工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿（精選15篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編整理的工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿（精選15篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志們：
大家好!
春回大地，萬(wàn)物更新。很高興能有這樣的機會(huì )與大家交流經(jīng)驗。我叫陳月欣，2000年參加工作，現任太原市民用爆破器材專(zhuān)營(yíng)有限公司統計員。此時(shí)此刻，能在這里作為先進(jìn)工作者代表發(fā)言，我感到十分榮幸，也非常激動(dòng)�；厥走^(guò)去近幾年的的工作中，慢慢的、一步步成長(cháng)起來(lái)，并取得了一定的成績(jì)。首先，感謝領(lǐng)導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長(cháng)空間，感謝同事對我的支持、幫助和關(guān)心。借此機會(huì )，我向信任和支持我的領(lǐng)導和同事們表示深深地謝意!謝謝大家!下面我談?wù)勥@幾年來(lái)在工作上收獲的心得和體會(huì )，與各位同事共同交流、共同學(xué)習、共同進(jìn)步。
在20xx年太原市民爆器材管理局統計會(huì )上，我認真聽(tīng)取民爆局工作人員布置定期統計報表，研究定期報表并提出存在的問(wèn)題，積極向講解員提問(wèn)，使自己對報表更加了解、運用自如�；氐焦疚揖土⒓赐ㄖ骺h區到總公司學(xué)習定期統計報表，布置報表填報時(shí)間，比如：備案表我是每星期三、六報送，就讓縣區公司星期二、四報送到總公司，這樣就不影響工作進(jìn)程。平時(shí)的工作中，要讓統計工作制度化、規范化，民爆行業(yè)統計信息報表、合同執行情況季報表、購貨付款情況季報表等報表，我都進(jìn)行了詳細的了解，每個(gè)公式的正確與否都要仔細查驗，并知道公式的結構，對不完善的要向民爆局工作人員了解、改善，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)提問(wèn)、及時(shí)解決、及時(shí)完善，使我的報表工作更加有效、快捷、準時(shí)、準確。自從我接管民爆統計工作，就非常重視統計工作，處處以身作則。每季度末，我都積極和財務(wù)部聯(lián)系，并要向縣區公司催要各項報表，從而獲取統計報表各項數據，進(jìn)行綜合、計算、填報。每個(gè)報表的數據都要多次計算、多次驗證后，方可報送。平時(shí)要不斷研究統計工作制度，民爆統計工作的規定，每個(gè)報表的內容都要了解透徹，有什么問(wèn)題要及時(shí)提出、解決。
20xx年，雖然我的各項工作得到領(lǐng)導的滿(mǎn)意和認可，但對于我來(lái)說(shuō)，我決不會(huì )滿(mǎn)足于現狀。我將懷著(zhù)一顆責任心投入到今后的工作之中，依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不饒的工作精神，力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)，同時(shí)不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，在20xx年當中取得更好的成績(jì)。
20xx年是我們的企業(yè)充滿(mǎn)挑戰的一年，也是我們化危為機的重要一年，繼續發(fā)揚不畏艱苦，開(kāi)拓進(jìn)取的精神品質(zhì)，始終保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情，發(fā)揮我們的聰明才智，攜手共進(jìn)，群策群力，做出新的更大的貢獻!
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志們：
大家好!
為主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的要求，積極推進(jìn)非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我縣專(zhuān)門(mén)成立了非公有制經(jīng)濟組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)指導小組，全面開(kāi)展創(chuàng )建“發(fā)展優(yōu)、黨建強”雙品牌非公有制企業(yè)，深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。力求自20xx年至20xx年在全縣非公有制企業(yè)范圍內實(shí)現80名員工以上非公有制企業(yè)建有黨組織、30名員工以上企業(yè)有黨員、其他企業(yè)都有黨的工作覆蓋;培育100個(gè)以上“發(fā)展優(yōu)、黨建強”雙品牌非公有制企業(yè)。力求達成全縣80%以上的非公有制企業(yè)黨組織達到“五化”、“五好”要求�！炯础鞍l(fā)展優(yōu)”：要實(shí)現經(jīng)濟效益績(jì)優(yōu)化、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)化、經(jīng)營(yíng)管理規范化、勞動(dòng)關(guān)系和諧化、社會(huì )形象公認化�！包h建強”：要實(shí)現領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績(jì)好、群眾反映好】。確定了《關(guān)于全面創(chuàng )建“發(fā)展優(yōu)、黨建強”雙品牌非公有制企業(yè)深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞“四個(gè)堅持”的基本要求，全面開(kāi)展雙品牌非公有制企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)。
一、堅持服務(wù)為先，促進(jìn)企業(yè)轉型。
針對性地制定“一廠(chǎng)一策”扶持措施，促進(jìn)骨干企業(yè)做強做大。積極引導中小企業(yè)與龍頭骨干企業(yè)配套協(xié)作，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工與社會(huì )化生產(chǎn)，鼓勵通過(guò)兼并、聯(lián)合、重組、控股等形式實(shí)現跨越式發(fā)展，不斷提升區域經(jīng)濟整體競爭力。為更有效地激勵新興產(chǎn)業(yè)培育、傳統產(chǎn)業(yè)改造提升和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在認真實(shí)施各項財政扶持政策的基礎上，找準工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金的扶持著(zhù)力點(diǎn)，政府擬新增1000萬(wàn)元工業(yè)轉型升級專(zhuān)項資金，積極營(yíng)造有利于轉型升級的政策環(huán)境。
二、堅持引優(yōu)育尖，強化人才支撐。
完善人才引進(jìn)激勵機制，加快高層次人才科技創(chuàng )新載體建設。啟動(dòng)實(shí)施“創(chuàng )新嘉善精英引領(lǐng)計劃”和“123優(yōu)秀中青年人才”培養計劃，重點(diǎn)引進(jìn)一批創(chuàng )新領(lǐng)軍人才，鼓勵采取柔性流動(dòng)、項目合作、研究咨詢(xún)等方式聘用高端人才。加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓。定期舉辦高級經(jīng)營(yíng)管理人員專(zhuān)修班。根據我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求，建立發(fā)展關(guān)聯(lián)型、配套型的職業(yè)技術(shù)院校，培養一批技能型、實(shí)用型的操作工人，打造一支高素質(zhì)技工隊伍。加強非公有制企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設。建立擇優(yōu)選任機制和黨務(wù)工作者人才庫，嚴格黨組織書(shū)記選任的條件和程序。鼓勵具備條件的非公有制企業(yè)黨組織采取“公推直選”方式產(chǎn)生黨組織書(shū)記，積極推行大型骨干非公有制企業(yè)黨組織書(shū)記專(zhuān)職化。大力推進(jìn)“黨員人才工程”建設。創(chuàng )新選用機制，營(yíng)造留人環(huán)境，努力把企業(yè)骨干發(fā)展為黨員，把黨員培養成企業(yè)骨干，把黨員骨干培養成企業(yè)管理人才。
三、堅持統籌兼顧，擴大黨的覆蓋。
在抓好領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)的黨建工作的基礎上，重點(diǎn)抓好規模以下非公有制企業(yè)黨組織的組建工作。堅持非公有制企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就延伸到哪里。對已有3名以上正式黨員、有合適黨組織書(shū)記人選的新入駐非公有制企業(yè)，無(wú)論規模大小，及時(shí)組建黨組織。打破“一對一”設置黨組織的思維方式，通過(guò)企業(yè)聯(lián)建、行業(yè)共建、龍頭企業(yè)帶建等途徑，設立聯(lián)建型黨組織，將沒(méi)有建立黨組織、黨組織活動(dòng)不規范的企業(yè)納入其中，實(shí)現黨建工作全面覆蓋。加大非公有制企業(yè)黨建聯(lián)合體建設力度，深入實(shí)施非公有制企業(yè)黨建網(wǎng)格化管理，通過(guò)區域內企業(yè)組織經(jīng)費聯(lián)籌、黨員活動(dòng)聯(lián)辦、教育管理聯(lián)抓、企業(yè)文化聯(lián)建、文明單位聯(lián)創(chuàng )，實(shí)現黨建工作資源共建共創(chuàng )共享。依托領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)，大力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨群服務(wù)中心建設，建立黨建活動(dòng)站，為區域內的企業(yè)特別是規模較小的企業(yè)開(kāi)展黨的活動(dòng)提供場(chǎng)所。
