級“轉方式、調結構“的要求，不斷加大招商引資工作力度，堅定不移地力促三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步創(chuàng )新招商方式，積極發(fā)揮優(yōu)勢，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，先后注冊、等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)近30家，注冊資金近2億元，發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)60余家，極大地膨脹了區域經(jīng)濟規模，呈現出良好的發(fā)展勢頭。二是基礎設施得到完善。繼續加快水利工程建設，完善了除險加固和除漏工程；加班加點(diǎn)，高標準完成了綠化和道路建設工程；按照上級要求，成立了河治理工程建設管理處，全面啟動(dòng)了工程建設，目前已取得階段性成果。三是文化旅游產(chǎn)業(yè)得到拓展。以發(fā)展文化旅游業(yè)為突破口，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。完善了省級水利風(fēng)景區建設工作，省級森林公園已申報成功，文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)現了新突破。四是超額完成棗莊“二日游“招商任務(wù)。按上級要求，赴抓好了“二日游“招商工作。加強與當地旅游公司的聯(lián)系，在廣播電視報進(jìn)行了為期兩個(gè)月的宣傳，積極推介棗莊“二日游“。并加強與中國石油大學(xué)、職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校的宣傳推介，積極與勝利油田老干部管理處進(jìn)行洽談。通過(guò)卓有成效的工作，先后吸引各單位3660余人到旅游觀(guān)光，超額完成了區下達的任務(wù)目標。
二、下步工作打算
一是進(jìn)一步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。圍繞轉變發(fā)展方式，遵循“轉一產(chǎn)、強二產(chǎn)、上三產(chǎn)“和“商貿活區“原則，把加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為轉方式、調結構的重要內容，大力發(fā)展餐飲、服務(wù)、流通、商貿、物流、營(yíng)銷(xiāo)、保險、金融、中介等新興服務(wù)業(yè)，全年新注冊各類(lèi)企業(yè)20家以上，注冊資金突破2億元。按照區黨委、管委的戰略部署，加快推進(jìn)新能源轎車(chē)產(chǎn)業(yè)園規劃建設，成立園區建設指揮部，嚴格落實(shí)園區主任責任制，把園區建設發(fā)展情況納入領(lǐng)導干部職責范圍，列入有關(guān)部門(mén)年度目標管理。充分借助東區人流、物流、信息流的.聚集優(yōu)勢，搞好先期規劃，完善車(chē)輛檢測中心功能配套，做好園區規劃、設計、土地等前期工作。加大招商引資力度，加快推進(jìn)園區建設步伐。
二是積極推進(jìn)旅游資源開(kāi)發(fā)。啟動(dòng)省級水利風(fēng)景區和省級森林公園開(kāi)發(fā)建設，堅持高起點(diǎn)、高品位，搞好景區規劃治理和設計，融自然風(fēng)光與人文景觀(guān)、民俗風(fēng)情于一體，充分體現生態(tài)特色，努力做靚東區。堅持“誰(shuí)投資、誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)受益“的原則，加大招商力度，引導企業(yè)、民間和外來(lái)資本開(kāi)發(fā)建設，盡快建立起政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作的投入機制，加快旅游資源開(kāi)發(fā)建設步伐。
三是加快推進(jìn)棗曹路兩側現代農業(yè)觀(guān)光區開(kāi)發(fā)建設。積極轉變傳統農業(yè)生產(chǎn)模式，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、旅游農業(yè)，搞好土地流轉，研究制定獎補政策，并納入年度目標管理。
四是確保完成“二日游“招商工作任務(wù)。我們將積極借鑒兄弟單位的經(jīng)驗做法，在已有工作的基礎上，繼續加強與聯(lián)系點(diǎn)旅游公司、大中專(zhuān)院校及有關(guān)單位的聯(lián)系，積極宣傳推介“二日游“，確保完成“二日游“招商工作任務(wù)，為棗莊事業(yè)的更好更快發(fā)展做出積極的貢獻。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 3
各位領(lǐng)導，同志們：
自全市大氣污染防治動(dòng)員會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，荊河街道高度重視這項工作，成立了燃煤鍋爐整治工作小組，召開(kāi)了燃煤鍋爐整治工作會(huì )議，對上積極聯(lián)系、協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，對下層層落實(shí)責任，全面啟動(dòng)了這項工作。下面，我將荊河街道的燃煤鍋爐整治工作做一簡(jiǎn)要匯報。
荊河街道燃煤鍋爐整治工作共需整治燃煤鍋爐31臺，涉及企事業(yè)單位27家，目前，已有12臺鍋爐完成改造，占總臺數的38.7%，其中已拆除4臺，改用電力5臺；改用熱力3臺，整改噸位完成11.8噸，占總噸位的49.6%。剩余的19臺燃煤鍋爐中，有意向改氣的12臺，位于拆遷區域即將拆遷的1臺，計劃停業(yè)的2臺，進(jìn)展較慢的.還有4臺。
下一步，荊河街道將進(jìn)一步強化措施，從以下幾個(gè)方面入手，確保完成燃煤鍋爐整治任務(wù)。
一是加強協(xié)調，努力克服制約燃煤鍋爐整治工作中的硬件難題
當前街道燃煤鍋爐整治工作主要面臨著(zhù)基礎設施配套缺失的問(wèn)題，比如：供熱、燃氣管網(wǎng)不覆蓋，業(yè)戶(hù)用不上熱力、燃氣；接口離業(yè)戶(hù)太遠，改造的其他成本太高等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，街道將積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，加快熱力管道施工，新建燃氣線(xiàn)路，確保有意向改造的盡快實(shí)施改造。
二是強化宣傳，努力解決業(yè)戶(hù)環(huán)保意識不強的思想認識問(wèn)題
制約燃煤鍋爐整治工作的另一個(gè)重要因素就是少數業(yè)戶(hù)環(huán)保意識不強，只算眼前的經(jīng)濟賬，認識不到燃煤鍋爐必將被淘汰的的大趨勢。我們將抽調群眾工作經(jīng)驗豐富的精干力量，和環(huán)保所、相關(guān)社區、居的同志一起，成立專(zhuān)門(mén)的工作組，靠上對進(jìn)展較慢的4臺鍋爐的業(yè)戶(hù)做工作，實(shí)行掛圖作戰，逐個(gè)銷(xiāo)號，確保完成整治任務(wù)。
三是密切配合，形成各方力量齊抓共管的工作合力
繼續加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，建立完善的聯(lián)動(dòng)機制，共同制定具體的行動(dòng)方案。一方面是嚴把鍋爐安裝使用的準入關(guān)，確保不再新增一個(gè)燃煤鍋爐，同時(shí)在程序上、時(shí)間上加快對鍋爐注銷(xiāo)手續的辦理，解決好停用后鍋爐的后續處置問(wèn)題;另一方面加大環(huán)境執法的頻率和力度，營(yíng)造燃煤鍋爐整治的高壓態(tài)勢，共同做好全市大氣污染防治工作。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 4
