如何提高班級管理的效益發(fā)言稿
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八年級各位班主任：
下午好！
今日會(huì )議的主題是探討班級管理。下面我想和各位探討這樣一個(gè)話(huà)題：如何提高班級管理的效益。
當前形勢下，由于多方面原因，班級管理難度大、壓力大，特別是在安全教育、管理方面，責任也更加重大。那么，如何提高班級管理的效益呢？這是一個(gè)值得我們探討和研究的課題。
在班級管理中，有這樣一些現象，值得我們關(guān)注。有些班主任有責任心、有愛(ài)心、成天與學(xué)生打成一片，對學(xué)生的學(xué)習生活關(guān)懷備至，班級事物事必躬親。這類(lèi)班主任深受學(xué)生愛(ài)戴，是好班主任，他們付出了努力，也收獲了成績(jì)。但是，他們太累！他們離不開(kāi)班級，班級也離不開(kāi)他們，一旦他們離開(kāi)了班級，就擔心這擔心那。他們的學(xué)生缺乏獨立自主、自我管理的能力。還有一類(lèi)班主任，工作很輕松，他們有一批定期輪換的班干部，各類(lèi)事物分工負責。他們讓每一個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái)，使學(xué)生在管理班級的工作中培養班級管理能力，同時(shí)，也讓每一個(gè)學(xué)生從中學(xué)到了自我管理和自我約束的能力。這類(lèi)班主任在做甩手掌柜的同時(shí)，會(huì )帶著(zhù)一雙敏銳的'眼睛去觀(guān)察、帶著(zhù)一對善辨的耳朵去聆聽(tīng)、帶著(zhù)一種智慧去關(guān)注。他們會(huì )給每個(gè)學(xué)生一個(gè)理想去追求、給每個(gè)學(xué)生一個(gè)公正的評價(jià)讓學(xué)生去反思，他們會(huì )營(yíng)造一種輕松的氛圍去和學(xué)生聊天，讓學(xué)生在不經(jīng)意間受到一種鼓舞。這類(lèi)班主任是智慧型的，班級管理是高效的。這兩類(lèi)班主任都是我們學(xué)校的中流砥柱，他們是學(xué)校的靈魂。但是，我們更推崇效益型的班級管理。
怎樣培養學(xué)生的自我約束和自我管理的能力呢？我有幾個(gè)不成熟的觀(guān)點(diǎn)想和各位一起探討： 首先，要培養學(xué)生的責任感。
有這樣一個(gè)事例：一位學(xué)者出國訪(fǎng)問(wèn)，在一個(gè)公共廁所里面看見(jiàn)一個(gè)學(xué)生模樣的小孩正在清洗臟馬桶，不禁對他豎起大拇指，對他做好事的行為大加贊賞�？墒�，這個(gè)小孩不以為然地說(shuō)：“保持公共場(chǎng)所的衛生是我們每個(gè)人的責任�！笨戳诉@一事例，引了我的思考：我們國家的教育有一個(gè)特點(diǎn)，就是大張旗鼓的樹(shù)榜樣、學(xué)標兵、宣傳好人好事，而忽視了教育的本質(zhì)——對學(xué)生責任心的培養。榜樣的力量是無(wú)窮的，但是，我們對每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行責任教育，教育他們，作為一個(gè)社會(huì )人，遵守社會(huì )公德、遵守紀律法規，這是我們的責任，甚至于勤奮學(xué)習、積極上進(jìn)，這也應該是我們的一種責任。這種普遍的責任教育比樹(shù)立一兩個(gè)正面典型更有意義。
其次，對學(xué)生實(shí)施激勵教育。
激勵教育不僅僅是一種教育方法，更是一種教育思想。事實(shí)上，每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛能，都有成才的愿望和需要，都可以在原有基礎上獲得發(fā)展。在工作中，我們要激發(fā)學(xué)生的主體動(dòng)力和內在潛能，激發(fā)學(xué)生形成自主學(xué)習、自我教育的內部動(dòng)力機制，促使他們在品行、學(xué)業(yè)和個(gè)性等方面都獲得全面發(fā)展。在教育評價(jià)上，進(jìn)行激勵性評價(jià)，增強學(xué)生自我意識、自我評價(jià)、自我教育的能力。在教育學(xué)生時(shí)，我們要多激勵，少指責。當然，批評也是一種教育方式，但是，我們在批評學(xué)生時(shí)，要巧批評、善批評。批評不是教育的全部，應該控制在學(xué)生、家長(cháng)可接受的范圍內。
第三，對學(xué)生實(shí)施成功教育。
成功教育是鼓勵學(xué)生不斷走向成功的教育。
常言道：“失敗乃成功之母”，這是一個(gè)極富哲理的至理名言，被傳誦至今，成為人們生活的信條。它揭示了“失敗”與“成功”之間的某種內在聯(lián)系，激勵了無(wú)數處于坎坷、磨難、逆境中的人的勇氣和斗志�！俺晒逃眲t從事物的別一側面變換視角，認為不僅“失敗”是“成功之母”，而且“成功”同樣可以成為“成功之母”。我更贊賞“成功是成功之母”！現在，在我們的教育中，要多給學(xué)生一些成功的體驗，讓學(xué)生少一些失敗的經(jīng)歷。因為我們的學(xué)生年齡小、心理相對較脆弱，難以承受失敗的挫折，特別是幾個(gè)平行班的學(xué)生，他們經(jīng)歷了太多的失敗，可以說(shuō)是久經(jīng)打擊。像孫中山先生這樣能夠屢撲屢起的人畢竟是少數，大多數人需要在成功的體驗中去獲得信心與動(dòng)力。我們應該幫助學(xué)生從一件件小事中獲得成功的體驗，幫助他們樹(shù)立信心、獲得前進(jìn)的動(dòng)力，使他們能夠集小成功為大成功。
我們主張以先進(jìn)的教育理念作指導，去指引自己的工作，并在工作中形成系列，形成自己的特色。在工作中，我們要多種教育方式并用，針對不同特點(diǎn)的學(xué)生，應用不同的教育方法，力爭轉化每一個(gè)學(xué)生，不負“人類(lèi)靈魂工程師”的美譽(yù)。
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