四、堅持緊貼中心，“紅領(lǐng)”攻堅助創(chuàng )。
創(chuàng )新活動(dòng)載體，充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的“紅領(lǐng)”帶頭作用。指導非公企業(yè)黨組織組織黨員開(kāi)展“先鋒承諾、崗位踐諾、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)、掛鉤幫扶”活動(dòng)，做到業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、急難險重沖在前、樂(lè )于奉獻走在前、文明守法做在前。積極推行非公有制企業(yè)黨員議事會(huì )制度，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、規范管理、福利待遇等方面，定期聽(tīng)取黨員的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者與黨組織之間的溝通，有效地保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、黨員和職工的合法權益。引導發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各類(lèi)黨群共建活動(dòng)，延展黨組織活動(dòng)的覆蓋面，團結和帶領(lǐng)廣大職工積極投身到打造雙品牌、崗位爭優(yōu)秀的生動(dòng)實(shí)踐之中。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
很高興能有這個(gè)機會(huì )，在那里和大家交流一下變電檢修工區在人才培養方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來(lái)，變電檢修工區在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫忙下，在工區全體員工的努力下，實(shí)現了長(cháng)周期的安全生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務(wù)，同時(shí)培養出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽(yù)，在此，我代表工區全體職工對給予我們幫忙的公司領(lǐng)導、兄弟單位表示衷心的感激。
如何在變電檢修工區生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情景下，行之有效地開(kāi)展好職工的教育培訓工作，一向是我們開(kāi)展培訓工作的核心。以往，工區在對職工的培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時(shí)機，采用集中學(xué)習的方式進(jìn)行培訓。然而，作為一線(xiàn)生產(chǎn)工區，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習培訓和工區生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區的培訓工作一度受到制約。
開(kāi)展培訓工作是一個(gè)持續的過(guò)程，它不只是做幾道題、聽(tīng)幾節技術(shù)講課、開(kāi)展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統的集中講課培訓方式，學(xué)習時(shí)間刻板，使得職工在工作和學(xué)習之間的矛盾日趨嚴重；并且授課資料、方式、方法也無(wú)法滿(mǎn)足不一樣水平員工的需要，經(jīng)常是“聽(tīng)的時(shí)候，感受不少；聽(tīng)完之后，忘記不少；用得時(shí)候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小”。
變電檢修工區總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為“實(shí)際工作就是最好的培訓，檢修現場(chǎng)就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用“全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開(kāi)展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學(xué)習的矛盾。
一、全員講課，三人行，必有我師
實(shí)際上，我認為每一個(gè)人都有自我獨特的特點(diǎn)，有別人比不上的長(cháng)處，能夠說(shuō)，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專(zhuān)家、技術(shù)員，可是此刻，不管是新員工還是教師傅，都有機會(huì )在講臺談一談自我對某一方面專(zhuān)業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習心得。經(jīng)過(guò)交流和探討，我們能夠將他們好的做法進(jìn)行推廣應用，我們也能夠經(jīng)過(guò)他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時(shí)，上臺講課前的準備工作，本身就是一個(gè)最好的學(xué)習過(guò)程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)本身就是一次不折不扣的專(zhuān)業(yè)知識強化學(xué)習過(guò)程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個(gè)上過(guò)講臺的員工來(lái)說(shuō)，從表達本事、心理素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過(guò)程中臺上臺下自由討論，許多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題在講課過(guò)程中越辯越明。2021年冬訓中我們工區有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長(cháng)，還有臨近退休的教師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
二、實(shí)際操作，從工作中來(lái)，到工作中去
為了幫忙各班的青年員工盡快成長(cháng)，工區利用變電站退役的舊設備，在工區建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個(gè)實(shí)訓室，如繼電保護實(shí)訓室可開(kāi)展xx千伏線(xiàn)路保護裝置故障查找、保護調試、斷路器傳動(dòng)試驗、二次端子箱接線(xiàn)等實(shí)訓項目，電氣試驗實(shí)訓室可開(kāi)展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實(shí)訓室可開(kāi)展隔離開(kāi)關(guān)安裝與調試、10千伏真空斷路器檢修與調試、高壓電纜頭制作等項目，實(shí)現了現場(chǎng)培訓室內化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數，并且極大的提高了實(shí)訓的便利性。
學(xué)用一體化的培訓方法，既能夠使培訓人員在實(shí)驗室應對現場(chǎng)實(shí)際設備，練習操作技能，減少實(shí)際工作時(shí)對現場(chǎng)設備的陌生性，還能夠使員工將現場(chǎng)培訓資料在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會(huì )爭做能夠獨當一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一向以來(lái)培訓工作與現場(chǎng)實(shí)際相脫節局面，加快了技能人才的培養，構成了培訓服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓的良性循環(huán)。
三、技術(shù)比武，比學(xué)趕超
助青工成長(cháng)成材技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區一改以往各專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武各自為戰的方式，要求每人掌握本專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專(zhuān)業(yè)的一些基本知識，實(shí)現員工一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績(jì)，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習很多專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，主動(dòng)請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，請現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗豐富的教師傅幫忙明白，糾正操作錯誤。