尊敬的各位專(zhuān)家、鄉親們：
大家好！
今天，省紅十字醫院和州人社局聯(lián)合赴我縣舉行“三送”免費義診活動(dòng)，我謹代表縣委、縣人民政府向省紅十字醫院的領(lǐng)導和專(zhuān)家們表示崇高的敬意和衷心的感謝！向全縣的父老鄉親們表示真誠的問(wèn)候！
按照州委州政府《關(guān)于深入開(kāi)展“送政策、送信息、送服務(wù)到基層”活動(dòng)》的要求，州人社局黨組高度重視，把結對幫扶工作與“三送”活動(dòng)緊密結合。這次義診活動(dòng)，就是今年州人社局針對群眾看病難、看病貴和缺醫少藥開(kāi)展的工作內容之一，是州人社局、省紅十字醫院關(guān)注民生，關(guān)心支持我縣社會(huì )事業(yè)，積極推進(jìn)和諧社會(huì )建設的重要舉措。
青海省紅十字醫院是我省三大三級甲等醫院之一，也是西北地區第一家通過(guò)美國醫療機構評審國際聯(lián)合委員會(huì )評審的公立綜合性醫院。是一家專(zhuān)家眾多、 服務(wù)到位，貼近廣大群眾的醫院。他們堅持追求第一、服務(wù)社會(huì )的精神，以病人為中心，時(shí)時(shí)處處為病人著(zhù)想，以精湛的醫療技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)美的醫療環(huán)境，受到了社會(huì )各界群眾的普遍認可和贊譽(yù)。今天，省紅十字醫院在繁忙的醫療工作中派出專(zhuān)家，抽出時(shí)間，來(lái)到我縣開(kāi)展以“三送”為主題的義診和免費送藥活動(dòng)，為父老鄉親們普及健康知識，這體現了省紅十字醫院服務(wù)大眾、回饋大眾的.價(jià)值追求，也體現了省紅十字醫院醫務(wù)工作者關(guān)心廣大群眾疾苦，無(wú)私奉獻社會(huì )的高尚情操。相信通過(guò)這次活動(dòng)，對于宣傳衛生保健、健康教育等知識，增強鄉親們的衛生保健意識，提高大家的防病治病能力，改善廣大群眾身體健康狀況會(huì )有積極的促進(jìn)作用。
最后，再次感謝省紅十字醫院和州人社局的領(lǐng)導和同志們！同時(shí)，預祝此次義診活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！祝愿同志們和鄉親們身體健康，萬(wàn)事如意。謝謝大家！
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 5
同志們：
今天下午，郭局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)同志到供熱處，對20xx-20xx年供暖季供熱準備情況進(jìn)行督導檢查，安排部署下步供暖工作。剛才對部分供熱站、施工工地進(jìn)行了查看，現場(chǎng)聽(tīng)取了有關(guān)工作情況匯報�？傮w上感覺(jué)，今年供熱處未雨綢繆，嚴格落實(shí)“夏抓暖、爭主動(dòng)”的工作思路，在燃煤購置儲備、設施檢修維護、工程項目建設、人員招錄等方面，打算早、準備足、行動(dòng)快，各項供熱準備工作穩步有序推進(jìn)，在時(shí)間上贏(yíng)得了主動(dòng)，為即將到來(lái)的供暖季平穩運行提供了保障。大家的工作氛圍、工作狀態(tài)、工作干勁都值得肯定和表?yè)P。成績(jì)在這里不再多說(shuō)。目前距離冬季供暖還有不到10天的時(shí)間，下面，根據目前供熱實(shí)際和局里對供熱工作的要求，再強調幾點(diǎn)。
一、堅持不懈，全力抓好燃煤購儲、供熱收費等工作
今天來(lái)供熱處，一個(gè)重要的目的就是與大家共同分析和研判當前和下一步需要重點(diǎn)抓的幾項供熱工作。我們應該清晰地認識到，燃煤購儲、設施維護、人員招錄和管理等是下一步工作的重點(diǎn)，也做好供熱運行的基礎和保障。下一步，要圍繞這四個(gè)方面開(kāi)展工作：一是抓好燃煤儲備。今年以來(lái)，在供熱處全體干部職工的共同努力下，燃煤購儲工作進(jìn)展總體順利�？梢哉f(shuō)，嚴格按照年初既定的目標任務(wù)有序推進(jìn)。下一步，要繼續關(guān)注煤炭購置形勢，嚴格按照采購計劃，扎實(shí)做好燃煤儲備，確保冬季供暖用煤充足供應。工作中，要嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)，選擇煤質(zhì)好的大型煤礦進(jìn)煤，建立健全燃煤質(zhì)量?jì)炔繖z測機構，確保燃煤各項指標達到采購要求，為供暖運行奠定堅實(shí)基礎。二是抓好取暖費收取工作。積極做好取暖費征收、市直機關(guān)單位取暖費補貼申報等工作。特別是要做好取暖收費宣傳工作，近年來(lái)受煤價(jià)下跌影響，網(wǎng)絡(luò )上、社會(huì )上對降低供熱價(jià)格的呼聲很高，供暖收費工作難度進(jìn)一步加大，對此，供熱處要有清醒地認識，做好充分準備，積極向社會(huì )各界開(kāi)展宣傳告知工作，統一對外宣傳口徑，爭取廣大市民的'理解和支持。三是抓好供熱設備最后調試工作。目前，鍋爐通水試壓等各項工作已基本完成，要科學(xué)安排好下一步正式啟動(dòng)運行前的各項工作，確保按期啟動(dòng)運行。四是要抓好臨時(shí)用工聘用與管理工作。認真研究季節工招錄的新模式、新途徑，解決運行中人手不足等問(wèn)題。要不斷創(chuàng )新培訓模式，有計劃的安排開(kāi)展職工業(yè)務(wù)技能培訓工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加快供熱工程建設，確保按期完成建設任務(wù)
近年來(lái)，供熱處先后組織實(shí)施了登州路供熱站增容、東一路供熱站增容等大項目，東城供熱設施建設實(shí)現了跨越式發(fā)展，上述項目的投入使用，提升了供熱能力，擴大了供熱服務(wù)區域和市場(chǎng)，為供熱事業(yè)的運行管理贏(yíng)得了主動(dòng)。今年，供熱處又承擔了東一路供熱站供熱管網(wǎng)完善、xx賓館片區供熱完善、燃煤鍋爐超低排放改造等項目。雖然工程量較往年有所減少，但受各種因素制約，部分工程推進(jìn)相對緩慢。下一步，要進(jìn)一步加快工程建設進(jìn)度，倒排工期，項目負責同志要靠前指揮，抽調業(yè)務(wù)熟悉、認真負責的精干力量充實(shí)到施工一線(xiàn)，設備采購、土建施工等工作要提前考慮，做到環(huán)環(huán)相扣、壓茬施工，搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保按期完成工程建設任務(wù)。同時(shí)，要加強施工組織管理，堅持精心化建設理念，千方百計地抓好工程質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時(shí)，市供熱處要結合市里正在研究制定的20xx年中心城基礎設施項目庫，科學(xué)謀劃下步熱源及管網(wǎng)建設計劃，進(jìn)一步提高供熱保障能力。
三、強化服務(wù)意識，抓好安全生產(chǎn)，確保供熱服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階