經(jīng)過(guò)技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導員工樹(shù)立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng )造價(jià)值”的學(xué)習理念，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到僅有擁有好技術(shù)才能實(shí)現安全生產(chǎn)，構成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng )優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現培訓效益最大化，并且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實(shí)踐證明，變電檢修工區運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統培訓形式更能適應基層班組的培訓需要，它充分調動(dòng)了青年員工的學(xué)習熱情，為青年員工成長(cháng)成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)取實(shí)踐，提高了年青同志的現場(chǎng)作業(yè)水平，加快了青工成長(cháng)的步伐，推動(dòng)了工區整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，僅有不斷創(chuàng )新培訓方式，開(kāi)拓培訓新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，真正實(shí)現經(jīng)過(guò)培訓工作為企業(yè)培養人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現代公司打下堅實(shí)的基礎。
我的發(fā)現完畢，多謝！
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
今天，聽(tīng)了我們學(xué)校那么多經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，以及有著(zhù)現代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師的經(jīng)驗介紹，真是受益匪淺！真的不好意思，因為我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法：
大家都知道，班主任是班級的領(lǐng)導者、管理者。一個(gè)班級的精神風(fēng)貌、學(xué)習風(fēng)氣、行為習慣如何，都掌握在班主任手中。所以說(shuō)班主任工作是艱辛的。但是當班級這艘航船駛入正軌的航道時(shí)，班主任工作又是充滿(mǎn)快樂(lè )的。班主任是最小的主任，但卻是最累的主任，因為麻雀雖小卻是五臟俱全，他是學(xué)校工作的一個(gè)基本的單位。下面我就粗淺地談一談我對班級管理的點(diǎn)滴做法：
一、師愛(ài)造就靈魂。
愛(ài)是教育的源泉，一位教育家說(shuō)過(guò)：誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就會(huì )愛(ài)他。愛(ài)是一切教育的基礎。班主任要善于體貼和關(guān)心學(xué)生，一旦學(xué)生感受到老師關(guān)心他，愛(ài)他的，班主任工作就能順利的鋪展開(kāi)來(lái)。我們班有個(gè)留守孩，父母都在廣東，家里只有一位老奶奶，剛開(kāi)學(xué)時(shí)上課不認真，特別喜歡講話(huà)，后來(lái)我了解到她的情況后，先是找到其閃光點(diǎn)，表?yè)P她嗓音甜美。響亮，而后經(jīng)常詢(xún)問(wèn)她伙食和穿衣等生活和學(xué)習情況，慢慢的她的膽子越來(lái)越大，課堂上越來(lái)越活躍，學(xué)習也日益自信了。每次考試，她的成績(jì)都有進(jìn)步�？粗�(zhù)她的進(jìn)步，我也感受到欣慰。我覺(jué)得這就是愛(ài)的神奇功效。沒(méi)有愛(ài)的雨露心靈之花將會(huì )慢慢枯萎無(wú)法結出金黃的碩果，沒(méi)有愛(ài)的陽(yáng)光心靈世界陰影會(huì )越積越多，越來(lái)越暗越潮濕。只有老師把無(wú)私的把愛(ài)灑向班上的每一個(gè)孩子，不管他是成績(jì)好的還是不好的，不管他是身體健全的還是殘疾的，“偏愛(ài)”后進(jìn)生，嚴愛(ài)優(yōu)等生，博愛(ài)中等生，在愛(ài)的鼓舞下，孩子們肯定會(huì )努力的揚起帆，把握好自己人生的小船向前駛去
二、制度保證規范。
“沒(méi)有規矩，不成方圓”這是我常說(shuō)的一句話(huà)。規矩即常規紀律，它是一件事情想取得成功的保證，對人的教育來(lái)說(shuō)更是如此。每次新接到一個(gè)班級，一般通過(guò)兩星期討論制定班規，用班規來(lái)指導、約束學(xué)生的行為。根據學(xué)校的四項評比，以及《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》進(jìn)一步具體化，細致化，再定出獎懲方法，嚴格要求學(xué)生遵照執行。切實(shí)可行的班規是學(xué)生班級生活的尺度，能讓學(xué)生知道什么可以做，什么不可以做。就比如成人社會(huì )的法律和道德規范，都是成人的制度。因為人們的內心深處正義和邪惡都在不斷的斗爭，孩子的自制能力相對大人還會(huì )差一些，所以說(shuō)根據班級的情況制定切實(shí)可行的制度是很必要的，先規范后民主，當孩子違反規定時(shí)勢必要為自己的行為負責，受到適當的懲罰。只要有了“規矩”，才有了“方圓”，才可言其他。
三、管理體現自主。
蘇霍姆林斯機曾說(shuō)過(guò)：“真正的教育是學(xué)生的自我教育�！蔽覀兊膶W(xué)生將來(lái)所要面對的是日新月異的新時(shí)代，這生一時(shí)代需要他們自己去努力、去拼搏。班級常規工作瑣碎，若事事親歷親為，自己累死累活不說(shuō)，班級管理的效果也不一定好。只要把學(xué)生的積極性調動(dòng)起來(lái)，才能形成合力，形成自主管理的機制。值日小老師每天負責檢查當天的紀律、衛生、文明禮貌等情況，監督每位同學(xué)做好自己分內的事，并將當天的情況如實(shí)寫(xiě)在班級情況登記表中，所有學(xué)生都有義務(wù)和權利對班級管理進(jìn)行監督和提出建議。這樣極大發(fā)揮了學(xué)生的主動(dòng)性，讓學(xué)生自主管理，自我約束的能力大大提高，既服務(wù)了同學(xué)又鍛煉了自己，班級常規管理也日趨完善。
四、細節體現愛(ài)心。
教師要學(xué)會(huì )愛(ài)，愛(ài)在細節，因為教育就是一堆細節。班主任的工作其實(shí)就是媽媽型教師，細到一些孩子的穿衣帶帽都要關(guān)心到。當早晨班主任踏進(jìn)教室的第一步，哪個(gè)孩子的眼睛無(wú)神，哪個(gè)孩子衣服穿太少，哪個(gè)孩子鞋帶沒(méi)綁好，哪個(gè)孩子今天不愛(ài)講話(huà)，等等，我們都要進(jìn)行察看，從這些細節上來(lái)體現對孩子們的愛(ài)。同時(shí)利用班隊會(huì )以及晨會(huì )課時(shí)間教育學(xué)生安全教育、國防教育、及手足口病的預防和措施。
五、激勵手段調動(dòng)積極性。
在加強學(xué)習目的性教育的同時(shí)，了解學(xué)生的思想，接近學(xué)生的心靈，及時(shí)調整學(xué)生心理狀態(tài)，能提高教育質(zhì)量，所謂親其師，信其道。運用激勵手段，開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛力，調動(dòng)積極性，對學(xué)生進(jìn)行教育，不失為一種較好的方法。我班的黃某，很聰明，但很倔，你批評他沒(méi)有多大用處，我就換種方式采用鼓勵為主。課堂上，他經(jīng)常會(huì )動(dòng)來(lái)動(dòng)去，不但自己不認真聽(tīng)講，還影響其他同學(xué)的學(xué)習，我會(huì )遞給他一個(gè)眼神，示意他坐好，認真聽(tīng)講。這時(shí)我不失時(shí)機的對他大加表?yè)P：“看，我們班男生誰(shuí)最認真�！蹦敲催@堂課他的表現一定很好。在學(xué)習上盡量調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，設立獎勵制度，作業(yè)認真可以得到Good加五角星，連續累計滿(mǎn)十顆星，就發(fā)給我自制的小獎品，學(xué)生的作業(yè)越做越認真。
這些年的班主任工作，使我體會(huì )到，要管好班級，要教育好學(xué)生，就要對事業(yè)，對學(xué)生有充分的愛(ài)心投入，去理解和關(guān)心學(xué)生，做他們的良師益友。
教育家贊可夫說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育�！睂Υ钤诋斀裆鐣�(huì )環(huán)境的學(xué)生，教師缺少的不是強力和果斷，缺少的是教養和耐心，需要的是更多的等待和細心。讓我們謹記，學(xué)海無(wú)涯，藝無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好，教師的追求、探索、提升要靠不斷的反思，在言說(shuō)和行動(dòng)中思考，在反思批判中成長(cháng)。
好，我的發(fā)言到此結束，說(shuō)得不妥之處，還請批評指正！謝謝！
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇5
尊敬的劉書(shū)記、張縣長(cháng)，各位領(lǐng)導和駐村工作的諸位同仁們：
下午好!
我是省發(fā)改委西部開(kāi)發(fā)辦公室的一名干部，于20xx年12月被選派到禮縣城關(guān)鎮石碑村擔任第一書(shū)記，20xx年7月改任省發(fā)改委派駐崖城鎮小蛇村駐村幫扶工作隊隊長(cháng)、第一書(shū)記。兩年多的駐村工作(石碑村1年零8個(gè)月、小蛇村10個(gè)月)，受到禮縣相關(guān)部門(mén)和城關(guān)鎮、崖城鎮領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和大力支持。在此，請允許我表示衷心的感謝!
我的發(fā)言題目是《扶貧要扶到關(guān)鍵處幫困要幫到心坎上》，兩年多的駐村工作，我與村兩委班子成員一道，緊緊圍繞落實(shí)雙聯(lián)行動(dòng)“六大任務(wù)”、“八個(gè)全覆蓋”和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作，認真貫徹落實(shí)鎮黨委、政府工作部署，以加強村支部黨建為抓手，調動(dòng)村干部和黨員工作積極性，提升內生發(fā)展動(dòng)力;以爭取雙聯(lián)幫扶單位支持為突破口，加快村基礎設施和公共服務(wù)設施建設，增強村民致富信心;以扶持村上種植、養殖大戶(hù)和致富帶頭人為產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，帶動(dòng)村民致富，創(chuàng )建合作社，逐步擴大規模形成產(chǎn)業(yè)的工作思路，牢牢牽起雙聯(lián)單位與聯(lián)系村之間的“幫扶線(xiàn)”，搭起干部與群眾之間的“聯(lián)心橋”，積極推進(jìn)村基礎設施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下面就我駐村所做的一點(diǎn)具體工作和體會(huì )向大家匯報。
一、規劃引領(lǐng)，找準窮根定出路。
要脫貧，就要找準解決貧困的出路。在石碑村駐村期間，針對石碑村交通便利、川地資源較多、離縣城近的實(shí)際，提出了把石碑村打造成縣城的菜籃子和肉鋪子的發(fā)展定位。修訂完善了石碑村“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的“兩規劃一計劃”，為今后的發(fā)展理清了思路，確定了方向。20xx年7月，到崖城鎮小蛇村駐村后，在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，幫扶工作隊爬山路、跨溝壑，深入小蛇村6個(gè)村組，到86戶(hù)村民家里宣傳政策、了解情況、采集信息數據，認真落實(shí)建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作。依據小蛇村高寒陰濕，海拔在1940米-2100米，平均氣溫15℃;土地資源豐富，全村現有耕地1337畝，林地11751畝，草地1510畝，人均分別為：耕地3.53畝、林地31畝、草地3.98畝，確定了種植落葉松發(fā)展“綠色銀行”，種植大黃、當歸等藥材種植產(chǎn)業(yè)，發(fā)展規�；B家禽的思路，編制完成了《禮縣崖城鎮小蛇村雙聯(lián)行動(dòng)規劃(20xx-2020)》，為脫貧致富奠定了基礎。
二、黨建先行，強基固本抓核心。
火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。我和村兩委班子一道把抓基層黨建作為脫貧工作的關(guān)鍵，著(zhù)力提升村支部引領(lǐng)發(fā)展的能力。一是抓制度建設。嚴格執行“四議兩公開(kāi)”及“一事一議”工作制度，組織制定了村“兩委”班子坐班制度，在省發(fā)改委雙聯(lián)處室黨支部書(shū)記指導下，完善了村黨支部各項規章制度;二是抓隊伍建設。認真組織開(kāi)展“兩學(xué)x做”學(xué)習教育，銜接石碑村黨支部與小蛇村黨支部相互交流學(xué)習、結對共建。積極加強村“兩委”、村務(wù)監督委員會(huì )及黨員隊伍、綜治調解、群防群治等隊伍建設，使每件事有人抓，能抓好。三是抓陣地建設。積極爭取，在石碑村新建黨員活動(dòng)室、衛生室、文化室為一體的三層辦公樓1棟，小蛇村新建的黨員活動(dòng)室主體工程也已完成;四是抓致富技能培訓。加強村干部、黨員工作能力和技能培訓，將村干部、黨員培養成致富帶頭人，變成“領(lǐng)頭雁”，用他們的威信和奉獻精神帶領(lǐng)村民脫貧致富、奔向小康。
三、項目帶動(dòng)，改善民生暖民心。
深入征求村民對項目建設的意見(jiàn)建議，請禮縣發(fā)改局協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)行勘查、論證、預算，再積極向省發(fā)改委匯報，請求幫助解決村基礎設施薄弱問(wèn)題。截止目前，在石碑村投資建設的幫扶項目18項，總投資達1056萬(wàn)元。小蛇村投資460萬(wàn)元，完成改造升級洛禮公路至小蛇村通村路6.3公里和村內巷道硬化9條，共計2.59公里，硬化面積6475平方米，村級組織活動(dòng)室和村衛生室主體建設已完成。已完成批復、年內能開(kāi)工的項目有：安裝太陽(yáng)能路燈、人畜安全飲水、改造節柴灶70戶(hù)等雙聯(lián)和精準扶貧項目。20xx年，已向省發(fā)改委申報修建小蛇村通村公路5.5公里，通組公路4.4公里，投資額約500多萬(wàn)。目前，小蛇村的面貌已經(jīng)發(fā)生明顯改觀(guān)，從山頂遠眺村莊，只見(jiàn)一條條硬化的水泥路鑲嵌在村內巷道上成了亮麗的風(fēng)景;阻擋村莊的大山被鑿出了盤(pán)旋著(zhù)通往山外的大道，新修建的村委會(huì )、衛生室，將為黨員提供活動(dòng)場(chǎng)所，為村民保障就醫。
四、培育產(chǎn)業(yè)，促農增收強基礎。
有了產(chǎn)業(yè)，才是群眾脫貧的長(cháng)久之計。為此，石碑村兩委班子轉變工作思路，搶抓機遇，加快招商引資，推進(jìn)返鄉村民創(chuàng )辦企業(yè)，先后引進(jìn)、創(chuàng )辦機磚廠(chǎng)、山野菜加工廠(chǎng)、畜禽屠宰場(chǎng)、混凝土攪拌廠(chǎng)等私營(yíng)企業(yè)，每年能解決村上200余名富余勞力的`就業(yè)問(wèn)題，使群眾在家門(mén)口實(shí)現就業(yè)。組織創(chuàng )辦禮縣聯(lián)鑫種植農民專(zhuān)業(yè)合作社，并籌建蔬菜基地拱棚30座，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1500畝，扶持帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在小蛇村，結合建檔立卡和脫貧攻堅“853”掛圖作業(yè)工作深入調研，經(jīng)常和村民探討尋找致富出路。當得知小蛇村曾有種植大黃、當歸等藥材的歷史，積極請省發(fā)改委雙聯(lián)部門(mén)協(xié)調，建立了禮縣鑫晟源生物公司扶持小蛇村種植中藥材的機制，通過(guò)“公司+村黨支部+合作社+農戶(hù)”的合作模式，帶動(dòng)村民種植中藥材，公司免費提供種苗、運輸，藥材成熟時(shí)公司按市場(chǎng)價(jià)到村上收購，村黨支部以合作社形式組織村民按戶(hù)種植，今年試點(diǎn)種植大黃31畝，當歸16畝。積極協(xié)助小蛇村鴻源種植養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)展燒酒釀造與散養土雞的循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、立足長(cháng)遠，智力扶貧強信心。
思想上的窮根不挖，難以實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展。自己堅持“輸血造血”并舉，“啟智扶志”齊抓，著(zhù)力增強石碑村、小蛇村自我發(fā)展的內生動(dòng)力。一是組織開(kāi)展法律和農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓15次，培訓1000多人次，配發(fā)書(shū)籍800多冊;二是積極爭取國家東部城市支持西部地區人才培訓項目、中國西部人才開(kāi)發(fā)基金會(huì )“春雨工程”新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培訓項目，分批組織村干部和致富帶頭人30多人次赴上海、浙江、煙臺和杭州等地學(xué)習，深入考察合作社發(fā)展模式，學(xué)習種植、養殖經(jīng)驗，并在村上開(kāi)展延伸培訓;三是積極向省體育局和蘭州大學(xué)暖流基金會(huì )爭取，為石碑村文化廣場(chǎng)、村小學(xué)配置體育器材，給石碑村、小蛇村小學(xué)生捐贈書(shū)包及學(xué)習用具86套。
通過(guò)兩年多的駐村實(shí)踐，我感受到，要做好駐村幫扶工作，必須做到三點(diǎn)：一是安下心、撲下身、扎下根，和群眾打成一片，謀劃發(fā)展致富路;二是找準駐村和雙聯(lián)幫扶工作的結合點(diǎn)，勤走動(dòng)、多跑路、爭扶持，牽起村上與聯(lián)村單位這根線(xiàn)，解決群眾生產(chǎn)、生活困難;三是抓眼前、謀長(cháng)遠、穩脫貧，確定一個(gè)發(fā)展方向，實(shí)現全面建成小康。
各位領(lǐng)導，到禮縣先后擔任石碑村、小蛇村駐村幫扶工作隊隊長(cháng)，這對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)向群眾學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習的好機會(huì )、好平臺，今天我能夠站在這里發(fā)言，感到十分榮幸和自豪，兩年多的時(shí)光不長(cháng)，卻值得我一生珍藏。
今后，我將以這次交流會(huì )為新的起點(diǎn)，總結經(jīng)驗，尋找差距，認真學(xué)習借鑒其他同志好的經(jīng)驗和做法，堅定信心，再鼓干勁，把精準扶貧工作做到位、做到群眾的心坎上。
以上發(fā)言，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!