城市供暖涉及百姓切身利益。供暖服務(wù)水平的高低在很大程度上代表著(zhù)我局對外的形象，是市民對我局整體工作認可程度的重要體現。近年來(lái)，供熱處先后推出了一系列提高服務(wù)水平的舉措，取得了明顯成效，受到了廣大市民群眾的好評。但是與精細化管理的標準和要求相比，我們管理運行的有些方面仍屬于“粗放式”管理，一些服務(wù)工作還不夠細致、不夠到位，很多問(wèn)題需要我們認真思考、認真研究，需要我們進(jìn)一步強化服務(wù)意識，轉變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。下一步要認真總結分析往年供熱工作中的成功經(jīng)驗和不足，對往年供暖期間出現的老問(wèn)題，提前考慮，精心謀劃，積極應對，完善相關(guān)預案，爭取不再發(fā)生老問(wèn)題，盡量減少新問(wèn)題的出現，確保供熱效果在去年基礎上再上一個(gè)新臺階。要組織干部職工搞好調查研究，認真梳理當前供熱服務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題，摸清根源，查找規律，研究制定切實(shí)可行的解決辦法。特別是對供暖期間市民通過(guò)“網(wǎng)上民聲”、市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)、城市管理“111”熱線(xiàn)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對能夠處理的，要迅速處理，及時(shí)化解矛盾；對暫時(shí)不能處理的，要耐心細致、認真解答、口徑一致，防止事態(tài)擴大，引發(fā)上訪(fǎng)事件。
近期市內外安全生產(chǎn)責任事故頻發(fā)，國內對安全事故異常敏感，安全穩定工作更加敏感。近期，市委、市政府對安全生產(chǎn)作出了一系列重大部署，提出了明確要求。我們要切實(shí)認清當前面臨的形勢，牢牢把握安全生產(chǎn)這根主線(xiàn)，加強人員安全教育，認真做好供熱鍋爐防氣化演練，強化安全生產(chǎn)管理，全面排查整改安全隱患，堅決堵塞管理漏洞，堅決把各類(lèi)事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要突出抓好供暖初期的搶修工作，提高供熱客服中心應急指揮調度能力，增加供暖初期一線(xiàn)搶修力量，配足搶修車(chē)輛、設備，確保不出問(wèn)題。
同志們，冬季供暖工作即將啟動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重，希望供熱處干部職工振奮精神，鼓足干勁，繼續發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的優(yōu)良作風(fēng)，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志，扎實(shí)的工作，積極投身到今冬明春的供熱工作中去，確保供熱工作安全平穩運行，為全局整體工作上水平、上臺階作出積極貢獻。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 6
同志們：
在全市視頻會(huì )后，我們緊接著(zhù)又召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員會(huì )，目的是進(jìn)一步貫徹全市會(huì )議精神，對我縣千名干部進(jìn)社區開(kāi)展“三進(jìn)四民”活動(dòng)進(jìn)行具體部署。剛才。 部長(cháng)宣讀了我縣的活動(dòng)方案。希望各地各單位按照縣委的安排部署，迅速啟動(dòng)，搞好銜接，扎實(shí)有效地組織開(kāi)展好這次活動(dòng)，力爭通過(guò)這個(gè)機會(huì )，讓我縣的社區建設再上新水平。下面，我就如何搞好這次活動(dòng)再談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要切實(shí)提高思想認識
今年3月，我們組織了機關(guān)干部下基層、進(jìn)農村開(kāi)展活動(dòng)，緊接著(zhù)又開(kāi)展這次活動(dòng)，有的同志可能會(huì )覺(jué)得活動(dòng)太頻繁，存在不耐煩的思想。我們主要是基于以下的考慮，一方面市委有要求，我們就必須認真抓好貫徹落實(shí)；另一方面，社區是基層組織建設的重點(diǎn)，我縣社區也存在比較多的薄弱環(huán)節，亟待加強。因此，大家要進(jìn)一步提高思想認識。 首先，開(kāi)展“三進(jìn)四民”活動(dòng)是建設幸福社區的務(wù)實(shí)舉措。新一屆縣委到任后，我們提出了“建設一城三園、打造四縣五區”的發(fā)展戰略，搞好城市建設、社區建設是我們要實(shí)現這個(gè)發(fā)展戰略的一項重要工作任務(wù)。從目前的工作進(jìn)展看，我們通過(guò)健全組織、創(chuàng )新機制、完善設施、強化服務(wù)、狠抓項目推動(dòng)，城市建設的框架已逐步拉開(kāi)，城市社區面貌也發(fā)生了一些喜人的變化，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要清
醒認識到，這些與縣委、縣政府的要求相比，與人民群眾的期望相比，與兄弟縣市區相比，還有不少差距。比如： 21個(gè)社區雖絕大部分解決了辦公用房，但社區辦公條件簡(jiǎn)陋，為居民提供全面、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)差距較大。社區公共基礎設施仍然薄弱，社區居民公共活動(dòng)場(chǎng)所不多，社區內的文化、體育設施更是難覓其蹤。城市建設的一些重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢，不盡人意，等等。這些問(wèn)題的解決，比農村更復雜、更難，更要引起我們各級機關(guān)的重視，加大支持力度。
其次，開(kāi)展“三進(jìn)四民”活動(dòng)是構建統籌城鄉“大黨建”格局的重要環(huán)節。長(cháng)期以來(lái)，機關(guān)與社區之間，黨建工作條塊分割，各自為政。這種狀況與時(shí)代要求、與萬(wàn)載城市化快速發(fā)展的勢頭不相適應。構建統籌城鄉的基層黨建格局，就是變立足“自我”抓黨建為面向“社會(huì )”抓黨建，變“關(guān)門(mén)”抓黨建為“開(kāi)門(mén)”抓黨建。我縣的統籌城鄉黨建工作已經(jīng)開(kāi)始了好幾年。以前，重點(diǎn)是放在農村，今天啟動(dòng)機關(guān)與社區結對共建，是這項工作的深化和拓展。這次的活動(dòng)，涵蓋了大部分縣直機關(guān)黨組織、中心城區和鄉鎮內所有社區居委會(huì )，工作成效如何，將直接關(guān)系到整個(gè)城區面上工作的推廣，直接關(guān)系到“大黨建”工作對構建城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化格局的推進(jìn)效果。大家下去，要按照剛才市委肖書(shū)記提出的要求，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的優(yōu)勢，幫助社區把組織建強，把班子配優(yōu)，把隊伍管好，把作用激活。
第三，開(kāi)展“三進(jìn)四民”活動(dòng)，是加強社會(huì )管理促進(jìn)社會(huì )和諧的創(chuàng )新實(shí)踐。社區是城市社會(huì )的基本單元,是社會(huì )和諧發(fā)展的基石。它承載著(zhù)城市基層管理的具體功能。特別是
隨著(zhù)萬(wàn)載中心城市集聚力不斷增強，社會(huì )管理體制的深刻變革，使大量“單位人”轉為“社會(huì )人”，大量“農村人”變?yōu)椤俺抢锶恕�，社�?huì )流動(dòng)人口不斷增加，這對加強城區社會(huì )管理提出了新的要求，繁榮社區、維護穩定的任務(wù)十分繁重。從信訪(fǎng)局調度的情況看，我縣各城鎮社區是矛盾糾紛的多發(fā)地帶，既有城市居民的問(wèn)題，也有農民工的問(wèn)題，既有歷史遺留的問(wèn)題，也有我們發(fā)展中遇到的新問(wèn)題。今天參加結對共建的21個(gè)社區，涉及居民10多萬(wàn)人，加上社會(huì )流動(dòng)人口，社區涵蓋人口更多。因此，各縣直機關(guān)進(jìn)社區、進(jìn)樓院、進(jìn)家門(mén)，要注重到困難多、問(wèn)題多、矛盾多的地方去解決問(wèn)題，到居民意見(jiàn)大、呼聲大、怨氣大的地方去理順情緒，到工作推動(dòng)難、事情不好辦的地方去打開(kāi)局面。