首先，感謝組織對我的肯定，并給予了較高榮譽(yù)。下面按照會(huì )議安排，我就如何在幫扶村組建農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，向大家匯報一些我自己的具體做法，不妥之處，請批評指正。
我于20xx年7月到禮縣江口鄉塄上村擔任村支部第一書(shū)記和駐村幫扶工作隊長(cháng)。帶著(zhù)精準扶貧精準脫貧的神圣使命，來(lái)到塄上村，在鄉村干部的密切配合下，經(jīng)過(guò)深入調研，發(fā)現該村地處偏遠，交通不便，土地瘠薄，主導產(chǎn)業(yè)不突出，新型農民經(jīng)營(yíng)主體幾乎空白，農民的經(jīng)濟來(lái)源主要靠外出務(wù)工。多年以來(lái)，該村由于沒(méi)有培育和扶持起適合的富民產(chǎn)業(yè)，扶貧成效不太理想。在調查研究，座談交流，集體討論，科學(xué)研判后，我們確立了以核桃和花椒為主的主導產(chǎn)業(yè)，輔助發(fā)展苦蕎，大力組建農民專(zhuān)業(yè)合作社的主導思想。在合作社建設方面主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一、多措并舉，全力組建農民專(zhuān)業(yè)合作社
1、宣傳發(fā)動(dòng)，積極引導當地農民組建農民專(zhuān)業(yè)合作社。
農民專(zhuān)業(yè)合作社是在農村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎上，同類(lèi)農產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，或者同類(lèi)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。它是連接政府與農民的橋梁，是連接市場(chǎng)與基地的紐帶，是特色農業(yè)開(kāi)發(fā)、農業(yè)科技推廣的平臺，是農業(yè)標準化建設、農業(yè)項目實(shí)施的基礎，更是農村工作的切入點(diǎn)和主要抓手。為此，我們認為，在該村因地制宜、培育主導產(chǎn)業(yè)是實(shí)現精準扶貧精準脫貧的基礎，積極引導和培育以農民專(zhuān)業(yè)合作社為主的現代農業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，建立農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)+貧困戶(hù)的精準扶貧精準脫貧長(cháng)效機制是實(shí)現農民脫貧致富的主要途徑。所以，為了快速發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，在思想上，動(dòng)員鼓勵。對有條件發(fā)展的農戶(hù)，我們多次上門(mén)宣傳專(zhuān)業(yè)合作社組織，探討和分析利弊，幫助解決農戶(hù)思想上的顧慮。在行動(dòng)上，參觀(guān)交流。對有意愿的農戶(hù)，我們聯(lián)系參觀(guān)點(diǎn)，帶領(lǐng)他們實(shí)地考察學(xué)習。比如，有意愿養雞的，我們帶他到養雞專(zhuān)業(yè)合作社;有意愿養牛的，我們帶他到養牛專(zhuān)業(yè)合作社;有意愿搞種植的，我們就帶他到種植專(zhuān)業(yè)合作社，總之，只要他們想干，我們就帶他們先看。讓他們現場(chǎng)感受，親身體驗，和成功的人面對面的交流。從而激發(fā)他們的發(fā)展動(dòng)力和信心。在政策上，優(yōu)先傾斜。通過(guò)與市、縣農牧部門(mén)的銜接，把新建的農民專(zhuān)業(yè)合作社列入優(yōu)先項目扶持的對象，讓他們看到希望和前景。
2、內引外聯(lián)，引進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)幫建農民專(zhuān)業(yè)合作社
禮縣種植苦蕎的歷史比較悠久，但至今沒(méi)有形成生產(chǎn)規模，長(cháng)期以來(lái)只有產(chǎn)品沒(méi)有商品。經(jīng)過(guò)了解，目前苦蕎的市場(chǎng)前景十分廣闊。同時(shí)種植簡(jiǎn)單，省時(shí)、省力。針對這種情況，我們主動(dòng)求助隴南康神苦蕎生物科技有限公司，在禮縣組織種植戶(hù)成立農民專(zhuān)業(yè)合作社，廣泛吸納貧困戶(hù)，以“公司+合作社+支部+農戶(hù)”的模式，積極發(fā)展苦蕎種植和加工產(chǎn)業(yè)。20xx年8月29日，我們邀請隴南康神苦蕎生物科技有限公司董事長(cháng)孫小燕到楞上村、菜地村、常山村實(shí)地考察，為了讓貧困戶(hù)早日脫貧致富，開(kāi)出了訂單種植，保底價(jià)收購，第一年免費供種的優(yōu)惠條件，這為農戶(hù)吃上了“定心丸”。三個(gè)村的農戶(hù)積極性高漲，踴躍參與苦蕎種植�？疾旖Y束后，孫小燕很有感觸的說(shuō)：“苦蕎事業(yè)，甜蜜的事業(yè)，應該在貧困地區開(kāi)花結果�！�
隨后，隴南康神苦蕎公司總經(jīng)理趙永明，帶領(lǐng)公司人員到三個(gè)村與農戶(hù)現場(chǎng)簽訂合同。在簽訂合同的3天中，農戶(hù)絡(luò )繹不絕，在菜地村、楞上村簽約完后幾乎都到了凌晨，在常山村簽完合同后，已是晚上八點(diǎn)多，還未吃飯。村主任趕忙提來(lái)半籠熱騰騰的“洋芋蛋”和干饃饃，成為開(kāi)心的晚餐，我們喝著(zhù)白開(kāi)水，吃著(zhù)“洋芋蛋”，啃著(zhù)干饃饃，看到三天以來(lái)簽訂的138份合同，工作的幸福感和人生的價(jià)值感油然而生。20xx年11月15日，禮縣康江源苦蕎農民專(zhuān)業(yè)合作社在江口鄉楞上村正式掛牌成立，注冊資金100萬(wàn)元，注冊社員78戶(hù)，訂單農戶(hù)60戶(hù)，訂單面積800余畝。合作社的運行模式為“公司+合作社+支部+農戶(hù)”，理事長(cháng)由公司辦公室主任曹瑞擔任，副理事長(cháng)分別由塄上村、菜地村支部書(shū)記擔任，理事由塄上村、常山村村主任擔任。合作社的組建和運行村黨支部發(fā)揮了十分重要的作用。
3、示范帶動(dòng)，推動(dòng)了幫扶村農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展
禮縣康江源苦蕎農民專(zhuān)業(yè)合作社的成立和運行，為塄上村及周邊地區組建農民專(zhuān)業(yè)合作社樹(shù)立了榜樣。通過(guò)示范帶動(dòng)，不到半年的時(shí)間，從無(wú)到有，江口鄉已正式注冊成立了4個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社。具體是：塄上村花椒大戶(hù)徐金平，發(fā)展社員7戶(hù)，成立了禮縣福利民種植農民專(zhuān)業(yè)合作社;菜地村馬三拜，發(fā)展養雞社員5戶(hù)，成立了禮縣潤生種養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社;菜地村馬瑞豪發(fā)展養牛社員5戶(hù)，成立了禮縣瑞豪養牛農民專(zhuān)業(yè)合作社。
二、積極扶持，發(fā)展壯大農民專(zhuān)業(yè)合作社
新成立的合作社，由于管理水平低，經(jīng)濟實(shí)力弱，抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力差，為了讓這些新成長(cháng)起來(lái)的合作社不斷壯大，我們采取“扶上馬，送一程”的辦法。每成立一個(gè)合作社，便積極向市縣農牧局、農經(jīng)局銜接匯報，掛號排隊，當項目和政策來(lái)臨時(shí)，優(yōu)先予以扶持。禮縣潤生種養殖農民專(zhuān)業(yè)合作社，成立不久，禮縣畜牧獸醫局便安排生態(tài)放養雞項目12萬(wàn)元。禮縣瑞豪養牛農民專(zhuān)業(yè)合作社目前養牛規模50頭，達到了獎補標準，正在申請8萬(wàn)元的獎勵資金。同時(shí)，按照市上九部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的隴南市農民合作社示范社建設“十到社”實(shí)施方案，我們正在積極銜接農業(yè)科技特派員和電子商務(wù)到社的工作。
三、強化管理，不斷提高農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設
在合作社的發(fā)展過(guò)程中，一旦管理跟不上，運行不規范，就會(huì )形同虛設，逐步成為空殼社和休眠合作社。為了防止以上現象的發(fā)生，不但要加強業(yè)務(wù)指導，還要加強規范化管理。經(jīng)過(guò)和市縣農牧部門(mén)、江口鄉政府的多次磋商，市縣農經(jīng)局將對以上合作社進(jìn)行重點(diǎn)指導，在條件成熟時(shí)，納入市級示范社進(jìn)行管理;江口鄉政府將對合作社加強檢查，并每年進(jìn)行一次考核。通過(guò)強化管理和精心指導，以督促合作社正常運轉和快速成長(cháng)，進(jìn)一步實(shí)現標準化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)、規范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )建農民專(zhuān)業(yè)合作社上，我們雖然做了大量的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在檔次較低、起點(diǎn)不高、利益聯(lián)結機制不購緊密、帶動(dòng)能力還不強的諸多問(wèn)題。今后，我們將借助政策優(yōu)勢，充分挖掘當地潛力，借鑒成功經(jīng)驗，精心打造，傾情幫建，努力把合作社建設成為真正帶領(lǐng)農民脫貧致富的平臺，達到建社一個(gè)合作社，帶動(dòng)一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)，致富一村百姓的效果。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天很榮幸能和大家在xx相聚，感謝xx工作會(huì )議，為我們提供了相互交流和學(xué)習提高的機會(huì )。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結合x(chóng)x綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平
綜合工作部現有員工xx人（其中司機4人），是我院和各部門(mén)的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置，擔負著(zhù)人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內容，大力推進(jìn)工作規范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿(mǎn)意的服務(wù)。
1、建章立制，明確職責任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。
通過(guò)近兩年來(lái)的企業(yè)標準化建設，我院已完成了管理標準、技術(shù)標準、工作標準三大制度體系中的60余項制度、規定，完成企業(yè)標準化建設的90%�！犊�(jì)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標準與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規范化，對綜合部的職責進(jìn)行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行匯總，在月工作例會(huì )上對每位員工進(jìn)行考核并評出等級，考核結果直接與該月績(jì)效掛鉤，激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務(wù)。
2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門(mén)的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強內部團結協(xié)作，對工作中存在的問(wèn)題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結和諧有戰斗力的隊伍。二是切實(shí)加強上級單位與有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過(guò)建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉。
二、創(chuàng )新服務(wù)意識，豐富工作內涵，創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作