二、要明確工作重點(diǎn)
下去后，怎么做，做些什么，方案上已作了具體要求，提出了七個(gè)一的工作部署。大家下去，要注意把握好以下幾個(gè)重點(diǎn)：
一是要在“真”字上下功夫。在活動(dòng)中我們既要善于在基層發(fā)現問(wèn)題，又要帶著(zhù)問(wèn)題到基層尋求解決的有效辦法。這就要求我們要帶著(zhù)真情扎進(jìn)社區，深入群眾，了解群眾訴求，傾聽(tīng)群眾呼聲，變上訪(fǎng)為下訪(fǎng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，切實(shí)做到與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，把社區居民對社區服務(wù)、環(huán)境整治、文明平安和諧創(chuàng )建、集鎮改造等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題梳理清楚，形成有原因、有對策的'材料，為推進(jìn)社區建設當參謀，獻良策。在訪(fǎng)民情的過(guò)程中，可采取召開(kāi)座談會(huì )、懇談會(huì )，與群眾預約、錯時(shí)上門(mén)走訪(fǎng)等形式走訪(fǎng)群眾。每個(gè)黨員干部要記好民情日志，撰寫(xiě)民情日記�；顒�(dòng)結束后，每個(gè)鄉鎮街道和縣直單位要向縣委黨建領(lǐng)導小組辦公室提交一份有情況、有分析、有對策的綜合調研報告。要注重調查報告的運用，對調查反映的共性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改落實(shí)，把問(wèn)題和矛盾化解。
二是要在“全”字上下功夫�；顒�(dòng)中，我們要緊緊圍繞社區黨建“三有一化”（ 有人管事、有錢(qián)辦事、有場(chǎng)所議事，推進(jìn)城市基層黨建區域化建設）的要求，幫助社區健全基本組織、建強基本隊伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本保障。重點(diǎn)要幫助社區解決好無(wú)辦公活動(dòng)場(chǎng)所和場(chǎng)所陳舊簡(jiǎn)陋的問(wèn)題。要加大在社區樓院中組建黨組織的力度，形成覆蓋廣泛、功能互補的組織網(wǎng)絡(luò )。要加大社區配套組織建設力度，健全工會(huì )、共青團、婦聯(lián)及其他社會(huì )組織，形成人人在組織、事事有人管的社區組織體系。要重點(diǎn)培育發(fā)展服務(wù)性、公益性、互助性的社會(huì )組織，引導廣大居民和志愿者積極參與社會(huì )管理和服務(wù)。按照“地域相鄰、相對集中、條塊結合、方便服務(wù)”的原則，全面推行社區網(wǎng)格化管理模式，形成橫向到邊、縱向到底、不留空白區域、不交叉重疊的全覆蓋管理服務(wù)格局。
三是要在“實(shí)”字上下功夫�；顒�(dòng)中，各地各部門(mén)要量力而行、盡力而為，積極主動(dòng)地為社區群眾辦好事、辦實(shí)事。重點(diǎn)解決社區基礎設施、環(huán)境衛生、文體娛樂(lè )、便民服務(wù)、生活保障、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、社會(huì )管理、文明創(chuàng )建等方面的突出問(wèn)題。要開(kāi)展行之有效的“三送”活動(dòng)，把政策法規、崗位信息、文化衛生送到居民手中。要開(kāi)展結對幫扶活動(dòng)，組織機關(guān)干部與困難群眾“結發(fā)展對子、結愛(ài)心對子、結學(xué)習對子”，真心實(shí)意幫助困難群眾解決技能培訓、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、入學(xué)就醫、社會(huì )保障等方面的實(shí)際困難。要認真解決群眾反映的突出問(wèn)題。按照“屬地管理、分級負責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，切實(shí)研究解決。對個(gè)性問(wèn)題，能解決的馬上解決，不能解決的要給居民群眾一個(gè)滿(mǎn)意的回復。對群眾反映的共性問(wèn)題進(jìn)行認真分析研究，制定加快社區發(fā)展和改善民生的政策措施，從更高層面研究解決社區發(fā)展和民生問(wèn)題，形成社會(huì )建設的長(cháng)效機制。
三、要強化工作責任
這次活動(dòng)是一項解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)實(shí)際工作的實(shí)事工程。全縣上下務(wù)必按照縣委的總體部署，對照實(shí)施方案，精心組織，落實(shí)責任，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
一是領(lǐng)導干部要模范帶頭。社區居民最想接觸的是各級領(lǐng)導干部。在活動(dòng)中，全縣各級領(lǐng)導干部，特別是各鄉鎮街道、單位的“一把手”要發(fā)揮模范帶頭作用，身體力行，帶頭進(jìn)樓院、進(jìn)住戶(hù)，帶頭調處矛盾，帶頭扶貧幫困，要用自身的行為，影響全體工作人員，推動(dòng)更多的黨員干部發(fā)自?xún)刃�、充滿(mǎn)感情地參與進(jìn)社區活動(dòng)。少數工作任務(wù)比較重，“一把手”不能保證時(shí)間的單位，也要指定一名副職帶隊，確保每個(gè)單位都有2名干部到社區參與這次活動(dòng)。
二是嚴明紀律、加強督查。這次活動(dòng)，市縣都提出了“五個(gè)一律”的紀律要求：即，一律輕車(chē)簡(jiǎn)從、不搞層層陪同；一律不準接受社區吃請。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 7
同志們：
按照書(shū)記、市長(cháng)要求，今天召開(kāi)這次夏季安全生產(chǎn)工作調度會(huì )議，主要是調度夏季安全生產(chǎn)工作情況，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大力度，抓好各項防范措施的落實(shí)，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩定。剛才，各縣區政府、兩個(gè)市屬開(kāi)發(fā)區分別匯報了工作情況和措施打算，前期工作比較扎實(shí)，下步措施也比較有力，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。下面，就做好夏季安全生產(chǎn)工作，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、提高思想認識，進(jìn)一步增強做好夏季安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感
今年以年，全市各級各部門(mén)以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為主線(xiàn)，積極預防，加強監管，全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩。特別是進(jìn)入夏季汛期以來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，沒(méi)有發(fā)生影響惡劣的生產(chǎn)安全事故。今年上半年，全市共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故365起、死亡69人，同比分別下降46.72%、9.21%。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們更要清醒地看到，全市安全生產(chǎn)工作面臨的形勢不容樂(lè )觀(guān)。從全國全省形勢看，近期接連發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻。7月6日，市區防備煤礦發(fā)生火災，28名礦工被困。7月10日，市區礦業(yè)公司發(fā)生井下透水事故，2人死亡，22名礦工被困。7月22日，一輛從始發(fā)的大客車(chē)在高速段發(fā)生燃燒事故，造成41人死亡。7月23日，市境內，兩輛動(dòng)車(chē)發(fā)生追尾，造成35人死亡、210人受傷。此外，7月份以來(lái)，全國發(fā)生了多起化工企業(yè)泄漏和爆炸事故，造成了很大的人員傷亡。針對近期安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導都高度重視。秋波書(shū)記專(zhuān)門(mén)從國外打來(lái)電話(huà)，要求各級各部門(mén)主要負責同志要切實(shí)擔負起保一方平安的責任。杰市長(cháng)要求加強組織領(lǐng)導，搞好督導調度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。從我市安全生產(chǎn)情況看，還存在一些不容忽視的問(wèn)題，部分領(lǐng)域和部位仍存在隱患。個(gè)別單位和企業(yè)的負責同志還沒(méi)有真正樹(shù)立起安全發(fā)展的理念，在安全生產(chǎn)工作中存在松懈麻痹思想，重視程度不高，工作措施不硬。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，社會(huì )關(guān)注度高、影響面大。特別是，今年是“換屆”年，做好安全生產(chǎn)工作意義更加重要。各級各部門(mén)要充分認清當前安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，高度警惕，加大力度，全力做好防汛和安全生產(chǎn)工作。
二、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作
當前，我市正處于高溫、多雨季節，是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作，市政府以及安委會(huì )已作了安排部署，大家要按照要求，抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)，著(zhù)力抓好以下五個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┳ズ弥攸c(diǎn)領(lǐng)域汛期安全生產(chǎn)。各級各部門(mén)、各企業(yè)要加強與氣象、防汛等部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握汛情、水情信息，嚴防事故發(fā)生。一是抓好危險化學(xué)品等易燃易爆行業(yè)安全生產(chǎn)。我市危險化學(xué)品企業(yè)多，夏季高溫多雨，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。各級安監、公安、交通、衛生、質(zhì)監、環(huán)保等部門(mén)要各負其責，密切配合，突出危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹行業(yè)，加強對生產(chǎn)、運輸、儲存等各個(gè)環(huán)節的安全監管。要嚴格督促企業(yè)落實(shí)主體責任，危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲存企業(yè)，都要嚴格執行安全技術(shù)規程，嚴防發(fā)生爆炸、泄漏、中毒等事故。要落實(shí)好惡劣天氣防范措施，雷雨天氣，油、氣儲罐要停止裝卸；高溫天氣，要控制好生產(chǎn)、儲運設施的溫度、壓力，隨時(shí)做好降溫工作；對遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的物品，要采取嚴格的防水、防潮措施。同時(shí)，要加強對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的監督管理，督促企業(yè)全面落實(shí)防高溫、防雷電、防自燃等安全措施，高溫、雷雨天氣一律不得生產(chǎn)。二是抓好道路交通安全。公安、交通部門(mén)要突出客運、道路危險路段、交通違法行為等領(lǐng)域，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治。運輸企業(yè)和車(chē)輛單位要加強對駕駛員和車(chē)輛的安全管理，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛和超速行駛。尤其要深刻吸取威�？瓦\車(chē)輛火災事故教訓，嚴禁客運車(chē)輛超載，嚴禁危險物品上車(chē)，堅決杜絕事故發(fā)生。三是抓好水上安全生產(chǎn)。各級海事、交通、海洋漁業(yè)等部門(mén)要加強水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全，以及內河湖泊旅游船只、碼頭和浮橋的安全管理，嚴格執行航行、漁船瞭望、漁業(yè)編隊生產(chǎn)等各項安全生產(chǎn)制度。遇有大風(fēng)等惡劣天氣，海上施工和漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員必須撤離上岸。漁業(yè)部門(mén)要利用當前的休漁期，對漁民進(jìn)行集中安全教育。四是抓好重點(diǎn)場(chǎng)所消防安全。這項工作由公安消防部門(mén)牽頭負責，各職能部門(mén)在行使行業(yè)管理職責的同時(shí)，也要切實(shí)負起消防監管的責任。教育、衛生等部門(mén)要配合做好學(xué)校、醫院等場(chǎng)所的消防安全檢查，安監、工商、文廣新、住建等部門(mén)要配合開(kāi)展好“九小場(chǎng)所”專(zhuān)項整治，及時(shí)發(fā)現和消除火災隱患。五是抓好建筑施工安全。汛期雷電、大風(fēng)、強降雨等惡劣天氣較多，對建筑施工安全影響非常大。住建委等部門(mén)要加強安全生產(chǎn)監管，督促建筑施工企業(yè)落實(shí)好防范措施。要突出重點(diǎn)部位安全防范，對存在洪水、垮塌等威脅的'工地、民工駐地，要提前采取防護措施，加強巡查，做好人員轉移演練；對容易發(fā)生坍塌、墜落的部位，如模板支撐、腳手架、起重機械、深基坑等，要加強現場(chǎng)管理和看護，嚴格執行“大雨大風(fēng)天氣一律停止室外作業(yè)”的規定，確保安全。另外，城市管理部門(mén)要加強對戶(hù)外大型廣告牌的安全管理，嚴防大風(fēng)和雨天發(fā)生墜落、坍塌等事故。交通、電力、通訊等部門(mén)要做好道路、鐵路、橋梁、機場(chǎng)、電力、通訊線(xiàn)路的安全巡查和監護工作。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。7月13日，市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，確定從7月15日至9月30日開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查�？紤]到國慶期間安全生產(chǎn)，這次大檢查活動(dòng)延期到10月10日。各級各部門(mén)和企業(yè)要按照《通知》要求，明確檢查重點(diǎn)和責任分工，綜合采取企業(yè)自查、行業(yè)檢查、專(zhuān)家“會(huì )診”、政府督查、社會(huì )監督等方式，確�；顒�(dòng)成效。一是要深入排查隱患。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，督促企業(yè)自查自改。各級各部門(mén)要組成檢查組深入企業(yè)和現場(chǎng)，徹底排查隱患，確保不留死角，不留漏洞。二是要抓好督導落實(shí)。市政府安委會(huì )6路督查組要抓好督導，將檢查督查工作推向深入，防止避重就輕、搞形式、走過(guò)場(chǎng)。三是要嚴格整改隱患。對現場(chǎng)整改的一般隱患，要及時(shí)開(kāi)展“回頭看”，防止整改不到位或出現反彈現象。對限期整改的隱患，要明確專(zhuān)人監督管理，確保在規定期限內整改到位。對重大隱患，要組織相關(guān)部門(mén)、企業(yè)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，科學(xué)制定整改方案和應急處置預案，確保整改到位，嚴防事故發(fā)生。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 8