我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無(wú)止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應形勢變化，就需要不斷創(chuàng )新，做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現實(shí)的焦點(diǎn)問(wèn)題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開(kāi)展了大量的前期工作。經(jīng)過(guò)全面深入的調查了解，通過(guò)公開(kāi)拍賣(mài)，成功競得市區一塊土地的使用權，基地建設邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進(jìn)行規劃設計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的辦公、生活環(huán)境指日可待；今年，在完成了員工定崗定級崗位系數調整的基礎上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內部分配及績(jì)效考核制度，在很大程度上調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實(shí)員工休假和體檢制度，不斷改進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習、生活狀況，善于傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，切實(shí)為員工排憂(yōu)解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問(wèn)；員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂(lè )樂(lè )過(guò)節，我們把他們組織來(lái)一起安排活動(dòng)，讓設計院?jiǎn)T工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營(yíng)造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩定的大局。
2、加強調研，勤于思考，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導科學(xué)決策當好高參，要創(chuàng )新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：
一是必須參領(lǐng)導之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問(wèn)題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未謀有所思；對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未聞?dòng)兴�；對工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，做到領(lǐng)導未示有所行。
三是必須搞好調查研究分析，深入一線(xiàn)摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對各類(lèi)信息進(jìn)行科學(xué)分析，結合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調研報告和方案，為領(lǐng)導決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導多做“選擇題”，少做“問(wèn)答題”。
以上是xx部一些做法和體會(huì )，希望大家批評指正。通過(guò)這次聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。
最后，祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功，各位領(lǐng)導、同仁身體健康，工作順利！
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇8
各位班主任同仁：
大家好！今天，要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹，我感到有點(diǎn)誠惶誠恐，因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任，有掌握著(zhù)代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹，更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點(diǎn)滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的學(xué)科，還要培養一個(gè)健康向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充沛發(fā)展，形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì )收獲的。
1、要有一顆愛(ài)心。
“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”在平時(shí)的教育過(guò)程中，我要求自身以一顆仁愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表示形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨走進(jìn)教室，我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊，遇到天冷或天熱的時(shí)候，提醒同學(xué)們增減衣服，早上上學(xué)路上是不是注意平安了。每天做操時(shí)，我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒(méi)有戴正，我會(huì )提醒他系好或幫他們系好，有學(xué)生衣服不夠整齊，我會(huì )輕輕地幫他拉一拉，有人廣播操動(dòng)作不到位，我會(huì )在課間操后叫他們做好，學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和保護，讓學(xué)生體會(huì )到老師很在意每一位學(xué)生，讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習中去。這些事看起來(lái)很平常，因為這是作為一個(gè)班主任最基本的工作，其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現。
作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的生活，還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習退步的，考試發(fā)揮不好的；有困難的；缺少母愛(ài)父愛(ài)的等等。我經(jīng)常用語(yǔ)言開(kāi)導、鼓勵、教育他們，不時(shí)與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動(dòng)，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學(xué)習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自身做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏，不以成果好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格，做到嚴中有愛(ài)，嚴中有章，嚴中有信，嚴中有度。和時(shí)地掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，找準談話(huà)時(shí)機，作好學(xué)生的思想工作。
2、為人師表，率先垂范，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導者，對創(chuàng )立良好的班集體，提高學(xué)生素質(zhì)，陶治學(xué)生的情操，培養全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(cháng)，在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書(shū)。因此規范學(xué)生的行為，首先規范自身的行為，在工作中要求學(xué)生做到的，自身首先做到，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。我對學(xué)生說(shuō)，我最關(guān)心你們的是三個(gè)方面，一是每個(gè)學(xué)生都要注意平安，不注意平安其他的都是空談。二是品行端正，俗話(huà)說(shuō)，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個(gè)人，要成才，必需先成人，你的學(xué)問(wèn)再大，假如沒(méi)有德，也就是缺德，那他也不可能成為對社會(huì )有用的人，所以我們要多做積德的事，不做缺德的事。我利用晨會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行道德規范的教育，小學(xué)生日常行為規范的教育，讓他們明白什么事能做，什么事不能做，提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習要認真，我讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)自身的家長(cháng)是如何關(guān)心自身生長(cháng)的，告訴他們，家長(cháng)掙錢(qián)不容易，把你們培養長(cháng)大更不容易，家長(cháng)在培養你們成材的道路上不但花費了錢(qián)財，更傾注了他們的心血，你們要懂得感恩，用優(yōu)異的成果來(lái)回報家長(cháng)。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、系秘老師：
大家上午好!
非常的高興又有機會(huì )跟各位老師學(xué)習了，在我印象中，這么好的集中學(xué)習的機會(huì )應該是第二次，第一次是在蟹島。
嚴格的來(lái)說(shuō)，我還真不叫系秘，我應該叫“部秘”，社科部的“部”。我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下自己的我這個(gè)“部秘”的一些感悟。
首先，最想說(shuō)的就是感謝。感謝在座各位系秘老師半年多來(lái)對我這個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)幫助，尤其感謝田老師、陳老師、臧老師、郝老師。在她們身上真的學(xué)到了很多東西。舉個(gè)例子，我記得剛當系秘時(shí)，最讓我頭疼的一件事就是做課酬，有些時(shí)候一個(gè)小時(shí)之內要去找田老師三、四次，她每次都很耐心的跟我講解，真的是很感動(dòng)。
其次，系秘工作不僅是個(gè)腦力活，更是個(gè)體力活。相對于其他行政人員的“坐班”而言，系秘一天中有很長(cháng)時(shí)間是在路上的。我不知道其他各位老師有沒(méi)有這個(gè)體會(huì )，有些時(shí)候一天要跑很多個(gè)部門(mén)，跑完組織部，跑宣傳部，跑完財務(wù)處，跑教務(wù)處。
記得開(kāi)學(xué)初的時(shí)候梁院長(cháng)說(shuō)當領(lǐng)導要有一個(gè)好的身體，我現在的最大感受就是要想身體好，就來(lái)當系秘。因為系秘其實(shí)也是一種運動(dòng)。
最后，感覺(jué)做系秘和專(zhuān)職教師還是有很大不同的。最大的不同就是思維方式的不同。雖然兩者每天都會(huì )接觸到大量的信息，當專(zhuān)職教師需要把這些信息加工成自己的語(yǔ)言，然后講給學(xué)生聽(tīng);系秘不同，在接觸了大量的信息后，要原封不動(dòng)的傳達給領(lǐng)導聽(tīng)，至于怎么加工，主要是領(lǐng)導們的工作。一句話(huà)，上傳下達，服從命令聽(tīng)指揮。
由于時(shí)間關(guān)系，就說(shuō)這么多，除了講的第一個(gè)方面是成熟的，其他的想法觀(guān)點(diǎn)都還很稚嫩，歡迎各位領(lǐng)導和老師批評指正。謝謝!