同志們：
距離上月開(kāi)會(huì )不到天，我們又聚集在一起召開(kāi)招商引資十月份的月調度會(huì )。本次會(huì )議的重點(diǎn)是調度未實(shí)現招商引資零突破的單位。剛才，縣長(cháng)通報了1———9月份招商工作的基本情況。未實(shí)現招商引資零突破的單位作了表態(tài)性的發(fā)言。從剛剛的發(fā)言情況來(lái)看：大多數同志態(tài)度誠懇，談話(huà)深刻，對下一步工作目標也比較地明確，措施具體。下面圍繞今天會(huì )議主題我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、工作形勢分析
今年以來(lái)，我招商引資取得了一些成績(jì)，但整體工作局面被動(dòng)，發(fā)展勢頭疲軟，招商環(huán)境沒(méi)有根本改善，招大引強沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破。剛才通報的1———9月份招商引資情況顯示：今年招商引資到第三季度尚未實(shí)現零突破的單位有49家；而內資、外資完成情況也很不好，到目前為止，完成率僅分別為19.6%和31.5%。長(cháng)此以往，年內完成招商引資任務(wù)根本不可能。另外重點(diǎn)項目建設情況也不容樂(lè )觀(guān)。全縣只有少數項目進(jìn)度較快，年內能建成投產(chǎn)。不少項目仍然備受環(huán)境制約，受“老大難”問(wèn)題困擾，進(jìn)展緩慢。嚴重挫傷了投資者的積極性。如此下去，招商事業(yè)只會(huì )走進(jìn)“死胡同”。出現以上問(wèn)題的原因有很多，主要表現在：
1、思想認識松懈。思想決定行動(dòng)。少數領(lǐng)導同志在招商引資工作認識上存在嚴重偏差，認為只要干好本職工作，就無(wú)愧黨和人民，就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強，促進(jìn)發(fā)展的責任感。更多的同志是遇難而退，不主動(dòng)想辦法，謀點(diǎn)子，思想上缺乏克服困難的韌性，缺乏服從紀律的剛性。
2、服務(wù)意識不強�，F階段，項目幫辦還沒(méi)有形成具體的、可操作的制度，不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態(tài)。突出問(wèn)題主要表現在土地、規劃、環(huán)保等方面。部分職能部門(mén)仍然存在吃、拿、卡、要現象。
3、招商工作流于形式�！耙惶柟こ獭�、“一把手工程”只停留在文件上，沒(méi)有真正落到實(shí)處。招商引資沒(méi)有作為中心工作來(lái)抓；招商小分隊沒(méi)有經(jīng)費保障，專(zhuān)職招商流于形式；單位招商專(zhuān)干不少是坐等項目上門(mén)，沒(méi)有主動(dòng)出擊。
4、招商環(huán)境不優(yōu)。內外兩個(gè)環(huán)境對我們都不利，尤其是內環(huán)境，軟環(huán)境急需提高。土地、道路、水、點(diǎn)等基礎設施配套跟不上。產(chǎn)業(yè)鏈完善需要時(shí)間，外商投資成本較高。部分企業(yè)還存在招工難。
二、兌現獎懲承諾，實(shí)現離崗招商。
根據松發(fā)【xxxx】31號文件精神，今天，在這里我宣布一個(gè)決定：對今年前三季度招商實(shí)績(jì)?yōu)榱愕牡目h直縣管單位實(shí)行離崗招商。在上次月調度會(huì )上，我跟在座的同志已提醒過(guò)了。依據1———9月份招商引資情況通報，今年零招商的單位有49家，他們分別是（宣讀離崗招商名單）�？梢哉f(shuō)，實(shí)行離崗招商，我們是下了大決心的。我在這里還要強調幾點(diǎn)要求：第一，離崗招商，“離崗”是為了“招商”。這個(gè)目的要清楚。早招商早上崗，遲招商遲上崗。第二，思想認識要提高。我說(shuō)過(guò)，離崗招商只對事不對人。第三，各離崗同志要安排好自己家里的事，依據文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗同志自覺(jué)執行文件精神，與縣委、縣政府保持高度一致。
三、營(yíng)造良好環(huán)境，力促項目發(fā)展。
十月份的全縣重點(diǎn)項目督察情況通報向我們顯示一個(gè)重要信息：要搞好招商引資工作，改善親商、安商環(huán)境是當務(wù)之急。尤其是各重點(diǎn)項目幫辦單位，以及相關(guān)職能部門(mén)迅速更新觀(guān)念，充分認識到幫辦服務(wù)的重要性。努力打造良好的招商環(huán)境，促進(jìn)新建項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達產(chǎn)。幫助企業(yè)做大做強。
1、樹(shù)立服務(wù)理念。各單位要深入推進(jìn)“亟待解決的問(wèn)題立即辦、老大難問(wèn)題主動(dòng)辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領(lǐng)導辦”的`五辦工作制度建設，深化服務(wù)認識，落實(shí)服務(wù)要求。想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。把熱情服務(wù)，積極幫辦寫(xiě)在臉上，刻在心里。
2、提高工作效能。幫辦單位和相關(guān)職能部門(mén)要大力改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)效能。要做到急事急辦，特事特辦，遇事當即辦；事事有人管，件件快落實(shí)。對外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”！
3、加大幫辦力度。項目引進(jìn)單位和責任幫辦的單位要認真做好項目的幫辦服務(wù)工作，把項目落實(shí)到人頭、量化到時(shí)間、具體到過(guò)程，讓幫辦覆蓋項目簽約、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節。對重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目，實(shí)行領(lǐng)導掛帥，倒排工期，掛圖作戰，立體施工，環(huán)環(huán)緊扣，步步緊逼，確保全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作取得實(shí)效。大力倡導一線(xiàn)工作法和工作點(diǎn)評制度。讓問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現，矛盾在一線(xiàn)解決誒，成效在一線(xiàn)檢驗，實(shí)績(jì)在一線(xiàn)體現。
4、建立責任追究制。在幫辦服務(wù)過(guò)程中，要建立首問(wèn)負責制，限時(shí)責任制，嚴格責任落實(shí)。誰(shuí)先了解企業(yè)困難，誰(shuí)就有幫辦責任，誰(shuí)承擔了幫辦責任，就要負責到底。對一切不負責任，或不及時(shí)履行職責的人堅決追究和打擊，確保招商項目進(jìn)得來(lái)、留得住、發(fā)展得快。
四、下一步工作安排
年底留給同志們的時(shí)間已經(jīng)不多，要想在有限的時(shí)間里有所作為，我們必須要集中一切力量，與時(shí)間賽跑，打破常規，全力推進(jìn)招商引資工作。
1、繼續深化思想認識。招商引資工作將在長(cháng)期時(shí)間內，作為干部績(jì)效考核評價(jià)的重要內容，我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸�！罢猩陶撚⑿�、財政比高低、項目定升遷”的工作導向將不會(huì )改變。思想認識要提高，還要求我們干部同志眼界開(kāi)闊，胸襟博大，這是發(fā)展外向型經(jīng)濟的根本要求。思想認識要升溫，尤其是“一把手”的責任感、使命感、危機感要迅速增強。領(lǐng)導同志思想認識提高了，從而提高招商隊伍的整體覺(jué)悟。
2、繼續加大招商力度。今年以來(lái)，我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度，才能推開(kāi)阻擋我們前進(jìn)的巨石。目前我們掌握的重點(diǎn)在談項目有20多個(gè)，若能成功引進(jìn)一部分大項目，壓力就會(huì )小很多。因此我們要緊抓著(zhù)來(lái)之不易的機會(huì )，主動(dòng)出擊，主動(dòng)聯(lián)系；派專(zhuān)人盯，找關(guān)系戶(hù)談。繼續以工業(yè)招商為主導，突出招大引強，爭取能在年末引進(jìn)幾個(gè)大的工業(yè)項目。我反復強調，時(shí)間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量，一切有利資源，投入到招商引資工作中來(lái)，為年底的招商引資工作做最后的沖刺。
3、繼續創(chuàng )新招商辦法。各招商單位繼續在招商辦法上動(dòng)腦筋，出新招，力避千人一面。要圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商，一方面走出去搜羅信息，一方面根據實(shí)際自己準備一些項目，爭取外商投資，借雞下蛋。大力拓寬招商渠，除了親情招商，專(zhuān)業(yè)招商，還要在產(chǎn)業(yè)招商，以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友，充分利用好這一資源，我看大有可為。招商宣傳要升級，各鄉鎮要加大宣傳面，爭取群眾了解，理解，支持。對外推介要精心包裝，突出特點(diǎn)。
同志們，雖然今年我們招商工作問(wèn)題不少，引資情況十分不容樂(lè )觀(guān)。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒(méi)有變！希望我們同志責任觀(guān)念再強一點(diǎn)，斗志再旺一點(diǎn)，步子邁大一點(diǎn)，爭取招商引資的大突破。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 9
尊敬的xx，各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
根據會(huì )議安排，我就xx縣xx年招商引資工作打算基本情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
圍繞食品加工、機械電子、輕紡鞋服等主導產(chǎn)業(yè)，以及健康養老、旅游、農業(yè)開(kāi)發(fā)等招引項目，不斷強化招商引資工作力度，切實(shí)引進(jìn)一批符合縣情實(shí)際的重大項目。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.明確保障措施。目前，我縣已初步擬定“xx年度招商引資工作意見(jiàn)”，正在對該意見(jiàn)進(jìn)行討論修改完善。明確組建8個(gè)招商團隊，由縣級領(lǐng)導擔任領(lǐng)隊，強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導；縣直招商任務(wù)單位由原來(lái)的28個(gè)增加至38個(gè)，強化招商隊伍建設；同時(shí)，定期調度、嚴格獎懲，縣委或縣政府主要領(lǐng)導每季度對各團隊招引完成情況和外出招商情況進(jìn)行調度，并有針對性的進(jìn)行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個(gè)人予以表彰獎勵，對任務(wù)完成靠后的給予相應的`懲罰。
2.選準重點(diǎn)區域。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項目，瞄準“長(cháng)三角”“珠三角”等重點(diǎn)招商區域，主動(dòng)出擊、強力推進(jìn)，舉辦各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)，有針對性的開(kāi)展對接與洽談。繼續實(shí)施駐點(diǎn)招商，積極主動(dòng)與當地商會(huì )、協(xié)會(huì )、經(jīng)濟組織建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用，推進(jìn)招商主體多元化、招商行為市場(chǎng)化。創(chuàng )新方式加大宣傳推介力度，借助各類(lèi)微信公眾號、微信群、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商政策、招商動(dòng)態(tài)、投資環(huán)境等招商信息，逐步實(shí)現“掌上宣傳”。
3.開(kāi)展“雙返雙創(chuàng )”。組織專(zhuān)門(mén)隊伍，加強與在外xx籍工商人士和重點(diǎn)人才的對接聯(lián)系，在該類(lèi)人員相對集中的重點(diǎn)地區召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，鼓勵返鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，參與家鄉建設，并通過(guò)他們的資源優(yōu)勢，介紹客商，推介xx。同時(shí)，建立健全“雙返雙創(chuàng )”項目綠色通道和跟蹤服務(wù)機制，推進(jìn)重大項目盡快落地，快速發(fā)展壯大。此外，充分發(fā)揮現有企業(yè)的信息渠道和人脈資源，積極開(kāi)展以商招商。
4.做優(yōu)客商服務(wù)。在不斷加強園區水、電、路、通訊等基礎設施建設的同時(shí)，繼續加大對現有企業(yè)的幫扶力度，建立健全“一站式”服務(wù)工作機制，實(shí)行縣級領(lǐng)導掛點(diǎn)幫扶制度，重點(diǎn)支持有條件的企業(yè)掛牌上市，全心全意為企業(yè)解憂(yōu)，盡心竭力為企業(yè)服務(wù)，努力營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。此外，嚴把項目準入關(guān)，認真落實(shí)項目預審、論證機制，注重資信、資質(zhì)和資本動(dòng)向，重點(diǎn)考慮稅收貢獻、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)以及投資強度和就業(yè)等方面問(wèn)題。對能耗高、污染重、破壞生態(tài)資源、生命力不強的項目，一律拒之門(mén)外，確保招商質(zhì)量。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 10
各位領(lǐng)導、同志們：