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
按照學(xué)校的安排，今天我就來(lái)獻獻丑吧！今天我不是要談什么經(jīng)驗，只是想跟大家交流一下我自己的一些做法，談?wù)勛约旱囊恍└邢搿?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">下面是我的一些做法：
1、營(yíng)造良好的班級氛圍，也就是要營(yíng)造良好的班風(fēng)。
“環(huán)境塑造人”。在一個(gè)有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習的學(xué)生，自然會(huì )有一種優(yōu)越感和自豪感，班風(fēng)越好，同學(xué)們的個(gè)體目標完善的需要就越迫切，他們會(huì )維護集體榮譽(yù)，完善與發(fā)展集體而自覺(jué)地奮發(fā)努力。作為班主任，要從言行舉止等方面給學(xué)生樹(shù)立榜樣，嚴格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)給學(xué)生樹(shù)立榜樣。身教重于言教嘛。
2、注重班干部的培養。
班干部是老師的得力助手，培養好班干部，班主任就不會(huì )脫離學(xué)生。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式，也可以結合學(xué)生的實(shí)際情況，也就是學(xué)生的個(gè)人能力。班干部選出來(lái)以后對他們進(jìn)行具體的分工，讓他們明確各自的職責，做到人人有事管，事事有人管。并定期進(jìn)行培訓，不斷的指導他們開(kāi)展工作。
3、制定切實(shí)可行的班規。
一個(gè)切實(shí)可行的班規是良好紀律的保證。班規的制定要考慮學(xué)生的實(shí)際，要有可操作性，而且要讓大部分學(xué)生能夠接受，這樣學(xué)生才會(huì )去遵守，班規才能體現其威力。班規制定出來(lái)后就嚴格執行，做到“有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究�！�
4、建立良好的師生關(guān)系。
作為班主任，要充分的尊重學(xué)生，信任學(xué)生，將學(xué)生看作一個(gè)平等的對象來(lái)對待，讓學(xué)生敬你而不是畏你，讓學(xué)生覺(jué)得在這個(gè)班里有溫暖，有希望，從而更加熱愛(ài)班集體。
5、做預見(jiàn)性工作。
針對學(xué)生可能會(huì )出現的問(wèn)題進(jìn)行預防，把學(xué)生的這些問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，這樣將會(huì )事半功倍。
以上是我做班主任的幾點(diǎn)體會(huì )，不正之處懇請批評指正。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇11
各位老師：
大家下午好！
今天我受教育局黨委的委托參加xx中學(xué)德育工作經(jīng)驗交流會(huì )。共同研究和探討德育工作管理，提高學(xué)校德育工作水平，在此，我代表教育局黨委感謝老師們所付出的辛勤勞動(dòng)和積極參與，對xx中學(xué)德育工作經(jīng)驗交流會(huì )的成功召開(kāi)表示祝賀。
同志們，德育工作是學(xué)校工作的重中之重，歷來(lái)年，我們高度重視學(xué)校德育工作，如何切實(shí)把德育工作抓實(shí)抓好，值得我們認真探討、研究、總結。作為教育工作者我們要始終保持清醒的頭腦，鼓足干勁，創(chuàng )新方法，落實(shí)“四個(gè)明確”。
一要明確德育的原則。時(shí)代精神與民族精神的有機結合，就是德育要堅持的原則。德育要體現民族性，把握時(shí)代性，蘊涵教育性，增強針對性，突出實(shí)效性。
二要明確德育的內容�！豆竦赖聦�(shí)施綱要》指出德育的主要內容是“以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育為基礎，弘揚愛(ài)國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以誠實(shí)守信為重點(diǎn)”。學(xué)校要圍繞這些內容，深入推進(jìn)各項主題教育活動(dòng)，不斷提高中學(xué)生的道德素養。
三要明確德育的過(guò)程。德育的過(guò)程不能簡(jiǎn)單化，也不能盲目求高。要講究“春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲”的境界，要達到“冬陽(yáng)化堅冰，愛(ài)心暖人心”的效果，要在引導人們遵守基本行為準則的基礎上，追求更高的思想道德目標。
四要明確德育的理念。社會(huì )主義本質(zhì)就是實(shí)現人的自由全面發(fā)展。與此相應，學(xué)校德育工作應當確立以人為本的理念，樹(shù)立育人為本，德育為先的教育觀(guān)；德智體美勞全面發(fā)展的質(zhì)量觀(guān)；為學(xué)生一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎的發(fā)展觀(guān)。
各位老師，希望大家在今后的工作中，始終牢記自己是人民教師，做到身先垂范�！耙匀烁竦镊攘ξ龑W(xué)生，以淵博的知識教育學(xué)生，以嚴格的管理促進(jìn)學(xué)生�！迸﹂_(kāi)創(chuàng )縣直學(xué)校德育工作新局面。謝謝大家！
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，20xx年考取了XX縣職業(yè)化工會(huì )干部，受縣工會(huì )委派到XX公司協(xié)助開(kāi)展工會(huì )工作。到目前為止，我公司工會(huì )工作已步入正軌，各項工作都能夠順利開(kāi)展，工會(huì )組織在職工心中建立起了一定的威望。
剛到時(shí)候，由于對企業(yè)的不熟悉，加上員工多數為農民工，對工會(huì )組織也不是很了解，一時(shí)不知道怎么開(kāi)展工作。通過(guò)加強理論學(xué)習，結合企業(yè)實(shí)際情況，我給自己制訂了工作計劃。在20xx年10月份，公司新的職工宿舍落成并投入使用，我與公司協(xié)商開(kāi)展了一次會(huì )餐活動(dòng)。利用此次會(huì )餐活動(dòng)，我在職工中進(jìn)行了工會(huì )組織的宣傳，并在活動(dòng)后的兩周時(shí)間內完成了對全廠(chǎng)職工的走訪(fǎng)。通過(guò)這次宣傳和走訪(fǎng)工作，讓我對公司有了一個(gè)全面的了解，同時(shí)也讓職工對工會(huì )組織有了一定的認識。
接下來(lái)，我在全體職工中廣泛征集意見(jiàn)，積極配合上級工會(huì )開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“困難幫扶”等主要工作。有一次走訪(fǎng)中，我得知公司職工家中失火，損失很大，于是我把情況報告給公司領(lǐng)導，提議對該職工進(jìn)行幫助。經(jīng)公司領(lǐng)導批準我們對該職工進(jìn)行了幫扶并組織了捐款，全廠(chǎng)職工共捐款XX余元。這件事在職工中造成了很好的正面影響，給工會(huì )組織樹(shù)立了良好的威信。
20xx年2月份，公司在3個(gè)月的季節性停產(chǎn)后再次準備開(kāi)工，卻在招工方面遇到了問(wèn)題，人員配備出現很大的空缺。在了解到這種情況后，我就組織職工在下班之后為公司尋找合適的人選，推薦到公司上班。經(jīng)過(guò)這一簡(jiǎn)單的工作，公司的“用工荒”問(wèn)題很快就得到了解決。同時(shí)針對多數職工提出的薪酬問(wèn)題，經(jīng)工會(huì )和公司協(xié)商，出臺了《XX公司績(jì)效工資實(shí)施辦法》，讓職工的薪酬和工作能力直接掛勾。這兩項工作的完成，使企業(yè)和職工都體會(huì )到了工會(huì )組織的重要作用，工會(huì )在企業(yè)中的地位得到了大家的認可。
總結起來(lái)，我開(kāi)展工會(huì )工作就是圍繞著(zhù)“學(xué)習、宣傳、溝通、協(xié)調”這四點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。學(xué)習上級工會(huì )文件精神和專(zhuān)業(yè)理論知識，通過(guò)宣傳讓企業(yè)和職工認識工會(huì )組織，加強與職工以及公司的溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并積極協(xié)調解決，以尋求職工和企業(yè)對工會(huì )工作的支持。
以上是我參加工會(huì )工作的一點(diǎn)經(jīng)驗，希望能給大家帶來(lái)一些幫助，最后祝大家工作快樂(lè )，身體健康。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導、各位班主任老師：
大家上好！
在洛東小學(xué)這個(gè)群體中生活了將近20xx年,我學(xué)到了很多,現在學(xué)校提供這樣一個(gè)機會(huì )能和大家一起學(xué)習，一起交流�，F在我就談一點(diǎn)關(guān)于班級管理的一些不成熟方法，請各位老師多提寶貴意見(jiàn)。本學(xué)期，我著(zhù)重抓了以下幾點(diǎn)：
一、把“感恩”植入學(xué)生內心
本學(xué)期，每天我都對學(xué)生進(jìn)行感恩教育：課堂上看到思想不集中的孩子，我會(huì )說(shuō)：“同學(xué)們，你們坐著(zhù)學(xué)習，老師站著(zhù)上課，誰(shuí)比較辛苦啊?”孩子們會(huì )說(shuō)“老師”，我接著(zhù)說(shuō)“雖然老師很辛苦，但看到專(zhuān)心聽(tīng)講、積極參與課堂的你們，老師的心里卻是甜的。那些不聽(tīng)講，不積極表現的孩子，有沒(méi)有良心啊?”這樣以來(lái)，孩子們?yōu)榱俗C明自己有良心，個(gè)個(gè)都爭著(zhù)表現。