根據全縣人口計劃生育工作安排，我鄉舉全鄉之力，于3月12日開(kāi)始，集中開(kāi)展了為期2個(gè)月的“四清理六落實(shí)”專(zhuān)項活動(dòng)，截止5月18日，我鄉完成二女戶(hù)結扎7例，落實(shí)補救措施8例，雙全戶(hù)結扎119例，上環(huán)79例，社會(huì )撫養費足額征收為0，其中二女戶(hù)結扎、落實(shí)補救措施、足額征收社會(huì )撫養費三項工作列全縣倒數第二。導致這次“四清理六落實(shí)”工作滯后的主要原因有兩個(gè)：
一是計生基礎薄弱。我鄉李莊、禾江兩村，自從發(fā)生李莊事件后，群眾抵觸情緒較大，計劃生育工作難于開(kāi)展。目前，通過(guò)近兩年努力，一些基礎性工作得到恢復，但總體水平與外片村仍有較大差距；
二是工作力度不夠大，我們雖然分了兩個(gè)大組進(jìn)行集中清理，但工作力度仍有一定差距，沒(méi)有采取一些超常規措施。
為抓好我鄉計劃生育工作，我們將以此次會(huì )議為契機，對照差距，加大力度，切實(shí)提升我鄉計生工作水平。我們將從以下個(gè)方面努力：
1、以超常規措施加大計生宣傳。通過(guò)每刷一批墻體標語(yǔ)，每掛一批橫幅標語(yǔ)，每豎幾塊大型宣傳廣告，每一次開(kāi)展干部走村串戶(hù)宣傳，形成強大宣傳攻勢，做到計生政策家喻戶(hù)曉，深入人心。
2、以超常規措施強化工作責任。堅決落實(shí)好領(lǐng)導包片、鄉干部包村、村干部包組責任制；將目標任務(wù)落實(shí)到班子成員，落實(shí)到鄉村干部；強化工作過(guò)程的調度、督查，嚴格執行獎罰，切實(shí)做好重獎重罰，絕不姑息工作失職、工作效果差的人和事。
3、以超常規的措施主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)。將四術(shù)、環(huán)孕檢等基礎工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，將李莊、禾江計生工作作為難點(diǎn)來(lái)攻。將社會(huì )撫養費足額征收、“兩非”案件作為薄弱環(huán)節來(lái)突破。繼續推行集中80%的'時(shí)間，集中80%的人員來(lái)抓計生工作，真正做到抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、突破薄弱點(diǎn)，以此來(lái)推動(dòng)全鄉計生工作上新臺階。
領(lǐng)導在水利視頻調度會(huì )發(fā)言 11
同志們：
最近，我們按照區委、區政府的統一部署，在全系統深入開(kāi)展了“比、查、議”活動(dòng)，突出“趕超發(fā)展”主旋律，切實(shí)增強危機感、緊迫感，繼續高起點(diǎn)、用重筆推進(jìn)城市建設，切實(shí)把“年年有變化、三年見(jiàn)成效、五年大變樣”目標落到實(shí)處，真正讓全區人民不斷看到新變化，切實(shí)增強城市競爭力。
在過(guò)去的一年中，我們在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，城市建設工作取得了突破性進(jìn)展。全年完成城建投資總額xx億元，投資xx萬(wàn)元的xx路綜合改造工程已竣工通車(chē)，投資xx萬(wàn)元完成了xx廣場(chǎng)建設主體工程，投資xx萬(wàn)元集中實(shí)施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區雨污管網(wǎng)敷設等基礎設施工程，通過(guò)舊城改造吸引區外資金xx億元，開(kāi)發(fā)面積xx萬(wàn)平方米，完成了xx、xx回遷房建設xx萬(wàn)平方米。組建了城市管理行政執法局和城市管理行政執法大隊，集中開(kāi)展了城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，城市管理秩序明顯好轉。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們深知工作上仍有許多不足，與先進(jìn)縣市區比、與領(lǐng)導的要求比、與人民群眾的期望比，還有較大差距。一是思想不夠解放，經(jīng)營(yíng)城市的手段不夠靈活。雖然今年通過(guò)xx路兩側土地掛牌，解決了xx路的改造資金，但是城建資金投入明顯不足，仍然制約重點(diǎn)項目的推進(jìn)；二是責任意識不強，管理城市的方法不多。重建設輕管理意識較重，造成城市管理標準不高，管理不到位。三是居民的城市意識和文明意識滯后于城市發(fā)展，亂擺亂放、亂貼亂畫(huà)、亂設攤點(diǎn)和各種破壞市政公用設施的行為時(shí)有發(fā)生。四是城市體系還不完善，基礎設施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設施有待于進(jìn)一步完善提高。這些問(wèn)題都需要在新的一年里加大措施，認真解決。
20xx年我們將突出趕超發(fā)展主題，在繼續鞏固和完善今年重點(diǎn)工程的'基礎上，切實(shí)增強干事創(chuàng )業(yè)的緊迫感和壓力感，堅持以大幅度提升城市品位和檔次為奮斗目標，從四個(gè)方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城市形象為抓手，全面加強城市管理執法工作。按照區委、區政府的要求，20xx年，將在全區廣泛深入地開(kāi)展“城市管理年”活動(dòng)，為開(kāi)展好活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，建立了橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，細化責任，量化指標，加大監督管理力度。重點(diǎn)抓好城市管理法規的輿論宣傳、馬路市場(chǎng)的退路進(jìn)廳、低檔無(wú)序廣告的清理規范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作，對xx路、xx路實(shí)行嚴管重治理，創(chuàng )建一個(gè)煥然一新、井然有序的城市環(huán)境。
二是以提高承載功能為目標，加快城市基礎設施建設步伐。確定了xx項基礎設施建設項目，總投資額xx億元。計劃于明年xx前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程，南拓區污水管網(wǎng)建設和老城區工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤，xx路拓寬改造，xx街、xx街等東西橫向五條道路改造和綠化美化，以及xx區、xx工業(yè)園、xx路兩側綠化工程等基礎設施建設。
三是以提升城市檔次為核心，快速推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。將提升城市檔次工作的重點(diǎn)放在xx路兩側的舊城開(kāi)發(fā)改造工程上，對目前已落實(shí)的總投資xx億元的xx小區、xx廣場(chǎng)、xx明珠、xx實(shí)業(yè)等xx項開(kāi)發(fā)工程，組織力量靠上去全力推進(jìn)，力爭春節前后全部進(jìn)入施工階段。
四是主動(dòng)參與經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新突破。繼續搞好城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決城建投資不足的問(wèn)題，從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中，從城市公用設施招標、招租中多渠道融資，為城建項目建設提供資金保證。
在做好城市建設管理工作的基礎上，我們將進(jìn)一步加大招商引資力度，在招商項目的規模和檔次上實(shí)現新突破，確保完成區委、區政府下達的招商引資任務(wù)，為xx經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻。
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