二、以“字如我臉”激發(fā)學(xué)生寫(xiě)好字熱情。
人都有愛(ài)美之心，我把“字如其人”說(shuō)成“字如我臉”，讓孩子們寫(xiě)字前說(shuō)3遍，培養他們養成寫(xiě)好字的習慣。我還把每天作業(yè)有進(jìn)步的孩子名單公布在小黑板上，激發(fā)了孩子們爭先恐后寫(xiě)好字的熱情，寫(xiě)好了字，也鍛煉了孩子們的耐心。
三、評價(jià)采取捆綁式，讓作業(yè)拖拉學(xué)生自己改進(jìn)
班上總有幾個(gè)學(xué)習態(tài)度模糊、作業(yè)拖拖拉拉的男孩子，我采取捆綁式評價(jià)：小組里有一人沒(méi)按時(shí)完成作業(yè)，組內其他人都得不到紅花，這樣，拖拉作業(yè)的學(xué)生就會(huì )“扯”全組人的“后腿”，不等老師開(kāi)口，面對一大群組員的埋怨，磨蹭的孩子就會(huì )覺(jué)得無(wú)地自容。
四、讓“特殊學(xué)生”嘗“甜頭”
每個(gè)班級都有一些讓老師頭痛的孩子。面對這些孩子，我告誡自己盡量找他們的優(yōu)點(diǎn)，一有機會(huì )，就對他們的行為予以表?yè)P和鼓勵，我用夸張式的“甜言蜜語(yǔ)”哄得后進(jìn)的孩子也激情四溢，我自己的心情隨之充滿(mǎn)陽(yáng)光。
五、集中與分散同臺，“雙管”齊下評價(jià)
我精心設立了“小組得紅花比拼榜”，把38名學(xué)生按分成6個(gè)小組，隨時(shí)隨地根據學(xué)生的表現加a，學(xué)生在得到的紅星后面寫(xiě)上自己的名字放進(jìn)本組的星
盒里，每周五小組長(cháng)負責結算組員的得a數，并算出本組得a總和及組員得a平均數。前三個(gè)小組，將由老師為全組人發(fā)象征性的獎勵。我還設立個(gè)人亮相臺，以“小組我最棒”激勵學(xué)生爭當小組內的佼佼者，凡得星10個(gè)a可換一朵小紅花，得到10朵小紅花的學(xué)生可以到老師準備的禮品箱內“摸”獎。這樣學(xué)生的積極性和表現欲都得以調動(dòng)�？偠灾�，班主任工作是一門(mén)科學(xué)，需要不斷探索，不管我們用怎樣的方法去管理，最終都需要以真誠的名義，都離不開(kāi)寬容和愛(ài)心，今后的工作中我將繼續努力，向身邊的榜樣學(xué)習。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導、各位班主任老師：
大家上好！
在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前來(lái)談當班主任的經(jīng)驗實(shí)在是不敢當。在座的各位，比我有經(jīng)驗的多的是，如果說(shuō)是經(jīng)驗交流倒不如說(shuō)是班門(mén)弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班，剛畢業(yè)也沒(méi)有什么經(jīng)驗，多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什么經(jīng)驗交流，就是給大家說(shuō)說(shuō)去年帶四二班的一點(diǎn)小方法。我們班主要采用小組合作的方式，交作業(yè)、訂作業(yè)、背誦全是以小組的形式，一個(gè)小組內有一個(gè)人完不成作業(yè)，那一組的人都要被批評，放學(xué)全組人也都要留下陪著(zhù)這個(gè)人補作業(yè)、訂作業(yè)，背誦也是這樣，不會(huì )背全組都要留下。剛開(kāi)始的時(shí)候可能就比較麻煩一些，其他完成作業(yè)的同學(xué)會(huì )有抱怨，這時(shí)候就給他們講集體榮譽(yù)感。這樣抓一段時(shí)間后，每天基本上都不需要老師去催作業(yè)、催訂正、催背誦。
課堂表現、路隊、課間操也是充分利用小組合作，表?yè)P一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分，兩周總結一次，到了中高年級，口頭表?yè)P或者表?yè)P信的作用可能就不那么實(shí)用，所以我們就把小組積分和座位聯(lián)系起來(lái)，兩周總結一次積分，積分高的小組就先挑選座位，這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組，我們班的班干部也是特別負責，平時(shí)我不在班里，都是班長(cháng)在管，去年班長(cháng)是董佳音，同年級老師應該都知道，特別兇的一個(gè)女生，兇是一方面，主要是她特別有責任心，什么事只要交代給她，她都能做的特別好，也減輕了我的一點(diǎn)任務(wù)量，除了兇，有責任心，我覺(jué)著(zhù)品學(xué)兼優(yōu)也特別重要，不然很難服眾，會(huì )有個(gè)別同學(xué)對這個(gè)班長(cháng)的管理不服氣，尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個(gè)性的孩子。除此之外，作為班主任還有一項任務(wù)就是了解每一個(gè)學(xué)生，除了在語(yǔ)文課上了解、和家長(cháng)溝通，還要和其他任課老師多去交流，去年和張老師芳芳姐溝通的比較多，張老師管理班級很有經(jīng)驗，我有什么問(wèn)題都會(huì )找張老師商量，芳芳姐是一直帶這個(gè)班，對每個(gè)學(xué)生都特別了解，每次英語(yǔ)早讀，芳芳姐都會(huì )給我說(shuō)學(xué)生的狀態(tài)和變化，了解學(xué)生的過(guò)程也少走了很多彎路。
最后想說(shuō)，當好一個(gè)班主任有一個(gè)前提，要做到嘴勤，腿勤，口勤，這是去年剛入職時(shí)候王校長(cháng)教給我們的，我現在還記得當時(shí)王校長(cháng)在四年級辦公室說(shuō)她剛開(kāi)始接四六班時(shí)幾乎就是一整天耗在班里的畫(huà)面。以上是我入職這一年的班主任感悟，關(guān)于班級管理我還要多向在座的各位有經(jīng)驗的班主任多多請教，學(xué)習一些行之有效的做法，以改正不當之處。
工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導、各位班主任老師：
大家上好！
承蒙領(lǐng)導的信任，讓我在這時(shí)發(fā)言。說(shuō)真的，在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實(shí)在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做，甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然大家把機會(huì )讓給了我，那我就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g，我們的思維和方法怎樣？有些什么體會(huì )？與大家做些交流和溝通，以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面，我就提綱性的談幾點(diǎn)，就算是拋磚引玉吧。
一、對學(xué)生需要進(jìn)行五心教育
1、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，培養他們有一顆誠實(shí)之心。抓住每一件小事，注意培養學(xué)生誠實(shí)，善良，正直的品格。
2、加強感恩教育，培養學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個(gè)人的成長(cháng)，匯集了許多人的無(wú)私付出和努力。只有擁有感恩的心，才能體會(huì )身邊的溫暖，感覺(jué)到幸福，才能用力所能及的行為去回報社會(huì )和他人。
3、加強責任感教育，培養學(xué)生擁有一顆責任心。無(wú)論布置什么作業(yè)或班級工作，都要本著(zhù)負責任的心態(tài)認真完成，不要辜負老師的信任和期望。
4、加強開(kāi)拓進(jìn)取、自強不息教育，培養學(xué)生擁有一顆強烈的上進(jìn)心。從現在的學(xué)習生活入手，多練習、多動(dòng)手、多思考、多提問(wèn)，多向老師和同學(xué)們請教，學(xué)會(huì )互幫互助，和同學(xué)們建立一種既競爭又合作的團隊關(guān)系，促使自己不斷前進(jìn)。
5、加強學(xué)生的抗挫折教育，培養學(xué)生有一顆堅定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅持不懈，沒(méi)有什么困難不能克服。
二、采取具體措施，細化班級管理。
1、培養一批得力的班干部。提高班干部威信，讓班干部輪流值勤管理紀律。
2、充分利用小組活動(dòng)，激勵團隊。
3、不拘一格地采取多種方式激勵學(xué)生刻苦學(xué)習。
4、注意取得家長(cháng)的配合。
有人說(shuō)：世界上最小的主任是班主任，世界上最累的主任也是班主任。這話(huà)雖不無(wú)調侃之意，但確實(shí)道出了班主任工作的特點(diǎn)。班主任工作千頭萬(wàn)緒，學(xué)生的問(wèn)題層出不窮，有時(shí)不免焦頭爛額，有時(shí)又覺(jué)心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務(wù)中，需要的就是班主任實(shí)實(shí)在在地工作！總之，教師與學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系，而是一種有著(zhù)真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求，關(guān)心學(xué)生，班主任工作才會(huì )順利進(jìn)行。
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